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仕事タイプ
介護福祉士, ケアマネジャー
職場タイプ
もう何度も愚痴ってますが、何でおば様達って話しが長いのでしょう?人手不足なのに井戸端会議に1時間、2時間の無駄話を事務所でします。 因みに事務員はいません、管理者も調子に乗って私の電話の対応にイチャモンして来てキレキレでした。 貴方達がぺちゃくちゃ話している間に私達は仕事してます、上司や管理者なら仕事しろ!って。 まずは、貴方達が仕事してから言え!です。こんな上司、管理者だから皆、嫌気をさして辞めて行くのです。おば様上司、若い男性管理者、本当にウザいです!
管理者人手不足モチベーション
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
シャロン
介護福祉士
井戸端会議は腹立ちますよねぇ(怒)ちょっとずれるけど、おば様は何歳くらいから?若い人って何歳くらいなのかな? 30~40代位の中間層って介護職、少ないですよねぇ。因みに私は、おば様です(笑)
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パワハラについてここで投稿しましたが、たぶんどこの施設、事業所でもあると思ってます。 今、うちのパワハラは経営者からです。指示を各施設等の管理者に主に電話でするのですが、ネチネチ長い1時間程のお説教は当たり前、その間管理者はハイ、ハイのみ最後はご指導ありがとうございました!って。ここまでは、私には関係ないのですが同じように、各管理者が下に電話や呼び出してお説教です。やはり長く一方的、キレて辞めます!って言うかギリギリのところです。 最近も2人の職員が精神病んで、1人は退職1人は長期休みに。会社は経営者のものだから嫌なら辞めなさい、ですがすぐ辞めるのは?で我慢が一般的と思います。それで、精神病んでいきます。 様々なパワハラが、まだまだどこにでもありますよね。ポスターでハラスメントはダメです、ってあっても上は全く効きめなしです。飲酒運動のように、即罰則をしなければなくならないと思ってます。
モチベーション上司職員
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
ハラスメントに関してやってる側にはその認識はありませんよ。録音して出るとこ出た方が早いですね。
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以前からブラックな職場の事を愚痴ってますが、ハラスメントは介護業界に付きものと思ってます。 古株やお局様の悪い話しも聞きますし、管理者等のパワハラも離職の原因にもなってます。 根底に人手不足があり、パワハラでの離職を無くす事は必須と思います。良い職員程悩み辞めて行く、残って行くのは自己の塊な方です。 私も良い職場環境を求めて転職をしましたが、募集しているところは下ばかり辞めて行くところでした。 たぶん、転職を繰り返している方に私のような方も多いと思います。まずは、状況を把握してハラスメント0を目指す事が人手不足からの脱却と思ってます。
ケアマネ上司人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
こんにちは。 カテゴリにはないけど、タグにパワハラがありますね。 ハラスメント含めて、人間関係って難しいですよね。
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うちは、絶対的な介護に素人おば様経営者がいて、それに絶対服従の系列管理者、古株がいます。 完全な縦社会で、辞めて行くのは下ばかりです。 嫌なら辞めて下さい!なのですが、出来ればこういう職場は無くして欲しいです。 誰しもすぐ辞めたくない、頑張ってやって心身壊れて辞めて行きます。私もパワハラ等で短期で離職してますので、ここで最後と思いやってますが、この絶対的管理者達の言動で精神的に壊れているなって感じてます。よく洗脳って言われますが、洗脳されている系列管理者達、おかしいって思っていても従う、そのうちその感覚も無くしてしまう、この先どうなるのか?です。
モチベーション上司施設
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
まずは自分を守りましょう 自分が壊れてからでは、遅いです
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担会で、看護師から開始前にデイサービスを代えて下さい!利用者が言ってます! 因みに、その利用者は二転三転する方で前回もデイを代えてすぐ、あそこはダメだ、もういかん。 担会寸前でデイサービスを代えて!が通る訳ないのですが、その看護師が仕切り始めて無茶苦茶でした。 それで思うのが、ケアマネの仕事って看護師って分からないものなんでしょうか?簡単に代えられる訳ないのですが。看護師の無知、傲慢さに驚きの担会でした。利用者本人も最後は、いや、すぐ代えなくてもいいんだよ。でした。
ケアマネ愚痴施設
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
あいさんはケアマネだからナースに対しても「指示」できる立場なんですよね。 そのナースは「私のいうことききなさいよ」「私がすべて仕切るわ」くらいの「私を怒らせたらわかってるわよね〜」みたいな人なんですか?
