申し送りの内容や速すぎて聞き取れないのは、あなたの理解力の問題ではなく、他職種の伝え方や既存の申し送り方法に問題があるのではないでしょうか。口頭だけではなくチェック式（項目別）の申し送りシートを活用するなど、改善の余地はあると思います。1人で悩まず話しやすい同僚等に相談してみてください。

その通りですね。担当制ならチームとして情報共有するべきです！恐らくですが、看護師さんは後輩くんがお気に入りなんじゃないですか？

気持ち解りますが、逆もしかり何ですよね。 先輩、同僚として何故教えてくれなかったの？と言う事も有りますね。 そう、求める人は何故自分で調べない？ 求められる方は、何故教えてくれない？と言う心理が働きます。後輩とかなら、なおさら指導されてない事は、知らない。 逆に、普段から、気がつくように指導してますか？ 教えられる、言われる側はそこに至るまでの、道筋がそもそも無いと思っても良いと思います。 聞かれて初めて｢は！｣となる。又は、｢そもそも、そうなの？｣ってなる。 だって根本的にそこに至らないんだもの。だからこそ、怒るじゃなくて、考え方を教えてあげる必要があるのでわ？と思います。基本、当たり前と一つでククルと、同じ事を繰り返すのは必然です。 解ります？指導は教える、イラつくは、個人の感情。　　パワハラです。教えながら、個人の感情をぶつけてる、注意して怒ったは、教えた側がすっきした。にすぎません。目的は理解するなので。 情報収集は基本は、あさんは、そう思われるのですね。 しかしながら、得に此れからの世代は、aiに聞いてきた世代が、どっと入って来ます。宿題や、絵を書く、俳句を作りましょうと言うお題に至るまで、aiが教えてくれる時代です。此が今の基本なのです。 恐らく、そんな人は増えて来ると思ってます。 今は、一部のスタッフだと思いますが、逆に今後の、世代の子は、調べて当たり前が、逆転するとおもいますよ。調べて無くて当たり前、チャットに聞いて当たり前。 あさんが基本と思ってる事は、此れからの世代は通じない世代に入ってきます。 基本や、当たり前って多数決の世界の話です。 その人の当たり前、基本は、あさんとは違うのでしょう。此れからの当たり前は、逆転すると思って接して行かないといけないと思いますよ。 気がつく為に、何に着目しましょう。とか。1日の流れを整理しておきましょう。を教える必要は、あるのでわ？ 知らない世代、解らない人なんだね。って割りきって行かないと、イライラしても解決しないし、求めても、答えにたどりつかないです。 こんな事まで、教えるの？と言う事を、教えて行かないといけない、何故なら知らないから、解らないんです。 昭和の根性論、平成初期の見て覚えろ！！と言う時代ではないと言う事を知った上で、接して行く必要が有るのだと思いますよ。因みに私は、昭和生まれの人間なので、おっしゃりたい気持ちも解った上です。

嚥下が全く問題なく、糖尿病もなく常食を食べている利用者のオヤツに家族が食べさせてと言われた、お饅頭を出して喜んでもらった時、副主任から年寄りに饅頭出したら熱がでるから駄目と言われ事故報告書を書かされたこと。

日々の業務おつかれさまです。 レンタルのタオルを使っているということなので、個人のタオルは使わないように徹底するのはどうでしょう。もし、持ってこられたらカバンの中に閉まっておくようにしてみたらどうでしょうか。

スピーチロックというものじゃないでしょうか？ 以前、研修を受けました。待ってもらうなら、待つことだけを伝えるのではなく、なぜ待たなければいけないのか、どれくらい待てばいいのかなどを伝えなければいけないそうです。 例えば、「今、〜さんのお手伝いしてるから終わったら行きますね」とか。 忙しくて難しいときもありますけどね。

募集要項に、現職や、グループ施設で勤務している人、過去に勤めていた人は応募禁止などが記載されてなければ大丈夫かもしれませんが… 施設長に聞いてみてはいかがでしょうか？ 時給が変わらないなら他の施設で働くほうが面倒でないかもしれませんね。 色々経験できますし。

そこで「あーいないんだ」で終わらせた側に問題はなかったのか。 もしかしたら部屋で苦しんでいて「その時に発見したら助かったかもしれない」 ですよね。 デイの人は来てたのに「見殺しにした」ってならないといいですけど。 上は「あーいなくなった、売り上げ減るからまた仕事こないかな」でしょうけど。 現場からしたら、 「いないならいないで仕方がない」のもどうかと思う。そこは「契約」だから仕方ないんですかね。

タクシーは乗車人数で料金は変わらないので利用者さんと一緒に乗ればペルパー分の代金という考えはありません。 事前に利用者さんへの説明は必要だと思います。