「人手不足」のお悩み相談（24ページ目）

なかなかヘルパーさん増えませんな〜（−＿−；） 利用者は増えるのに、、、(^◇^;)

フルタイム実務者研修正社員

皆様、お疲れさまです。 人手不足の介護業界ですが、 なぜか解雇されたとかの話を 聞くことが多々あります。 皆様は納得できない解雇とか雇い止めなど の経験はありますでしょうか？ 私はよくわからない理由の 雇い止めの経験があります。 まぁ、それによって別の事業所で正規職員になれたので結果オーライでした。

人手不足上司人間関係

首と腰と痛くて、泣きそう😭 今日と明日休みだけど、17日から21日まで5日出😵

健康人手不足休み

私は同じ会社で有料老人ホームと訪問介護を兼務しているんですが、私みたいな兼務している方は居ますか？ 毎月、どんな感じの勤務になっていますか？ きちんと休憩とかはとれますか？ ちなみに私は夜勤はしてないんですが、人手不足でなかなか休憩もとれないのに、上からは毎日毎日ボロクソに言われるし、現場の事を全く分かってないから疲れ果ててしまいます。

パワハラ人手不足休憩

厚労省が夜間の配置人員変更を画策しているようです。 現行 利用者25人以下に夜勤1人 議案 センサー設置で利用者30人以下に夜勤1人 どんなセンサーを想定しているのか分かりませんが、 皆さんはこの議案についてどう思われますか？

センサー仮眠人手不足

先週訪問介護の利用者さん宅に行ったら「今日は具合が悪いからキャンセル」って言われて(マスクお互いしてたし時間も短い)帰って来たんですけど、後でコロナが判明。いつの間にか濃厚接触者にされていてPCRを受けました。2週間の自粛。人手不足なのにこの対応で世の中大丈夫かしら。ヘルパーいなくなっちゃうよ。

人手不足訪問介護コロナ

人手不足で毎月8回の夜勤をこなして日勤も足りない為明けフォローし月に2.3回休日出勤もして中々しんどいです。 今のグループホームは夜勤明けの次の日の休みを確約してくれる所ではなく18時間夜勤を終えた次の日にはまた日勤、夜勤なんてこともザラです。 給与も手取りで20万いかないぐらいで何を拠り所にして働けばいいのかわかりません。 退職も考えてますが今年で三年目の為介護福祉士の資格取得の為実務者研修を受講し始めましたが、最中で辞めたら費用全額返上ということもあり中々やめるのにも躊躇してしまいます。 来年の1月に介福受験予定なので受験し終わったら転職なんて考えていますが、今時どこの介護施設も同じような環境なのかと思うと転職しても…なんて思ってしまいます。 こんな職場環境は当たり前でしょうか？

人手不足退職グループホーム

仕事を押し付けられたことや、職場での人手不足に対する不安とか、やらなきゃならないことが山積みできつかったりして泣きまくってしまったけど、泣くだけ泣いたらすっきりしたし、落ち着いた、、、 自分の不甲斐なさに泣いてしまったり、なんでこう弁の立つ先輩にちゃんと言えない悔しさだったり、とにかく気持ちがぐちゃぐちゃだった、、、 やれることをやるしかない

