あい

ほぼ毎日のように、どこかで管理者等の井戸端会議が行われています。デイのスタッフルーム、私が行くと男性管理者、古株が井戸端会議、私のいる事務所でも上司が井戸端会議、内容は下が働かない等です。 愚痴は、その井戸端会議の時間が長い、1時間から2時間程話してます。 一番働いていないのは、貴方達では。

管理者上司愚痴

相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい！って。心の叫びです。

管理者モチベーション上司

ケアマネになり、色々あり辞めることは決めてます。 離職後の事を考えてますが、当分、もうケアマネはやらない方向です。 劣悪な職場環境ばかりで、ケアマネ本来の仕事は出来なかったです。よくワンマン的な管理者の愚痴をトピしてきましたが、今思えばそうしなければ続けていけない仕事と思ってます。 大きな意味で、ケアマネの仕事は複雑でその上、廻りの職種の方々、利用者家族も含めケアマネの仕事を上部でしか分かりません。 割愛しますが、自己満なケアマネしか残れない現状と思います。殆ど改善されず時間だけが過ぎ、ケアマネって何してるの？でしょうか。 分かり辛い文章で申し訳ありませんが、今、ケアマネの仕事を振り返ってます。現、以前ケアマネや他職種の方々のご意見を頂けたらと思います。宜しくお願いします。

退職モチベーション上司

つぶやきになりますが、経営者へのチクリのターゲットになりました。経営者は現場には来ないので、古株や管理者は経営者に現場の報告をします。 今回、私の報告をされ今日は、経営者より立腹され給料カットを言われました。普通に仕事していただけなのですが。辞め時は常にあり、そろそろかなって感じてます。別に誰がチクったのかはどうでもいいのですが、こういう職場環境にはウンザリしてます。 そこまでして、良い子をアピールしたいのでしょうか？経営者の性格は分かっていて落とし入れる職員達、人間的にどうなんでしょうね？

モチベーション人間関係職員

最近の愚痴になりますが、噂話で廻りを振り回す人がいます。巡り回って私の耳に入って来ました。 内容は、私が何もしない、家族の対応が悪いです。 因みに、私も自身の仕事を後回しにして家族対応等の事務処理をしてます。噂話をしている方々は、殆ど何もしていない人達です。 どうなる事も出来ないのですが、噂話に花咲かせて楽しまれている人達に心の叫びで、そんな話ししている暇があれば電話の一本でも取って欲しい！です。

愚痴人間関係職員

無視や挨拶なしの職員達、こちらからは話しかけるし挨拶はします。嫌な雰囲気だけど最近は、慣れてきています。超人手不足もあるし、色々ありますからね。 仲良い職員は、系列含め30名程のうち4〜5名です。 たまに孤独になりますが、唯一やる事が溜まっているので気にならなくなりました。 この先長くはないとは思いますが、こんな職場環境で働くのに疲れてます。

モチベーション転職職員

愚痴になりますが、本人に言わず上司に話すことを聞きますが、利用者家族にそういうことがありました。私の前では話さず、上司にある事ない事を話し上司も鵜呑みにし私にお説教です。 私も利用者の事を考えて話していたので、お説教でどっと疲れてしまいました。 何で私に、直接話してくれなかったか？信頼関係っていうけどなかったのでしょうね。伝わらなく悔しい思いです。これから先、この利用者、家族にどう接していけばいいのか分からなくなりました。

モチベーション上司愚痴

他系列の管理者等のパワハラから様々愚痴ったりしてますが、たぶん施設全体が人手不足で限界にきているからと感じてます。 うちは、デイサービス職員が施設も兼ねて介助をしてますが、施設の事は私に押し付けるようになりました。出来る範囲で今迄やってましたが、今では殆ど私に押し付けてきます。それでは、ケアマネの仕事は出来ない状態です。 少しでもケアマネの仕事を理解してもらえば、それで構わないのですが、デイサービス職員から上司に施設の仕事を私がしてないと話してます。 それで思うのは、ケアマネって半分以上はPCでの作業です。それがデイサービスの職員からは、仕事してない、施設のことをやって下さい、です。 人手不足から、仕事のなすり付け合い、どうにかならないのでしょうかね。