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介護の世界って、人間関係が難しいです。 私も管理者とは合わず、短期で離職してます。 マウントをとれば仕事は楽になるし、長くいれば上司、管理者になります。そうなれば誰からも注意されることがなくなり、自己中心的になります。 他職種から介護の世界に入り、こんな人が上司、管理者って思ってしまう。特に多いのが、自己中な方達です。私も常々自己中にはならないように心がけてますが、管理者等もまずは、自己中にならない、そうなれば人手不足も解消されていくと思うのですが。
管理者人手不足ケアマネ
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
管理者としてはどうなの、と思う人いますよね。 とはいえ、上司にちがいはないので、一旦上司の指示に従い、役に立つように働くのも1つかなと思います。 それで、全体が変わっていけばいいけど、どうしようもない管理者なら...失脚することもあると思います。
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愚痴になりますが、系列施設、デイサービスの管理者、古株の連携って口ばかりです。 結局、自分達が知らない事があれば連携出来てない!誰々に言って下さい!などなどですが、私には何も言われないのに私だけ言うの?これが連携? 分かりづらい文ですが、兎に角自分勝手で自己中、こんな系列管理者、古株がいる限り離職者は絶えないです。因みに、系列管理者、古株の特技は無駄な井戸端会議で若い男連中が集まって無駄話しに花咲かしてます。そのうち職場は、あなた達だけになりますよ! 辞めて行く職員の方がまともです、良い人程短命ですね。残って行く人、私も含めおかしくなってます。
管理者デイサービス愚痴
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
もやし
そういう人達が言ってる連携って縦の連携じゃなくて、横の連携で上手く勝手に何とかしてよって感じかと思います。
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管理者って、面倒な利用者ばかり私に押し付けます。 ノーが言えないのが分かっていてです。殆どが管理者がやりたくない利用者ばかり。散々管理者からのパワハラは受けて来ましたが、精神的に持たないです。
パワハラケアマネモチベーション
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
精神的に持たないからどうしたいかですね。 辞めるなら辞めてしまえばいいし、それでも生活のために続けないとって感じでしょうか。休職も転職も視野に入れてみてはいかがでしょうか。メンタル来てるならクリニック行って、診断書もらって休職を申請するのもありじゃないですかね。 Noが言えないのは性格や人柄、その人の生きてきた環境によるものが大きいと思います。自分もそうでした。が、嫌なことは嫌ですって言うようになりました。自分が損をするような生き方、仕事をして働けなくなる方が嫌じゃないですかね。
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ケアマネの更新制度の廃止は朗報ですが、やはり次は主任ケアマネ制度の廃止が必要です。 現在、居宅の管理者は主任ケアマネしか出来ない、これって王様ケアマネを作り出します。何をやってもクビにはならない、それでパワハラ等が横行します。 王様ケアマネの権力は絶大です、例えば、新人には困難利用者ばかり押し付けます。一石二鳥です、自身は楽になりますから。数件の居宅は全て同じで、新人だけが随時入れ替わるところでした。 一般企業なら、実績や人望で上司になりますが居宅はただただ長い人、主任ケアマネだけが上司になるシステムですから。現状、怒号、無視、嫌がらせ、居宅には、あるあるです。勿論、良い主任ケアマネ、管理者もどこかにはいると思いますが、どこにいるのやらです。
ケアマネモチベーション転職
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ike yan
介護福祉士, 有料老人ホーム
個人的にはケアマネは思考の偏りがあるような気がします。 斬新なプランもなくマニュアルもないから賛否分かれると思います。 あと相性ですね。 ケアマネガチャって言われ出す時代が来るかも。
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よく話しが長い人、説明が長い人がいますが、結構廻りが迷惑していると思いませんか? ミーティングや研修、上司の話しもですが。 今日もそんな事があり、何を言いたいのか分からなかったです。先日も電話の伝言で、担当者は不在と話しても伝言で紙一枚の伝言です。 性格もありますが、もっと簡潔に要領よく話して欲しいです。
研修モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
いますいます、そんな人。 自分も、無駄に話が長くなっていないか心配な時もあります。 言える場合できる場合であれば、ちょっと急いでまして、でストップしてもいいのでは?( ̄∀ ̄)
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私が良い人と思う方が辞めて行く、残って行くのは面倒な人ばかりです。いつもツンツンして、マウント取りたがる方々です。 今日、ここ辞めるよ!ここは、息苦しいからね。私は、辞めるって言いながら、まだ残ってます。次は、もうケアマネはしないと思うと辞めてどうするか分からないからです。辞める方々は、私にだけ内緒だけどと話して来ます。その度に、寂しくなります。その方とはよく話し、愚痴もです。 その方が息苦しいからね、本当にここは、息苦しいところです。
退職モチベーション人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
お疲れ様でした。 あいさん、ケアマネお持ちなら職場は選び放題だと思います。 自分の居心地のいい職場に出会えるといいですね。 いつも私の話聞いてくださりありがとうございます。
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いつもの愚痴になりますが、系列施設、デイサービスの管理者達、男性40代ナースステーション内でいつもの井戸端会議です。 人手不足、私もケアマネ以外の施設の仕事してますが、電話取り継ぎに行けば管理者達の井戸端会議です。そんな暇があれば、電話取れ!コール取れ!コソコソ喋ってばかり。そんな管理者達に、何も言われたくないし上司ずらするな!心の叫びです。
人手不足上司デイサービス
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
きき
介護職・ヘルパー
井戸端会議ほど無駄なものないですよね
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困難利用者、家族を受け持つのはある程度は仕方ないのですが、どうしても合わない利用者、超我がまま、その娘様、前担当の管理者お気に入りです。 以前も投稿しましたが、何かあれば私ではなく管理者に愚痴ります。それを聞いて私にお説教なのですが、正直なところ何もしたくないです。 今もすぐサービスを変えてくれって言われ、担会等しなくてはならないのですがその娘様と連絡すればケアマネなんだからやって下さい!担会には、出ません!です。たぶんサービス変えてもすぐまた、変更でしょう。そして担会、サービス業者からは、勘弁してくれです。長くなりましたが、そんな愚痴です。
ケアマネモチベーション愚痴
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
大
ケアマネジャー
サービス変更が多いのは大変ですね。 例えばデイサービスの変更希望が多いとかでしょうか?
