サ高住で助けてと繰り返す利用者への対応方法は？

止まらない「すみません、助けてください」について

ニック

介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅

「すみません」「助けて」とずっと言う自立歩行可能方がいます。言うこと自体は問題としてないのですが、サ高住のため、常にフロアに職員がいるわけではないことと、いても待機してるわけではなくて、何やりながらのため、気づいたら他の方の部屋に入って注意を受けたり、床に失禁したりしてしまっています。何かひとつ疑問があり、それにお答えするような会話になり、「ありがとう、あなたは神様だわ」となって離れるとすぐ、「すみません、助けてください」と。他の人から「ほら呼んでるよ」と無視してるようにとらわれてしまうことや、いざ時間を取って話してみると、穏やかに話す様子や、本当に自分に対して何かしてくれることを感謝するような様子を見聞きするという、葛藤の日々です。ケアマネも「デイを増やそうか…」と。現場内だと対応する日々で、改善まで想像がいってないです。ぜひ何か似たような対応やアドバイス等ありましたらヒントにさせていただきたいです。

2026/01/18

8件の回答

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のえる

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護

ニックさん、お疲れ様です。サ高住での勤務経験はありませんが、これまで認知症の方と関わる中で似たような場面はありました。「助けてください」と繰り返される背景には、実際の困りごとというよりも、不安感や寂しさ、その場の状況がうまく理解できていないことが影響していることも多いのではないかと感じています。対応すると落ち着くけれど、しばらくするとまた同じ言葉が出る場合は、まずは安心できる関わりを大切にしつつ、「今は大丈夫ですよ」「あとでまた来ますね」など、見通しを伝える声かけが有効なのかなと思います。また、その方がどんなタイミングで不安が強くなるのかを職員間で共有し、関わり方をなるべく統一することも大切だと感じました。

2026/01/18

ニック

介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅

質問主

ありがとうございます。意外と職員のそれぞれの反応を聞いて集めてみると、よかった反応が同じ方向だったり違う方向で学びになったりしますね。また、誰かがその方を諦めさせてしまう声かけをしてしまっているケースもあると思うと、情報共有を改めて…と思いました💡

2026/01/19

まるみ

介護福祉士, ケアマネジャー

現状ではデイを増やしてもデイでその訴えを他利用者にするのですよね？だとしたらちょっと対策として根本にアプローチしていない気がします。助けて下さいと言う言葉だけを正面から捉えるのでは無く、まだ認知症の診断を受けていない方なら今後の事も考えて一度精神科のある中規模の病院へ診察に行かれた方が良いと思います。ちゃんと診断を受けて薬を合わせて貰えば気持ちを落ち着かせる等の調整もして下さいます。今後もっと症状が増幅する事を見越した方が宜しいかと。

2026/01/18

ニック

介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅

質問主

ありがとうございます。そうなんです。精神科からの退院で来られて、結局これです。あくまでその場しのぎで何か狙いや目標がある中でのデイ利用ならわかるのですがその辺りの説明もなく。というか狙いもなく？なのか… もう少しうまく情報をまとめて伝えられたらと思っています。

2026/01/19

ひろやん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養

お疲れ様です。私が勤めていた住宅型有料老人ホームにも、ニックさんが対応されている様な利用者さんが居ました。まだ70歳代のお若い男性。「どうしたらいいんだ？」といつもつぶやき、他の居室には入りませんが、廊下の壁越しに放尿していました。色々見えている様子で、トイレ誘導時に見守りをすると職員を蹴り「泥棒！」と訴えていましたね。何となく統合失調症と認知症がミックスされている様子で、精神科を受診。統合失調症でした。ニックさんの利用者さんは、寂しさから来ている感情、精神的な不安もあるのかも知れません。ただデイサービスを増やすという案は、プラス面マイナス面があると思います。 (プラス) 常に職員の目があり、必要により声掛けがある。 (マイナス) 違う環境になり、より不安が増す。自室や見慣れた景色に戻った際に、すぐに自己の頭を整理出来るのか？が心配です。施設の性質上、常に見守りが出来ないのであれば、出来ればですが、御本人の生きやすさを考慮して次の施設(特養など)を視野に入れる。また精神科受診を行い、抗不安薬などを処方してもらう。介護度が今と合っているかを考えて、ケアマネに相談をして、変更申請を掛け、介護度が変わるようであればサービスを増やすなども考えられます。一度、ケアマネさんにご相談されてはいかがでしょうか？

