介護業界は転職が多い気がします

すー@障がい者支援員

障害福祉関連, 障害者支援施設

私は障がい者施設で働いています。 今の職場では、だいたい1年半に1人のペースで職員が転職していっています。 介護業界は、他の業種に比べても転職が多い印象があります。 みなさんの職場ではどうですか? 転職の理由は色々あると思いますが、 ・人間関係 ・給与面 ・休みの取りづらさ などが多いのでしょうか? でも福祉の仕事のメリットとして、経験があれば転職先が多いという点もあるのかなと思っています。 皆さんのご意見も聞いてみたいです!

2025/06/23

15件の回答

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個人的な意見ですが、給与面が大きいですね。 休みの取りづらさは働いている所によって左右されるかと。そして人間関係は福祉に限りませんし、理不尽な事があろうと自分の立ち回りも大事になってきます。 あと別業界で働いて痛感したのが、業務を教わる際に相手が感情的にならず曖昧な言葉は避けて、主語をちゃんと言うので教わる身からしたら有り難かったですね。 確かに転職先は多いかもしれませんが、前述の給与面の低さと経験ありきでは未経験・新卒を受け入れる土壌が整っていないとも言えます。 職場環境のメリットは職員を受け入れ、育てる環境が大事になるのに福祉業界はなかなか改善されませんね…。育てる環境が整っていないという事は経験者の転職者にも当てはまります。 新しい環境で働くという事に対してのフォローアップの充実が必要です。 まぁ今は私も福祉業界を離れ、別の業界で働いているので大雑把ですがこんな感じしょうか。

2025/06/23

質問主

コメントありがとうございます。 とても具体的で納得のいくご意見ばかりで、勉強になります。 たしかに給与面は大きいですよね。 休みや人間関係も、結局は「職場による」ところがあるのかなとも思います。 あと、教える側の対応についての話、本当にその通りだなと感じました。 教え方ひとつで、働きやすさも定着率も変わってきますよね。 「経験ありきで、未経験や新卒が入りにくい土壌」 この部分もすごく共感しました。 人を育てる環境が整っていないのは、本当に福祉業界全体の課題かもしれませんね。 貴重なコメント、本当にありがとうございました!

2025/06/23

お疲れ様です。 主様の指摘する3点と社会福祉法人は別として、 ①完全週休2日制〈本当に週2日しか休みがない、旗日祝日無し、会社により夏休1日冬休1日(最低でも各3日は欲しい) 〉 ②退職金制度がない 変則労働勤務制度を敷いている 〈基本の7:00 10:00 16:00 などの出勤はあるが、その日の職員配置数や行事等で 12:00~21:00勤務などもたまにある〉 などでしょうか? ③新人さんへ本当は指導やアドバイスをして教えたいけど、人手不足で放ってしまう ④現場を知らない?厚労省からの無理な要求 〈スピーチロック=ちょっと待って下さいね等の禁止(心的虐待に当たるそうです)〉 などなど… 色々な鬱憤が溜まり辞めるスタッフもいると思います。 介護福祉業界はまだ一般企業とは違い、転職を良しとする施設はまだ少ないような気がします。 スキルアップをしたい!などアピール出来ると良いですが、ブラックから逃げて来た方が多い感じですね。 給与も転職しても、さほど上がりません。 ネガティブな話で申し訳ないですが、これが今の福祉業界ですかね? 政権が変わり、世の中が良くなることを祈るばかりです😊

2025/06/24

本当に働きやすい環境を…と願うばかりですね。 人権意識はとても大切ですが、介護業界は 利用者=お客様 と捉える風潮があります。 私の聞いた話では、食事の御膳を職員が自分の頭の上に位置して膝を着いてお出しする施設も存在するそうです。 そこまでする必要はあるのでしょうかね?? 昨今、コンプライアンスが話題ですが、病院の玄関には「各ハラスメントは止めて下さい」というポスターをよく目にします。 老人施設は未だに「認知症の方に殴られた、暴言を吐かれた」と上司に相談すれば、介護や接し方が悪い!と平然とそんな会話が成り立ちます。 食い下がれば「じゃあ〜後でカンファレンスするか?」と嫌々な感じ… 介護者が利用者に暴力を振るう!もちろんいけない行為ですが、そこまで介護者側が追い込まれていることもあるのでしょう。 障がい者福祉で昨今の大問題は「障害年金」の不公平支給ですね。 主様の施設でも自分で働いて稼いだお金と障害年金とで生活をされている方もいらっしゃると思います。 昨年かな? センター長が変わり精神疾患者の受給率23年度4.4%から24年度は2.2%と半減したと大手新聞社が指摘。国会でも問題になりました。 日本は、これからの新しい命に力を入れ過ぎだと思います。 訪問介護報酬2割減収??なんでそんなことが平然と出来るのか? 裏金を袖の下に平気で入れることが出来る政治屋(家=☓)に知る由もありませんね。 でもこの業界で働いている以上、おかしいことはおかしい!と、声を上げたいです。

