あい

私が良い人と思う方が辞めて行く、残って行くのは面倒な人ばかりです。いつもツンツンして、マウント取りたがる方々です。 今日、ここ辞めるよ！ここは、息苦しいからね。私は、辞めるって言いながら、まだ残ってます。次は、もうケアマネはしないと思うと辞めてどうするか分からないからです。辞める方々は、私にだけ内緒だけどと話して来ます。その度に、寂しくなります。その方とはよく話し、愚痴もです。 その方が息苦しいからね、本当にここは、息苦しいところです。

退職モチベーション人間関係

いつもの愚痴になりますが、系列施設、デイサービスの管理者達、男性40代ナースステーション内でいつもの井戸端会議です。 人手不足、私もケアマネ以外の施設の仕事してますが、電話取り継ぎに行けば管理者達の井戸端会議です。そんな暇があれば、電話取れ！コール取れ！コソコソ喋ってばかり。そんな管理者達に、何も言われたくないし上司ずらするな！心の叫びです。

人手不足上司デイサービス

困難利用者、家族を受け持つのはある程度は仕方ないのですが、どうしても合わない利用者、超我がまま、その娘様、前担当の管理者お気に入りです。 以前も投稿しましたが、何かあれば私ではなく管理者に愚痴ります。それを聞いて私にお説教なのですが、正直なところ何もしたくないです。 今もすぐサービスを変えてくれって言われ、担会等しなくてはならないのですがその娘様と連絡すればケアマネなんだからやって下さい！担会には、出ません！です。たぶんサービス変えてもすぐまた、変更でしょう。そして担会、サービス業者からは、勘弁してくれです。長くなりましたが、そんな愚痴です。

ケアマネモチベーション愚痴

挨拶しない古株います、人間関係悪いのは分かってますが大の大人で社会人です。少なくともお疲れ様です！と言われたら返すのが常識と思うのですが。 皆さんのところで、そんな古株いますか？

モチベーション愚痴人間関係

ケアマネが亡くなる、国もすぐ対策を考えるのはいい事だけど考えがずれているような。複数で訪問してお金を出すってそんなこと事業所ではやらないです。 例えば難しい利用者、家族は、役所で特別チームを作り対応するぐらいやらなければ解決しません。 もっと現場の声を聞いて欲しいものです。

居宅ケアマネ人間関係

今日もケアマネの仕事より、事務や雑用の仕事が多い、それは私だけでなく他の職員さんも同じです。それで看護師とぶつかってしまいました。 その看護師も看護以外の仕事をして、半分おかしくなっていて私に絡んできました。私も普段なら聞き流すようにしてますが、あまりにもしつこく絡んできたのでイライラが出てしまった。 既に人手不足の限界を超えて、一人三役も四役もやってます。職員が数年前の半分と言われてます。皆がイライラしている職場、楽しくないし全てがおかしくなってます。

人手不足モチベーション人間関係

合わない利用者、家族がいて話していても続かないお互い信頼出来ない利用者家族がいます。何とか信頼されるようにはしますが、拒否反応があります。 建前は、ケアマネは利用者が選べる事になってますが殆どの施設、事業所は、お抱えケアマネが担当し管理者が振り分けします。 前に管理者が担当し、私に引き継ぎ担当してますが、嫌な事があれば利用者家族は管理者に話し、それを管理者が私に注意です。既に信頼関係はなく、担会にも出席せず電話にもケアマネならやって下さい！で話しは終わります。利用者もわがままで、ずぐサービスを変えてくれ！嫌だ！その度に同じ事を繰り返します。 希望は、管理者に担当代わってお互い上手くやりたいのですが、色々事情がありそれが出来ていないです。どうにもならないのですが、どうしたらいいのやらです。

居宅ケアマネモチベーション

ケアマネを振り返って思うのは、職場環境が良くなければ続かない事です。最初は、管理者からのパワハラやいびり、無視などあり転職し、今はブラックな職場です。それに、管理者は面倒な利用者や家族を他のケアマネに引き継ぎします。 仕事なので思い通りにはいかなくてもやはりストレスは絶えないです。管理者からすれば、仕事量が多くそうしなければ自身がつぶれるからと思います。 ケアマネを目指すなら、現場で仕事をしているうちにケアマネが何をしているか、よく見てからにした方がいいです。ケアマネで上手くやっている方ってほんの一部で、そういう方々は思い通りに仕事が出来るからと思ってます。折角、勉強して資格を取り長い研修をしてすぐに現場に戻る、そうならないように。

