2025/05/06
8件の回答
回答する
2025/05/07
2025/05/07
2025/05/07
回答をもっと見る
私は自分の意見を曲げるべきでしょうか。 夜中3時の巡回時、トイレに座っている方がいました。声をかけようとしたところ、しっしっと手で払いのける仕草をされたため、時間のみ伝えて退室しました。3時の巡回に来たと伝えるためです。 その後、その方は激昂。俺を馬鹿にしているのか、時間ぐらい分かっていると怒鳴られ、人格否定もされました。そんな言い方をしていないのに「3時なのに何トイレなんか座ってるんだ、ぐらいの言い方をお前はしただろ!」と言われました。その後は何を話しかけても存在を無視。あるときは返事をしたと思ったら「なんだまだ辞めてないのか」と。 それからはその人がいる2階の担当は除いてもらい、しばらく1階のみの担当にしてもらいました。しかし、自分で別の夜勤者にその都度交代を頼んでね・勤務表上では2階にも割り振るからと言われ、正直毎回毎回頼むのも気が引けてしまい、出勤が嫌になってしまいました。別に言えば皆代わってくれるものの、これがあと何ヶ月続くのか…。 上司に言われて、その人のところへ謝罪に行きました。しかし私からすれば、なぜ私が謝らなければいけないのか分かりません。結局、私がはっきり謝らなかったこと、上司が「ほら、この子もこう謝ってるから」と言ったことでまた激昂し、上司が言わせているだけだ・俺は怒っている・裁判を起こすつもりでいると言われました。 結局私はその場を去り、上司にも人として無理だということを伝えました。あんな人の排泄介助もしたくありませんし、関わりたくありません。上司は、相手はお客さんだからといいますが、介護士には人権はないのでしょうか? 別の外国人スタッフが無視されたときは、日本語が下手だの、接遇が悪いだの言われ、泣きながら何度も謝り、ようやく許してもらえたそうです。そもそも、許してもらうって何?と思ってしまいます。ホールに皆が塗った塗り絵を飾っていますが、それにもケチをつけ、本来コルクボードはどう使うのかも知らんのか、広告を貼るものだと切れてみたり、とにかく口うるさいのです。 相手は100歳の人ですが、多少なり物忘れはあるものの、スタッフの名前なども良く覚えている人です。昔から性格がアレで、家族も疎遠になっているような人です。色々なスタッフをターゲットにしては、暴言・無視を繰り返し、自分が1番偉いとでもいうような態度をとり、他の利用者とも問題を起こしてきました。 上の考えとしては、相手は100歳の孤独な人。当たる場所がスタッフしかいない可哀想な人だし、話せば分かるんだから…と。正直、上司のその考え方も理解できません。私が折れて謝るべきなのでしょうか?
外国人巡回暴言
えだまめ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, ショートステイ
まなてぃ
介護福祉士, 訪問介護
カスハラとパワハラですよね。私は一度の謝罪で十分だと思っています。 上司や管理者は入居者との間に入って宥めたりするのも仕事ではないですか。
回答をもっと見る
みなさんの施設では外国人雇用されてますか? 夜勤もやりますか? 外国人雇用をすることになったのですが、どんな感じなのかなーと思いまして…
外国人夜勤施設
ささぼん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修
ケイゴロウ
介護福祉士, デイサービス, 訪問介護, 訪問入浴
私の施設でも昨年度よりベトナムの方に職員として来ていただいています! 言葉の壁もまだまだあり急変時の対応などをお任せできないため夜勤はなしにしてもらっています。 その方はとても真面目で熱心に働いておられ、利用者さんからも評判が良いです。
回答をもっと見る
利用者さん家族から相談を受けました。 内容は。利用者さんの父がある特養でクレームと暴力を繰り返し、退所させられたという話でした。 詳しく聞くと、外国人介護職が、もう暴力利用者は嫌だとその利用者を介護拒否活動を起こし、そこのお偉いさんから「あなたのお父さんの暴力のせいで、せっかく日本へ来てくれた外国人を辞めさせる訳にはいかない。退所してください。」と電話が来たそうです。 外国人は人としての労働環境を勝ち取りました。 日本人が同じ事をしても果たして認められたかは疑問ですが、外国人は勇気を持って勝ち取りました。