人手不足デイサービス人間関係

職員の表向きの顔は、利用者、家族に良い顔や話をしますが裏では、仕事のなすり付け合い、パワハラやいじめ、無視、挨拶さえしない現状があります。 原因は、人手不足や若い上司や同僚で感情を出して仕事しているからです。 若い人が活躍する職場って言えば聞こえはいいのですが、やはりまともな上司を置いて欲しいです。 良い職場環境で働きたい、本当に難しいですね。

パワハラ同僚人手不足

理想のケアマネにはなれなく、廻りの環境に押し潰されてます。辞めて次の事を考えてますが、何も浮かびません。皆で施設や事業所を盛り上げていく、とはいかず廻りは自分の事ばかりで誰かを悪者にして追い詰め辞めて行きます。 私もターゲットになっています、辞めて行った方も仲良い職員もここはこういう所だからねって話してますが。原因は、系列事業所の管理者達で、経営者からのストレスを下へ下へ感情的に押し付け、職員も逆らえずに誰が悪いといじめになります。 最後と思いやってますが、日々疲れてます。人間関係の難しさは、時間が経っても解決出来ないですね。

モチベーション転職人間関係

ケアマネやる前は、超上から目線のケアマネが嫌でしたが、今は系列事業所の管理者等が上でケアマネは下、そうなると無茶苦茶な仕事になってます。 区変して！福祉用具入れて！外して！もう、担会や事務処理が溜まりに溜まってます。 直属のパワハラ管理者が辞めて何とかやってましたが、人手不足の現場やこんな仕事してもう、ケアマネの理想は無くなってしまってます。 それにしても簡単に区変や福祉用具の導入、撤去を言う管理者等、ケアマネの仕事を理解して欲しい！ 言うが簡単、やるは地獄です。 福祉用具に至っては、まだ10日しか経ってません。 10日で2回の担会、あり得ないです。

ケアマネ

事務員が辞めて一年程、それから半分事務員が辞めて半年程、それからは電話取る職員いない、来客者対応もいない、誰かがやる状態。 私も出来る範囲でやってましたが、管理者も古株もしようとしない。やってよ、状態でしたが流石にキレてしまいました。 他の事業所は、事務員いなくても何人かでやってますがうちはやってやってです。 高齢職員は、まずやる気なし、管理者もやる気なし、古株もやる気なしです。ウンザリです。

管理者施設ストレス

ケアマネになり理想を求めて転職し、今の施設が一番最悪です。大袈裟かも知れませんが、管理者達だけが残り下はそんな管理者を見て離職してます。 教祖のような経営者に完全服従する管理者達、職員が半分以下になっていても人手不足を口にしない。 仕事のなすり付け合いをし、看護師が厨房をし不服そうに仕事、コールや電話は取れない、来客者は無視する、そんな状態でも廻っている振りをし経営者にはペコペコ下には全く違う仕事をやって下さい！です。 私もケアマネなのかなんだか分からない、辞めてもうケアマネをやろうとは思わなくなりました。これからどうしよう？です。

モチベーション

サ高住の施設ですが、責任者がおらず併設のデイ管理者が責任者と思ってました。 ただ、事ある事にやって下さい！と言われ、責任は持てないと話してもやる気配なしです。 結局、対応した者が責任を持つのですが、これでは？ 他にこのような施設は少ないと思いますが、どうしたら良いのか、分からなくなってます。

サ高住管理者ケアマネ

苦しんだ人程、他人の苦しみが分かると思います。 日々、上から目線や自己中心的、悩みが少ない人の話しは正論かも知れませんが伝わらないです。 上司や同僚で苦しさを知らない人の話しは、どこか他人事で一方的で自身に酔い知れている感じです。 大きなミスをして会社から、ダメレッテルをはられている同僚と話して、自身のミスを認めた上で当時の状況を聞きました。内容は割愛しますが、相当苦しんだそうです。その方と話をすれば、正論を聞くより伝わります。 仕事柄、精神的に追い詰められることも多いと思います、話しが伝わる上司や同僚が多い職場は良い環境と思います。

ケアマネ上司転職

パワハラする直属の管理者はいなくなりましたが、人手不足によりケアマネの仕事もですが、事務員もいなくなり疲れやストレスです。ピーク時の約半分。現場職員も同じで、お互いが仕事のなすり付け合いになり、他系列施設の管理者もイライラして怒号もあります。割愛しますが、事件を起こす介護施設ってこんな状況なんだろうなって。 経営者も利益出すのに必死なんでしょうけどここまでくれば、何が何だかです。