居宅モチベーション上司

ほぼ毎日のように、どこかで管理者等の井戸端会議が行われています。デイのスタッフルーム、私が行くと男性管理者、古株が井戸端会議、私のいる事務所でも上司が井戸端会議、内容は下が働かない等です。 愚痴は、その井戸端会議の時間が長い、1時間から2時間程話してます。 一番働いていないのは、貴方達では。

管理者上司愚痴

相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい！って。心の叫びです。

管理者モチベーション上司

ケアマネになり、色々あり辞めることは決めてます。 離職後の事を考えてますが、当分、もうケアマネはやらない方向です。 劣悪な職場環境ばかりで、ケアマネ本来の仕事は出来なかったです。よくワンマン的な管理者の愚痴をトピしてきましたが、今思えばそうしなければ続けていけない仕事と思ってます。 大きな意味で、ケアマネの仕事は複雑でその上、廻りの職種の方々、利用者家族も含めケアマネの仕事を上部でしか分かりません。 割愛しますが、自己満なケアマネしか残れない現状と思います。殆ど改善されず時間だけが過ぎ、ケアマネって何してるの？でしょうか。 分かり辛い文章で申し訳ありませんが、今、ケアマネの仕事を振り返ってます。現、以前ケアマネや他職種の方々のご意見を頂けたらと思います。宜しくお願いします。

退職モチベーション上司

つぶやきになりますが、経営者へのチクリのターゲットになりました。経営者は現場には来ないので、古株や管理者は経営者に現場の報告をします。 今回、私の報告をされ今日は、経営者より立腹され給料カットを言われました。普通に仕事していただけなのですが。辞め時は常にあり、そろそろかなって感じてます。別に誰がチクったのかはどうでもいいのですが、こういう職場環境にはウンザリしてます。 そこまでして、良い子をアピールしたいのでしょうか？経営者の性格は分かっていて落とし入れる職員達、人間的にどうなんでしょうね？

モチベーション人間関係職員

最近の愚痴になりますが、噂話で廻りを振り回す人がいます。巡り回って私の耳に入って来ました。 内容は、私が何もしない、家族の対応が悪いです。 因みに、私も自身の仕事を後回しにして家族対応等の事務処理をしてます。噂話をしている方々は、殆ど何もしていない人達です。 どうなる事も出来ないのですが、噂話に花咲かせて楽しまれている人達に心の叫びで、そんな話ししている暇があれば電話の一本でも取って欲しい！です。

愚痴人間関係職員

無視や挨拶なしの職員達、こちらからは話しかけるし挨拶はします。嫌な雰囲気だけど最近は、慣れてきています。超人手不足もあるし、色々ありますからね。 仲良い職員は、系列含め30名程のうち4〜5名です。 たまに孤独になりますが、唯一やる事が溜まっているので気にならなくなりました。 この先長くはないとは思いますが、こんな職場環境で働くのに疲れてます。

モチベーション転職職員

愚痴になりますが、本人に言わず上司に話すことを聞きますが、利用者家族にそういうことがありました。私の前では話さず、上司にある事ない事を話し上司も鵜呑みにし私にお説教です。 私も利用者の事を考えて話していたので、お説教でどっと疲れてしまいました。 何で私に、直接話してくれなかったか？信頼関係っていうけどなかったのでしょうね。伝わらなく悔しい思いです。これから先、この利用者、家族にどう接していけばいいのか分からなくなりました。

モチベーション上司愚痴

他系列の管理者等のパワハラから様々愚痴ったりしてますが、たぶん施設全体が人手不足で限界にきているからと感じてます。 うちは、デイサービス職員が施設も兼ねて介助をしてますが、施設の事は私に押し付けるようになりました。出来る範囲で今迄やってましたが、今では殆ど私に押し付けてきます。それでは、ケアマネの仕事は出来ない状態です。 少しでもケアマネの仕事を理解してもらえば、それで構わないのですが、デイサービス職員から上司に施設の仕事を私がしてないと話してます。 それで思うのは、ケアマネって半分以上はPCでの作業です。それがデイサービスの職員からは、仕事してない、施設のことをやって下さい、です。 人手不足から、仕事のなすり付け合い、どうにかならないのでしょうかね。