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挨拶しない古株います、人間関係悪いのは分かってますが大の大人で社会人です。少なくともお疲れ様です!と言われたら返すのが常識と思うのですが。 皆さんのところで、そんな古株いますか?
モチベーション愚痴人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
います。こちらが遅番で廊下で、おはようございます。と言っても返さない。手が空くとPC前にさぼっています。
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ケアマネが亡くなる、国もすぐ対策を考えるのはいい事だけど考えがずれているような。複数で訪問してお金を出すってそんなこと事業所ではやらないです。 例えば難しい利用者、家族は、役所で特別チームを作り対応するぐらいやらなければ解決しません。 もっと現場の声を聞いて欲しいものです。
居宅ケアマネ人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
あいさん、私もこの件は、訪問介護看護等においても人ごとではないなと思います。 ここ最近、スマホを使いこなしている高齢者がいますよね。ほぼみなさんスマホは持っている。 ケアマネってほぼ自宅対面でないといけないようですが、スマホがある程度使える利用者や家族とはテレビ電話、LINE、zoom等はダメなんですかね? 少なくとも危害は加えられないでしょうし… 未だにピッチのケアマネがいますね。そういうのを助成する方が人件費を使うより安いと思うんですけどね。
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今日もケアマネの仕事より、事務や雑用の仕事が多い、それは私だけでなく他の職員さんも同じです。それで看護師とぶつかってしまいました。 その看護師も看護以外の仕事をして、半分おかしくなっていて私に絡んできました。私も普段なら聞き流すようにしてますが、あまりにもしつこく絡んできたのでイライラが出てしまった。 既に人手不足の限界を超えて、一人三役も四役もやってます。職員が数年前の半分と言われてます。皆がイライラしている職場、楽しくないし全てがおかしくなってます。
人手不足モチベーション人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
マンゴー🥭
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修
お疲れさまです。 同感です…が、看護師だけは自分の業務だけで何かにつけて介護業務と押し付けます。 そして、業務が終わらないから時間外になってヘトヘトになり、事務室に行くと総務も看護師も誰もいない… 看護師の中には状況によっては共通の業務は率先して対応してくれる人もいますが。 人手不足は負の連鎖になり、事故につながります。 笑顔が消えれば利用者様へ影響がでます。
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合わない利用者、家族がいて話していても続かないお互い信頼出来ない利用者家族がいます。何とか信頼されるようにはしますが、拒否反応があります。 建前は、ケアマネは利用者が選べる事になってますが殆どの施設、事業所は、お抱えケアマネが担当し管理者が振り分けします。 前に管理者が担当し、私に引き継ぎ担当してますが、嫌な事があれば利用者家族は管理者に話し、それを管理者が私に注意です。既に信頼関係はなく、担会にも出席せず電話にもケアマネならやって下さい!で話しは終わります。利用者もわがままで、ずぐサービスを変えてくれ!嫌だ!その度に同じ事を繰り返します。 希望は、管理者に担当代わってお互い上手くやりたいのですが、色々事情がありそれが出来ていないです。どうにもならないのですが、どうしたらいいのやらです。
居宅ケアマネモチベーション
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
まるみ
介護福祉士
元cmが言うのも説得力に欠けますが管理者の方がコミュニケーションできているなら管理者に返すのが一番かなと。 管理者と相談になりますが他居宅へ振るというのもありかなって。
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ケアマネを振り返って思うのは、職場環境が良くなければ続かない事です。最初は、管理者からのパワハラやいびり、無視などあり転職し、今はブラックな職場です。それに、管理者は面倒な利用者や家族を他のケアマネに引き継ぎします。 仕事なので思い通りにはいかなくてもやはりストレスは絶えないです。管理者からすれば、仕事量が多くそうしなければ自身がつぶれるからと思います。 ケアマネを目指すなら、現場で仕事をしているうちにケアマネが何をしているか、よく見てからにした方がいいです。ケアマネで上手くやっている方ってほんの一部で、そういう方々は思い通りに仕事が出来るからと思ってます。折角、勉強して資格を取り長い研修をしてすぐに現場に戻る、そうならないように。
居宅モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
まるみ
介護福祉士
あいさんこんにちは。 全くその通りだと思わず返信しています。 私はそういうのに嫌気がさして現場に戻った1人です。ただ年齢的にはそろそろ現場が厳しいので自分の仕事内容の方向性にかなり悩んでいるところです。
