もうすぐ、節目の勤務回数を迎えるにあたり、ワーカーが事業所(フロア)に到着した際に、説明してほしいことを挙げてみます。 ①どこから土足で、どこから室内履きか? 細かいところなのですが、玄関を入ってすぐに履き替える所もあれば、更衣室まで土足OKな所もあります。 ②ペットボトルの飲み物をどこに置けばいいか? 冷蔵庫に入れようとすると、「入居者様の飲料や食べ物を入れるスペースなので、使用しないで下さい」という所もあれば、全く何も言われない所もあり。決められたスペースに置くように指示されることもあります。 ③使えるトイレの場所 フロアに入って、実際に先方から説明されるのは3割ぐらいで、こちらから聞くことがほとんどです。 ④臥床時の日中における靴下の着脱 これも、事業所によってまちまちで、脱ぐのを原則にしている所が多いですが、脱がせるのは就寝ケア時のみという所もあります。 ⓹車椅子の位置 個別的な要因の位置ではなく、一般的なハウスルールを説明していただきたいです。 ⑥資料の記載もなく、居室に掲示もないベッド上の幾つものクッション類 よく目にするものなら、察しはつくのですが、4つ5つベッド上に置かれてるケースも決して少なくないです。
人手不足人間関係職場
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
私もカイテクで相当回数稼働しております。こちらの投稿内容に関しては、私から聞いていますよ。 カイテク受け入れに慣れてないか、次また来てくれるのか分からない人にこんな事イチイチ言うとうるさがられるとか多少遠慮もあるんじゃないですかね? ②は短時間ならポーチに小さなペットボトルに入れて持ち歩きます。短時間ならそんなにガブガブ飲んでるヒマもないので。 ⑥は確かに写真があると良いですね。
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社内恋愛をされて、お付き合いされている方はいますか? どちらから、どのように声をかけて付き添い始めましたか?
恋愛モチベーション人間関係
タケル
介護福祉士, 有料老人ホーム
ユウ
介護福祉士, グループホーム, ユニット型特養
タケルさん今晩は。 今の施設で妻と出会い結婚しました。 周りの職員からご飯行ったらと勧められた事がきっかけです。
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1人の利用者様に時間を取り過ぎてると周りの職員からの声が上がっています。1人1人の声に寄り添う気持ちでいるのですが、足並み揃わず1人よがりのようです。 何か良い方法がありますか?
人間関係職員ストレス
しずか
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, 看護師, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, 無資格
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
その利用者にどのように時間がかかるのかが不明なのでなんとも言えませんが、利用者に寄り添う事と利用者の依存に付き合うのでは意味が違うのでどういう場面でどの様な事で時間がかかっているのか。他職員はどれ位で終わるのか詳細をお願いします。
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知的障がいをお持ちで他人とのコミュニケーションが上手くできない方がいらっしゃいます。 距離感や善悪がわからない事が多い様子で、相手が怒っていたり、ご自身が責められていても、なぜそうなったかあまり理解できていない様子です。 説明したり、改善点等を伝えるとその場では理解していただけてるように感じたのですが、数時間経つと元通りに。 アプローチを変えていろいろとお伝えする方法を試しているのですが…。 ご本人の性格や特有のものと割り切って流れにまかせるしかないのかと感じはじめています。 ご自身の居場所がなくなってしまう前に、何かいい方法があればご教授お願いします。
障害者施設障害者指導
saka
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, デイサービス, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ぺぺ
介護福祉士, 従来型特養
sakaさんの相手に対する、”ご自身の居場所が無くなってしまう前に”という気持ち素晴らしいと思いました。 障害者施設のようですがご利用者さんですか?一緒に働く職員さんですか?ご利用者さんで年齢も高ければ認知症も始まっているのかな?短期記憶ですと… アプローチを変えて試しているとの事ですし、障害者施設職員さんなら当たり前にやっているとの事かもしれませんが、 やって欲しい事は、短く明確にひとつだけ。ですね。説明は頭に入りづらいかもしれません。あと、出来た事はその場で大袈裟に褒める! 改善点や注意は、しない方が良いかもしれません。 一理の参考になれば…
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転職して半年。職員のハラスメントが問題になりされた側として巻き込まれてしまいました。半年で面倒なことに巻き込まれたとしんどくて。自分には向いてないかも(辞めようかな)と思いつつ、気持ちの波がありながらなんとか半年経ったけどまた行くの憂鬱になってきて。夜勤始まってますがやるなんて言わなきゃ良かったと思ったり。(辞めたい気分) そこ自体開設から何かしらあったようで、それで辞めていった人もいる。だから、開設年数の割に初期メンバー少ないよう。それを聞いているので余計にここに転職したの合ってたのかな...と思っています。 転職してからお菓子、甘いもの、カロリー高いものが止められなくて体重がやばい。(ストレス?)