パワハライライラ人手不足

他の方の愚痴で同感したのは、女性の長話です。 私も話すのは好きですが、先週のミーティングで女性上司の話しが兎に角長い、結局2時間その上司が殆ど話していたのですが意味は殆どなし男性管理者もこっちを見て嫌な顔です。日々、忙しいからです。 他にも経営者は女性で、その上司と毎日のように電話で1〜2時間長話を事務所でしています。 その間にも電話やコール、来客者も来ます。 そんな長話するなら、経営者のところに行って話せばいいのにです。 皆さんのとこでも女性の長話はあると思いますが、あくまでも職場なので上司とはいえ、止めさすことは出来ないのでしょうか？

モチベーション上司施設

つぶやきです、遠方から来られている利用者家族さんの対応で、管理者は出て来ず手土産のお礼も言わずです。そんな忙しくもないのに、40代の男性管理者です。そういうことって、分からないものなのでしょうか？

管理者家族上司

ユニット型特養に勤務しています。 実は、私が勤務変更するフロアが創設以来の最大の危機を迎えています。勤務体制に不備が生じて、リーダーが数日先の勤務を組めない事態にまで陥っています。 ベテラン職員が急遽勤務から外れることになり、これが大打撃となってまともに一ヶ月先の勤務が組めなくなり、数日前までは半月分までの勤務までしか組めなくなりました。そこへ、トドメを刺すように、異動してきて2ヶ月足らずの新人がうちではもう無理と見切りをつけて勤務から外れることになりました。 他のフロアも人員不足で人員の補充には回せ事情があるのですが、うちのフロアは数ヶ月ごとに人が辞めたり異動させられたりして、とにかく人の入れ替わりが激しいことで悪評がたち異動の打診をしても断られるケースが跡を立ちません。 そんな折、別の関連施設からわざわざ異動してきてくれた人がいるのですが、その人とは10年くらい前に同じ法人の今とは違う施設で働いていたことがありました。 ハッキリ言って最悪です。当時、他の職員へのパワハラで施設長や管理者、フロアリーダー、相談員が何度も訓告を出して態度を改めるように注意しても全く改善されず、別の施設に異動させて解決に至ったような人物です。 チームプレイが出来ず、自分本位で仕事を進め、他者への配慮がなく、短期ですぐに切れて周囲に当たり散らすので、その人が原因で辞めた職員が何人もいたくらいです。 今働いてる施設の施設長も当時と同じ人で、その人がどれだけヤバいか知ってるハズなのに。 よりによって、これ以上にないくらい傾いて先が見えないくらいひっ迫した状態であの人を連れてくるなんて、 衰弱しきった患者に副作用の強いワクチンを投与するようなもので、その人のおかげで今の状態が悪化することはあっても良くなることは断じてないと断言します。 その人と仕事するくらいなら、他のフロアに異動したいくらいですが、今の状況ではそれは絶対に叶いません。 もういっそ、フロアが完全に崩壊して閉鎖にでもなれば、心置きなく他のフロアに異動できるとか、本気で考えてしまいます。 新人はフロアから離れて、これ以上ないくらいヤバイ時にこれ以上にないくらいヤバイ人がら来るという、最悪の知らせを知り、朝からずっと気分が落ち込んでいます。 誰かに話を聞いてもらいたくて投稿してみました。