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ほぼ毎日のように、どこかで管理者等の井戸端会議が行われています。デイのスタッフルーム、私が行くと男性管理者、古株が井戸端会議、私のいる事務所でも上司が井戸端会議、内容は下が働かない等です。 愚痴は、その井戸端会議の時間が長い、1時間から2時間程話してます。 一番働いていないのは、貴方達では。
管理者上司愚痴
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 まあそれが上司や役職の仕事ですから。それが気になるならそういう話題を提供しないように下が働けばいい訳ですし。 ①働かない姿を見る・そういう意見を聞く→②報告を受けた上長が確認する→③管理者や上長らがどう対応するかの話し合いをする になる訳で、①が無ければ③は無い訳ですしね。 気にせずにいたら気にせずにいたで『全然現場のことなんて無関心だ』って言われる訳ですから、話し合うしかないですよね。
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相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい!って。心の叫びです。
管理者モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
それって管理者はあいさんの話は聞いてくれないんですか? 施設って長く勤めてる奴の方を信じる傾向にあります。何を言っても無駄なら諦めて下さいと。耐えるのがしんどければ辞めて下さい。
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お悩み相談をもっと見る
私は夜勤専従で働いていますが、精神的なことや体力的にきついと感じるようになってきました。夜勤専従で働いている方でアドバイスいただけますか?
夜勤専従夜勤
バード
介護福祉士, 有料老人ホーム
ちゃみ
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 実務者研修
わたしも夜専でしたけど辞めました! 人手不足はこの施設だけじゃないし自分に合った施設があるはずですよ!
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福祉職を15年やってるとそれぞれのサービスや制度に理不尽さを感じずにはいられなくなってしまった。 老健→在宅復帰を目指す施設なのに健康保険が使えない。入所者は毎月健康保険料を納めているにも関わらず。 特養→終身入所なのに看護師が昼夜勤務しない。要介護3以上の方達なのに健康保険は普通に使える。 介護付き有料老人ホーム、グループホーム→大金は払って居住しているのに看護師は夜間居ないところが多いし福祉用具も借りられない看取りも十分な体制で出来ない。 住宅型有料、サ高住→特養の順番待ちをしている在宅高齢者もいるのに生活保護受給者を多く受け入れ要介護1ですぐ入居。看護師いないのに喀痰吸引資格保持者も殆ど居ない。本来看取りなんて出来ない(はず)のに最後まで入居させて半見殺し状態。 在宅介護→家族が時間を制限されて就労に影響が出ているのに国は年10万前後しか補助しない。施設に払う介護保険料より余程安価な筈で「最後まで住み慣れた我が家で」とか歌っておきながら年間10万じゃオムツ代にもならないよ。 何だかほころびだらけのこの制度。 もっと必要な人に必要なサービスと保証が必要なんじゃないかなぁ💧 何だか仕組みを知りすぎるのも働きづらい。
理不尽
まるみ
介護福祉士
コーヒー豆
サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 無資格
まるみ さん 勉強になります。 ありがとうございます。
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介護業界、どこも人手不足ですね。 私が今の派遣先も漏れず、人が足りず忙しいです。落ち着く間がありません。記録もゴテゴテ。私は派遣のため残業はほぼありませんが、社員さんは週に3時間以上の残業当たり前 みんな心のゆとりがなく、バタバタとしてます 心のゆとりを持って仕事する方法ありませんか? 「派遣なんだから、次を探してもらって」話でお願いします。派遣先を変えても、忙しいのは変わりません。人が少ないから派遣社員を雇うのですから、新しい派遣先に、心のゆとりを持ちつつ仕事できるところに派遣されたことはないのですから
ケア愚痴人間関係
マッキー
介護福祉士, 有料老人ホーム
まなてぃ
介護福祉士, 訪問介護
忙しいときは考えることも多くて余裕がなくなっちゃいますね。 笑顔で人と接する。嫌な人がいても、いい部分を探す。忙しいのも終業時間までの我慢、終わりはあると思って過ごす。
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サービス提供責任者です。 正社員は管理者と私だけです。 あとのヘルパーさんたちはパートです。 施設で20年以上働きました。 施設と違って、同じ立場の人がいないので、こっそり愚痴をこぼしたり対等に話せる人がいません。 管理者には言いたいこと言えないし、ヘルパーさんたちには気を遣わないといけないし。 同僚と呼べる人がいなくて… 管理者は、他のヘルパーステーションの管理者同士、言いたいこと伝え合ってていいなと思います。 もっと大きなヘルパーステーションで働けばいいのかなと思ってみたりもします。 皆さんのところはどうですか?
