育休中の退職だと手当がなくなりませんか？ 復帰するタイミングで、引越しのため通えなくなりましたではダメですかね🤔

しょーこさん、はじめまして。 私は転職を考える際、待遇面や働きやすさを非常に重視しました。しょーこさんが挙げられている項目に加え、特に注目したポイントをいくつか共有させていただきます。 1. 労働環境・待遇の安定性 就業時間・訪問手段勤務開始・終了時間が明確か:移動手段（車、電動自転車など）の選択肢と手当を確認し、日々の負担を想像しました。 残業時間:残業の常態化がないか、記録やカンファレンスが勤務時間内に収まる工夫がされているかを確認しました。 賞与・退職金の有無:基本給だけでなく、年間賞与の具体的な支給月数や、退職金制度の有無を確認しました。 2. ライフイベントへの対応力（長く働き続けるために） 育児・介護休業の取得実績:妊娠を考えているため、特に重視しました。 制度の有無だけでなく、過去に男性・女性問わず、実際に取得し復職しているスタッフがいるかをヒアリングしました。実績がない場合、制度があっても利用しにくい可能性があります。 休みが取りやすいか:有給休暇の消化率や、子どもの急な発熱時などの相互フォロー体制が機能しているかを確認しました。事業所の規模感(スタッフの人数や年代、経営母体、運営年数)も見るようになったのは、転職エージェントの方のアドバイスでした。 3. 精神的な負荷とサポート 体制オンコールの頻度と負担：オンコール担当者が多いか、コール件数は平均どのくらいか、手当が妥当かを比較しました。 管理者の資質：人間関係が円滑か、管理者がスタッフの意見をしっかり聞く体制にあるかは、特に子育て世代の場合、制度の実績やチームのフォロー体制が、長期的なキャリア継続に直結すると感じています。 少しでも参考になれば幸いです。

私も同じく育休中です。お金と育児に悩みますよね。。私は、なるべくなら一緒にいたい。人生で今しかない貴重な時を逃したくない。と思っていますが、育休を取っているので一年で戻らなくてはならず、ちょっと辛いです。。義母にも、嫌でも子供が大きくなったら沢山働けるからと言われて、確かにーと。24歳ならまだまだお若いですし、長い目で見ると仕事してる時間の方が長くなったりします。お金は意外に何とでもなる、と経験的なお話ですが思います。産婦人科や小児科でも、戦力外なんてことないと思いますよ！私も決まれば来年4月から復帰予定です！2人目で私がだいぶ年上ですが笑。焦らず、で大丈夫だと思いますよ〜！参考にならなくてすみません。一緒に今しかない赤ちゃんとの時間楽しみましょう〜

こんにちは、お疲れさまです。 まーさんがどうしたいかが1番大事なポイントではないかと思います。 上司がどのような気持ちで提案されたかは分かりませんが、ケアややることが多くて忙しくても、人間関係は良好でも、どうしても自分に合わない部署や病院ってあるかと思います。 外来や検診センターは、また病棟とは全然違う業務になるので、病棟での臨床経験を積みたい気持ちがあるのであれば、ご自身に合った病棟への異動か転職がいいのではないかなと…大きな病院だとどうしても異動で行きたくない場所に行かされてしまうものですが(>_<) 病院も規模やいろいろ取り組んでいることが違うので、探してみるとおもしろいですよ。ただ、転職するなら3年は基礎をつけてもいいのかなと思います。中途採用は即戦力を期待されます。

はじめまして。 私は総合病院勤務でしたが、次の４月から検診施設へと転職することにしました☺️ ５時までで残業なし、夜勤なしなので働きやすくなりそうです☺️お子さん小さいと悩みますよね😢

日々の業務お疲れ様です！私は、交通事故にあったとき、看護師さんの対応がとても優しくて看護師の仕事ってありかもって思い、さらに、アパレルやカフェの仕事をしてみたくてなんかあったときの保険で看護師の免許をとり、さらに保険で養護教諭と保健師もとりました笑 結局看護師しかしてません。スタバで働きたいです！笑

3次救急の急性期一般床ですが、 日勤だと5～6人、（休日は6～7） 夜勤だとリーダーは10人程度、メンバーは最大20ですが大体16～18ぐらいになることが多いです。

夜勤本当にお疲れ様です。 何の点滴かにもよりますが、正直、わざわざ「後どれくらいで終わりそう？」とは私なら夜勤明けの人に聞かないなと思っちゃいました。見ればわかるし、日勤帯で調整できますし。 なので、気にしなくて良いと思います！もしかしたらその同期の方は点滴管理があまり得意でなく、聞いてしまったのかなとも思ったので。 めちゃくちゃ大変な夜勤明けの時って心が擦り減ってるので色々気になっちゃいますよね。。 ゆっくり休んでくださいね！

私の病院だと月に一回はチーム会があって、そこで問題点や改善点、これまでの取り組みの振り返り等をしています。チーム会はその日の日勤者で行って、意見のある人はあらかじめでられるように勤務希望を出すか、出席者に意見を伝えておきます。それでチーム会での議事録を全員で共有し、決まりを守っていくって形になっています。(大きな問題はここからさらにリーダー会→病棟会と上がっていく) また、小さいことなら全員が毎日見る連絡ノートがあるので、それに記載します。見てないは通用しません。 そんな感じで病棟の統一性をはかるようにしています。ただ、従いたくない人もいたり、わざとやらない、忘れていたり、ということもありずっと効果があるわけではないです…。緩んできたら再度告知してます。ノートに書くと、誰かがノートに書いてあることをしなければ、それを見た他の誰かが注意してくれることもあり意識は上がるかなぁと。 ひげ剃りやテープ交換等についてだけの解決方法ではなく、もっと大きな改善になりそうですが参考までに…。ノートなんかもう使っていたらすみません💦