パワハラ人間関係職員
らん
介護福祉士, 有料老人ホーム
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
いいように考えれば、古株がいない方が働き易いです。 大体が、悪い古株が残っていくのが常ですから。ハラスメントはどこでもあり、ストレスもないところはない、どこかでやっていくしかないです。私もですが。
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1週間ほど前に入った歳は60歳で前の会社(異業種)を退職したがもう少し働いたいからということでドライバー(道案内は先輩職員がつきます)として勤めることになりました。 そして出勤 3日目かな… 朝の送迎が入ってるというのに8時過ぎのミーティングの時間になっても姿を現せず。仕方がないので送迎担当をあちこち変えて出発。 みんな、夕方の送迎も来ねえんだろうな…と思っていると、この新人ドライバーさん、午後3時過ぎに何気ない顔でご出勤。 ある職員が朝来なかった理由を聞いた話では、『用事ができて行かれないから電話したが誰も出なかった』と言っていたとのこと 。 でも、デイの職員や訪問の職員、もしくは早出の事務員さんや管理者など早い職員は7時半頃には来ているので、7時半から朝礼が始まり朝礼が終わる8時20分頃までに電話がなれば誰かしらが取るはず。 それが電話をしたが誰も取らなかった(管理者も知らなかったみたいです)と新人ドライバーさんが言っていたが、みんなでびっくりするやら不思議がるやら…… まあ、私の常識で物を測ってはいけませんが、 仕事に穴を開けてるわけですから職員一人一人にすいませんでした。と一言あってもいいような気がしますが誰も聞いていないとのこと…… 休むにしても、本人は電話をしたと言っているが、誰も出なかったということになれば、ちゃんと現場に伝わっていないわけだからそれはなんか違わないか?と還暦を過ぎている私は思うのですが『電話したんだからいいじゃねえか。出なかったのはそっち都合だろう』みたいな考え方でやってける人はすごいなあと思いながら話を聞いていました。つ
人間関係職員
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
一番良くないのはそのドライバーさんですが、私も電話を取ることが多いので思うのは、結構電話を取る職員があまりいない事です。 原因は、面倒な電話が多いので管理者などの方々を除きその他の職員が普段電話を取っているか?でしょうね。私のところは限られた人で、私が出なければ電話なりっぱなしや誰が取ったのか分からないことも。 もう少し言えば、かける方は誰が取っても自身の用件のみを次々話すので分からない職員が取れば混乱もします、そんな事を感じました。
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現在、介護職の実務者研修中です。 その後の就職の雇用形態はパートで特養orデイサービスで思い悩んでいます もう56歳でひとり親です 研修している所の特養か別の施設のデイサービスどちらの方向に行くべきか? アドバイス下さい よろしくお願いします
実務者研修パートモチベーション
バディ
デイサービス, 実務者研修
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
私も54ですが、私だったらデイサービスにします。 特養の勤務内容自体が年齢的にキツいです。 他者さんも大体若いうちは入所で年齢が上がればデイにという方が多いと思います。
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前の職場での話なんです。 私はそこでパート(非常勤職員)として働き8年目でした。 この8年目で退職しました。 これからお話することが原因で退職したのではありません。 次のステップアップに行くために退職を選択しました。 その日はお風呂でした。 私がその日担当する場所が人で足りていたので下に降りてゆきその日のリーダーさんに報告しました。 すると脱衣担当だった人がその報告を聞いて一言そのリーダーに話しかけていました。 私は後ろでお風呂から上がってくる利用者さんを待っていました。 私がいることに気がついていなかったその人は、 「1番使えないやつが降りてきてびっくりしたよ」と言っていました。その事を聞いてからもう仕事どころではありません。 仕事どころではなくなりました。 ぐるぐると。 上司に報告し号泣しました。 退職した今でもフラッシュバックします。 私が退職したその人は、普通に話しかけて来て 「いつまで」と話しかけてきました。 この人は謝らないんだなと思いました。 退職してから1度も元職場には行ってません。 このパワハラが起こる前はこの人から私だけ低い声で不機嫌そうに呼び捨てに呼ばれてました。 そして見張るかのように気に食わなさそうな腕もくんでました。 数年前のことですが忘れるにはどうしたらいいですか?
