もやし

良い初夢見て下さいねー！

洗濯物を干している最中に洗濯バサミがぶっ壊れる…。プラスチック製だから劣化していくのは分かってはいるんだけども、せめて洗濯物を取り込む時にぶっ壊れてくれないかな…。 干す時以外は日光に当てないようにしているのに「パキョッ」とか鳴って砕けた時の本当に小さなイライラ感よ…笑

イライラ

半月板と内側側副靱帯を同時に損傷するというミラクル！！ 膝関節が大腿部と同じぐらいの太さになって「あー…、人体って怪我をするとちゃんと分かりやすく目に見えるんだなぁ…」と思いつつ、自分の正しい寝方のポジショニングを模索するぐらいしか気の紛らしわし方がないのよねん。

モチベーションストレス

最近、私は精神医学や精神病理学の論文や本をそれとなーく読んでいます。人のストレスの原因やそれに関係してくる病気などがメカニズムとして出てくるのが単純に面白いからです。 ただ参考資料が古く今まで医学の礎となったものなので、現代の医学とは少し離れている所もありますが…。 まず、人はなぜ認知症になるのか。 精神病理学者の四方氏は著書で「人は死という恐怖から逃れるため、認知症になるのである」 これが個人的にはすごい面白くて、確かに抑うつ状態の高齢者は認知症になりやすいですよね。もしかしてその抑うつの主な原因が不可逆的な死という恐怖からきて、鬱となり脳の機能が低下して認知症に…？とも受け取れてしまいました。 またそれとは別に、とある老人ホームでの心理実験で、何かを自分の判断で決めさせたグループと、全て職員が決めたグループでは精神的な活気が高まったみたいです。 でももうADL的に職員がやるしかないんです。というのはまた別で精神学や医学で調べられたらなーとは思ってます。 そして認知症とは関係ないですが、調べていくうちに「ズーニンの法則」とやらを知りました。 これはズーニン氏が提唱した法則です。 簡単に説明してしまうと「最初の4分間だけマジ頑張れ、心理上、そのあとは何とかなる」みたいな感じです。 これは職員にとって有用だと思うので、詳しくは「ズーニンの法則」で検索して下さいね。 他にもクレペリン氏など興味深い学者がいるので調べて楽しみたいと思います。

病気モチベーションケア

近隣の1番大きな病院の研修医の月収見たら勤務内容のわりに給与が安すぎるわ… 6年間も高額な授業料等払って医学部卒業してあの月収はちょっとやべぇ…。看護師と大差無いか、下手すると看護師より貰ってない所もある…ｗ こんなん成り手不足起こすぞ…。社会的ステータスは抜群だから一定層のはいるだろうけど…。

研修看護師給料

社債を買っている人はいますか？もちろん倒産のリスクは抱えていますが、株よりギャンブル要素が低く運用ができる気がするので。 現状、ローリターンの国債は買うつもりはないです。

資本金は大丈夫なんだ…。融資は事業計画書の完成度次第になるのかの…？物件も順調にいけばセーフ 市場調査はどこまですればええんじゃー… でも認可降りる気しないなぁ 仮に降りていろいろやったら税理士も必要になるし…。 助けを借りながら起業準備しているけど、語り尽くせないほどめんどくさい。

就職勉強新人

このアプリのニュースに男性介護士が女性利用者にわいせつ行為し動画を撮影した疑いで逮捕されたと掲載されていました。 わいせつ行為は大問題ですが、ふと気になった点がありました。個人スマホに関してです。 私個人としては個人情報保護や衛生面でお客様と接触する可能性があるので、勤務時はロッカーにしまいます。 ただ確かに個人のスマホを持ち歩いている介護士をたまに見かけます。 皆さんの職場に個人スマホを勤務中に持ち歩いている人はいますか？

施設職場

お疲れ様です。 介護職員だけでの話し合いをし、それで決め事をする事もあるかとあるかと思います。 その上で気に留める事ていることはありますか？ 皆さんが施設職員やユニット職員などのとして決め事をする際に、職員のキャパシティやスキルを考えたりはしますか？ 例えばチームケアを行う際に介護スキルが高い人と低い人がおり、カンファレンスなどでどちらのスキルの方に合わせるかです。 高いスキルを持った方なら、業務が増えてめんどくさい…や、低いスキルの方ならてんぱってストレスや業務ミスに繋がる可能性があるかもしれないと思いました。 大変身勝手ですが返答内容は人望やコミニュケーション能力以外でよろしくお願いします。 返答を円滑にする為の使用して使用するのは全く構いません。 前提として、お客様の状態は最低限の維持を状態出来る範囲です。