外国人クレーム暴力
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。 やはり文化の違いでしょうね? どちらの国の方かは分かりませんが、諸外国の教えは「自分の意見はハッキリ言う」。日本の昭和平成世代の教育は、団体行動重視、空気を読んで 言わないことが美徳 と、教えられました。 またその上の世代は「事なかれ主義」や「臭いものには蓋」みたいな考えがあります。 そちらの偉い様は、毅然とした態度でルール違反を指摘して退所されたとのこと。 本来はそうあってほしいですが、日本人は周りの目を気にしたり、厄介なことは見て見ぬふりをしがちです。 これから不正は不正、マナー違反は厳しく対処する文化が根付くと良いですね。 ただ(個人的な意見ですが)、いつの日からか?老人福祉利用者=お客様という、間違った?イメージがあると思います。 民間施設あるある かもしれませんが、利用者やご家族と職員は平等な立場であること。 俺•私は金を払って入っているんだ!という勘違いを正して欲しいと思います。 ※途中から話がズレましたね?? すみません…
回答をもっと見る
2回目の質問となりますが話を聞いて欲しいです。 4月から約1週間たち、仕事も少しずつですが覚えてきました。人間関係も少しずつ……· この1週間精神的にきついです。 A(上司)からの厳しい言葉、言い方が本当にきついです。 「お前邪魔」「お前がやれよ」「は?なんで?」 同期の子、他の職員の方とも話したのですが 「A(上司)って言い方きついよね」「昭和の思考っていうか…自分の思い通りにならないとキレるからね」と。 いい時もあります。利用者様の前では絶対怒らないですけどね、、。 乗り越え方ってありますか?気にしない方法… さっきも「ティッシュ早く取りに行けよ!!」と… 「どこにあるか分かりません」と言うと「あそこにあるだろ!!」と。他の職員さんが見かねて「ここにあるからね」と教えて頂きました。 本当泣きそうです。仕事は楽しいです。頑張ります。 読んでくれてありがとうございます😭
モチベーションデイサービス人間関係
オニギリ
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 障害福祉関連
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
うえー それめっちゃパワハラですよ。そんなくそ上司の元で働くのやばいですよ。正直辞めてもいいくらいですね。他にもっとマシな施設ありますよ。 乗り越え方としては どうせこいつは怒るだろうって思って、気にしない。 怒られる度に一応すいませんと謝罪入れる。 昭和気質な方って高圧的な言動が多いので、オニギリさんが仕事を覚えて1人前になって仕事で見返す。 この手のタイプはその方が若い頃など同じような境遇でいわゆるシゴかれて育ったと思われます。パワハラしてることに気づいてないので、時代が遅れてるんですよ。 一番最強なのはボイスレコーダーでそいつのなめ腐った発言録音して、出るとこ出ちゃうこと。
回答をもっと見る
未経験無資格です。 パート等で就職してから資格の勉強すればいいのでしょうか? あと、噂話なのかもしれませんが、触られたりする事は、よくありみんな我慢しているって聞いたのですが 本当ですか? 何も知らないのでよろしくお願いします
就職無資格未経験
アオ
無資格
ぼっぽー🐦
介護福祉士, ケアマネジャー, ショートステイ
資格は、就職してから取らせてくれるのか、補助がでるのか、休ませてくれるのか、などなど、面接や電話などでたくさん聞くのが良いと思います。 とにかく、学ぶのは何にもベースにないと何から手をつけて良いかも分かりませんから、勤め始めてからで全然大丈夫だと思います。 どちらかと言うと、分からないことを分からないと言えるか、みたいな社会人の基本みたいなところが、肝心な業界です。 触られて我慢というより、触られたことを報告することが面倒なら言わないというだけであって…。 「やめてください」と毅然とした態度で伝え、同僚や上司に情報共有することがベストです。 もし、それを良しとしない会社なら…やめた方がいいですよ。
