お疲れ様です。 まずは日頃頑張っていらっしゃる ひまわりさん ご自身の労を労ってあげてくださいね。 頑張っていると思います(上から目線ですみません…)。 高圧的な職員は、じつは自分が入り込まれない(近づいて欲しくない)ために、わざと高圧に出る人が多いようき感じます。 自分自身を守るためですね。 仕事に追われている様に見せて、そういう人たちは上手くサボります。 申し送りを急かせてくる、ひまわりさんは過程→結果を丁寧に話したい。しかし高圧人は結果から「どう対策をしたいのか？」を聞きたいだけです。 次回の申し送りでは、対策策を話してみてはいかがでしょうか？ どの職場(介護業界に限らず)にも高圧的な人はいます。 自己防衛で意外ともろい人。 合わなければ、ムリをして合わせる必要はありませんよ。 価値観の違いなので、ひまわりさんの中で適度な距離を取る。 職場なので全く関わらないことは出来ないですが、必要最低限の伝達で十分です。 ひまわりさんは何も悪いことはしていませんので、ストレスで割を喰ってしまう前に、距離間を持って接する。 陰口はサボり。 ひまわりさんの心の中で「サボり！かわいそうな人達だな…」と思ってしまえば、少しは楽になると思いますよ。 好きな仕事を、変な人たちに潰されてはもったいないですからね。 ムリしないようにしてくださいね！ (ひまわりさんと同じ体験をした経験者より😊)

職場恋愛を上司に相談してるんですか？ おかしい云々より、 付き合ってるんだってバレてて、ある日片方の機嫌が悪ければ喧嘩したのかなとか推測されたり、なんかいつも以上に距離感近いなって感づかれたりするのが嫌じゃなければいいんじゃないですか。 個人的には職場の上司と仲良くできてるのは良いことだと思います。たいてい変な奴多いじゃないですか上司って。

離職理由の一番はどれだと思いますか？　 理由は、色々有るのは解りますが、働く側が選ぶ理由。又、辞める理由は個人によって違うと思います。 多分それを、総合的にみて、数個あげられる理由を書いたのだと思いますが。　 結局全ての解消をするのは難しいかと思います。 なら、自分の施設の一番の弱みと、強みを1個づつ消していく事が必要なのかと思います。 中には、利用者と関わるのは好きだけど、お局上司が！！と言うこともあるでしょうし。 職員間は凄くいいんだけど給料が少ない。生活に支障がでてる。 等々、施設にとって強み、弱みがあると思うんですが。 今の感じだと、何でも良いから教えて？ では、本質に、たどり着く事は出来ないと思うので、一つづつ整理しながら取り組んだ方が良いと思いますよ。 答える方も、私の施設は、利用者の、ハラスメントが多く、退職される人が多いです。その対処ないですか？の方が解決策も集中して、具体的に教えてもらえ、解決に向かうのでわ？ 後は、あさきさんにどれだけ権力があるか？だと思います。 私は、主任ですが、当初７年前ですかね？職員が一気に辞めた事が有りました。 ここ5年は、安定してます。 私が行った方法ですが。 利用者のクオリティーを下げてでも、職員の確保を優先におこないました。私の施設は、自分の部署に関してはまかされます。 例えば、10人中4人退職しました。←因みに私の施設は、給料は手取り27万位です。主任で32万です。と、給料は強いです。只、空、残業もいっぱいでしたよ。辞めた理由はそこだったんですが。 クオリティーを下げません。職員確保したいです。 普通に考えて、職員の頭数揃わないとクオリティーを維持するのは無理でしょ？それに、空残業。それを先ずは取っ払いました。 忙しい、辞める、次入る、辞める。10人に達する前に辞めてしまうよね？しんどいもの。 じゃあ何かを(私がとったのはクオリティーです、)一旦切り捨てました。利用者も少し減りました。 でも、今まで通りだとおそらく、残ってくれた６人も辞めるでしょうね。 揃った状態から再度クオリティーを求める事が必要だと思います。勿論残業は無くしました。 と、何かを切り捨て何かを勝ち取る。 勝ち取った先に次は、手を掛けないクオリティーを求める。ボランティアの契約とか？例えば、介護士が体操、書道なんてやるより先生来てくれました。と言う方が、イメージは良くないですか？他にも、フラダンス、詩吟等々まぁデイサービスなので、ここは入所とは違ってくるんだと思いますが。 ここの施設いっぱい色々な先生来てくれて、色んな事やってくれる。＝職員は一人見守り必要ですが、同時に介助にも入れたりするでしょ？ 無理のない介護をするために自分たちでなんとかする。ではなく、周りで使えるものに着目する。一旦下がったクオリティーを後から、別の形で取り戻す。 等々、試行錯誤しながら、維持しながら、同時進行は無理なので、出きる今の最善だけに力をいれて、考えました。なので、一つづつ解決していく事が必要なことでわ？と思います。 因みに、デイサービスは4個有るのですが、私の所がぶっちぎり１位です。元は、色々一旦切り捨てたときは、最下位でしたけどね。 なので、何かを勝ち取る為には、一旦何かを捨てる位は覚悟持たないと無理だと思います。 そこに踏み込める権力？が有るかにもよりますよね。ワンマン社長なら、無理ですよね。

あれは絶対いい部分しか映してないと思います笑

お疲れ様です。幸い、私の勤めている施設では今のところ人手不足は生じていません。今年度も高校新卒者が入職しました。スタッフの中には既に働いている友人、紹介も多いです。スタッフの定着するよう、OJTの期間を設けています。勤務時間に関しても、要望に応じて短くしたり、休んだ場合、応援できるような工夫をしています。

まず法令に違反していないか確認してはどうでしょう。 悩むようなら就業規則の勤務時間や休憩時間、職員の出勤スケジュールを労働基準局へ持ち込み確認するのも良いでしょう。 また、求職者がもとめるのは休憩か業務の充実のどちらでしょう？ どちらをアピールすれば人材確保につながるのか…

初心者の極みさんの仰る通り、ストレッチャー浴は、転倒リスクがある、拘縮がある等、個浴やチェア浴が困難と思われる方が対象です。1人対応は極めて危険です。カイテクで行く所は人手不足なのですが、直接施設長に話してもよいかと思います。何かあって怪我をさせてしまう前に。

派遣は、関係ないと思います

お疲れ様です。 防刃アームガードとかはダメなんですか？