人手不足デイサービス人間関係

職員の表向きの顔は、利用者、家族に良い顔や話をしますが裏では、仕事のなすり付け合い、パワハラやいじめ、無視、挨拶さえしない現状があります。 原因は、人手不足や若い上司や同僚で感情を出して仕事しているからです。 若い人が活躍する職場って言えば聞こえはいいのですが、やはりまともな上司を置いて欲しいです。 良い職場環境で働きたい、本当に難しいですね。

パワハラ同僚人手不足

理想のケアマネにはなれなく、廻りの環境に押し潰されてます。辞めて次の事を考えてますが、何も浮かびません。皆で施設や事業所を盛り上げていく、とはいかず廻りは自分の事ばかりで誰かを悪者にして追い詰め辞めて行きます。 私もターゲットになっています、辞めて行った方も仲良い職員もここはこういう所だからねって話してますが。原因は、系列事業所の管理者達で、経営者からのストレスを下へ下へ感情的に押し付け、職員も逆らえずに誰が悪いといじめになります。 最後と思いやってますが、日々疲れてます。人間関係の難しさは、時間が経っても解決出来ないですね。

モチベーション転職人間関係

75歳で車椅子で自走が出来てトイレの訴えもある利用者様なのですが部屋でベッドで寝てテレビを観るのが好きでトランスも職員に頼ってしまう(自分の力で立ち上がろうとされない)。悪い言い方だと出来るのに楽してしまう。 ADLを落とさない為にあまりこれやって頑張って頑張ってとしたくないのですが生活不活発病にならないかと心配してます。 日々やってること車椅子の自走やトランスでは声掛けを行ってます。

ユニット型特養ケア

わたしは、要支援〜要介護2くらいの方々の自宅に訪問し、生活援助サービスを中心に関わらせていただいています。そのなかで、お仏壇や窓、電球交換など保険外の依頼をされることが多々あります。皆さまの訪問先では、そういった依頼があったときどう対応されていますか？

訪問介護介護福祉士

20年くらい前に、ケアマネを取得してかなりの数の居宅介護支援事業所に面接にいきましたが、どこも経験者希望と求人などにあり、なかなか採用が難しく、ケアマネ資格はあるが、働けるとこが無いて感じでした。 未経験でも、介護福祉士あがりのケアマネは。。と言われ断られたり、基本資格医療系のケアマネ希望とかありました。 今のケアマネ不足は、当時のこのような、当時のことが影響し、ケアマネ高齢化の原因かなとも思います。 まあ、一番は、待遇、給与面が介護職と逆転したことかもしれませんが。。 今は、ケアマネ不足と求人があり、未経験でも募集、採用はあります。 皆さんどのように思いますか？

ケアマネ

約10年勤めたデイケアを半年前退職しました。 半年たち心が落ちついてきましたが、未だに悔してたまりません。私が間違っていたのか…｡ 辞めた理由 ・数年前に入ったスタッフ（精神疾患を持ち、入って半年で休職） ・2025年の夏頃、持病悪化で入所から異動してきたスタッフ ・リハビリ部門でオープン時からいてお局（過去何人も辞めさせてきた） 上記の3人 私より5歳から10歳年上の中年女性に陰口や顔がこわいや言い方がきついなど理不尽な事を言われ精神的に辛くなり辞めました。 挨拶の無視や、陰口利用者さんに気に入られて天狗になっている。独身で元気なら急に休んだり、半休を取るのは間違っている。15時半に帰宅する利用者さんの連絡帳を昼食後辺りで返却するのは間違っている。など味方のスタッフが休みなどいない時に周りを固めて執拗に責められていました。持病持ちのスタッフがしんどいと朝からずっと言っていたら、入浴介助変わるなど支えていたと思っていたのに、変わった時も言い方がきついと陰口で言われたりしていました。 もう辞めたので過去のことですが、私にできることってあったのでしょうか？耐えれなかった私はやはり弱いのでしょうか？

