あい

挨拶しない古株います、人間関係悪いのは分かってますが大の大人で社会人です。少なくともお疲れ様です！と言われたら返すのが常識と思うのですが。 皆さんのところで、そんな古株いますか？

モチベーション愚痴人間関係

ケアマネが亡くなる、国もすぐ対策を考えるのはいい事だけど考えがずれているような。複数で訪問してお金を出すってそんなこと事業所ではやらないです。 例えば難しい利用者、家族は、役所で特別チームを作り対応するぐらいやらなければ解決しません。 もっと現場の声を聞いて欲しいものです。

居宅ケアマネ人間関係

今日もケアマネの仕事より、事務や雑用の仕事が多い、それは私だけでなく他の職員さんも同じです。それで看護師とぶつかってしまいました。 その看護師も看護以外の仕事をして、半分おかしくなっていて私に絡んできました。私も普段なら聞き流すようにしてますが、あまりにもしつこく絡んできたのでイライラが出てしまった。 既に人手不足の限界を超えて、一人三役も四役もやってます。職員が数年前の半分と言われてます。皆がイライラしている職場、楽しくないし全てがおかしくなってます。

人手不足モチベーション人間関係

合わない利用者、家族がいて話していても続かないお互い信頼出来ない利用者家族がいます。何とか信頼されるようにはしますが、拒否反応があります。 建前は、ケアマネは利用者が選べる事になってますが殆どの施設、事業所は、お抱えケアマネが担当し管理者が振り分けします。 前に管理者が担当し、私に引き継ぎ担当してますが、嫌な事があれば利用者家族は管理者に話し、それを管理者が私に注意です。既に信頼関係はなく、担会にも出席せず電話にもケアマネならやって下さい！で話しは終わります。利用者もわがままで、ずぐサービスを変えてくれ！嫌だ！その度に同じ事を繰り返します。 希望は、管理者に担当代わってお互い上手くやりたいのですが、色々事情がありそれが出来ていないです。どうにもならないのですが、どうしたらいいのやらです。

居宅ケアマネモチベーション

ケアマネを振り返って思うのは、職場環境が良くなければ続かない事です。最初は、管理者からのパワハラやいびり、無視などあり転職し、今はブラックな職場です。それに、管理者は面倒な利用者や家族を他のケアマネに引き継ぎします。 仕事なので思い通りにはいかなくてもやはりストレスは絶えないです。管理者からすれば、仕事量が多くそうしなければ自身がつぶれるからと思います。 ケアマネを目指すなら、現場で仕事をしているうちにケアマネが何をしているか、よく見てからにした方がいいです。ケアマネで上手くやっている方ってほんの一部で、そういう方々は思い通りに仕事が出来るからと思ってます。折角、勉強して資格を取り長い研修をしてすぐに現場に戻る、そうならないように。

居宅モチベーション上司

ほぼ毎日のように、どこかで管理者等の井戸端会議が行われています。デイのスタッフルーム、私が行くと男性管理者、古株が井戸端会議、私のいる事務所でも上司が井戸端会議、内容は下が働かない等です。 愚痴は、その井戸端会議の時間が長い、1時間から2時間程話してます。 一番働いていないのは、貴方達では。

管理者上司愚痴

相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい！って。心の叫びです。

管理者モチベーション上司

ケアマネになり、色々あり辞めることは決めてます。 離職後の事を考えてますが、当分、もうケアマネはやらない方向です。 劣悪な職場環境ばかりで、ケアマネ本来の仕事は出来なかったです。よくワンマン的な管理者の愚痴をトピしてきましたが、今思えばそうしなければ続けていけない仕事と思ってます。 大きな意味で、ケアマネの仕事は複雑でその上、廻りの職種の方々、利用者家族も含めケアマネの仕事を上部でしか分かりません。 割愛しますが、自己満なケアマネしか残れない現状と思います。殆ど改善されず時間だけが過ぎ、ケアマネって何してるの？でしょうか。 分かり辛い文章で申し訳ありませんが、今、ケアマネの仕事を振り返ってます。現、以前ケアマネや他職種の方々のご意見を頂けたらと思います。宜しくお願いします。