会議モチベーション人間関係

最近は障害に対して理解度や認知度が高くなり、それに伴って寛容な社会が構築されつつあると思います。 そしてタイトルにも書かせて頂きましたが、近年では大人の発達障害というワードが出てきましたね。 もし、皆さまの職場に発達障害の職員が新入職したとして、通常業務1人でこなせるまで教える気力はありますか？もちろん発達障害にも程度があると思います。ただ私は発達障害については詳しくは無いので、上手く条件を提示出来ていないかもしませんがご了承下さい…。 ＜条件＞ コミュニケーションは挨拶と申し送りぐらいなら可能。ただし、申し送りはミス多発 業務指示をしても伝わらず、何をやったのか聞いても伝わらず。そして多動。 業務を覚えるまでに半年以上はかかる見込みとする。

職場

ふと気になりました。順番は多少ズレてしまいましたが、重〜軽程度の介助が必要なご老人となります。なお条件としては、自身の電車の到着時刻までは１５分で、まだ駅前におりこれから下記の介護拒否の無いご老人方と遭遇します。 １）駅の階段(30m程)で重い荷物を大変そうに持ちながら、のぼっているご老人。(重) ２）駅で切符を買う際に券売機のカウンターに引っ掛けいた杖を何度か落としてしまうご老人(軽) ３）駅のホームで座っていたが、立つのに軽介助を要し、歩行時も支えが必要なご老人(中) ４）電車の時刻ギリギリまでなら介助する ５）プライベートだし、電車の時間もあるから無理。 ６)その他 解答例ですと、〜3、〜3まで 1・3 、1と3ならでも フェアな状態でいきたいので私も解答します。 ５です。 理由としては私は別に聖人君子でもないからです。理由は質問主として述べただけなので、お答えは数字だけでも大丈夫です。 良ければ理由も教えて下さいぐらいです。

休みケア

アズノールとかプロペト等の軟膏は容器の真ん中から絞り出すんじゃなくて、容器のお尻からの方から絞ってくれー！！そっちの方が綺麗に出るし、慣れたら使いやすいから！

退職ケア施設

職場の管理者に、私自身の至らなさが原因で指摘を受けた。だが、一方的に注されるだけで、以後気をつけますと具体的な出来事を伝えることができなかった。怖くて。気にしすぎなのか、なんなのかわからずで気が滅入る。 何かあるごとに私に色々言ってくる。困ったもんだ。私なりにちゃんとしようと日々努めているのに。 ほんとに困るよ。その人からすれば私は悪者なのかな？はぁ。とため息の日々。高圧的に言ってくる上司、職場の人に対しての免疫がなさすぎて精神的に不安定 皆さんならどのように対処されますか？

人手不足モチベーション上司

転職して今日で現場に出てから3日目になるのですが 最初は記録とかではなく流れを覚えて欲しいとの事で先輩とついて回ってメモしたりしているのですが、 これから慣れていくかとっても不安です。

先輩モチベーション転職

リハビリ職から介護職の方へ、トイレ介助方法を伝える際の情報共有について質問です。 移乗方法や立位保持、衣服操作などについて介助方法をお伝えすることがありますが、介護職の立場から「ここまで具体的に教えてもらえると実際の介助に入りやすい」というポイントはありますか？ また、新しくトイレ介助を始める方について、「この状態なら介護職でも対応できそう」と判断する際に、特に確認している点があれば教えていただきたいです。

トイレ介助リハビリ介護福祉士

仕事でミスをしてしまったとき、皆さんはどのように気持ちを切り替えていますか？ 私はミスをすると、その後も気になってしまい、必要以上に引きずってしまうことがあります。 同じような経験がある方は、どんな方法で気持ちを切り替えているのか教えていただきたいです。

モチベーション介護福祉士施設

利用者さんで徘徊をする人が います。他にも転ぶ人がいて私1人では見きれない時があります。応援できる人がいません。上司も厳しい人で意見を聞いてくれないのですが、どうしたらよいですか？

徘徊

私の担当するフロアにひたすら「助けて」「誰か助けて」と連呼する入居者様がいます。 「どうしたら助かるの？」「何をしてほしいの？」と聞いてみても「わからない」と言うばかりで、フロアの職員全員対応に頭を悩ませています。 今まででも同じような入居者様が何人かいましたが、認知症の症状なのでしょうか？そのような入居者様対してどのようなケアをされたのでしょうか？ 知恵をお借りしたいです。

ユニット型特養認知症特養

今年の３月？もっと前からかもしれないけど 🦵の脛が痛くてしかも、長時間歩き、長時間立っている時が痛くて、座っている時、立ち上がった直後は痛くなくて気づいたら足を引きずって歩いている。そんなことで９月初旬に整形外科に行ったらやっぱりヘルニアからきていると言われました。本来なら安静にして欲しいって言われたけど、人手不足すぎるし、今1人が来月の１２日まで休養中だから、自分が休んだらもっと大変になるから安静になんかできない。今日もう一度整形外科に行き診察してもらいに行ってくる！