トラブル人間関係ストレス

ある日妻の提案でハイキングに行くようになった。 ハイキングに慣れてくると登山にもチャレンジするようになった。 毎週土曜日に行くようになった。 登山ではすれ違う人と一期一会の関わり、自然を全身に受け山頂に到達した者だけが得ることができる絶景、達成感。 思えば、これらは全て私に足りなかったものなのかもしれない。 これらが徐々に心身を整えて、登頂という小さな成功体験の積み重ねが自信の種を蒔きやがて芽吹いていったのかもしれない。 現在やっとこ、、症状はほぼ消失し、安定してきた。 医師からも就労可能との診断をもらった。6月入ってのことだった。 就職活動を始めて、内定を貰い、7月から勤務することになった。 前職での経験を加味していただき給与も前職と変わらない、有り難いことだと感じました。 まさか健康体だった自分が適応障害になるとは微塵も思っていませんでした。 それくらい誰にでも起こりうる可能性のある身近な病気です。 一見「何もしていないように見える人」は実は今まさに「見えない何かと闘っている人」なのかもしれません。 それは果たして適応障害だけに言えることなのでしょうか？他の障害や病気は？ 歩きながら、躓きながら、たまに来た道を戻ったりしながら自分のペースで歩んでいきましょう。 私はそんな皆さんの背中を支えられる人でありたいと願い、 それが福祉の本質であることを再確認しました。

自信就職健康

パートさんがあからさまに無視するように… 今までギスギスした関係はあったけど やっぱりあからさまに無視… 話しても目も合わせてくれないし… ちょっとしんどい。 けど、あんまりベタベタされるのも嫌だし… 難しいけど私のワガママ…？

パートトラブル

介護未経験、無資格で今現在デイサービスでパートとして働き5ヶ月目になります。住宅街の一軒家を借り運営している事業所です。働き始めてから違和感を覚えたのは2ヶ月目頃からで、私は資格が取りたくて初任者が取れる（支援制度）と求人にあった今の職場に応募したのですがパートは初任者取れませんよと言われ書いてる事との相違に驚きを隠せませんでした。それだけではなく、女性の管理者（50代）が利用者様に対し顔がトカゲに似てるねと笑ったり、総入れ歯のご利用者様にエイをひっくり返した顔と同じだねと笑ったり、しつこくついて歩く利用者様に、いい加減にして、さっきも言ったけど！あっち行って！等、管理者、いや介護福祉士とは思えない発言がとても多いです。 前責任者から聞いた話ですが、デイをご利用の方で毎回お財布を持って来られてたようで多額のお金（2〜3万円）が中には入っていた為、毎回預かっていたそうです。そのお金が積み重なり貯まってきた頃、施設で使うソファーをそのお金で購入したり、リハパンでご利用者様の頭を引っ叩くなどしていた人が今では全事業所のマネージャーなのがどうしても理解ができず怒りが込み上げます。会社の経営理念はすごく立派な事をうたっています。【全てはご利用者の幸せのために】【尊厳を大切に】この言葉が本当に似合ってないと思います。ご利用者様含めそのご家族からお金をいただいて私達は生活できています。 それなのに裏では汚い事して表顔はいい顔して営業に行き私は許すことができません。こういう内容を相談できるところはどこかないでしょうか？

暴言管理者デイサービス

どんな研修なら受けたいなと思いますか？ 施設内外問わず、どんな学びをしたいですか？

研修モチベーション

優先順位について。 よくセンサー被りの時優先順位というのが難しく話題になります。 今回は掃除に夢中になると全くコールに出ない相手から私への苦情として、優先すべき人に行ってくれない、優先順位を考えて欲しいときました。 被ったのはどっちも歩行不安定 片方はポータブル使用 片方はシルバーカーでトイレ誘導ふらつき強い 係長に伺ったところトイレ誘導する方を優先するかなでした 優先順位問題は難しいですが 皆さんはどうしてますか？ いった相手に関しては個人的にはコール出ないくせに言うなよって気持ちです

人間関係

訪問介護の正社員です。 上司は、日によって体調が悪いのか、気分に波がある人で一緒にいると疲れます。 元々、そんなに明るい感じの人ではないのですが、事務仕事してるときにピリピリしてたり疲れてたり… 訪問を終えてヘルパーさんが事務所に戻ったときとか、もっと明るく迎えてあげられないのかな？と残念に思います。 日によって波がある職員にはどう接したらいいのでしょうか。 他のヘルパーさんたちも感じているようです。