訪問介護モチベーション人間関係
ひまわり
介護福祉士, 訪問介護
ケイゴロウ
介護福祉士, デイサービス, 訪問介護, 訪問入浴
パートさんたちに気を使わなければならないのとても共感できます。 逆にパートさんたちと仲良くなりすぎても言いたいこと言われて仕事が大変になってしまうこともありますしね… 他のヘルパーステーションの方と何でも言い合える仲なのであれば情報交換として話するのは全然ありだと思います! 他のヘルパーステーションのいい部分盗めたりもしますしね! 私も自分の職場では言いたいことが言えませんでしたが、他のヘルパーステーションの方と仲良くなったおかげで仕事が長続きしましたよ!
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組織風土に合わない人間は、どんな汚い手を使ってでも排除する。それが、今の法人のやりかた ...。上層部も同様の方針。今日は出勤したら件の古株は早退したそうで。(あちらもわたしの顔は見たくない)まあ、いいですけど。残った若手はヘラヘラ意味なく笑ってくるし...。いかにも小馬鹿にしている様子。他の職員は、まるで腫れ物に触るかのような対応。もういっそのこと今月の残りの勤務も休もうかと思ってしまいます。ほんと村社会で村八分を彷彿とさせる感じです。 いかにも了見の狭い田舎者のすることだなって思います。ホントに疲れる...。介護に集中したいのにこんなくだらないことで消耗するって...。
モチベーション愚痴人間関係
しず
介護福祉士, ユニット型特養
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
可笑しな職場の雰囲気、うちもほぼ宗○団体です。管理者や古株の上層部だけが残って行き服従、特に古株看護師も立場が強く出しゃばって来ます。長年徐々に可笑しくなり、気が付けば、ですね。 介護業界、変な職場環境、多いですよね。
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いつも忘れた頃に管理者との社内面談があります。みなさんは何を話していますか? 訪問介護先での困ったことはその場で電話で確認しているので悩みも特にないし…穏やかに働き続けられる現状に大満足です。
面談管理者職場
まなてぃ
介護福祉士, 訪問介護
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
前の施設の面談は、やっても意味なかったです。 経営者のばか息子の事務長と経営者のばか息子の事務長のご機嫌とりの看護部長だったので話しにならなかったです。
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とても威圧的な嫌な主任がいます。 ・他人に意見を聞いても文句を言い、強制的に自分の意見に賛同させる。 ・影で人の容姿を馬鹿にして大笑いしてる。 ・副主任とグルになり、ある職員を盗撮し、しゃくれてる🤣などと他職員に話し、爆笑している。 ・勝手に具合悪そうだからと夜勤回数減らされる。⇽本人めっちゃ元気 ・夜勤の休憩回しに30分遅れてくる。そもそも休憩時間断りなく、勝手に変更される。 ・そもそも休憩時間に話しかけるから休憩できない。 ・そのくせ、影で自分の悪口言われてると徹底的にその人をたたく。 ・高圧的で責めるような話し方。 など。 1年以上続いてる。 職員が限界になり上に相談。 事務次長が本格的に動いてるらしく、来週本部の人が来るとの事。 独裁的な主任から開放されるのか不安。
パワハラ愚痴人間関係
おかゆ
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, ユニット型特養
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
可笑しな上司いますよね、私の場合は管理者等でしたが。まだ、本部があり相談出来るのは良い事ですね。 上に長くいればいる程、誰からも何も言われなくなり可笑しくなるのでしょう。今の私の所の経営者は、超が付く程自己中心で、無茶苦茶な事ばかり言ってます。誰かも言われない事の末は、ブタも木に登る、ですね。
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介護歴20年ほどになりますが、世間では介護離職が問題になり実際の施設等の離職件数はどれくらいでしょうか? 皆さんの周りで実際に離職された方の体験談や離職の動機などがありましたら教えてほしいです。 自分は上司との折り合いが悪く辞めたことがあります。 よろしくお願いいたします。
人間関係ストレス職場
ゆ
介護福祉士, 訪問介護