ヘルニア人手不足

いきなりですが、皆さんは上司の方に退職の相談のアポ取る時どのように伝えてますか？ 普通に退職について…と話しますか？

退職ストレス

疥癬が終わりません… 最終疥癬が終わり１年くらい経って再び疥癬…😰 もうやる気なくなります どうしたら終わりが来るのでしょう

モチベーション

面会について… 特養勤務ですが、ご家族様が差し入れ持ってきてたのですが、職員には伝えず、ご本人様のお部屋に置きっぱなしされていました。 ケアプラン会議出席時に、職員から説明してるが改善は見られてないみたいです。 私も今担当してるグループは初めての事もあり、他の職員にも聞きましたがよくあるみたいです💦 ただ、他のご利用者の方に譲渡する可能性が預かりました。その時はバナナでしたが。 どうしたら、リスクというか、対応策ありますでしょうか😅

ケアプラン会議家族

ショートステイのユニットに興味があるんですが、 特養や老健などに比べてやっぱり忙しいですか？

ショートステイ

1日中外回りをして頭がパンパンになります。事業所に帰ると電話と書類の山が待っているので、正直、次の訪問までの合間にちょっとサボりたいです。みなさんは外回りの途中、どこで息抜き（油売り）してますか？ コンビニの駐車場？ 公園？ おすすめのメンタル回復スポットや、うまい言い訳があれば教えてください。

ケアマネ

愚痴になりますが、系列施設、デイサービスの管理者、古株の連携って口ばかりです。 結局、自分達が知らない事があれば連携出来てない！誰々に言って下さい！などなどですが、私には何も言われないのに私だけ言うの？これが連携？ 分かりづらい文ですが、兎に角自分勝手で自己中、こんな系列管理者、古株がいる限り離職者は絶えないです。因みに、系列管理者、古株の特技は無駄な井戸端会議で若い男連中が集まって無駄話しに花咲かしてます。そのうち職場は、あなた達だけになりますよ！ 辞めて行く職員の方がまともです、良い人程短命ですね。残って行く人、私も含めおかしくなってます。

管理者デイサービス愚痴

やってしまいました… 先輩パートさんが最近辞めてSNS見たら 他の職員からもらった手紙を載せていました。 名前も載っていて… 手紙を書いた職員に伝えてしまい… 嫌な気分にさせてしまいました… 言わなきゃよかったよ( ᵒ̴̶̷̥́ _ᵒ̴̶̷̣̥̀ )

SNS先輩パート

一人で座位をなんとか保てるけど立位を取れない対象者の移乗介助。一人で行えるか、2人必要か、この判断がご本人の身体機能よりも介護者の介護技術の影響が大きいのは私だけでしょうか。 リハビリテーション職員は1人でできるけど、介護助手さんは2人必要だね、とか、ご家族はリフトだね、とか判断基準が行う側の能力に委ねられている、とか有りまして。 一人で座れない人は、リハビリテーション職でも介護助手さんでも同じですが。 皆様は、どんなふうに介助方法を検討されますか？

リフト能力職員

急変時テンパらない方法が知りたい

人手不足ユニット型特養ケア

皆さんなら、働くとしたらどちらの施設に魅力を感じますか？ ① お給料は少なめだけど、公休が多い施設 ② 公休は少ないけど、お給料が多い施設 ぜひ理由もあわせて教えてください！

給料施設

先輩から介護の基本よと教えられました。 利用者様が転倒された時、やるべきことは、まず意識確認、それから看護師に報告する。 施設によって違いますが、看護師が来るまでにバイタル測定しておく。 動かしてはいけない病気の方（てんかん等）もいるので、看護師が来るまでそのままの状態に… ずっと教えられてきたので、普通だと思っていましたが… 今の施設（特養）では、転倒あった場合、まず2人で近くのベッド等に移乗する。必ず2人で移乗、これは介護の基本よとお叱り受けました。 それから意識確認、外傷等ないか確認。 どっちが正しくて、間違っているのかわかりません。 しかし、うちの職場は、1ユニット1人体制。 いわゆるワンオペです。 空にするとまた新たな事故が発生する危険性が… 何か意見言うと、新人が偉そうに言うな。ここのやり方なんだから、従えばいいのよと… 教えてるんだから言い訳するなと… 20〜30年のベテラン職員がやることは全て正しいのでしょうか？

移動支援指導ユニット型特養

今年4月に入社、実際にホームで働いているのは3ヶ月ほどのど新人です。 まだまだ各ケアに時間がかかってしまい他のスタッフさん方に迷惑をかけてしまっているな、ご入居者にもいやな思いをさせてしまっているなと感じているのですが、先日入院しておられた方が退院されたり新しいご入居者が来られたりして頭がパンクしています。 やはり慣れるしか方法はないのでしょうか？このお仕事はメモを見ながらできるわけでもないですし経験して覚えていくしかないとは思っているのですが…

新人モチベーションケア

認知症の利用者様が夕方になると　家に帰る　と荷物をまとめ始め、落ち着かなくなる夕暮れ症候群への対応について相談です。私の職場では、お茶をお出しして別の話題に意識を向けて頂くなどの対応をしていますが、皆さんの現場ではどのような声かけや工夫をされていますか。介護を拒否されたりせず、本人が安心できる具体的なアプローチのアイデアがあれば教えて下さい。

認知症ケア