退職モチベーション上司

つぶやきになりますが、経営者へのチクリのターゲットになりました。経営者は現場には来ないので、古株や管理者は経営者に現場の報告をします。 今回、私の報告をされ今日は、経営者より立腹され給料カットを言われました。普通に仕事していただけなのですが。辞め時は常にあり、そろそろかなって感じてます。別に誰がチクったのかはどうでもいいのですが、こういう職場環境にはウンザリしてます。 そこまでして、良い子をアピールしたいのでしょうか？経営者の性格は分かっていて落とし入れる職員達、人間的にどうなんでしょうね？

モチベーション人間関係職員

最近の愚痴になりますが、噂話で廻りを振り回す人がいます。巡り回って私の耳に入って来ました。 内容は、私が何もしない、家族の対応が悪いです。 因みに、私も自身の仕事を後回しにして家族対応等の事務処理をしてます。噂話をしている方々は、殆ど何もしていない人達です。 どうなる事も出来ないのですが、噂話に花咲かせて楽しまれている人達に心の叫びで、そんな話ししている暇があれば電話の一本でも取って欲しい！です。

愚痴人間関係職員

無視や挨拶なしの職員達、こちらからは話しかけるし挨拶はします。嫌な雰囲気だけど最近は、慣れてきています。超人手不足もあるし、色々ありますからね。 仲良い職員は、系列含め30名程のうち4〜5名です。 たまに孤独になりますが、唯一やる事が溜まっているので気にならなくなりました。 この先長くはないとは思いますが、こんな職場環境で働くのに疲れてます。

モチベーション転職職員

愚痴になりますが、本人に言わず上司に話すことを聞きますが、利用者家族にそういうことがありました。私の前では話さず、上司にある事ない事を話し上司も鵜呑みにし私にお説教です。 私も利用者の事を考えて話していたので、お説教でどっと疲れてしまいました。 何で私に、直接話してくれなかったか？信頼関係っていうけどなかったのでしょうね。伝わらなく悔しい思いです。これから先、この利用者、家族にどう接していけばいいのか分からなくなりました。

モチベーション上司愚痴

他系列の管理者等のパワハラから様々愚痴ったりしてますが、たぶん施設全体が人手不足で限界にきているからと感じてます。 うちは、デイサービス職員が施設も兼ねて介助をしてますが、施設の事は私に押し付けるようになりました。出来る範囲で今迄やってましたが、今では殆ど私に押し付けてきます。それでは、ケアマネの仕事は出来ない状態です。 少しでもケアマネの仕事を理解してもらえば、それで構わないのですが、デイサービス職員から上司に施設の仕事を私がしてないと話してます。 それで思うのは、ケアマネって半分以上はPCでの作業です。それがデイサービスの職員からは、仕事してない、施設のことをやって下さい、です。 人手不足から、仕事のなすり付け合い、どうにかならないのでしょうかね。

人手不足デイサービス人間関係

職員の表向きの顔は、利用者、家族に良い顔や話をしますが裏では、仕事のなすり付け合い、パワハラやいじめ、無視、挨拶さえしない現状があります。 原因は、人手不足や若い上司や同僚で感情を出して仕事しているからです。 若い人が活躍する職場って言えば聞こえはいいのですが、やはりまともな上司を置いて欲しいです。 良い職場環境で働きたい、本当に難しいですね。

パワハラ同僚人手不足

理想のケアマネにはなれなく、廻りの環境に押し潰されてます。辞めて次の事を考えてますが、何も浮かびません。皆で施設や事業所を盛り上げていく、とはいかず廻りは自分の事ばかりで誰かを悪者にして追い詰め辞めて行きます。 私もターゲットになっています、辞めて行った方も仲良い職員もここはこういう所だからねって話してますが。原因は、系列事業所の管理者達で、経営者からのストレスを下へ下へ感情的に押し付け、職員も逆らえずに誰が悪いといじめになります。 最後と思いやってますが、日々疲れてます。人間関係の難しさは、時間が経っても解決出来ないですね。

モチベーション転職人間関係

ケアマネやる前は、超上から目線のケアマネが嫌でしたが、今は系列事業所の管理者等が上でケアマネは下、そうなると無茶苦茶な仕事になってます。 区変して！福祉用具入れて！外して！もう、担会や事務処理が溜まりに溜まってます。 直属のパワハラ管理者が辞めて何とかやってましたが、人手不足の現場やこんな仕事してもう、ケアマネの理想は無くなってしまってます。 それにしても簡単に区変や福祉用具の導入、撤去を言う管理者等、ケアマネの仕事を理解して欲しい！ 言うが簡単、やるは地獄です。 福祉用具に至っては、まだ10日しか経ってません。 10日で2回の担会、あり得ないです。

