質問というか、グチを聞いて欲しいです。さいきん、院内研修の講師のための...

Question

質問というか、グチを聞いて欲しいです。さいきん、院内研修の講師のための資料や準備、看護研究の資料（抄録、パワーポイント、読み原稿）、eラーニングのレポート（これは、みんなやってる）、新人教育の指導用資料がここ、3ヶ月前から任されてて辛い。お断りしても、他にできる人いないと。いや！いるんですよ！多分、頼みにくいだけ。断りきれなくて、毎回頼まれてしまう。こないだは、体調を崩してしまいお休みをいただいたんですが、タスクの期限は迫るので休みながらも作成。任されるのは、うれしいですが、給料が増えるわけでもないし、こんな忙しいのに院内研修しないでよ！というスタッフの声を聞いてしまいメンタルが、、、わたしがやりたくて院内研修してるわけではないのに、なんだか責められていて。これが、ひと段落して燃え尽き症候群とかになっても怖いし。みんな、どう断ってるんでしょうか。前に、勉強したいことがあるというとしつこく何を？ときかれ、研修への誘いが増えました。ゆっくりしたいというと、若いうちに学べること学ばないとどうするのと。なんだか、全然話を聞いてもらえてる気がしない

はる · Answer

なこさん、こんばんは🌃日々の院内研修の準備、教育とお疲れ様です。「院内研修しないでよ」なんて言葉、本当にきついですよね…。せっかく一生懸命に準備しているのに、責められているように感じてしまって、心が疲れてしまうのは自然なことだと思います。「忙しいからこそ、一斉に研修で技術や知識を整える事で、業務にムラやムダがでない様に心がけていますので、ぜひご参加いただけると嬉しいです😊」と研修を開始しても良いと思います♪ただ、たくさん任されているのは、それだけなこさんが信頼されている証拠でもあります。でも、その信頼が重荷になって体調を崩してしまったら、本末転倒ですよね。だからこそ、中堅になった今は「上手な断り方」も手にしていたいスキルのひとつだと思います。お断りする時に、普段よりスタッフの良いところを観察しておき、相手の良いところを認めてお願いする形にすれば、相手も受け止めやすいですし、自分も無理なく線を引くことができます。例えば、「〇〇さんの新人さんへの声かけがとてもポジティブで素敵なので、来月からレポートをお願いできませんか？私は院内教育の準備に集中したいので、期間限定でも他の方にお願いできると助かります」と伝えるのもひとつです。もしお願いする相手が年上の方であれば、直接ではなく、師長さんや副主任さんを経由して調整をお願いする方がスムーズかもしれません。自分ひとりで抱え込まず、役職のある方に力を借りるのも立派な工夫です。そして、どうしても出来ない時があるのも自然なことです。無理をせず、休むことや誰かに頼ることも含めて大切にしていいと私は思います。

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