非常勤パワハラパート
つよちゃん
介護福祉士, 障害者支援施設
なご
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, 有料老人ホーム
一度記憶したものを忘れてしまうことは出来ません。だけど、他の新しい事を考える事によって、考えなくなる事は出来ます。もう既に離れた場所なんですから、今と未来を考えなければ勿体ないですよ。今は楽しい事がありますか?未来にどんな楽しい事が待ってますか?考えてみて、過去の嫌な記憶ではなく、今を生きて未来に進んで下さい。
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新しい(新卒•中途どちらでも可)職員が入社してきた場合、新人教育はどうされていますか? 私の現場では、自分が入ったとき(3年前)はほぼ放置で、仕事を覚える為には何でも自分から聞かないといけないという状態だったのですが、その頃は新しい職員がことごとく辞めていくということが続きました。 上司に相談しても「その都度教えてあげたらエエんじゃない?」と丸投げ状態です。
新人上司介護福祉士
あるる
介護福祉士, 介護老人保健施設
potapota
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
私が入社したての頃は、常に先輩職員に付き添っていました。利用者様の接し方はもちろん、介助の仕方、この利用者様はこういう方で…などと一つ一つ丁寧に教えてもらいました。 先輩職員が付き添う上で、実践するという形でした。 ほぼ放置だなんて考えられません。自分から聞かないといけないというのは間違ってはいませんが、それ以前に教えるという考えが上司、先輩職員にはなかったというのが信じられません。 その状態だったら新しい職安も辞めてしまうのも当然だと思います。。 上司の方がそのような対応だったとしても、あるるさんが新人教育をしっかり行う方法が1番良いと思います。
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私の前の職場ではスタッフの入れ替わりが激しく、常に人手不足で現場が疲弊しています。 人間関係や教育体制など、皆さんの職場で「ここが良いから長く続けられている」というポイントはありますか? 次の職場でのヒントが欲しいので働きやすい環境づくりのために、小さなことでも良いので教えていただけると嬉しいです。
人手不足人間関係職員
S.M
ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 病院
ぶち猫
介護福祉士, 病院
まずは人選からですよね。 面接での受け答えで、オドオドして目も合わずコミュニケーションに難ありそうな人、逆に気の強さが顔に出ている人は十中八九トラブルを起こします。 誰でも入れるから変な集団になるのです。 気のいい人ばかりで新人さんを誰に預けても大丈夫な職場だと、余程の理由がない限り辞めないですよね。 募集しても応募が無いので、定年退職や引っ越し、病気退職などで抜けたところが埋められないので人は足りてませんが、うちの職場がそうです。 お局様もいないし 人間関係◎なんですけどね~。
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認知症の方が同じ質問を何度もされるとき、どのように対応していますか?毎回同じ説明をするのが良いとは思うのですが、時間に追われていると余裕がなくて悩んでいます。
認知症ケア人間関係
ネルド
生活相談員, グループホーム, 無資格, 学生
ちずりん
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
やはり、その都度対応するのが良いと思います。目を見て笑顔で答えてあげて下さい。
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夜勤明けでインフルAになりました。 ついてないです。
インフルエンザ夜勤明けモチベーション
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
ぼっぽー🐦
介護福祉士, ケアマネジャー, ショートステイ
夜勤明けの疲れている時、というか、せっかくの明けに、何という事でしょう…。 お熱出て辛い時だと思いますが、どうかお大事になさってくださいね。 早く良くなりますように🙏
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基本的に好きな人とは今日も話せるといいなとか、タイミングよく何かあればいいなって思うけど、今日は話す気分じゃないなとか、逆に遠ざけたりすることある? 特に自分の気持ちが落ちてたり、ミスがあったりすると余計そうなってしまう。そしたら好きな人でも冷たいような態度(?)見た目をとってしまう。
人間関係
もっぴ
介護福祉士
はなかえで
病院, 社会福祉士
全然あります!自分のコンディション大事です。色々ありますよね。でも避けてしまって、後から後悔したり…いいタイミングで話せるといいですね!
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訪問介護で、ヘルパーが自分で作ったおかず(漬物など)を「よかったらどうぞ」と利用者さんに渡している、という話を聞きました。 私は衛生面や事故防止の観点からも、私物の食品を渡すのは問題があるのでは…と感じています。 ただ、その話は利用者さん(認知症あり)から聞いたもので、事実かどうかははっきりしません。 このような場合、どのように対応するのが適切でしょうか? 管理者にそのまま伝えるべきか、まずは様子を見るべきか悩んでいます。 皆さんの事業所では、私物の差し入れについてルールはありますか?