ケアマネ

事務員が辞めて一年程、それから半分事務員が辞めて半年程、それからは電話取る職員いない、来客者対応もいない、誰かがやる状態。 私も出来る範囲でやってましたが、管理者も古株もしようとしない。やってよ、状態でしたが流石にキレてしまいました。 他の事業所は、事務員いなくても何人かでやってますがうちはやってやってです。 高齢職員は、まずやる気なし、管理者もやる気なし、古株もやる気なしです。ウンザリです。

管理者施設ストレス

ケアマネになり理想を求めて転職し、今の施設が一番最悪です。大袈裟かも知れませんが、管理者達だけが残り下はそんな管理者を見て離職してます。 教祖のような経営者に完全服従する管理者達、職員が半分以下になっていても人手不足を口にしない。 仕事のなすり付け合いをし、看護師が厨房をし不服そうに仕事、コールや電話は取れない、来客者は無視する、そんな状態でも廻っている振りをし経営者にはペコペコ下には全く違う仕事をやって下さい！です。 私もケアマネなのかなんだか分からない、辞めてもうケアマネをやろうとは思わなくなりました。これからどうしよう？です。

モチベーション

介護未経験、無資格で今現在デイサービスでパートとして働き5ヶ月目になります。住宅街の一軒家を借り運営している事業所です。働き始めてから違和感を覚えたのは2ヶ月目頃からで、私は資格が取りたくて初任者が取れる（支援制度）と求人にあった今の職場に応募したのですがパートは初任者取れませんよと言われ書いてる事との相違に驚きを隠せませんでした。それだけではなく、女性の管理者（50代）が利用者様に対し顔がトカゲに似てるねと笑ったり、総入れ歯のご利用者様にエイをひっくり返した顔と同じだねと笑ったり、しつこくついて歩く利用者様に、いい加減にして、さっきも言ったけど！あっち行って！等、管理者、いや介護福祉士とは思えない発言がとても多いです。 前責任者から聞いた話ですが、デイをご利用の方で毎回お財布を持って来られてたようで多額のお金（2〜3万円）が中には入っていた為、毎回預かっていたそうです。そのお金が積み重なり貯まってきた頃、施設で使うソファーをそのお金で購入したり、リハパンでご利用者様の頭を引っ叩くなどしていた人が今では全事業所のマネージャーなのがどうしても理解ができず怒りが込み上げます。会社の経営理念はすごく立派な事をうたっています。【全てはご利用者の幸せのために】【尊厳を大切に】この言葉が本当に似合ってないと思います。ご利用者様含めそのご家族からお金をいただいて私達は生活できています。 それなのに裏では汚い事して表顔はいい顔して営業に行き私は許すことができません。こういう内容を相談できるところはどこかないでしょうか？

暴言管理者デイサービス

株式会社ヴァ⭕️ィ⭕️（ふるさとホーム）さん、労災隠し、サービス残業隠し、施設長の対応の悪さが目立ちます。 全国区で、株式会社だからと言ってもして良いことと悪い事くらいわかるはずですよね？ 本社も対応していた人が何人か辞めたから、対応が悪すぎる、タイムカードは、出勤の5分前に打刻や、残業も申請しないと残業として認めないやら、本社は電話するさせると言いつつ連絡ない！そのまま、月日が流れて時効を迫られたり、対応が悪すぎる！ サービス残業について、当時働いてた、とんでもない人が施設長で1週間以内に連絡すると言ったくせに連絡なく、二ヶ月経ってから連絡したら、なんで、俺がそんな事をしなきゃならないの？なんて言う態度なの？とか言って、残業や労災を認めず、その施設長の身内が労災になったのだがすぐに労災にした。自分の知り合いは、腰椎圧迫骨折になったが、本社の人に診断書などを出したが、その本社の人は辞めてしまったみたいで何も出来ない感じ！何様なんでしょうか？皆様の最寄りのこの株式会社ヴァテ⭕️ーさんは、どうでしょうか？

理不尽施設長管理者

どんな研修なら受けたいなと思いますか？ 施設内外問わず、どんな学びをしたいですか？

研修モチベーション

優先順位について。 よくセンサー被りの時優先順位というのが難しく話題になります。 今回は掃除に夢中になると全くコールに出ない相手から私への苦情として、優先すべき人に行ってくれない、優先順位を考えて欲しいときました。 被ったのはどっちも歩行不安定 片方はポータブル使用 片方はシルバーカーでトイレ誘導ふらつき強い 係長に伺ったところトイレ誘導する方を優先するかなでした 優先順位問題は難しいですが 皆さんはどうしてますか？ いった相手に関しては個人的にはコール出ないくせに言うなよって気持ちです