人手不足ユニット型特養モチベーション

私の上司は自己中です。 他の職員の事なんて考えてくれるわけもなく自分がしたくないことはしません。嫌いな人の入浴や怪我の処置や 排泄介助など、、、。欠勤者がいて代わりに自分がします！と言ったにも関わらず結局口ばっかりで全く動きませんでした。しっかりしている利用者さんが、「今日怪我の処置に来てもらってないけど誰が対応してくれる？」って言うのでその上司に伝えたら行って対応したのですが初めての対応で誰の処置をしないといけないのかも分かっていないし、処置をしないといけない利用者さんを教えてあげたのですが認知症の利用者さんなので結局バレないとでも思ったのか対応されませんでした。 他にもどの職員がどの利用者さんの入浴をするのかをその上司が考えているのですが、嫌いな人は絶対自分につけず他の人に対応させます。前に「私が考えてるんだから嫌いな人は自分につけなきゃ良いだけだし。」と話されました。利用者さんはみんなその上司の事を嫌いなので嫌なことや対応して欲しいことがあってもその上司には言われません。その上司も「誰に何にも言わせねーし」と言われました。 毎日腹が立つことばっかりです。 そんな上司でアリなんでしょうか。社長とかもみんな知っていて注意をしても直らないので諦めている部分があります。みんなのストレスがやばいです。 最近びっくりしたのは、利用者さんの家族さんから貰ったお菓子（人数分用意してくださっていた）をほぼ1人で食べ切っていた事です。 普通上司ならみんなに配ったり声かけしたりするんだと思いますが、、、 あまりにも人のことを考えないと言うか幼稚と言うか、何なのか上手い言い表せないけど周りのことを気にかけることができなさすぎる上司で嫌になります。 直ることはあるのでしょうか

モチベーション上司職員

デイサービスで働かせてもらっています 3年間サービス残業をしてきましたが職員が少なくなりリーダになりサービス残業も増えてきた中タイムカードをきってから働くのをやめて残業をつけられるようにし、職員が辞めないようにして残業もしなくてよいようにしようとしたところ上長に業務中に仕事をおわらすように注意されました 職員が減り業務負担が増えるので残業が増えるのは当たり前なのに、タイムカードを押してから働くように戻して欲しいようにしか感じとれませんでした なぜ職員が辞めていくのかを考えないのは 現場の人間が誤魔化して報告しているのか、会社の経営の仕方が下手くそすぎるのか日本の政治が悪いのか知りませんが、現場の声を上げていくしか方法がないと私は感じています 皆さんはどう思われますでしょうかおきかせねがえますか？

残業モチベーション上司

新人さんが入職して、2週間で辞めてしまいました。 辞めた理由は色々あると思うけど、もう少し続くかなと勝手な期待を持っていた私でした。言い方悪いですが、介護職は多分どこ行っても同じく忙しいし、どんな仕事も覚えるまでが大変だと思う 。 新人が介護業界に定着できるようにするのは何が改善必要だとおもいますか？

入社職種新人

様々な事業所で働き、リピート勤務する施設の職員さんの顔や名前も覚えてきた頃に、その職場を去っていく方がいます。 一生懸命に動き、泥臭い仕事や負担のかかる仕事も率先して行い、笑顔や周囲に気を配れる人…そういう職員さんに限って、体調を崩して休職したり、辞めていってしまう。そんな方たちに私は言いたい。常に 「100%の力で働かなくても、受け止めなくても、いいんじゃない？」と…。 こんなことを言うとお叱りを受けるかもしれませんが、私は大体85%ぐらいの力で仕事をしています。もちろん、急変や事故対応、目の前で事故が起きそうな時は100%や120%の力で対応します。 いつも気を張って、周りを気にして、完璧に仕事をしようなんて考えていたら、身体も心もすり減っていくと思います。どこかで心が折れたり、燃え尽きてしまいやすくなるのではないでしょうか？ 私はこの仕事に就いて「体調が悪いので、今日休みます」と欠勤したことは1度もありません。カイテクでキャンセルしたことも、1度もありません。たぶん、常に全力で仕事をしよう、物事を受け止めようという概念を、捨ててるからなのだと思います。 フキハラ・パワハラ・利用者様からの暴言や、ご家族様からの理不尽なクレームなんかもマトモに100%受け止めようとするから、自分にダメージを与えてしまうのではないでしょうか。

モチベーションストレス職場

4社受けて4社不採用でした。1社目は、雇用保険も加入されてなかった試用期間のところで体調崩して、退職したところも履歴書に書いて、提出したら、同じところで働く期間が短すぎるという理由で落とされた。2社目は、将来性が見れないと言われ落とされた。3社目は、分かりません。4社目は。適正テストが引っかかるって落とされたて、自分で探した方が合格率が上がる気がするのが本音ですね！転職エージェントさんには、高いお金を払うようで、選りすぐって入社される感じがします。もうどうしたら良いのか分かりませーん。介護をやめようかなってのも視野に入れてます。

