今病院で看護助手の勤務をしているのですが、3月で退職して、施設で働きた...

私はカイゴジョブのカイゴジョブアカデミーで初任者研修取りました。カイゴジョブでも求人出してますが私は利用しませんでした。シカトルは良く聞きますが、評判は分かりません。

新しい職場はワクワクしますよね。最初は覚えてる事ばかりで大変ですが頑張ってください☺️

ねこさん、お疲れ様です。 未経験から介護職に挑戦されるとのこと、本当に素晴らしい選択だと思います👏 最初は不安も大きいですよね。でも、その気持ちがあるからこそ丁寧に仕事ができる方が多いと感じています。 50歳から介護を始める方も少なくないですよ。 ねこさんが心配されている「研修や指導がしっかりしているかどうか」ですが、正直なところ ほとんどの場合は“その施設による” と思います。 特養だから必ず丁寧に教えてくれる、といった決まりがあるわけではなく、どの施設でも「しっかり研修するところ」もあれば「ほとんど教えてくれないところ」も実際にはあります。 もちろん、施設として研修を行う義務はあるので、どこも何かしらの研修は用意しているはずです。 ただ、その内容・丁寧さ・フォロー体制は本当にバラバラです。 だからこそ、就職活動の段階でしっかり見極めることがとても大切になってきます。 ちなみに私の経験ですが、 新聞折り込みやハローワークよりも、介護系の転職エージェントを使うほうが希望に沿った施設を紹介してもらいやすかった と感じています。 こちらの条件や不安を伝えると、それに合いそうな職場を探してくれるので、未経験の方には特に向いていると思います。 私は福祉学校を卒業後、未経験で小多機に就職しましたが、給料面や研修内容など細かい部分を確認せず入ったため、あとから「えっ、そうだったの？」となったことがいくつもありました。 ねこさんの旦那さまには同じような後悔をしてほしくないので、面接前にしっかり情報を集めておくことをおすすめします。 不安もあると思いますが、焦らず自分に合う職場を探してみてくださいね。 応援しています🍀

確かに三万アップはすごいですね。 人が少ない中退職を言いにくいのもらわかります。 でも結論からいうと自分のためにどう考えるかだと思いますよ。 これは主さんの人生であり、他人の人生ではありません。 自分のために行動に移すのは非常に簡単なようで難しいです。 転職する目的も重要です。お金だけ選んですぐやめたという方をたくさん見てきました。 転職するにあたって自分がどうなりたいのか、いずれは管理職になりたいとかスキルアップをしたい、育成をしたいなど何か目標があるとないのでは全然違います。 僕でしたら間違いなく自分のためにさらに成長したいと考えて新しいチャレンジを選びます！

利用者から暴力があったのに コチラの仕事のやり方声のかけ方が 悪い。と言われた時。 デイで問題があるにも関わらず その職員が同系列の私たちの施設の 上司となり副施設長に ランクアップした時 私が休憩中に離設した利用者が居て 最後に会話したのが私だから なんで止めなかったのか！と 言われた時、事務所にも職員居て 事務所前を通過しないと出ていけないのに！ 上司と寄りが合わないのに ずっと同じユニットで移動させて貰えなかった時 上司と寄りが合わなすぎて 仕事が一緒の時はご飯も食べれず 涙しか出なかった時 上司と寄りが合わなすぎて 仕事行くまでに車で事故に合わないかな？ 橋から落ちてみるかな？とか思った時 退職を考えていた時は まだまだ沢山あります。

合わない時ってほんとに合わないですよね、、「それは続かなさすぎじゃない？」とわたしも言われたものです！ でも合わないものは合わないし、自分のことは会社は守ってくれません！何言われてもいいと言う覚悟があるのであれば、本音で上司に話してみるのもありだと思います！ 結果私は ・1ヶ月前 ・半年は頑張りました ・思ってたのと違ったことを本音で言いました。 →労力の割に給料が合わないこと、見学しての入職でしたが入居者層が重かったこと、希望してた配属先が違うこと。この時上司は良いことを言って辞めさせないようにしてました。この話し合いの時に上手いこと言われました。 （嘘つけ〜）って思いながら話聞いてました！笑 ・直接話しました。 →私自身ハッキリさせたかったので直接でした！！ りんごさんが望んでいるような答えになっているかわかりませんが、少しでも力になればいいなと思います！ 周りから何言われても、正直自分自身を守るのは自分です！ あと働く上で妥協する部分って少なからずあると思うんですが、良い職場って意外とあるものですよ♩ 良いところ見つけてほしいです！ 願っております。

暇な時携帯ポチポチしてたりしても大丈夫なとこ😂

有料では、リハビリ職と介護職の動線や勤務帯がズレていて、日常的に顔を合わせる機会が少なく、結果として連携が途切れやすい印象があります。こちらから働きかけない限り情報が入ってこないため、「本当にやっているのか」という不信感が現場に生まれやすいのも実感として分かります。私の経験上も、看護経由の伝達だけになりがちで、連携は“取れていない前提で仕組みを作らないと回らない”ことが多いです。