人間関係

訪問介護の正社員です。 上司は、日によって体調が悪いのか、気分に波がある人で一緒にいると疲れます。 元々、そんなに明るい感じの人ではないのですが、事務仕事してるときにピリピリしてたり疲れてたり… 訪問を終えてヘルパーさんが事務所に戻ったときとか、もっと明るく迎えてあげられないのかな？と残念に思います。 日によって波がある職員にはどう接したらいいのでしょうか。 他のヘルパーさんたちも感じているようです。

訪問介護モチベーション上司

かけもちパートの仕事の片方ですが、パートで働き始めて5ヶ月になります。スタッフの方々は優しく、また楽しく勤務していますが、最近になって、シフトに入っていない方の悪口を耳にするようになりました。そして、そういえば、あの方見かけないな，一緒のシフトに入ってないなと思ってたら、なんと辞めていた！って、何人も。そして、また新しい人が入ってて。この業界、本当にこの繰り返しが人手不足に拍車をかけているように思います。。私が新しい仕事とスタッフ名覚えるのに必死で、スタッフの入れ替わりに気づかないってのもありますが、ショックでした。

人手不足シフトパート

前職場より復職を打診されてます、管理者として。退職当時の職員ほぼ全員いてその職員からも。 まだ即答な回答はしてません、打診され３週間目に入るので回答しないといけないのですが。 紹介会社介しての転職して４ヶ月、打診受けてる職場は3年前に退職。 管理者として仕事が出来るかが不安で。 現職場より職場雰囲気や環境は良く迷っています。

復職仕事紹介管理者

皆さんの施設では、離職率を上げないためにどのような取り組みをしていますか？ 新人や派遣がはいっても一年未満で退職するケースがあります。退職理由は、激務、利用者様からのハラスメント、給与などです。(ハラスメントに関しては、上司に相談報告しています)

派遣新人退職

居宅のケアマネジャーで勤務しています。 今は新規ご利用の受付、振り分けを任されているのですが積極的にお願いできない性格で大変そうな方はつい自分で担当をしてしまいます。 他の居宅の事業所さんでは振り分けのルールを作っていますか？作っていればどういったルールの内容かも教えていただきたいです。

居宅ケアマネ職場

残業ですが、人手不足でどうしても定時に終わらず残業になりますが、会社としては残業代の負担が大きいと言われ、残業するなら事前申請して上司に電話して承認してもらってからと言う事になりました。利用者、入居者の対応に追われてて電話してる余裕もなく、気が付いたら時間オーバー。タイムカードは帰所時間なのでしっかり残業してるようになってます。それでも承認なしはカットされるのはどうなんでしょうか?

タイムカード人手不足上司

おはようございます。 質問ではありません。 仕事に行きたく無いです。 でも、行けば100点だと思い、 今日もがんばってきます。 仕事に行く前、憂鬱な方 大勢いらっしゃるかと 思います。 行けば100点です💯

毎月のモニタリングの訪問時間について悩んでいます。 包括で勤めており、要支援の方を担当しているのですが、訪問すると1時間程度時間を要してしまいます。 元気だからこそ話したいことがたくさんあるようで、話を切り上げられず1時間コースになります、、。 帰ろうとすると、実は悩んでてね、、など。 みなさんは訪問時間は何分くらいでしょうか。 早く切り上げるコツがあれば教えていただきたいです！

居宅ケアマネ

喫煙者の居宅ケアマネジャーってやはり迫害傾向なんだろうか？ またcmやってみようかなぁとか思う反面昔同僚からたばこ臭の事で黙って消臭剤置かれたり、休憩中に外で吸って帰社したら部屋に入る前にファブってこいって言われたり、吸ったら歯磨きしろと言われたりとパワハラに近い事を言われた事がフラッシュバックしてしまう💧

喫煙居宅ケアマネ

これまで医療法人→有限会社→医療法人→株式会社と勤務してきました。 先日株式会社の社長陣達が新設の為に1週間程勤務先に滞在してたのですが、私が挨拶をしても社長以外はおはようもお疲れ様も言わない。 やっぱり株式会社でチェーン展開しているところって現場の介護職を「駒」としてしか見てないんだなってつくづく感じました。 「自分達の給料は現場の日々のケア報酬で成り立っている」と思わないんでしょうかねぇ？ 有限会社の時はそんな事無かったです。 何だか一般企業の施設が嫌になってきた💧

