職場の不公平な指導に悩む時の対処法は？陰険主任の対応とは

どう話せば陰険主任に私の話は通じるの?

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

3時のおやつが終わって帰り仕度をしている時のことです。利用者の荷物をロッカーから出したりトイレ誘導したりとバタバタ騒ぎ。(職員が少ないところにきて、この日は、職員がひとり急用で休んでしまったので余計にバタバタなんですよ) そのバタバタ騒ぎの中、デクノボウはというと利用者と、長々、談笑の真っ最中。(傾聴するなとはいいませんが、毎日、みんながバタバタしてるこの時間にそんなことやってますからね) そして、何かと私に対してチェックを入れてくる陰険主任は雑談中のデクノボウまで5mほど離れたテーブルで翌日のリーダー準備をしていて談笑しているのは見えてるはず。もし、私がそんなことをしていたら(そんな空気読めないことはしませんけどね)、一目散に飛んできて『長々、話していないでトイレ誘導や帰る準備をしなさい』と言うだろうがなぜデクノボウには言わない?… そう思うと腹が立ってきて黙ってる気にはならなかったので、陰険主任のもとに行き『傾聴するなとは言わないが、この忙しい時間に、(デクノボウ)長々と話をしていて、トイレ誘導も帰る荷物の用意もしてもらえないけど、するように言ってくれますか? 』と言うと… 陰険主任、デクノボウに言いに行くかと思ったら陰険主任自らトイレ誘導を始める始末… 私にしたら陰険主任は翌日のリーダー準備があるから別にトイレ誘導しなくてもいいのは承知してるし、『デクノボウに言ってください。』と話しているのに、何で、あなたがするのと思うと、こいつ何考えてんだ状態。まあ、陰険主任に言わせると、俺に言うんだったら直接言えよ。って思ってるかもしれませんが、これだけ俺とデクノボーの関係をこじらせた原因はお前だろ(陰険主任)。こっちは、なにも悪いことはしてないのに、あんたがそうやって人によって不公平な指導をするから、こういうことになってんだ。ということに気づけ…と思ってみても気づいてたらやらないかと思ったら、説明しても無理か?と思うと、また余計な心配事が増えてきましたわ…

2026/05/27

10件の回答

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あろ

介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連

視界に入れず居ないものと認識してほっとけばいいと思いますよ

2026/05/28

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

質問主

コメントありがとうございます。確かに、この陰険主任が休みの時には気分的にも楽なんですが、出勤してると『どこで見られているのか、いつ何を言ってくるのか』そればかり考えてると本当に気の休まる時はないんです。

2026/05/29

あろ

介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連

感情を無にして、なるべく関わりを持たない、何を言われても正面から受け止めるのではなく全て交わして距離をとりましょう

2026/05/31

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

質問主

私個人としては、なるべく関わらないようにしたいと思い、近寄らない。必要以上のことは喋らない。など、自分なりに徹底してるつもりですが… この陰険主任にしてみると、私が陰険主任の意に沿わないことをしていると何か言いたいんでしょうね。私が距離を取っていても、わざわざ言いに来ますらね～。

2026/05/31

ぶち猫

介護福祉士, 病院

気を悪くされたらごめんなさい。いろはにさんの気持ちはずっと見てきたので良く分かっています。でもね。陰険主任がいろはにさんに執拗に絡んでダメ出ししたように、いろはにさんもまた、デクノボウさんのやることなす事気に入らなくて逆にいつでも目で追って興味がある人になっちゃっているように感じます。いろはにさんがされて来たこととそれは別に考えて、気が利かないと思えばツンツンしないで仕事を誘うようにしたらいいですよ。何だかんだ言っても、叩かれた時を乗り超えて、いろはにさんは今や仕事を回す側になっているじゃないですか。反面教師を横目にいろはにさんなら、こうして欲しかったと思う指導ができるはずですよ。飛躍しましょう。

2026/05/28

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

質問主

コメントありがとうございました。文章で書いているのでなかなか細かいニュアンスが通じないので、ぶち猫さんが言われるようなことを思ってる方も多くいることは承知しているので気分を悪くするということはないので安心してください。ただ、デクノボウに関して言うと、別にデクノボウが仕事をしようがしまいが、そんなことは私には関係なく、私は私の仕事をするだけ。しかも、先輩たちにしても自分たちが忙しければ「あれをやって、これをやって」と言えばいいのに言わずじまい。まあ簡単に言ってしまえば放置状態かっていうくらい言わないですか、なぜなんだろうと毎日思うばかりです。なので先輩が言わないのに一番下っ端の私が下手に何かを言えば、「他の先輩たちは何も言わないのに、なんで、いろはにさんは言うんだろう」と私が嫌な人間に思われるのもごめんなので、デクノボウに仕事を頼もうなんていう気にはならないし、頼まなければ、自分が動けばいいだけだと思っていますが、そうは言っても私には言って、デクノボウには言わない…腹が立つのは間違ってるんですかね… それと勤めてから約3年。仕事を覚え、自分なりに状況を見ながら動いていたり、先輩たちと相談しながら「じゃあ、これをやろうか」と言って仕事をしていても、いつどこで見られていて、何を言われるんだろうと思ったら自分で仕事を回そうなんて気にはなりませんよ。しかも、こんなことは他の職員は知りませんからね。実際、ある先輩職員からいろんな話が出てきたので、その先輩には今までのことを話をしてみたら「そんなこと言われたの?そんなこと言う人じゃないのにね。」という話が出たので「本当ですけどね。あとは信じるか信じないかですが」と言って話を切りましたけど、きっと信じては貰えなかったでしょうね。陰険主任のように言葉にはしなくても、心の中で「何で、いろはには動かないんだ。なんで、いろはには仕事をしないんだ」と思われてるとおもうと、しんどいですわ。そんな環境の中で仕事をしていて、気付いたら2年間クリニック通い。どうしたらいいか、いい案があったら教えて欲しいです。