回答をもっと見る
20歳から介護職を始めて様々な施設さんを転職して15年程経ちます。今は離職してますが家庭もあり生活の為、復帰 の事を考えてます。ですが引っかかる事があり再び介護施設へ転職したら経験者だから分かるでしょ?みたいなプレッシャーとかで責任押し付けられすぐ離職と言うのが頭によぎります。15年以上の経験ある方で転職は流石に無理なのかご意見を頂きたいです。宜しくお願い致します。
転職
@
介護福祉士
ぺぺ
介護福祉士, 従来型特養
自分の施設もブランクのある方が転職して来てますが、わかるでしょ?な感じでは教えてないです。 逆に”知ってます””大丈夫です”て言われる方がここの施設のやり方の何がわかるの❓って感じで教える側は不安です。 @さんが何年くらい離れてたかは分かりませんが、感覚戻るまで新人の気持ちでやった方がいいし、言葉に出して、ブランクがあるのでいちから教えてください。と言った方がお互いの為かと思います。 頑張って下さい。
回答をもっと見る
有料老人ホームの施設長として働いています。 施設の入居率がなかなか上がらず、会社からは売上や稼働率の改善を求められています。 一方で、現場では人員にも余裕がなく、数字を優先しすぎるとサービスの質が低下してしまうのではないかと心配しています。 施設長として、入居率や売上を上げながらサービスの質も維持するために、皆さんの施設で取り組んでいること、改善に向けてやっていることなど教えてください。
管理職施設長職員
そら
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 まず1つ目は『二兎追うものは一兎も得ず』です。どちらに注力するのか決めましょう。結局いつまで経っても状況が変わらなくなります。 2つ目が資金がなければ人は雇えません。なので先に入居率です。 お金はない。掃除機欲しい。どうしますか?まずお金を貯めるでしょ? まずは改善に必要な資金を確保しましょう。 3つ目に入居率が落ち着くまではサービスの質が落ちるのは仕方ありません。入居者が増えて人員不足なら出来ないことがあるのは当たり前です。どの業務は維持して、どの業務は落ち着くまでは保留にするか精査しましょう。 以上の3点を伝えます。 入居率が上がらないのに会社は人を増やしません。入居率が上がる確約が無いからです。人件費だけ増える可能性があるからです。
回答をもっと見る
看取りの方がいます。以前から肺がんなど進行しており余命半年と宣告されてましたが半年以上ご本人のペースで生活しておりました。ここ1ヶ月程、立位もほぼ取れず傾眠時間も増え言葉数は減りました。食事は刻みでご自身で召し上がってましたがムセが多くなり現在ソフト食。ここ数日は咀嚼がほぼできずソフトも厳しいです。皆は無理しなくていいと言いほぼ食事取らずでイノラスのみ。私も無理しなくていいともちろん思いますがペースト食なら少しは食べれるのではと考えてます。提案してもなかなか許可おりずモヤモヤ....リーダーの意見では利用者さんのムセないペースで食介できる人ならいいが出来ない職員も多いため誤嚥のリスクが高いと。その意見もわかりますが職員の中にできない人いるからと諦めるのは悔しくて。皆様ならどう考えますか?
看取り特養ケア
はる
介護福祉士, ユニット型特養
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
言葉数は減っても会話が出来る方という事であれば私だったら本人がどうしたいか、何か食べたい物があるか等本人の希望に沿って出来るケアをしたいなと思います。 イノラスとペースト食にこだわる必要もない段階に来ていると思いますので例えばウィダーインゼリーの様な少しだけ食べて蓋が出来る物で一日を通して少しずつ食べるだけで十分だと思います。
回答をもっと見る