訪問介護人間関係
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
お疲れ様です。 私的は完全アウトと思います。 様子を見ている間に何かあったら事業所責任ですから。 認知症の方の話でもその方にサービスに入っている職員には聴取するべきと思いますよ。 その利用者の後ろには家族やcmがいる事を忘れてはいけないと思います。
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12月に管理者から『そういう指導法では新人は育たない』と注意を受けた陰険主任。 少しは考えを改めるかと思ったのですが変わる様子もなく、相変わらず。 この前なんか、おやつの準備をしていたのですが、いつも通り職員が4人も5人も集まっていて、その内の数人は飲み物の準備が全部できるまで、立っているだけか、手が空いている職員同士でおしゃべりタイム。 なんてもったいない時間んなんだろうと思い、お昼寝をしている全介助の利用者の入れ歯を入れに行きながら起こそうと思い、入れ歯を持って全介助の利用者にもとに行き、入れ歯を入れていると、陰険主任が私の所に来て『今はそれをやる時間じゃない』と言ってきました。 お茶の準備でボーッとしているなら、他にすることがあるならそれやったっていいじゃんと思いながらも、「こんなやつに何を言っても無駄だな」と思い、お茶の準備に加わって配り終わってから全介助の利用者を起こしに行ったのですが、入れ歯を入れるに時間がかかるし、起こしておやつを食べるにしても時間がかかります。 気づくと周りは夕方の送迎の用意でバタバタ騒ぎ。私も自分の送っていく利用者の送る準備をしなければならないのですが、少しの時間とはいえ、全介助の利用者のおやつの時間が遅くなったために夕方の送迎便の用意をするのが遅くなり、リーダーからは「早く準備しないと間に合わないよ」って言われる始末 。 協調性を持ってみんなと同じことをするのは大事かもしれないが、手持ち無沙汰でブラブラしてるくらいなら他にできる仕事をすれば少しでも早く仕事が回るのにと思う私の考えは、この陰険主任には通用しないみたい。 ていうか、私のやることなすことが気に入らないんでしょうかね~。
愚痴人間関係施設
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
きっと暇だから人の粗探ししかしないんですよ。 いろはにさん、「こいつに何を言っても無駄だな」 と思って反応しないなんてすごい、 私なら「そんな人の粗探しして鬼のクビとったみたいに注意するくらいならお茶やればいいんじゃないんですか」 なぁんて言っちゃいそうです。 同じ空間にいると自分と違うことしてる人の行動、気になりますよね〜ニコッ みたいな。
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4回目の転職… いい人でいればいるほどバカにされる。 上の人はゆうがに過ごしてて私はなんで せめられて怒られて最悪😖💦💨 こんなに新味になったのに裏切られて それとも知的障害あるから?
転職人間関係施設
アネラ
デイサービス, 初任者研修
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
私もパワハラ、いじめを受けましたが何というか学校の延長のような介護職場が多いですね。 自身を守る為に弱い者を攻撃する、ストレス発散にする、どこの職場にもあることかも知れませんが皆が皆、職場環境を良くしていこうとは思わないのでしょうかね?
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介護施設管理職が夫婦であり勝手に前職調査したり周囲に言いふらしたりずっと監視をされてますどう対策したらいいかか直接施設長との個別面談では「自分の子供が可愛いんだ」や「管理者のいう事やれ」等で相談に乗ってくれない、施設長の話を鵜呑みにし「お前の事記録してんだからな」との発言あり(その管理者は女性スタッフなら弱い格好つけたいタイプ年は10歳くらい上、その管理者も相談にも、話聞かず毎回粗探しばかりで私を見つけて大声で罵声し胸ぐら掴んだり壁迄押し付けたりします(その管理者は私より背が大きい)その結果退職者続出現場で嫌な雰囲気漂ってます。その結果施設内ではとど回らず地域にも白い目で見られる始末これって明らかに非常識ですよね?しかも施設管理職は保身の為にら逃げてばかりです。これ人として可笑しいですよね?
人間関係施設ストレス
@
介護福祉士
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
話聞かないで大声で罵倒して胸ぐら掴むってそれって立派な立派なパワハラ案件じゃ無いですか💧 今後の事があるので毎日録音した方が良いです。 でもってもし有料とかで勤務しているなら施設長のそのまた上の経営陣がいるはずなのでパワハラの証拠を出せば一発アウトになる可能性あると思います。 私が勤務していた住宅型有料も施設長のパワハラでサ責が経営陣に通報してくれて速攻退職していきました。
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こんばんは 夜勤中です(  ̄▽ ̄) 来週謎のシフトと5連勤があって 午後半日→早番→午後半日→早番→午後半日っていう謎のシフト 午後半日ってのは うちのユニットだと日勤の午後半日出勤になるので14-18の4時間勤務ですね! 半日出勤可能ってリーダーに伝えてから増えた気がする 正直悪くない でも5連勤は嬉しくない(ーдー) 明日バレンタインデーですけど 皆さんはなんかありますか? 異動前のユニットだと若い職員さんから頂いたりして、ラッキーおやつゲットだとか思ってたんですけど 職員同士のそういうのありますか?笑
ユニット型特養モチベーション人間関係
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
カイゴカイ
介護福祉士, ショートステイ
ありません。 個人的にしてる人は知りませんが。 気が向いたらみんなでどうぞ的なものを持っていこうかと思ってましたが、買い物に行かなかったので何もしません。
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週刊現代に、介護施設における、選挙のなりすまし投票の話題が出ていました。職員が利用者を誘導して特定の候補者に投票させるというものです。皆さんの施設等でそういう黒い噂を耳にしたことのある方はいらっしゃいますか?