2026/05/29

セラミックス

介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム

私はいつしか人を変えようとするより、自分の行動を変えてみよう。他人の評価を気にするより、目の前の介護業務をひたむきに行おうというスタンスになっていきました。改善が必要だと思う点は、公式な会議で提案します。ほとんどの時間が利用者様との時間ですし、他の職員にどうのこうのと言われても「はい」とだけ言います。明らかに客観的な事実と違うときは、冷静に事実を話します。　ただし、看過できない事案や法律に反する悪質な行為は記録・整理し、上長や然るべきところに報告します。　嘘をつく人や人間性に問題がある人は、決定的な証拠が出るまで「自分はちゃんとやっている」「そんなことはしていない（言っていない）」とシラを切ったりします。　

2026/06/01

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

質問主

コメントありがとうございました。私、この陰険主任に関しては 2年以上、嫌味姉妹に関しては1年以上にわたり、何を言われても「はい、分かりました」と言っていて反論することはありませんでした。しかし、私に注意していることを本人達がやっていたり、デクノボウになにも言わないでいるのを見ると、なんで私はやっていけないの?あんたたちや他の人はやってるけどいいんかい。と思う気持ちもありますが言ったところで喧嘩になるだけ。黙っていましたが… さすがに陰険主任のやりかたに切れ、管理者とこの陰険主任と私とで三者面談を行いましたが、その時、管理者から『指導の仕方を考えなければならない』という注意をされたにも関わらず、私に対して「すまなかった。やりすぎた」などの謝罪の一言もなく、そして管理者から注意を受けたにもかかわらず、その後も、相変わらず私に対して何かお気に召さないことをすると、遠くからでもわざわざ私のところに来て「あれがいけない。これがいけない」という始末。じゃあ、新人のデクノボウはつったってるだけなのに「何をしましょうか」とも聞かないし、それは許されるのかという話になるので、今回、このような腹立たしい内容をいくつか書かせてもらっています。簡単に言ってしまうと、私に対する接し方と、デクの棒に対する接し方は平等ではないと考えており、平等にしてもらうじゃないかという考えを持っていますが、それに関してそれだけことを大きくするには、まだはやいと考えているので、この程度で済ましていますが私の心の中では絶対こいつは許さない、そう思いながら仕事をしています。

2026/06/02

セラミックス

介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム

ゴールポストが「陰険主任さんがデクノボウさんと、いろはにさんに対して、教育・指導・注意に関して差別的な取り扱いをしない。公正・中立に行わなければならない」とすると、もう一段、高い圧力が必要ですね。三者面談の「指導を考えなければならない」という少し抽象的な口頭注意では、陰険主任さんは変わってません。「職員に対しての新人教育・指導・注意に関していかなる合理性を欠く差別的取り扱いを禁止する」という文書を交付しての注意の申し渡しが必要だと感じました。もちろん、差別的な取り扱いが行われていないか、聞き取り調査などのフィードバック。行われていた場合の処分についても付帯事項として、文書に盛り込む等。

2026/06/03

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

質問主

コメントありがとうございます。この陰険主任ですが、入社してから 20年近くなる職員なので、普通であれば管理職になっていなければならない勤務年数と経験を積んでいる人だと思うんですが、なぜ、なれないのか ?自分(主任)が分かってないからこういったやり方になってるんでしょうね。そのことを本人がわからなければ何を言っても無駄と思ってはいますので 12月の三者面談の時にまで、2年以上にわたり黙り続けていましたが我慢できずに言いたいこと言いましたが、私の質問に対して何も言わず。そういう人なので、12月以降も様子を見てきましたが変わっていないので、ここまで変わっていないんだったら会社にパワハラ案件として告発するしかないかなと思って今、証拠集めをしています。他でも書かせてもらってますが、『絶対にこいつは許さない』そう心に誓って勤めています。

2026/06/04

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どこでも同じ介護業務をしているはずなのに、職場には独自のルールがあります。その中でもみなさんが、これだけは嫌だと思う働き方はなんでしょうか？私は連帯責任が強すぎる職場働かない人のカバーが当たり前の職場個々の仕事の領域と責任が曖昧な職場休みの日まで出勤がある職場家でやってきてと平気で仕事を渡される職場外国人の育成が現場へ丸投げの職場

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