転職ストレス

サ高住内での訪問介護をしています。 施設的に関わることが多いですが、在宅介護なのでケアマネが重要です。組まれたサービス内でしか基本は行えません。本人が困っているからと言ってすぐに手を出してしまうと、本人も自分達も苦しめてしまいます。 ・体調不良でデイサービスを休んだときに清潔ケアができないがケアマネからは一切連絡はこないためこちらで予定を組んで提案しなければならない ・転倒が続いたり建物管理の車椅子を貸すことが続いたりしていることを伝えているが、なかなかレンタルに至らないため、「車椅子が必要です」という連絡が必要 具体的指示をする段階まで明確なものならそもそも困らない。 ケアマネは他職種に電話をするだけの人？と感じてしまうことが多いです

訪問看護サ高住ケアマネ

愚痴になりますが聞いて欲しくて投稿しました。 私は親が亡くなり、もう少し何かできたかも知れないとの後悔から実務者研修を受けて介護の仕事に就きました。 元々ヘルパー2級を持っていて、ブランクはありますが福祉関係の仕事に就いていた事はありますが、高齢者は初めてになります。 未経験でデイに入職しましたが、利用者さんに対して『頭がおかしくなってきた』『普通じゃないよね』などの相手を馬鹿にする発言がありそう言うのを聞くのが嫌になってきてしまいました。 しかも利用者さんが近くにいるフロアで職員同士が固まって大声で愚痴っている始末。 お風呂介助中もストレッチャー使用の利用者さんの身体を温めながら雑談したり、とにかく職員同士の私語が多くて疲れます。 お風呂やトイレ介助も高圧的な支援で見ていて可哀想になるくらい。そんな職員達だから私の事も罵声し、やることなす事否定されて仕事を覚える為だと黙って1年間耐えていました。 でも最近では、自信も笑顔もなくなり40代後半にもなりこんな事する為に転職した訳ではないのにと仕事に行くのが憂鬱です。

デイサービス人間関係職員

ケアマネとして7月から働く予定です。去年いた居宅の前の会社が本当に酷いところで、メンタルの病気の職員がおり、何も話してなくても、悪口言ったと書類隠されたり、データ消されたり大変でした。次もそんな感じだと利用者様と仲良くなっても心配だし、辛いです。離れてからも心配ですが、どこもそんな感じなのでしょうか？会社組織でおかしい会社だったので、次は違うと噂に聞いてますが、2度目のスタートを切るのが、前向きな気持ちにはなかなかなれず、しょんぼりしております。

居宅ケアマネ職員

私は5月末に退職予定です。 以前からずっと施設長からパワハラ受けてます 今まで派遣のスタッフや正社員の人達、 何人も辞めています。 最近急に派遣が3人辞めて 土日は事務所の人達がヘルプに入らないと 休憩回しも出来なくなりました。 私は仕事中体重が重い人を移乗して、 腰を痛めました。 その日は痛いので早退しました。 すぐ接骨院へ行き仕事はコルセットして 無理しないようにと言われました。 次の日、スタッフは早番の私だけ 当然のように入浴介助13人 普通は配慮あってもいいと思うんですけど…。 4時になったら仕事終わりですが、 内線かかってきて「どうせ帰るんでしょ 今から上に上がりますから」と言われ、 待っていると無視されました 私は今までいろんな施設で働いて来ましたが こんな上司初めてです。 怒りを通り越して今は悲しくなります 自分が原因でスタッフが辞めてること 気づかない？？と私は思うのですが…。 私は普通に仕事したいだけです どういう風に乗り切ればいいか 皆さんのお知恵をお借りしたいです。 どうか宜しくお願い致します。

退職施設ストレス

利用者様に辞めたいわぁ〜と平気で大声で話すお局(もちろん周囲に聞こえるように) もうここ嫌よ、新しい職場探すわ。と言いながらも全然転職活動しなく延々と愚痴を話してくる同僚。 これ私はせんでいいんよとコール回避でPHS持たない使えないおばさん。(鳴っても誰かがいたら動かない) 話したことを過度にデカくして上にチクるお局。 それ聞き2対1の構図で意見を言わせない状況を作り一方的に声を荒げてくる上司。 人手不足でデイ→施設ヘルプ行って明日のデイ準備出来ない状況でも、なんでしてない？と言う環境。 もちろん残業しても残業代でない。 一年で19人辞めたって話を聞きましたが、納得出来た気がしました。 この施設終わってる？