人間関係施設職員
まっくろくろすけ
介護職・ヘルパー, 訪問介護
うた
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
解体デモ参加者でその話してた方いましたね。どこの解体デモかは忘れましたが、YouTubeで見たことあります。噂すら聞いたことは私は今のところありませんが、正直実際ありそうとは思います。
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施設に雛人形は必ず飾らなくてはいけないものなのでしょうか? うちの人形セットは、昨年台座が壊れたというのを聞いていたので、今年は無理に飾らなくても良いのではないかと考えたので、飾りますか?と発言したところ上司に諭されました。 季節感はそこまで大切にしなくてはいけないものなのでしょうか?
モチベーション上司人間関係
カレイドバード
介護福祉士, 障害者支援施設
まさきよ
介護職・ヘルパー, 初任者研修
お疲れ様です。 必ずと聞かれれば微妙ですね。 季節感は大切にしてあげたいものです。 飾ってあれば、〝もうすぐひな祭りなのね〟って話題作りにもなりますよね。 台座の問題なら代わりになる台があると思います。
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アンガーマネージメント について調べた。とても良かった。 仕事中、背中に書いて置きたいくらい。同僚にも、読んで欲しい。 ケアにも職場の人間関係にも、大事な事。
同僚トラブル愚痴
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
香織
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
私も2ヶ月前くらいに、職場で書類だけのアンガーマネジメント研修やりました。 アンガーを学んで知ってからは、少しだけ自分の感情をコントロールできるようになった気します。 イライラして、物に当たりたくなっても「アンガー」って言葉を思い出すだけで、落ち着けたり、一呼吸したりできるようになってる気がしてます。
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訪問介護のヘルパーさんは、身1、身1生1などのサービスコードは理解した上でケアにあたられてる方が多いですか?私の事業所のヘルパーさんはほとんどの方がわかってらっしゃったのでとてもお仕事やりやすかったです。皆さんの事業所はどうなんでしょうか?
訪問介護ケア介護福祉士
botamochi 111
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 初任者研修, 実務者研修
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
botamochi111さん、お疲れ様です。 私の事業所では、大体のヘルパーさんはサービスコードの大枠は理解している印象です。 身1・身2・生1などの区分は知っていても、「どこまでが身体でどこからが生活か」「算定上どう扱われるか」といった細かい部分までは、管理者やサービス提供責任者が判断していることも多いです。 正直、理解度には個人差があり、あまり意識していないヘルパーさんもいます。 ただ、サービスコードを理解していると ・依頼された内容が適切かどうかの判断 ・ケアマネや家族への報告の質 ・時間配分や優先順位の意識 が変わるので、現場としてはとても助かりますよね。 理解しているヘルパーさんが多い事業所は、かなり質の高い事業所だと思います。
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態度を明らかに出す人って何処にでも居ると思うのですが… 機嫌が悪い時に、態度に出す人に対して、どう接すれば良いでしょうか?しかも、私にだけ。 おそらくだが、メンバーの中で、態度に出しても良いと思われてるんだろうなって感じます。 機嫌が良い時は本当にいい。 これで指導者なんだなーっと。自分より介護年が高い人にはもちろんそんな態度は取らず。 棟が違うので、直属の上司ではないのですが、逆に違う棟だから、態度に出してもっと思われてるのかなって。 自分の棟の人には甘々。 一緒に仕事をしないといけない時は、顔色伺ってます。 あと、必要な事以外は関わらないようにもしてます。 今は、「感情のギガ容量が足りてないから、今は速度制限がかかってるんだろうな」っと思うようにしてます。
モチベーション上司人間関係
ふー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
ぶち猫
介護福祉士, 病院
直属のスタッフには嫌われて評価が下がることを恐れているから甘いんでしょうね。 精神的に未熟で 器ではないのに役付きになって、色々と無理していて、その歪みが時々出ちゃうのだと思います。 第三者目線で「おーイラついてますね~。ハイハイいいよいいよ~私がやりましょね~」 くらいに心の中で呟くといいですよ。
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介護福祉士としてサ高住で働いてます。 皆さん、入居者の方々から言われて嬉しかった事何ですか? こう言われて、「介護職にやる気が出た」って言葉有りますか? ぜひ教えてください!!