人手不足先輩職場

皆様、お疲れさまです。 労働についての情報提供です。 人事異動で希望がなぜ通らないかを考えていきたいと思います。 １、労働契約に書いていないから 例えば、労働契約に｢ケアマネ業務に限る｣などとあれば、他の職種に異動させると問題になります。だから、多くの事業所は、｢ケアマネ業務または介護職または事務｣とかほぼ職種限定のない契約となっているかと思います。もし、ある仕事を継続してしたいなら労働契約に書かれている職種に注意が必要です。逆にいえば、職種限定で採用されないほうが適性で解雇されにくいといえます。 ２、就労請求権がないから ○○の仕事をしたいからさせて欲しいという就労請求権が日本では認められづらい傾向にあります。理由としては ①１に記載したように職種限定の労働契約となっていないから ②就労は義務であって権利ではないから(要は賃金を払っているのだから、指示された仕事をするのは義務で当然という考え方です) の２つが挙げられます。 ３、人事異動にこの人でなければならないという理由までは求められないから。 皆様の職業生活の中で例えば｢なんでやる気のないあいつがケアマネとして配属されて、やる気のある私が介護職なんだ｣ということは多々あると思います。人事異動には人間関係、意欲、資格など色々な理由が交錯し、会社も配属理由が分からない時があります。かつ、人手不足の業界ではこの人だからこの部署なんて理由が求められたらたちまち回らなくなるということも考え、判例でもそう判断されています。 ４、なぜか、今の部署にいたくないは通ったりする。 原則、２の②に書いたように就労は義務なので、拒否することは賃金が払われなくなる事態となります。ただ、今の部署にいたくないというだけの理由の場合、会社としてその他の部署に異動させる指示が出しやすいので逆に良い場合があります。 だから、今の部署にいたくないという希望を出すと今よりきつい部署に配属になったりします。本当に今の部署が他と比べて悪い部署かどうか判断する必要があります。 ５、それでも人事異動で希望を通すには 決めるのは人間ですので、人事権を持った人と良好な人間関係を築くことが大切かと思います。よほどしたい仕事があるなら、職種限定であることが多い非正規で勤務するか、転職かになってきます。 皆様が良い職業生活を送れますことを祈っています。

契約採用異動

介護業界人手不足な施設に限って新人に優しくないと感じてる。 辞められたら自分達も大変になるのがわかっているはずなのに自分達のミスは棚に上げて新人のミスだけ大騒ぎ（しかもそんなに重要ではない） 人間関係にも疲れてきたし嫌になってきた今日この頃。辞めるなら次探してからにしたいなぁ。

人手不足デイサービス愚痴

老健でケアマネージャーをしてます。人が辞めて、補充もままならず、現場は人手不足です。病欠などがでて、現場が困窮するときは、お手伝いに入りたいのですが、相談室の課長がよい顔をしません。わたしとしては、あたりまえのことなのですが。みなさんの施設ではどうでしょうか。

人手不足老健ケアマネ

今夜の夜勤で今の施設を辞める事になりました。 短い期間でしたが、良い事、嫌な事…色々な面で濃い経験が出来ました。 来月からは別な施設に行きます。 平穏な夜勤であります様に。。。

人手不足有料老人ホームモチベーション

定期巡回随時対応型訪問介護看護 でお勤めの方、管理者の方などはいらっしゃいますか？ とても興味があり、オンラインでヒヤリングさせていただける方っていらっしゃいますか？ 事業者も少ないけど、とても可能性のあるサービスのようにも感じていて、、 もしいらしたら、返信お願い致します！

訪問看護副業採用

今の職場、契約をパートに切り替えて働き続けるつもりだけど、介護の仕方とか自分に合ってなくて週4でも億劫😞人手不足なのもあるけどとにかく仕事が雑な人が多くてそのフォローが大変😓 でも来年から妊活したいし、今更転職も難しいだろうから我慢・・・

契約人手不足パート

“仕事ができない人”の特徴は「分からないことを言わない」 言い当ててるね！ ロザンの菅の言葉

採用指導人手不足

まだ研修中の身ですが、今月から夜勤業務にはいってます。 夜勤をする事は構わないし手当がありがたいなと思うのですが、OJTが1回のみで独り立ちになってしまいました。 細かい業務がまだ把握出来ていないし、教えて頂く事が人によって意見が異なっていたり、理解しずらかったり… 他にも言えば、私より後から入職した方のOJTを何故か私がしている状態。 人手不足だと肌で感じるこの頃です。 早く業務を把握して、自分で考えて動けるように頑張ろうと思います。