有料老人ホームデイサービス介護福祉士

管理職から「ケアマネやらない？（ケアマネ資格とったら？）」と言われました。気になってはいたのですが難易度が高そうです。ケアマネのメリットや、デメリット、なってからのランニングコストが気になってます。維持費かかりますか？

ケアマネ資格

私が勤めている勤務先では、モニタリングをAI作成しているそうです。 有りなんですか？無しなんですか？これも時代？ AIで作成したモニタリング用紙、ケアマネさんは欲しいですか？ もしかして今って、みんなAIに頼っているんですか？ 私が置いていかれているだけ！！？？

モニタリングケアマネデイサービス

恐らくですが辞め癖が付いてしまいました。 当方、仕事は出来る方では無いけどどこの職場でも割と上手く立ち回れる(仲違いやトラブルとは無縁)ので、慣れて来た頃にやっぱりなんか合ってないなあ→じゃあ違う職場はどうだろう、とすぐに目移りして転職してしまうタチです。今のところ、4カ所目ですが… 最近は2年スパンで職場を変えており、そろそろ落ち着きたい(アラサーです)と思うのですが…やっぱり辞めたい…という状態です。 ここに骨を埋める！くらいに腹を括るにはやはり、3年以上居続けるしか無いですかね…

モチベーション人間関係施設

最近リーダー職の人によく怒られる。 怒られることはいいんだけどさ、リーダー職ってそんなに偉いの？笑 僕はそうわ思わないよ。リーダーも人間ですから人間らしく生きるのが普通だと思う。 あ〜、リーダー職の人って… だって誰からも指摘されないもん。外から見てるとね… リーダー職が無い職場探さなきゃ

人間関係施設職場

居宅ケアマネです。有料やサ高住に入居されている方が数人いますが、施設によって面会方法が様々です。 日中の時間帯なら自由に面会でき、ご本人様の居室で面会できる施設や、平日の午前中のみ１階ロビーで面会可能な施設があり様々です。 どの施設も共通して、マスク着用、玄関での手洗いや消毒は必須です。 みなさんの施設では、面会時の対応をどのようにしていますか？

サ高住老健有料老人ホーム

介護の仕事がうんざりするくらいしんどい日が続いたとき、会社で相談窓口がない場合どうストレス軽減されていますか？ちなみに私は訪問介護のサ責です。 悩みは職場関係で、利用者と向き合ってる方がまだマシです

訪問介護ストレス職場

職場の人間関係についての悩みです。 利用者のケアに関して統一を図ろうとする上司がいるんですが、統一ケアに関しては賛成です。 しかし、その上司は統一したい事項をみんなに伝達をしません。気に入ってる職員には伝え、好きじゃない職員には「見て覚えろ」なのでとても困っています。 こういう上司に関してさらに上に相談するとややこしくなりますか？それとも、こちらが上司の意思を汲み取るようにしなければいけないでしょうか。 毎日気を使っての仕事がとても疲れます…

上司人間関係職員

居宅ケアマネしています。以前勤めていた居宅では、デスクトップのパソコンを1人1台割り当てられていて、会社の電話か自分のスマホで連絡をとっていました。今の会社は、ノートパソコンとスマホ1台割り当てられており、訪問先などでパソコン作業できて、縛りがなくとても働きやすいと思っています。今後、リモートワークも取り入れる方向で検討中です。 みなさん、どのような環境で仕事していますか？

居宅ケアマネ

私によくしてくださる夜勤専従の方がいます。 その方は夜勤明けに絶対に30分適当に時間を作って残業手当を稼いでいます。 夜勤中にする仕事をやらずにとっておいて 夜勤が終わった時間からし始めたり、 急にお薬手帳をあいうえお順に並べ替えたり、 時には全く仕事に関係ない町内の書類を作り始めたり、、 前に上司に聞いたらどんな理由であれ30分残ったんだったら残業代は出ます。と言われました。 そしてこの前上司との面談がありこの夜勤専従の人のことを言いました。仕事に関係ないことをして残業代でるっておかしくないですか？って。 そしたらそれを上司が他の管理者に話してその管理者が仲の良い部下にバラしたことで、 結局私が話したって本人にもバレてしまいました。 管理者なんだからそこは話すべきではないと思いません？ もう何も言えないです。

面談残業夜勤明け