サ高住介護福祉士人間関係
ムーミン
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
マンゴー🥭
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修
お礼を言われた時はいつも感じますが。 節分で鬼役をやりました。 利用者様おひとりおひとりにその利用者様にあわせた声をかけました。 返答に対しておもしろおかしくリアクションを言葉と身体で表現したところ、みなさん大受けw 普段おとなしめの女性利用者様が、久しぶりに涙が出るほど笑ったと話したと他の利用者様から聞きました。 ご本人に伺ったところ、あの演技はホントにおもしろかった、ここに来て1番楽しい行事だったと。 次の行事は何をしようか? やる気満々です。
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この業界、あらゆる施設で独自のルールが多過ぎる気がします。 私が指摘するのは、有料老人ホームの様な独自のサービスではなく、どこでも行われる普通のサービスへ対してすら、そこの職員が考えた独自のルールがあり、それを守れない人は指摘され、叱られ、マウントを取られます。 もっと強くいうなら、頭の悪い人が、自分を有能に見せるためにわざわざ、分かりにくいやり方をしている様にも見えます。 新人が来た時に自分の優位性を守るためのルールなんていらないと思います。
人間関係施設
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
ナツ
オムツ交換に関して言えば、その施設の個性が現れますね。びっくりするような当て方が共通ルール化している事もありますね。
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もやる。自宅で風呂でこけてケガをした人がいた、私は転職して入った、その人は先輩になるのだが、当たり前のように私が自分の仕事までやるとおもってるみたい。私靭帯切ってんだから!とこの前言われた。風呂で勝手にこけて靭帯切ってなんで当たり前のように職場の人間がやらないといけないんだろ?私がケガをさせたわけではないのに?どうかしてる。仕事で腰やら膝やら肩が痛くてもやってるのにバカらしくなる
愚痴人間関係ストレス
もも
従来型特養, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
りん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 訪問介護, 訪問入浴
ももさん。お疲れ様です。 いますよねー、そーいう人、、怪我したことを、これ幸い、、みたいになっちゃって、、いるいるいるいる。 ももさんだけが、言われるわけではないのでは??? そーいう人って誰にでも「俺、病気!俺、怪我してる!」って言いますよね。 勝手に怪我しといて、ふぅ、、って感じですよね。 さらっと「治るのにどのくらい、かかりそうですか?」とか「昨日より。いい感じですか?」って聞いて、早く良くなってもらいましょう。 「あたし、昨日。腰、やっちゃってて、、」って言い返しちゃったら、なんで返事がくるのかな? ごめんなさい。回答になってません。 でも、ももさんの気持ち、よーくわかります。
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ADHD、ASDの特性を知りたい。 何故、怒鳴る?何故モヤモヤする? 対処法は? 怒鳴るけどすぐに落ち着いて謝りますが、 何故多弁になったり、不安定になるのか。 ケア方法を知りたい。
モチベーションケア人間関係
あああ
介護福祉士, 訪問介護
こうちゃん
PT・OT・リハ, 病院
発達障害(ADHD、ASD)の方が怒鳴る行動について、リハビリの立場から特性と対処法をお伝えします。 怒鳴る・キレやすい理由 ADHD(注意欠如多動症)の方は、衝動性が強く「我慢する」「待つ」といった感情のブレーキ機能が弱いため、イライラや怒りを一気に表出してしまう傾向があります。頭では「怒ってはいけない」と分かっていても、感情が先に爆発してしまうんです。 ASD(自閉スペクトラム症)の方は、「予定通り」「ルール通り」を好むため、予定外の変化や曖昧な指示に強いストレスを感じます。また、感覚過敏(音、光、触覚など)や、相手の気持ちを読み取ることが難しいため、コミュニケーションの行き違いで怒りが生じることもあります。 モヤモヤする・多弁になる理由 怒鳴った後にすぐ落ち着いて謝るけど多弁になったり不安定になるのは、「自分の感情を言語化したい」「誤解されたくない」という気持ちの表れです。発達障害の方は、自分の気持ちを整理して伝えるのが苦手なので、話しながら考えを整理しようとします。また、怒ってしまった後悔や不安から、過剰に説明しようとすることもあります。 対処法とケア方法 予測可能な環境を作ることが大切です。スケジュールを事前に共有し、変更がある場合は早めに伝える、手順や期待される行動を視覚的に示す(メモ、イラスト、チェックリストなど)ことで安心感が生まれます。 怒りの兆候に気づいたら早めに介入します。声のトーンが変わった、表情が硬くなった、同じことを繰り返し言い始めたなどのサインを見逃さず、「少し休憩しましょうか」「深呼吸してみましょう」と提案してみてください。 感情を受け止めることも重要です。「イライラしているんですね」「困っているんですね」と感情を言語化して受け止めることで、本人は「理解されている」と感じて落ち着きやすくなります。否定や説教は逆効果です。 落ち着いてから振り返ります。怒りが収まった後に「さっきは何が嫌だったの?」「次はどうしたらいいかな?」と一緒に考えることで、本人の自己理解が深まります。 ご本人も「なぜ自分はこんなに怒ってしまうのか」と悩んでいるケースが多いので、特性を理解した上で、責めずに寄り添う姿勢が何より大切だと思います。