指導人手不足ケア

この業界特有なのかな？色々と矛盾し過ぎるw 働く職員にも色々な家庭の事情がある。 仕事での高齢者相手と身内の高齢者相手との 混合してしまう。 あたし自身は自分の祖父母と関わる時間が 少ないまま亡くなってしまったから。 仕事やけど、自分の祖父母と関われなかった分、 高齢者の訴えに気付いてあげたくて、 寄り添ってあげたくて、触れあってたい。 高齢者の為と言いながら自分が癒されてる部分もあるけど。だからこそ出来る限り答えてあげたい。 知識や技術も必要やけど、心や気持ち的な部分もほんとに大切。高齢者の方々に答えれるように、簡素化できる仕事内容は簡素化したいのに。 それを伝えても理解力乏しい上司。 あたしより数ヶ月早くそこで働いてるのに。 なぜ？目の前で動いてる高齢者を見ない？ ケアマネか家族さんに伝えた方がいいと職員が訴えてるのに必要ないと何故却下するの？ 伝えなかったから更に問題悪化。 知識はあるから発言力はあるかもしれない。 けど、仕事としての介護は全く出来てなくて、 現場の訴えも理解できてなくて。 現場は現場で動くことで必死。 人手もなく、時間内に仕事まわして、利用者さんと関わって楽しんでもらうことに必死。それでも利用者さんに何かしたくて時間が足りないぐらいやのに。 ずっとパソコンの前に座ってる上司。利用者に関わりにフロア出る訳でもない。パソコンと電話対応メイン。 なのに、なんで？書類関連は絶対に上司がする仕事じゃないから、やってくれてもいいよって。 意味分からない。他の部署の上司からも、みんなの1.5倍はその上司は働いてるからって。更に意味が分からない。 現場のこと理解出来てなくて。書類も出来てなくて。 なんで1.5倍働いてるの？ 出来ない上司の元で働くことこそが、 介護分野のレベル低下させてる気がする。 だからこそ、環境変えることを決意!!! コロナの現状で募集が、だいぶ止まってたけど。 楽しく仕事出来て、学びたいと思える職場に出会いたいな。 てか、今の職場…利用者が転倒転落しようが… なんの報告書記載なし。家族やケアマネへの報告も してるのか不明。その後の状態観察もみられない。 今時そんな所があったことにはビックリ(^^; それに疑問もなにも思ってない長年働く職員。 あたし自身が学んできた普通が可笑しく感じる職場w 次が見つかるまでは、それなりに頑張るかな。

管理職デイケア人手不足

不完全燃焼のぶどうの木。その1 えぇ、人が足りない状況で 隙間時間でやったからですね＿|￣|○ il||li それでもぶどうの実の部分と 木の枝とか、 葉っぱの切り抜きとか できる方に手伝っていただきました。

レクリエーション介護士人手不足レクリエーション

また、人が居なくて、グループホームの応援に入らないといけない状態。 人手不足は、どの施設も一緒ですよね

人手不足グループホーム施設

皆さんは腰痛や腱鞘炎、介護職として仕事を始めてなった場合、労災は使いますか？自分で健康保険で受診しますか？ 人手不足で過労働になってから発症したので、どうなのかな…と思ってます。介助するたびに腕が痛みます…

腰痛健康人手不足

お疲れ様です 今、老健に勤務しているのですが、 病院の人手不足為、病院に異動して欲しいと言われました。 老健と特養、通所しか経験がなく不安です。 病院勤務で、気を付ける点があれば教えて頂けたらなぁと思って書きました

異動人手不足老健

前回のドライバーさんに泣かされた話の続き 上司がドライバーを管理してる人に言って本人に注意が入りました。 今までもその人から同じように嫌な態度やキツい事言われた話しは出ていて、会社もこれ以上こうゆうゴタゴタで離職者が出ないように考えたのかも🤔 本当に人手不足だし、嫌な奴ほど辞めないから😅 とりあえず仕事がしやすくなると良いけど。