2025/06/25

福祉系は入口は広いですが出口はその3倍は広いのでよほどの事無いと離職しやすいでしょうね、 後は親の介護で実際辞める人も居そうです。後々親を見るのはやはり介護サービスあっても全てお任せにはできない面もあると思います。 複利厚生も大きいですね 家族手当手当、 住宅手当はもちろんですが 公休年間120くらい取れると嬉しいでしょうね 子供が生まれたら一人につき100万円支給、イベント手当で入学したら10万支給、永年勤続表彰、10年、20年、30年で支給とか 福祉だけでなく 一般企業でも始まってるみたいですね ある所は1食百円とお菓子1つ選べるみたいですしね(^^) 本当福利厚生は大事ですね 実際1箇所に全てがあるのではなく 聞いたことある情報を記載してみました 前いた職場は 退職金5年以上から 年数×1万円で8年いた人が8万円 扶養手当無し 住宅手当無し 固定残業34時間分ですが全く終わらず 50から60時間は当たり前に残業でしたね 休日基本的に109程ですが人員不足 自分の所属ブロックで退職者カウントしたら3年で48人退職になっていました 自分の知らない人は数に含まないので それも含めたらすごい数になります 人の手配も 管理者が行うのですが みんな辞めていき運営できない日もありましたが当然数字は赤字ですし利益も 出なかったですね でも上は数字しか見ないので 会議では叱責が酷かったですね ですからみんな辞めていき 下が全く育たないんですよ 入社して4年間は管理者手当てもなかったので後半は限界でしたね 4年10ヶ月頑張りましたが 今の職場は 長いと40年選手、30年選手、20年選手 10年選手と長く勤めている職員は多いです 扶養手当、住宅手当も支給され 退職金は1年目から支給 賞与は夏2冬2 社食も半額でいただける様になったのと 公休は125日、そこに有給を組み込んで行くので実際はもっと休みは増えることになります、時間休で1時間休みも取る人もいるので ずいぶん変わりましたね 転職して本当に良かったと思っています

2025/06/29

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こんにちは。 以前、勤めていた介護付き有料老人ホームが新卒採用をしておりました 一緒に働いて感じた事は総合職としての採用で研修として現場に入った後に配属先が決まることや、現場の人手不足からのキャリア形成に不安を感じることから退職される方が多かったように思います。 大学を出て将来的には施設経営等のマネジメントに興味があるといった方でも、現場からスタートし3年~5年でフロアリーダーレベル! キャリア形成が長期化しているのも問題なんですが、、、現場職員の介護職を育てたいなら介護職(一般職)として採用する方がミスマッチが起きず人材確保もできるのになーと思っていました!

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転職すべきか迷っています。 現在特変ユニットフロアで勤務7年目で来年50歳になります。今の勤務先はどこもそうなのかもしれませんが去年の秋から退職者続出で異常な位の人手不足で… そんな中新規特養の施設の職員募集があり話を聞きに行ったところ今の基本給より3万アップの条件でどうですか?と表示されました。通勤も今より近くなります。ちなみに今は車通勤30分、新しいところは車で15分です。 自分の年齢的には最後の転職かと思っていますが…人手不足の状況で退職したいととても言いづらいです。皆様なら新しいところでチャレンジするか辞めずにがんばるかどちらを選びますか?

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確かに三万アップはすごいですね。 人が少ない中退職を言いにくいのもらわかります。 でも結論からいうと自分のためにどう考えるかだと思いますよ。 これは主さんの人生であり、他人の人生ではありません。 自分のために行動に移すのは非常に簡単なようで難しいです。 転職する目的も重要です。お金だけ選んですぐやめたという方をたくさん見てきました。 転職するにあたって自分がどうなりたいのか、いずれは管理職になりたいとかスキルアップをしたい、育成をしたいなど何か目標があるとないのでは全然違います。 僕でしたら間違いなく自分のためにさらに成長したいと考えて新しいチャレンジを選びます!