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 今の施設は、自分が入職する数年前に10人ほど一気に辞めたようです。就職してすぐに話好きなパートさんから聞いた話ですが、施設長と散々バトルして仲間引き連れて辞めたと聞きました。馬が合わなかったということですかね。また、自分が入ってから3年経ちましたが、4人ほど辞めてますね。1人は急に来なくなったパート、1人は利用者の不穏に耐えきれずメンタル崩壊、1人はまともな指導を受けなかったとキレて数ヶ月で辞めた。あと1人は看護師ですが、施設長から病院の看護師より下に見られるなど様々な鬱憤が溜まってたようで我慢の限界を迎えたと聞きました。俺はあと2年耐えたら介護辞める予定ですね。もうやってらんないです。 前の施設は人間関係と施設の酷さ、利用者に対する職員の態度や言動がやばすぎたので辞めました。 その前の施設は、上司がまともだったんですが、他の職員による贔屓が目立ちすぎましたね。リーダーとして異動してきた自分を快く思わなく、早く仕事覚えてよみたいな空気がすごかったんですよ。そこでなんとか慣れて頑張ってた矢先、他の職員と仲良い職員が異動してきたんですが、仲良いからこそもっと時間をかけて教えるべきだとか、自分の時と対応違くねぇか?と違和感ありましたね。そういう小さなことのちりつもで、一緒に仕事できないと感じて辞めましたね。 その前の施設は初めての介護施設だったこと、人間関係良好だったので自分がいた8年ちょいは仕事が嫌とか人間関係で辞めた職員はいませんでした。ケアマネ取って他行くために辞める職員がいたくらいです。自分は当時、他の施設で働いてみたい欲が生まれたので辞めました。あと給料はくそ安かったです。その施設に短大の同期が生き残ってて、たまーに話を聞きますが、当時のメンツはほぼ残っていないようで、新人いびりするようになってしまったらしいです。介護士の出入りは激しくなったと聞きます。
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その日によって機嫌が普通だったり良くなさそうだったりするスタッフに対して、どう接したらいいのでしょうか。 主任のことなんですが、訪問介護の事務所にいてスタッフが戻ってきたときくらい、気持ち良く「お疲れさまです🤗」と言えないのかな…と悲しくなります。 それを言う前に支援や記録のダメ出しされたら、みんな話しかけたくなくなりますよね。 更年期症状なのかな… 私は、その人の分も明るく接するようにしてはいますが。
記録訪問介護上司
ひまわり
介護福祉士, 訪問介護
ひまわり君
介護福祉士, 施設長・管理職, ユニット型特養
上司がそれでは、ダメですよね。 日により気分変えられたら、仕事の相談も出来ませんしね。 あり得ないですね。 私の前上司もスーパー気分屋さん! しかもパワハラ上等! とんでも、上司はほんまに疲れる!
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私は訪問介護員です。 大事な用事があり有休をとるため、上司に申請したら、 代わりに訪問する職員を考えるとのこと。 また、利用者に対しては、私は利用者とよくプライベートの話などもしたりと仲が良いため(←表現の仕方良くないかもです、すみません)こういう理由で休みをとるから、代わりの人になるけどいいかという相談をしていました。利用者からは、「全然いいよ!優先してね」と言ってくださって、代わりはいらないから中止でいいよとのこと。このことを上司に伝えたら、注意されました。 上司の注意内容 →利用者に対して、こういう理由で有休をとると言ってはいけない。 →ケアマネに中止になることを伝える時は、有休をとるから中止になったとは言わないこと。「中止にさせてもらうことになった」ではなく「中止にさせてもらってもよろしいですか?」と聞くようにして。 と言われました。 私の考え対応が間違えていますか?
サービス管理責任者ケアマネ訪問介護
もか
介護職・ヘルパー, 訪問介護
垂れ耳
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護, 障害福祉関連
こんにちは。 投稿内容を拝見する限りでは、上司さんの注意内容は正しいと思います。 ご利用者と仲がいいのは良いことですが、ご自分の有給を理由にケアをキャンセルされるのは筋違いかと。 それだけ、そのご利用者がもかさんのことを信頼されてるんでしょうけど、もしもかさんご自身が体調不良でケアに行けない場合のことを考えたら、他のスタッフも行けた方がローテーション組めますよね。
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今年度も研修委員担当で、先日1回目の研修を終えたんだけど、なんか思ってた感じと違う研修になって、それ+私自身つまらない人間だから上手に盛り上げるとかも無理で、研修しててもみんなの頭の上にハテナが見えた🥲 仕事する上で利用者ともその家族ともコミュニケーションは必要で。でも、やっぱ家族と積極的に話すとか苦手な人は苦手じゃない?だから、会話の引き出しを増やそうっていう目的で、それにちなんだ研修をしたの。 一緒に研修委員してる先輩には「そんな誰がどう思ってるかなんて気にしなくていいよ。現にやってみて、ほとんど発言しなかった人もいたし、それが普段家族と会話できてるかできてないかが分かったじゃん。それが分かっただけでも研修やった甲斐があったと思うよ」って言って下さって😢 人見知りで話すの苦手だけど、苦手なりに利用者と積極的に話したり、もちろん家族とも現状を共有するために話しかけてるつもり。 本当に人の上に立つとか、リーダーとして引っ張るとか、自分には向いてない😭😭
人見知りユニットリーダー研修
もっぴ
介護福祉士
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
研修内容は良いと思うし、私も担当者会議でどうやって皆さんが気楽に話してもらうか、考えてやってます。というのも上司の担会は、形にハマった会議で発言しない人がいたり、とても良い会議とは? 私も最初は、型にハマったとてもつまらない会議をやってました。少なくとも参加者全員が発言出来る雰囲気は大事と思ってます。 因みにつまらない会議は、特定の人ばかり話して終わる会議ですね。
