「施設運営」のお悩み相談（12ページ目）

こんにちは。 単独の居宅って経営が難しいですよね。もし、ご自宅でするのであれば、おおまかに言えば諸経費や諸費用で諸々落とすことはできますけど、まず儲けないと行けませんもんね。頑張ってくださいね！

ばれません。 墓穴を掘らない限りは、ですけど。 言動（挙動不審など）にはご注意下さい。

グループ会社のデイでは、責任者のキャラクターによって、全然違いました。 現場が好き、ということはもちろんなのでしょうが、自分が現場に出ることで、ケアスタッフとご利用者様のどっちの目線でも問題点を拾ってきて、「いつでも私に言ってください。｣と双方に伝えてた責任者がいました。 問題点が根本解消されずとも、誤解や報連相ミスような事故が減って、離職率が減って、収益もトップクラスのデイでした。 ただ、この人がそれを上手くできてたからなだけでした。 その人が昇進して本部異動になって、次の責任者が来ました。次の責任者も現場が好き！とフロアに出るはいいけど、引っ掻き回すだけ回して、トラブルがあればケアマネさんや相談員さんに「対応しといて」みたいな感じでした。キングオブ論外、迷惑でしかないですね。

施設長やリーダーの人柄かもです。最悪なのは準備は人任せで口だけだして、当日は全て自分のお手柄のように振る舞うリーダーかなー。うちのリーダーは 良いとこ取りだよ。

お疲れ様です。 私のところところも外国人の方が投薬をすることになったときに、薬を準備する入れ物、個人個人一つずつ別れている入れ物があるのですが、そこにローマ字表記をして、はじめは必ず日本人と準備したりして合っているかを確認しながらやっていました。 各居室にもローマ字でふりがながついているので、わからなくなったら部屋を見に行って覚えている人もいました。今のところ誤薬もなく行えています。 外国の方に漢字を覚えたのか聞いてみたら、ローマ字とついている漢字の形で覚えたようです。 参考になるかわかりませんが、私の施設ではそうやっています。

まる様 営業お疲れ様です。 空き情報や通信なども良いですが、やはり、都度の利用者の状態の報告ではないでしょうか？ 月に一回程度の報告(事後報告)よりもリアルタイムで報告してくれたほうがケアマネの訪問時の確認や話題にもなりますしね。 一番最悪なのは、同法人なのに月の報告書で報告などは同じ法人なのに連携とれてないの？などと思われるのでケアマネとして訪問時に恥ずかしい思いもします。 親しき仲にも礼儀あり。が一番スムーズな営業でもあるのかなぁと思います(´・ω・`)

MHさん、初めまして。私の勤務先では、YouTubeで情報発信しています。内容は主に、働くヘルパーへのインタビューで、顔出しです。今のところご利用者様を映したことはないですね。管理は社内の有志でやっているようです。今年からTikTokも始めるとか始めないとか…。

コメント失礼します。 私の職場では、事務さんとスタッフのダブルチェックでやっています。 請求書は本社一括ですが月中くらいに送付しています。

1つの学校から(福祉の短大２ヶ所です)１回に２人｡年に実習が２～３回あります。１回の実習が約２週間。学生も､特養の実習､障害者施設の実習､老健での実習があるそうです｡就職先は､だいたい実習先を選ぶ学生が多いらしいです｡私の職場にも、３年前に実習に来ていた男女各１名が就職しています｡コロナ禍の時は､実習の受け入れをしていなかったので､就職ゼロです。

お疲れ様です。 入所される数日前に情報が分かるのですが、いざ来られると情報と違うということはありますが、ADL不明は今までなかったように思います。 入所を決めるのは施設の相談員ですか？よくOKしましたね💦 お金が無いから特養がいいというのはよく聞きます。

オムツで綺麗にくるんで捨ててます

外野ですが、失礼します。 個人差があるようですよ？同じ質問をデイの人、何人か尋ねると、苦手な人と簡単と言う人がいました。

お疲れさまです。 施設を立ち上げた時に、申請して提出した書類どおりになっていれば基準に達しているので問題ありません。 設置基準が重要でした。 物の設置よりも通所の運営指導では記録や実績、研修予定実施記録から事故対策委員会の書類の提出を求められました。研修予定は年間のもので仮に忙しくてできなくてもあくまでも予定だから作成は必要と言われました。 きちんと作成していたため、改善点はありませんでした。 頑張って下さいね。

前に、LINE Worksを試しに何人か入れて下さいと上から言われて、入れた事がありました。私は使い易く便利だと思いました。しかし、有耶無耶になりました。 内の代表が、PC派なんです！理由はそこだと思います。