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皆さんはどのタイミングで退職を考えてますか?もし差し支えなければ退職した理由も教えてもらいたいです。

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222025/12/15

まみや

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お疲れ様です。 介護職が人手不足になっていると考えられる理由を下から選んで下さい ①給与が低いから。 ②利用者に叩かれるなど危険があるから。 ③他業種に転職できるスキルがつかなさそうだから。 ④職場の立地が悪いところが多いから。 ⑤報酬が国次第だから。 ⑥施設を作りすぎているから。 ⑦時間外労働が多いから。 ⑧介護の業界人が綺麗事しか言わないから。 ⑨人がいないのに新卒を優遇するから。 ⑩未経験可の求人しかないから。 11マネジメント層がまともでないから。 12その他

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介助・ケア

最近、体のデカい利用者が入所してきました。両手が上がらない為、食事は全介助とまだいいのですが、トイレに行きたいと訴えがある為(頭はクリアでこだわり強し)、職員2名(立位介助とズボン上げ下げ各1名)で全介助、両脇を抱え腕が上がると急に足の力がなくなるので、踏ん張るためにマジで腰にきます。福祉用具欲しいと言っても、話が頓挫しており、こういう時は私含め、みんな腰痛で休めば良いですかね?笑 皆さんは、腰などのメンテナンスはどうしてますか?

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3代目ふぁん

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その方は立位の協力動作、声かけなどやっても難しい方ですか… 気分で変わる方でしょうか… 正直要介護度が気になりますね、認知機能は問題ないのでしたら… つまり、なぜ上肢が上がると下肢の力が無くなるのか…本来なら、一番残存機能としても力を入れて欲しい場面だと思います。認知機能やほかの慢性実患が当然分かりませんから、思慮困難ではありますけどね、、どんなtoilet構造かはも不明ですけど、そこで役立つ福祉用具はどんな物を想定されていますかね…? きほんは、2つです… まず脇に介助者の頭を入れ、少し浮かす移乗介助です…想像して頂けますか? 後は、アームサポート、トイレ共にかち上げ式の構造でしたら少し臀部をズラす感覚でトランスできますが、これは広さなどある場合ですね… そして、うまくいってるかたのやり方や、どーするのか朝礼終礼会議などで共有すべきと思いますけどね… 腰は、大事にしないと…ですね。

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22026/02/14

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介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス

貴方もですね…💧 誰にも返信コメントはもちろん、イイネさえされない… ここに、私と同じ考えの方、おられますよ… 仲間と思ってみなさん考えてコメントされてるのに、とーねさんにはそれは、当たり前、なんでしょーか…? 皆の返事はしないにせよ、聞いて応えてもらったのなら、一言やイイネくらいしても罰は当たりませんよ… これ、普通の感覚と思いますが、今までもあまりにも…の方に同様コメントさせて頂くと、悪かったとのありがたいお応えのかた、スルー、そしてブロックなど反応色々です。 とーねさん、どれでもかまいませんが、マナー、互いの気持ちよさはあるはずです。今後、お考え下さい。

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介護職員の利用者への声掛けの仕方や口調についてです。 ある職員の声掛けの仕方や口調が、その利用者に とってはきつく感じるようで、その職員のことを苦手と言っています。 その職員は介護リーダーも同じことを言ってましたが、悪気があるようには思えず、自然にそうなっているかもしれない様子。普段もそんなにきつく言うようには見えないが、多少強いかなと思うときがあるような印象です。その利用者も感受性が豊かで、ちょっとしたことを大げさにいう傾向があり、そういう事が少しあるともうあの人はダメだと極端に思い込む傾向があります。 そういった現状があり、その職員になおしてもらうしかないのですが、どのように伝えたらいいのか迷っています。注意の仕方を間違えると、職員が機嫌を損ねてしまってよりひどくならないかなと思うからです。普段はレクで活躍している職員というのもあります。 その利用者も本人には言わないでほしいと度々言われています。 何もしないわけにはいかないので、まずは朝礼とかでどの利用者とかも言わずに、こういう話があるので改めて職員は注意して下さいと言って注意喚起していこうかなと相談員等と話し合っています。 意見を頂けるとありがたいです。

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22026/02/14

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介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護

シンヤさん、お疲れ様です。 利用者さんの気持ちも大切にしたいですし、職員さんとの関係も崩したくないところだと思います。 まずは朝礼などで特定の利用者名は出さずに、「声かけや口調は受け取り方で印象が変わることがある」と全体に共有するのは良い方法だと思います。 その際は「クレームがあった」ではなく、「より安心していただくために改めて丁寧な声かけを意識しましょう」と前向きに伝えるのがポイントかと。 それでも改善が見られない場合は、事実ベースで冷静に個別に伝える形がよいのではないでしょうか。 慎重に考えておられる姿勢、とても大切だと思います。

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