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転倒して圧迫骨折されて入院されてた利用者様が退院されデイサービスに戻ってきます。 ケアマネや医師からも歩行器を利用するように言われてるそうだが、本人は絶対使いたくないと怒っているそうです。。 もともと杖歩行がかなり不安定で何度も転倒されてた方で、ADLも以前より低下してるようです。 体重も80kg近くあって、病院食で少し痩せたものの、家に戻ったらまた好き放題食べてすぐに太るのではと心配です。大柄な方なので、本人自身が転んでも危ないし、不安定な歩行で転倒されたら他利用者様もまきこまないかとも心配されます。 利用再開されたら、もちろん歩行器をすすめますが、お断りされたらデイサービスを利用できません!とは言えないものなのでしょうか? うまく歩行器を利用していただけるにはどう接したらよいかアドバイスお願いいたします。
デイサービスケア
ふれ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
私にも同じような利用者がいて、ふらふらなのに歩行器は使わないからと拒否されてます。 家族も遠方で、結論はお手上げです。本人の意思が優先なので嫌がっているのに無理には出来ませんから。もし、家族がいれば、そちらから説得でしょうね。
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訪問介護、移動時間ゼロ これって普通なんですかね〜 前後のお客さんのサービス時間を減らして移動、下手すりゃ時間内に家族やケアマネがいたらどうするのか。 「あれ?今の時間ってヘルパーさんがいる時間じゃないの?」 結局現場のヘルパーが「勝手に帰ったことになる」 売り上げのために適当なことしてんだろうな。ムリなシフトを組む、お客さんには適当なことを言って早く入ったり切り上げたり。 認知症の人なんかきっと1時間だけど30分くらいで帰っちゃっていいよ、どうせ忘れるんだから。 へんな会社。
シフト家族ケアマネ
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
うちの施設も中規模ながら一人での訪問介護なので同じような事が起きてます、うちの場合は完全な人手不足でまず、一人は危険過ぎです。 体調不良もあり、訪問介護も極端に少ない、入る曜日時間が限られる事です。私も訪問介護が終わるころのモニタリングを予定しても提供時間には居ないことも。 以前の職場の事を言えば、同規模でも訪問介護職員は数名いて、それなりに充実していました。最悪、サ責が入るなどして。 長くなりましたが、介護の世界はどこも人手不足、ほんの少しの余裕ないところが多いです。
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誰でもいいので、聞いてください。 今日、仕事の帰り際に嫌いな人上司からこう言われました。 「〇〇さん、チョット一つだけ、文句言っていい!?」 と。 みなさんは、こう言われたらどーしますか?
文句上司人間関係
きこ
初任者研修, 小規模多機能型居宅介護
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
文句って言葉が腹立ちますね。 俺は一旦聞きますね。何にたいしてその発言が出たのか気になります。仕事のやり方やミスしたのかなって。
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パワハラ。セクハラの為休職中です。証拠の音声もバッチリあり職場に訴えましたが、加害者には注意したからで終わらせられました。それどころか自分が復帰したら加害者が怯えるから、復帰に対して慎重な事も施設長から説明ありました。説明の録音もバッチリあります。弁護士には勝てる、損害賠償とれるよ。と言われましたが知り合いから この業界は横の繋がりが凄いから泣き寝入りが1番の得策だよ。と言われました。今後、就職に不利になる可能性あるから泣き寝入りするのか賢い選択っていアドバイスは間違いないのでしょうか?自分はこのまま退職を決めてます。
人間関係施設
ひろ
介護福祉士, デイケア・通所リハ
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
私もケアマネになり、パワハラを受けて来ましたが泣き寝入りしてます。まず、転職には不利ですね。 パワハラって受ける方がダメージが大きく、やる方は殆ど気付いていません。見せしめで訴えて欲しいですが、泣き寝入りが現実と思います。
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よしママ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
あります、あります うちにもそのような窓口はありますが、 話を聞いて終わりって感じです。
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サービス付き高齢者向け住宅に勤務して半年になるPTです。サ高住と聞いて、介護度は低めかなと思ったら、要介護3〜5の方が多く、驚いています。サ高住の介護度はそんなに高いものなのでしょうか?高い方が施設の収益がよくなるとか関係してるのでしょうか?
