2025/05/17
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旦那が転職を考えている為、シカトルというサイトからカイゴジョブの初任者研修の資料請求したところ、番号違いから何度も電話がかかってきました。 カイゴジョブに電話したところ、「弊社からの電話じゃない」とのこと。 でも、「資料請求ありがとうございます。」とカイゴジョブからメールがあったんです…。(そこにははじめにかかってきた電話番号が記載されてました。) シカトルというサイトとカイゴジョブもはじめて利用したので、信頼できる会社なのか心配になりました。 カイゴジョブで仕事見つけた方って結構いるんですかね??ゆくゆくは利用しようと思ったのですが…やめた方がいいでしょうか?
家庭初任者研修研修
ねこ
介護福祉士, 有料老人ホーム
成田
初任者研修, ユニット型特養
私はカイゴジョブのカイゴジョブアカデミーで初任者研修取りました。カイゴジョブでも求人出してますが私は利用しませんでした。シカトルは良く聞きますが、評判は分かりません。
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はじめての介護勤務では どの介護サービスが皆様はオススメですか? 3大介護が身につく特養か、1番身近なのではと感じる訪問介護、そして気になるグループホーム で、考えています。現在初任者研修受けてます。
初任者研修訪問介護グループホーム
ちょこっと
無資格
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
経験を積むなら、特養だと思います 夜勤もあると思います 訪問介護も良いかもしれませんが 個人的には選択肢にないです 理由は移動時間や各家庭でケアが変わるため 自分には向いていないと考えたからです グループホームは正直分かりませんが 他の施設よりはゆっくりしているイメージがあります 未経験の時は見学やボランティアでお手伝いをさせてもらい、職場を決めました 最終的には働いてみないと分からないと思いますが 少しでも情報があった方が 選ぶ理由が見つかると思います 履歴書の志望動機も書きやすくなると思いますよ 大変なこともあると思いますが 頑張って下さい
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今度、介護職員初任者研修で、講師としてお話しします。職業人講話という形で私が特養、デイサービ等で体験した話、特に自分が失敗したことなど交えながら、相手の気持ちを考えた支援のお話しをしようと思っています。2時間ほど話すので、他にも何か話したいと思いますが、どんな話がいいでしょうか?
講師初任者研修
まっつんつん
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 施設長・管理職, 従来型特養, 有料老人ホーム, ショートステイ
SORA
介護福祉士, 介護老人保健施設
まず、初任者研修で講師としてお話しされるとのこと、おめでとうございます。 人前で2時間お話しするのは緊張もあると思いますが、実際の現場経験を聞ける機会は受講される方にとってすごく貴重だと思います。 特に失敗談を交えながら、相手の気持ちを考えた支援についてお話しされるのは、教科書だけでは学べない部分なので印象に残りそうですね。 また、介護技術だけではなく、職員同士の連携や報連相、声かけ一つで利用者さんの反応が変わることなども、現場ならではのお話として興味を持ってもらえそうだなと思いました。 緊張されるとは思いますが、応援しています!
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食事介助の時間について。 食事介助をしている方で嚥下がゆっくりの方がいます。特に夕飯は口の開きも低下してくるので、朝昼よりも時間を要します。 業務、人員配置の関係から、30分程度で下膳し食事量に応じてエンシュアを提供しています。 皆さんの施設では下膳の時間を設けていますか? 下膳せずに業務が落ち着いたら再び介助しますか?
食事介助食事ケア
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして。言語聴覚士の者です。お食事の時間はご利用者の食事の耐久性に応じて、個別に設定されるのが理想的かと思います。概ね20〜30分で終わると、ご利用者にもご負担が少なくて済むと思います。 嚥下機能が低下している人に限らずですが、お食事も時間が経つにつれて疲労してくるものです。疲労すると、嚥下機能は更に低下し誤嚥リスクが増大します。 職員側の負担ももちろん考えるべきと思いますが、同時にご利用者の食べやすさや負担も前提にすると、判断しやすいかと思います。
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特養や老健、サービス形態は問いません。認知症で帰宅願望が強い方への対処経験がありましたら教えてください。成功例、失敗例どちらでも大丈夫です。
帰宅願望認知症施設
シュウヘイ
介護福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして、老健の言語聴覚士です。 認知症で帰宅願望が強い方も様々ですが、皆不満な点があることが原因となっているように思います。その不満を解消できれば次第に落ち着かれることが多いですし、ご家族関係などで施設側にはどうすることもできない場合は帰宅願望の訴えが年単位で続くこともあるかと思います。 成功例というと、家に帰りたい理由を聞き、その点についての対策を一緒に考えたり、すでに解決済みだと伝えることです。 失敗例というと、帰りたい理由を聞かず施設側の事情(帰れない、お風呂に入らなければならないなど)を押し付ける、ごまかす(帰りのバスがなくなった、天候が悪いから危険など)といった対応は、認知症の方でも違和感を感じますし、それが蓄積すると不信感に変わっいきます。最終的には介護拒否につながることもあります。 原則的には人として尊重し、嘘なく寄り添って差し上げると、落ち着いていただけることが多いと思います。勿論、通用しない方も多いですが、認知症以前に性格やパーソナリティの問題のケースもあり、本来介護施設では対応が難しい方の可能性もあります。そうした場合は、無理をしすぎず他施設に移っていただくこともオススメするのも1つの方法かと思います。
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居宅のケアマネです。日々の業務お疲れ様です! 先輩ケアマネの皆さんに、ケアプランの運用について2点質問させてください。 ① 軽微な変更の対応について 軽微な変更に該当するケースの場合、皆さんはどうされていますか? 「念のため一連の流れ(アセスメントや担当者会議など)をやり直す」か、それとも「関係事業所の書類負担などを考えて、軽微な変更として処理する」か、どちらが多いでしょうか? ② 長期目標・短期目標の期間設定について 目標期間は「長期1年、短期6ヶ月」などで設定することが多いと思いますが、決まり上は長期目標を1年より長く(認定の有効期間内)設定することも可能ですよね。 実際に、長期目標を1年より長く設定されている方はおられますか?(もしあれば、どのようなケースでそうしているかも教えていただきたいです) ローカルルールによって対応が分かれる部分かと思いますが、「うちはこうしてるよ!」というリアルな声を教えていただけると嬉しいです。よろしくお願いします!
ケアプランケアマネ
大
ケアマネジャー
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
元cmです。 軽微な変更に関してはアセスメントや担会はせず計画書内容が変更になった旨を各事業所に配布時に伝えるだけにしていました。 長期目標を保険証の有効期限いっぱいまでの設定もやってました。短期は最高でも1年まで。その代わり利用者に何かあれば都度アセスメントや担会を行い計画書作成を行ってました。 要支援や要介護の軽い方、福祉用具しか利用していない方などがそういう設定にしていました。
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・極力関わらないようにする・休憩中にストレスを発散する・どうしようもないのであきらめる・訪問等いつも1人で業務をしている・その他(コメントで教えてください)