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新人職員さんとの関係作りについて悩んでいます。 私は理学療法士8年目で新しい職場に勤め始めて1ヶ月が経過しました。 実際私もまだ勤めて1ヶ月しか経っていませんが同じ新人さんのヒヤリハットやアクシデントが続いており現場が凍りついています。 おそらく、今何をしたらいいか優先順位がつけれないのと移乗動作など負担がかかるものからは逃げたい様子に思ています。 周りの方からも注意されていますが同じ事故が立て続けて起きてしまっており同じ新人スタッフとしてどうアドバイスすればいいのかカバーすべきなの難しい課題かなと思っています。
モチベーションケア人間関係
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
すみません、2点お聞き致します… ヒロさんは機能訓練士なのですよね? タグがサ高住ですが、そんなにヒヤリハットがでる程の介助があるなら、特定施設(介護付き)のサ高住なんですか? 事業種別で環境や考えかた=教育.対応の考え方が変わりますので、教えて頂ければと思います、、
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現在、週4パートで特養勤務。 友達が紹介してくれた施設に週1で掛け持ちを始めて1ヶ月になります。他の施設も見てみたかったため。(看多機) 週1でも大歓迎って言ってくれたこともあって。 OJTもなかったし(週1だからなかったのかは不明) 手探りのまま、なんとかやってきましたが、 施設形態も全く違う施設なのは分かっていましたが、 嵐のように過ぎ去る毎日のなかでも、特養では楽しみを見つけて働いています。 看多機の施設は、戸惑うことも多いですが、 ゆっくりと毎日が進んでいく感じです。 とてものんびり過ぎて、レクもやる時間があったり 理想的と言われればそうなんですが、 楽だよ~って言われた施設なんですか、 私が求めていたものはラクさではなかったようです。 それに気がついてしまってから半年は続けようと思っていましたが、もう辞めたい気持ちでいっぱいです。 週1しか出れないなら、来てもらっても。と、 施設長に言われたことも大きいです。 紹介してくれた友達には辞めるかもと、伝えてあります。 みなさんは紹介してくれた施設が合わないなど 短期で辞めてしまったことはありますか? 変に期待させるよりいいかなぁ?って、思って辞めようかと思っております。
パートモチベーション人間関係
みいやん
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
自分で決めるしかないと思います。
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リビングで着替えるをするのは不適切ケアですか。虐待ですか。 個人的にはよろしくないケアだと思っています。 ミーティングでも話をしました。個人的には難しい事言ってないとは思うのですが…。 自分が逆の立場だったらどうですかなど。 部屋で着替える事が出来ないみたいで、 ○○さん(あ)に怒られちゃうでしょと笑いながら言っていた80代スタッフ。スタッフaさんが聞いていたようです。スタッフaさんには怒られないからリビングで着替えるのをしているということになりますよね。 私が気に入らないのはわかってます。 利用者さんをバカにしているんだなと。 嫌だと言えないことをいいことに。 悲しくなりました。 私に怒られるからって言い方にも。 信頼している人に話を聞いてもらったのですが職場ですが涙が出てしまいました。 上記が不適切ケアにあたるのか虐待にあたるのか… 以前も書かせていただきましたが、 メンタルが…。 80代で動けているのはすごいかもしれません。 しかしここでのやるべき仕事、ここでのルール等には動いて頂きたいです。といっても大したことではないです。 他のスタッフはこなしているのに80代だからとやろうとしない人任せな感覚等。 仕事なのに出来ません!とミーティングで言えてしまう所にも腹立ちます。 一生懸命利用者さんを想い支援してくださっている人のモチベーション下がりますし、 楽してお給料もらっているなかよっ!と。 何故80代を雇用したのかも不思議です。 お手柔らかにお願いします。 失礼しました。
モチベーションケア人間関係
あ
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 あさんはユニットリーダーとか 立場的にはどこら辺に いるのでしょうか? リーダーが居るなら 都度、リーダーに話すとか そして、着替えはどの辺までの 着替えをホールでやっている のでしょうか? パジャマから普段着に又はその逆 であれば、居室でやったのが 手っ取り早いですよね?! 洋服を食事の際に汚した! とかでも、絶対に居室での着替え ズボンが汚れた、とかならトイレ とか、個室で対応しますね! あさんは、間違えてないので 大丈夫だと思います。 ミーティングで、出来ません! というならどうしたらできるか ミーティング中に聞いては どうでしょう? 本人の意図がわかるかもしれません 業務のコレは統一して行いましょう していなければ、みんなで再度 どうしたらいいか 都度話し合いですかね…🤔💭
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食事介助の時間について。 食事介助をしている方で嚥下がゆっくりの方がいます。特に夕飯は口の開きも低下してくるので、朝昼よりも時間を要します。 業務、人員配置の関係から、30分程度で下膳し食事量に応じてエンシュアを提供しています。 皆さんの施設では下膳の時間を設けていますか? 下膳せずに業務が落ち着いたら再び介助しますか?