サ高住
さお
PT・OT・リハ, サービス付き高齢者向け住宅
mai242
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 居宅ケアマネ
お仕事お疲れ様です。 サービス付き高齢者住宅でも要介護3以上、車椅子の方しか入居出来ませんとしている施設も多いです。収益と人件費(車椅子の方のほうが手間がかからない)と伺ったことがあります。 なんだかなぁと思いますが仕方がないですね。
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今の施設に入って2週間くらい経ちます。 やめたくなってしまいました。 特養希望だったのにその中のショートステイ配属になりました。 以前は初めての介護職として入った特養を一ヶ月でやめてしまいました。 ですが、介護は好きになっていたので別のところで…と今の施設に転職したのですが、私が悪いのかユニットのリーダーの圧が強いです。 今年別のユニットから異動してきて、そのユニットでは評判が悪かったらしく、私が入る前に釘を刺しておいたから、と施設長に言われました。 そんな簡単に人って変わらないですよね。 仕事はできる人で、恐らく自分はできるのに何故できないのか、みたいな感じだと思います。 言葉でパワハラを受けたほうがまだ誰かに訴えられるのに…と思う反面、私の感じ方の問題なのかも…とも思います。 また、ショートステイ配属になるとは入職当日まで知らなかったのでめまぐるしく変わる利用者の方にヘトヘトしてます。色んなことを覚えないといけないのに、なにもできないのにと。 ですが、また転職…なんて出来ない。 短期離職ばかりだと、我慢できない人になってしまうと思っています。 どういうモチベーションでやっていけばいいのか…教えて下さい。 支離滅裂な文章で申し訳ありません。
モチベーション転職人間関係
えむ
介護職・ヘルパー, ショートステイ, 実務者研修, ユニット型特養
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
私もケアマネになり短期で離職しました、パワハラが原因ですが、本当に合う職場って難しいです。 介護歴は十数年経ちますが、以前の同僚も何度も転職し合う職場を見つけています。逆に我慢してやってる同僚はやはり愚痴で辞める、辞めるって話してます。 結論になりますが、若いのなら転職を勧めます、嫌々働いては心身壊れますから。
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a「1階の利用者さんは、もう徘徊が増えてしまい。現在の職員数では回りません」 管理者「なら、2階の職員がヘルプに行きますょう。お互い助け合いましょう。ニッコリ」 b「既に2階は要見守りが多く、他所へのヘルプは困難です。今日、職員が急に休みまして、現在回りません。」 管理者「なら、一階からヘルプへ行ってください。助け合って乗り切りましょう。ニッコリ」 c「いつまで、こんな状況ですか?」 管理者「新しく職員が来てくれるまで、あと少し頑張りましょう。あ、来週新しく入所者が来ます。要介護2で認知レベル3の男性です。チームワークの見せ所ですよ。ニッコリ」 国はまず管理者を育てる事を始めましょうよ。
人間関係職員ストレス
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
私も管理者には、不満ばかりです。 経営者の前では、全てイエスマン、下にはやれやれです。 既に、職員は数年前の半分程、それでも廻しているから辞めて行く職員が入って来る職員を上回ってます。 私もケアマネなのか、事務員なのか、ヘルパーなのか分かりません。 系列管理者達は殆ど変わらず、下ばかりがやってられない!って去って行きます。まだ、ニッコリするだけ可愛いですね。
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2年間介護の仕事を離れて、7月から新しい職場へ。自分自身が大事にしてきたケアの仕方、介護感とは全く違う職場に就職してしまいました。面接では、いい雰囲気だと感じたのにいざ働き始めると質の悪い介護しかしておらずがっかりしました。ナースとの連携は取れておらず、毎日下剤を盛られている利用者様。坐薬を入れたら、弄便されたくないからとラバーシーツをぐるぐる巻きにされていました。正直、私はそんなことしたくありません。転職したら、その職場のやり方に従うべきなのでしょうが、責任感を持って好きで介護の仕事をしているのに、そのやり方に染まりたくない。割り切って仕事をしようと思っても、できず毎日苦しいです。どうしたらいいでしょうか。
ケア愚痴施設
たいがー
介護福祉士, 有料老人ホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
たいがーさんは至極真っ当な介護士としての考え、感覚を持っていらっしゃって安心しました。 少しでもそのようなセンスの持ち主がこの業界に増えてほしいと思います。 たいがーさんは現在も老健なのでしょうか? 私は老健で複数回単発稼働してきましたが、どの老健も… 申し訳ないですが、私もたいがーさんと同様の件を見てきてすごく疑問を感じて老健での稼働はやめています。 現場はそこのやり方に従う他はないとは思いますが、たいがーさんが頑張って勤めて意見を通せる立場になれるようでしたら頑張って耐えてほしいと思う反面、たいがーさんの介護士としてのモットーや大切にしていることから大幅に逸脱しているなら早期で退職しても良いしお互いの為なのかな…とも思います。 私は病院勤務ですが、病院としてとても様々なケアがゆるくて新人スタッフが悩んでおり、そのスタッフの方が正しい考えを持っています。早期で辞めるのも逆に正しいと思うと話しました。 オカシイと思うことに対して折り合いをつけられなければ…ですかね?
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