訪問介護モチベーション上司

かけもちパートの仕事の片方ですが、パートで働き始めて5ヶ月になります。スタッフの方々は優しく、また楽しく勤務していますが、最近になって、シフトに入っていない方の悪口を耳にするようになりました。そして、そういえば、あの方見かけないな，一緒のシフトに入ってないなと思ってたら、なんと辞めていた！って、何人も。そして、また新しい人が入ってて。この業界、本当にこの繰り返しが人手不足に拍車をかけているように思います。。私が新しい仕事とスタッフ名覚えるのに必死で、スタッフの入れ替わりに気づかないってのもありますが、ショックでした。

人手不足シフトパート

前職場より復職を打診されてます、管理者として。退職当時の職員ほぼ全員いてその職員からも。 まだ即答な回答はしてません、打診され３週間目に入るので回答しないといけないのですが。 紹介会社介しての転職して４ヶ月、打診受けてる職場は3年前に退職。 管理者として仕事が出来るかが不安で。 現職場より職場雰囲気や環境は良く迷っています。

復職仕事紹介管理者

お疲れ様です。 ここ数日、自分がストレスで、おかしくなっていた事に、気づきました。2.3日、休みをもらったら、落ち着きが、戻ってきました。 私は、パート勤務ですが、家に持ち帰って、仕事もあります。月1の手紙だったり、行事の企画を考えたり、今は、研修のレポートに追われたりです。 元々、ストレスを溜めやすい性格ですが、今までの職場は、休みの日には、仕事をせずに、休めていました。 最近、被害妄想も酷かったし、人の目が気になって、悪口を言われてる感じに敏感で、家でも持ち帰って仕事をPCしてて、疲労が溜まってたのかな。 とりあえず、明日も休みをもらったから、身体を休めて、明後日から、また頑張ろ。

ストレス職場

皆さんの施設では、離職率を上げないためにどのような取り組みをしていますか？ 新人や派遣がはいっても一年未満で退職するケースがあります。退職理由は、激務、利用者様からのハラスメント、給与などです。(ハラスメントに関しては、上司に相談報告しています)

派遣新人退職

居宅のケアマネジャーで勤務しています。 今は新規ご利用の受付、振り分けを任されているのですが積極的にお願いできない性格で大変そうな方はつい自分で担当をしてしまいます。 他の居宅の事業所さんでは振り分けのルールを作っていますか？作っていればどういったルールの内容かも教えていただきたいです。

居宅ケアマネ職場

残業ですが、人手不足でどうしても定時に終わらず残業になりますが、会社としては残業代の負担が大きいと言われ、残業するなら事前申請して上司に電話して承認してもらってからと言う事になりました。利用者、入居者の対応に追われてて電話してる余裕もなく、気が付いたら時間オーバー。タイムカードは帰所時間なのでしっかり残業してるようになってます。それでも承認なしはカットされるのはどうなんでしょうか?

タイムカード人手不足上司

おはようございます。 質問ではありません。 仕事に行きたく無いです。 でも、行けば100点だと思い、 今日もがんばってきます。 仕事に行く前、憂鬱な方 大勢いらっしゃるかと 思います。 行けば100点です💯

毎月のモニタリングの訪問時間について悩んでいます。 包括で勤めており、要支援の方を担当しているのですが、訪問すると1時間程度時間を要してしまいます。 元気だからこそ話したいことがたくさんあるようで、話を切り上げられず1時間コースになります、、。 帰ろうとすると、実は悩んでてね、、など。 みなさんは訪問時間は何分くらいでしょうか。 早く切り上げるコツがあれば教えていただきたいです！

居宅ケアマネ

喫煙者の居宅ケアマネジャーってやはり迫害傾向なんだろうか？ またcmやってみようかなぁとか思う反面昔同僚からたばこ臭の事で黙って消臭剤置かれたり、休憩中に外で吸って帰社したら部屋に入る前にファブってこいって言われたり、吸ったら歯磨きしろと言われたりとパワハラに近い事を言われた事がフラッシュバックしてしまう💧

喫煙居宅ケアマネ

これまで医療法人→有限会社→医療法人→株式会社と勤務してきました。 先日株式会社の社長陣達が新設の為に1週間程勤務先に滞在してたのですが、私が挨拶をしても社長以外はおはようもお疲れ様も言わない。 やっぱり株式会社でチェーン展開しているところって現場の介護職を「駒」としてしか見てないんだなってつくづく感じました。 「自分達の給料は現場の日々のケア報酬で成り立っている」と思わないんでしょうかねぇ？ 有限会社の時はそんな事無かったです。 何だか一般企業の施設が嫌になってきた💧

モチベーション