食事介助食事ケア
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして。言語聴覚士の者です。お食事の時間はご利用者の食事の耐久性に応じて、個別に設定されるのが理想的かと思います。概ね20〜30分で終わると、ご利用者にもご負担が少なくて済むと思います。 嚥下機能が低下している人に限らずですが、お食事も時間が経つにつれて疲労してくるものです。疲労すると、嚥下機能は更に低下し誤嚥リスクが増大します。 職員側の負担ももちろん考えるべきと思いますが、同時にご利用者の食べやすさや負担も前提にすると、判断しやすいかと思います。
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特養や老健、サービス形態は問いません。認知症で帰宅願望が強い方への対処経験がありましたら教えてください。成功例、失敗例どちらでも大丈夫です。
帰宅願望認知症施設
シュウヘイ
介護福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして、老健の言語聴覚士です。 認知症で帰宅願望が強い方も様々ですが、皆不満な点があることが原因となっているように思います。その不満を解消できれば次第に落ち着かれることが多いですし、ご家族関係などで施設側にはどうすることもできない場合は帰宅願望の訴えが年単位で続くこともあるかと思います。 成功例というと、家に帰りたい理由を聞き、その点についての対策を一緒に考えたり、すでに解決済みだと伝えることです。 失敗例というと、帰りたい理由を聞かず施設側の事情(帰れない、お風呂に入らなければならないなど)を押し付ける、ごまかす(帰りのバスがなくなった、天候が悪いから危険など)といった対応は、認知症の方でも違和感を感じますし、それが蓄積すると不信感に変わっいきます。最終的には介護拒否につながることもあります。 原則的には人として尊重し、嘘なく寄り添って差し上げると、落ち着いていただけることが多いと思います。勿論、通用しない方も多いですが、認知症以前に性格やパーソナリティの問題のケースもあり、本来介護施設では対応が難しい方の可能性もあります。そうした場合は、無理をしすぎず他施設に移っていただくこともオススメするのも1つの方法かと思います。
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居宅のケアマネです。日々の業務お疲れ様です! 先輩ケアマネの皆さんに、ケアプランの運用について2点質問させてください。 ① 軽微な変更の対応について 軽微な変更に該当するケースの場合、皆さんはどうされていますか? 「念のため一連の流れ(アセスメントや担当者会議など)をやり直す」か、それとも「関係事業所の書類負担などを考えて、軽微な変更として処理する」か、どちらが多いでしょうか? ② 長期目標・短期目標の期間設定について 目標期間は「長期1年、短期6ヶ月」などで設定することが多いと思いますが、決まり上は長期目標を1年より長く(認定の有効期間内)設定することも可能ですよね。 実際に、長期目標を1年より長く設定されている方はおられますか?(もしあれば、どのようなケースでそうしているかも教えていただきたいです) ローカルルールによって対応が分かれる部分かと思いますが、「うちはこうしてるよ!」というリアルな声を教えていただけると嬉しいです。よろしくお願いします!
ケアプランケアマネ
大
ケアマネジャー
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
元cmです。 軽微な変更に関してはアセスメントや担会はせず計画書内容が変更になった旨を各事業所に配布時に伝えるだけにしていました。 長期目標を保険証の有効期限いっぱいまでの設定もやってました。短期は最高でも1年まで。その代わり利用者に何かあれば都度アセスメントや担会を行い計画書作成を行ってました。 要支援や要介護の軽い方、福祉用具しか利用していない方などがそういう設定にしていました。
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・極力関わらないようにする・休憩中にストレスを発散する・どうしようもないのであきらめる・訪問等いつも1人で業務をしている・その他(コメントで教えてください)