モチベーション

60歳定年、固定残業代込み、退職金無し、ボーナス無し→半年年俸、給与(基本給、半年年俸)が半年毎に右肩下がりに改定され、固定残業代込みで毎日2時間程残業、ノルマ有りの法人は辞めるべきですよね？

残業給料退職

介護職で転職を経験された方に質問です。 転職する時に「ここを見ておけばよかった」と思ったポイントはありますか？ 人間関係やシフト面はもちろん、職場の雰囲気や利用者さんの介護度・利用者層なども気になります。 実際に働いてみないと分からない部分が多く、転職を考えるたび悩んでいます…。

職種シフト転職

私は居宅のケアマネとして働いています 。今の給料には満足していません。皆さんはどうですか？

居宅給料ケアマネ

介護福祉士を取ってから、ずっとケア業務に従事して来ました。 ３ヶ月前に肩を痛めて以来「このままずっと現場でやっていくのは辛い」と感じるようになりました。 勉強するのは苦ではないので、新しいキャリアパスを構築したいと思っているのですが この１０年本当にケア業務しかやってこなかったので、相談業務や介護事務で未経験からやって行く想像がつきません。 一応、レセプトの講座は受講したんですが、 事務所からはそんなのこっちでやるから、入浴介助お願い!って感じです。 怪我のせいで、完全にキャリアの迷子になってしまいました。 アドバイスをいただけたら嬉しいです。

未経験転職介護福祉士

こんばんは。 みなさんが働いている施設では研修費、資格を取るための費用は出してもらえてますか？ また、研修に参加する際は勤務として扱われてますか？それとも休日扱いですか？ 今働いている私の施設は上司に質問したところ人による、と言われました。（笑）

研修資格

ユニット型特養に勤務しています。 実は、私が勤務変更するフロアが創設以来の最大の危機を迎えています。勤務体制に不備が生じて、リーダーが数日先の勤務を組めない事態にまで陥っています。 ベテラン職員が急遽勤務から外れることになり、これが大打撃となってまともに一ヶ月先の勤務が組めなくなり、数日前までは半月分までの勤務までしか組めなくなりました。そこへ、トドメを刺すように、異動してきて2ヶ月足らずの新人がうちではもう無理と見切りをつけて勤務から外れることになりました。 他のフロアも人員不足で人員の補充には回せ事情があるのですが、うちのフロアは数ヶ月ごとに人が辞めたり異動させられたりして、とにかく人の入れ替わりが激しいことで悪評がたち異動の打診をしても断られるケースが跡を立ちません。 そんな折、別の関連施設からわざわざ異動してきてくれた人がいるのですが、その人とは10年くらい前に同じ法人の今とは違う施設で働いていたことがありました。 ハッキリ言って最悪です。当時、他の職員へのパワハラで施設長や管理者、フロアリーダー、相談員が何度も訓告を出して態度を改めるように注意しても全く改善されず、別の施設に異動させて解決に至ったような人物です。 チームプレイが出来ず、自分本位で仕事を進め、他者への配慮がなく、短期ですぐに切れて周囲に当たり散らすので、その人が原因で辞めた職員が何人もいたくらいです。 今働いてる施設の施設長も当時と同じ人で、その人がどれだけヤバいか知ってるハズなのに。 よりによって、これ以上にないくらい傾いて先が見えないくらいひっ迫した状態であの人を連れてくるなんて、 衰弱しきった患者に副作用の強いワクチンを投与するようなもので、その人のおかげで今の状態が悪化することはあっても良くなることは断じてないと断言します。 その人と仕事するくらいなら、他のフロアに異動したいくらいですが、今の状況ではそれは絶対に叶いません。 もういっそ、フロアが完全に崩壊して閉鎖にでもなれば、心置きなく他のフロアに異動できるとか、本気で考えてしまいます。 新人はフロアから離れて、これ以上ないくらいヤバイ時にこれ以上にないくらいヤバイ人がら来るという、最悪の知らせを知り、朝からずっと気分が落ち込んでいます。 誰かに話を聞いてもらいたくて投稿してみました。

人手不足ユニット型特養モチベーション