おつかれ様です。 PHS12台ほどあり、修理に出すくらい壊れるのは年0-2台ほどでした。 多少調子が悪くても使い続けるので、修理は水没がメインでした。

風流さん　こんにちは。 私が現在勤めてる施設では 基本、勤務変更、休みなど全て管理者が行ってくれています。 当日の欠勤も管理者に連絡し、管理者が出勤出来る人を探してくれます。 管理者が公休の日も含め。 シフトが出来上がってからの休日変更も事前に伝えれば対応して頂けます。 休み等には柔軟に対応して頂け、とても有り難く思ってます。 因みに正職員です。 さすがに「◯日休む〜」とへらへらして喋ってる職員は居ません。 必ず分かり次第管理者に伝えます。他の職員にも迷惑掛かるので 長々失礼しました。

お疲れさまです。 毎月シフト表作成は時間を悩みの時間です。 うちは希望休は有給を含めて基本3日間、やむを得ない事情あれば要相談です。 期限を決めてますが、多少ずれても普段きちんと出勤しているスタッフには多めにみています。 シフト作成してからの希望休は代替の相手を自分で探させますよ。 甘い考えはなしです。 毎月やっているので、段々突然の希望休を言うスタッフは減りました。 陰でいってるなら、直接言えば良いのにと思います。 言えない人ほど、文句ダラダラ言ってますね。 お互い、頑張りましょう！

お疲れ様です。 私の施設ではコロナが出て人手が足りない場合、デイサービスを休止して、その分の人員をそちらに当てたり、他の部署でてが余ってたら手伝いに行くなどして調整していました。その分夜勤がある部署では夜勤続きになってしまうこともあったようですが、それでなんとかのりきりました！

チロ様　 就業規則の変更をご検討しているのですね(´・ω・｀) 就業規則の変更後は就業規則変更届の作成後、労働者の過半数からの同意書を用意したあと労働基準監督署への送付が必要となります。

無いことは無いんじゃないですか？ 担当の件数によって歩合なんてのは良く聞きます。 だだ、ケアプランの完成度ではなく「担当件数」や「内部事業所への紹介件数」などが評価対象でしょう。 資本主義社会ですし、仕方ないと思いますよ。

全然、逆ですね。パートは移乗、オムツ交換はほぼしないかな

お疲れ様です。 私が勤めている施設では、災害時の招集と各職員の連絡表を作成していますよ。 今の時代であらば、緊急時に使用する職員間用のグループラインがあっても、良いですね。 家族の安全が確保されている状態を確認してから、上記施設対応となります。

お疲れ様です。 それぞれの事業所の方針や医療看護体制によっても変わってきますね。 前にいた従来型特養では、人工透析の方と痰吸引が必要な方は対応が難しいという事を申し込み時にお伝えし、グループホームではそれに加えてインスリン注射の方も対応困難、その他は相談に応じて対応の可否を判断する事にしていました。

頑張って下さい！ 私は昨年12月にデイ主任になり、2月にショートステイ、7月にデイサービス運営指導がありました。 前主任やケアリーダーの抜けた書類作成や利用者様のサインを頂きに訪問しました。 残業や休日出勤続きで、複雑な思いでした。 今は今後書類作成に関しては困らないようにひとつずつ対応して、現ケアリーダーと確認してます。 書類確認は早めに取り掛かったほうが良いですよ。

3対1ですかね。仮にその日に3対1にならなくても毎日比率を調整し1ヶ月の平均で比率を満たしていれば減算は発生しないので、なかなか計算に頭を悩まされることもありますね。

買い物代行していますよ。 介護士ではなく、普段は運転手しているような事務の方が週一で行ってます。比較的クリアな方が頼まれてますが、そこに行き着くまではお金の件で家族が絡んだり、食事制限の問題があったり、頼まれてもいまいち解らなかったりで大変でしたが、今はスムーズに行えてます。

私も住宅型有料老人ホームに勤務していますが、明確な配置基準は分かりません。 介護保険利用施設なので最低配置基準はあるでしょう。 また経営に余裕のある会社、利用者と職員に優しい会社は配置基準以上の人員を確保している施設もあると聞きます。 (夢物語ですが…苦笑) 管理職は 施設長 １名 施設管理者 １名 有料ホームサ責 １名 デイサービス 生活相談員兼サ責 １名 ヘルパー 管理者兼サ責 １名 だったと思いますね。 間違っていたら、ごめんなさい。 うちの施設も毎月１名ずつ辞めて行きます。 夏季 冬季 年度末手当が出ると３名位辞めます。 国が 生活保護者＆生活困窮者 をに入れる「養護老人ホーム」はもう作らないようです。 うちの施設の定員28名中、約半数は生活保護受給者です。 うちは慢性的な人手不足で、職員も疲労困憊状態です。

取れない理由ですか？ 「加算が無いから」としか。 何故ないのか？ 「支援の状態なら、介護保険利用対象外の人と同様、自宅で入浴して下さい」 って事じゃないですか？

今年度の指導経験はありませんが、別に変わらないんじゃないですか？ 強いて言うなら 感染対策とか 陽性者への対応策なんかを聞かれるかもしれませんね。 後はまだ、努力義務期間ですがBCPですかね。