人手不足トラブル人間関係

処遇改善加算金、特別処遇改善加算金で給料が上がったが、税金関係も上がった、人手不足で時間外労働をさせられたのに、それでも税金に持っていかれる。社会の悪循環何のための賃金改定

加算処遇改善残業

こんにちは 特養は大変ですか？ グループホームも人手不足で 夜勤も仮眠も休憩もなく 長い時間の勤務で 転職しようと思ってます グループホームは やる事いっぱいですが？ 特養も大変ですよね？

無資格人手不足グループホーム

34歳　現在老健勤務で7年目、介護士歴13年の者です。 6月中旬まで居た方で、認知症の無い横柄な利用者がいたんですが、他の職員もその利用者にはかなり困っていました。(思い通りに行かないとカンシャク起こすような人です) 毎日現場では我慢しながら対応していました。 そんな中、私が夜勤の時にその方から無理な要望を言われたのでお断りしたら理不尽に怒鳴りつけられ…。 それまでは何とかやり過ごしてきたけど、もう耐えられなくてトイレにこもって嘔吐してしまいました。 それをきっかけに心療内科受診、適応障害との診断で1か月休職しました。 現在は復職して約1か月半なんですが、1か月休んだ事で気持ちは休まったけど「またこれから頑張ろう！」って思えなくなってて、 それに加えて人手不足は変わりないし、激務。 人手が少ない中での業務は毎日イライラ。 業務は支障なくこなしています。 病み上がりの勤務がきつくならないように気にして、調整してくれる先輩もいて今は甘えさせてもらってますが、 いつまでも迷惑かけられないと思っています。 モチベーションが下がっているような状況です。 自分の中では今年いっぱいは今の職場で働きながら、来年の為に転職活動しようと考えています。 人手が潤ってる職場なら続けたいと思いますが、介護の現場はどこも万年人手不足だし、自分の体調崩してまで続けなくてもいいのでは？と考えて他職種への転職を検討している所です。

イライラ人手不足モチベーション

いつも一人で出来る仕事なはずなのに、3人で固まって同じ仕事をする人がいます。たいていおしゃべりがしたいからです。 その割に施設は人が足りないって言ってて…3人は長年なのでいい辛いのか放置です。 誰かに話しかけても3人で返事して来、会話もいちいち3人で聞いてるし、顔には出しませんが、うざくて仕方ないです。 しない分、こちらに負担がかかってきます。 しかし、先輩ヅラはするし、低レベル極まりないです。 よく小学生が仲間外れにされないように、くっつきまわってる感じで、しょうもない。大人なのに、お金もらってるのに、一人で仕事せぇ！と思ってしまいます。 どうすればよいか得策ありますか？

人手不足有料老人ホーム人間関係

人手不足で介護職員は業務を終わらせるので必死です。毎日、あっと言う間に過ぎていきます。 ある日、他の部署の職員から「もう少し介護ケアのスキルを上げなきゃあなた達はダメだよ」。などと言われました。 言われなくても精一杯介護職員はやっています。人手不足の状態でスキルアップ出来るもんなんでしょうか? 私の勤める会社が嫌で退職していった職員は何人もいます。しかし、頑張って続けている職員もいます。人手不足の中、なんとか続けている職員に「スキルアップしろ」と言われても、モチベーションは下がるばかりです。 介護職員の人員体制を整えてからスキルアップの話をするのが建設的ではないのでしょうか? スキルアップの為、介護のテキストや研修に参加してきましたが、内容はもちろん人員がそろっている事が前提でテキストに書いてあります。研修ももちろん人員がそろっている前提で話が進んでいきます。 人員不足の状態でスキルアップしようとすると、矛盾が増え、かえって逆効果だと思います。 皆さんはどう思いますか?

人手不足モチベーション退職