「人がいない」、「人が入って来ない」この業界よく聞くけどせっかく入って...

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介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 訪問介護, 障害福祉関連

「人がいない」、「人が入って来ない」 この業界よく聞くけどせっかく入ってきてくれても大事にしなきゃ辞めてくの当たり前なんだよなあ 「経験の為に人を回した(異動した)方がいい」、「適正な人員配置を!」 リーダーレベルの人間がこんなこと言ってても結局異動になってるのは3年未満の新人ばっかりなんだよなあ。意味あるかこれ? 経験積まなきゃ行けないのは皆同じだろ。終わりはないんだから。

2022/11/24

18件の回答

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普段話せない方の意見って大事だと思います。まして、長年働いてきた方々にも、良いところは沢山あると思います、そして、経験ない人、浅い人。の意見も、いやいや現実的に無理だからと、一言で終わらず、それも悪くないかもしれないといった意見になってくれたらなぁと、、最近は、意見すらなくなってきている私がいます。普通だから。といった意見はそこでしかないと思うんですよね。ほかから見たら、普通なんて考えはないって思うんですよね。すみません。。わかったふりをした意見でしたよね。だって、答えはないんでしょ?っていつも思うんですよね。質問すると、介護に答えは、ないと。良く耳にするんです。 介護に勤めて7年たちますが、、介護施設の感想は。。規則に厳しい高齢者さんの寮みたいだなぁ。。といった。気持ちになってます。もっと、余生楽しく生きてほしい

2022/11/24

質問主

『規則に厳しい高齢者さんの寮』 そうですね。ユニットによってはそんな所ザラにあると思います。 何がそうさせてるのか?勤務体制だったりカツカツの人員配置で職員に余裕が無い事でピリピリした空気が流れていたり。関わる時間がなかったり。そんな場所で働き続けたいと思う職員もいないでしょう。就職してみて実態を知って、静かに去っていく。 とにかく悪循環ですね。 利用してる入居者さんからしたら全く関係ない事なんですけどね。

2022/11/24

完全に同調意見でなく申し訳ありませんが、両方の気持ちが分かります。 異動なく、10年以上同じ人で回していると、新しい人がはいっても改善すべき色々な事が見えない、お局造り(言葉悪くてすみません)に繋がる事もあり得ます。他の経験者が、「他の所で研修すればよいのに、今のぬるま湯に浸かってるのが分かるのに」と言ってるのもたまに見聞きしてきました。 また、せっかく覚えた利用者さんの事、培った対外的な人間関係(ご家族や他事業所など)を含めて関わり続けたいのもあります。また、自分の意思でもないのに、異動すると一から覚えるエネルギーも必要ですよね。 私が居宅(ケアマネに事務所)以外で退職を多々してきたタイミングは、ほぼ異動でした。異動先には温かく迎えないバカたんもいますよね、数人は。そんなものだと思います。 今の私の一考えになりますが、やはり異動を本音で受けるか、受けないか希望を考慮すべきと思います。 積み重なる利用者さんとの関係を大事にする思いも、福祉の仕事ではとても大切だと思います。 ただ、事業所で『主』になる、他職員への悪い影響を出す人がはっきり見えれば、その人自身を異動させるべき時もあると思います。 最後に、異動を言われると「あと一年はここでやらせて下さい」と泣き出した人もいました。 異動とは、それほど深い意味が当人にもあり、意向は確認すべきが基本!と、思っています。

2022/11/24

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今からでも充分間に合うと思います。 勉強方法は自分に合ったものがあると思います まずは過去問を解いてみて、今現在の自分の実力を知るところから始めると良いと思います。 ここからは私のやり方ですが、過去5年分の問題を繰り返し行いました。 繰り返す中で苦手なところと得意なところが分かるがわかります。 あとは徹底分析して、分かりやすくノートにまとめました 時間ある時はマークシートで時間も計り過去問を解きました。 隙間時間には、スマアプリで解きました。 自分に合った勉強法を見つけ、毎日30〜60分程度で頑張ればなんとかなると思います。 頑張って下さい。

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介護に限らず福祉ってなんでこんなに、職員の人権が守られないのかと常々思います。 利用者主体は理解できますが、そういったことが行き過ぎている感じは否めません。 特に、利用者からの暴力・暴言、家族からのクレームをいつまでも我慢するのは心情としておかしいのではと思います。(今どき、お客様は神様というのは…) 介護職員というより福祉人として間違っている考えだとは思いますが、割りきって仕事をしていく必要があるのでしょうかね。 心身をやられたりしたら、介護職員をやりたくなくなると思うんですよね。

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介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

全く同感です。 今まで何度も沢山の傲慢で我儘の酷いモンスタークレーマーに出逢いました。 そういう人達は、最早利用者でも何でも無く、ただのキ○ガイです。 無理難題を言って来るこの人達には、毅然とした態度や対応が必要かと思いますが、上司などの上役の方針や対応次第で幾らでも状況は変わります。 上司が味方、力になってくれないと現場の職員の不平不満は高まり、精神がやられた結果辞めて行きます。 東京都のカスハラ条例は、カスハラ撲滅の第一歩です。他の自治体や他職種にも拡大して、介護職に取っても働きやすい職場環境になってくれたらと願うばかりです。

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ミーティングの心動かされた話 をする時に、以下の内容どう思いますか? 私はこの施設に来るまで、入浴介助が苦手でした。限られた時間の中で焦ることもあり、利用者さんに気持ち良いケアどころか、不快な思いをさせてしまうことが多かったからです。 ですが今は、最初は拒否があった方でも、 「お姉ちゃんのやり方は心地がいいです。ゆっくりだから。来てよかった。」とよく言っていただきます。 入浴後にこのような言葉や笑顔をいただくのは初めてで、介助者の心のゆとりは確実に利用者さんに伝わるのだと実感しています。 こうした安心感や信頼感は、この瞬間だけでなく、日常的にチームで統一して丁寧に関わっているからこそ生まれるもので、利用者さんも自分のペースや気持ちを尊重されていると感じられるのだと思います。 このような環境だからこそ、私自身も安心して働くことができており、結果として利用者さんの「心地よさ」に繋がっていることを嬉しく感じています。

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とても良いと思います!! 自分の焦りや不安は自分が思っているよりも相手に伝わっていると、私も日々感じています。 そこに気づけただけでも凄いこと!中には気づかないで介護されてる方も多いと思うので、、、。

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