2026/01/19

ニック

介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅

質問主

ありがとうございます。もちろんケアマネには伝えていて、他の方も持っているので、その方での関わりを見ると、本当に動かないケアマネというか。こちらの伝え方も考えなければと、日々思います📝

2026/01/19

ひろやん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養

ケアマネさんが、あぐらをかいている状態は厳しいですね。他の利用者さんに迷惑を掛けていること。そのことで後で大変なことになると脅しても？無理ですかね？

2026/01/20

介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養

ユニット型の担当外ユニットにそんな方がいらっしゃって廊下で「助けてください」と声を掛けられた事があります。部屋が分からないと仰るのでお連れして横になるのを手伝いました。確かに不安そうでしたね。

2026/01/19

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「サ高住」のお悩み相談

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後輩に抜かれるの耐えれる？

今の職場で働いて2年経った。俺の1年後にうつ病があるからってパートで入ってきた後輩くん。直属の後輩は初めてだったから可愛がってた。そしてあれよあれよというまに正社員になり、今やサービス提供責任者という役職がつき上司になりそう。で、同じ職場な人から悪気はないだろうけど、抜かれたねと言われたり、周りの友達にも冗談ぽく抜かれたといったらそれをネタにされ、1人になったときにまた考えて落ち込む日々。確かにその後輩は仕事できるし、信頼も厚い。それに対しておれは仕事早いけど...利用者との関係ができていないといわれたり、目線を合わせて話したら？とか言われるけど、それみんなやってないのになぜ俺だけ評価されない？上司は仲良し人事を組んでるとか、他の職員の悪いとこ探しをしてしまい、自分を卑下し、辞めたい絶対営業が向いてるとか、あれが向いてるとか考えるけど、失敗を恐れて動き出せない。MBTIは主人公で専門時代は主人公すぎる生活が送れて幸せだった。それになりたいけどなれない悔しさ。だけど、こんな俺が上になりたいといったら、なにいってるの？って思われるだけだし、言えない感じ。もうすぐ冬の面談。また落ち込むんだろうなわかってるよ。もっとアピールしろとかさ、丁寧に仕事しろとか。だけど、みんなこいつはダメってレッテルで見てるから、それを超えるには相当なエネルギーと行動が必要。そんなの今ないみんなそんな経験ある？

管理職サ高住有料老人ホーム

とんとん

介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅

14・2024/11/26

猫モチ３

介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム, デイケア・通所リハ, ユニット型特養

『なぜ俺だけ評価されない？』ではなくてみんな評価されてないんですよ。だから『出来てる後輩くん』はあれよあれよで上がっていってるんだと思います。周りのアレコレ言ってる人と同レベルで比較してるから出来てないことを『アナタもアイツも出来てないじゃん』になるんです。出来てる人と比べたら『確かにあの人は出来てる。だから短期間で色々任されてるのか…』となると思います。アピールしろとかではなくて出来てる人を真似る。歴史を見ても模範は成功のキッカケになってきたことが証明されてます。エネルギーがないって言う前に行動する。ココにこの長さの文章を書き込むエネルギーはあるんでしょ。

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職場・人間関係

スタッフの距離感に悩んでいます。

現場出身の介護職から同僚の紹介で、サービス付き高齢者向け住宅の施設長になりました。現場の気持ちがわかる強みを生かしたいと思っているのですが、いざ管理者として指示を出したり、シフトの調整をお願いしたりすると元同僚や現場スタッフとの距離感(どこまで厳しくすべきか、どう伝えれば不満が出ないか)に悩んでいます。現場出身の管理者・施設長のみなさん、就任初期にスタッフとの関係性で意識していたことや失敗談・アドバイスなどがあればぜひ教えていただきたいです！

同僚サ高住施設長

FUMI

施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅

7・2026/07/04

けい

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ

施設長とはいえ、貴方はそこの職場では新人です。何も分からない最初の段階は部下達に指示を出したり厳しくしないほうが良いのでは。最初から指示を出していると部下達の反感をかったりしますので最初のうちは大人しくしていたほうが無難。後は感情的になったり愚痴や文句や悪口は言わないことですね。

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きょうの介護

モンスターファミリー

半年ぶりの隣の棟の夜勤で、久々に関わる利用者の介助。そこにはなにかと注文をつけてくる熱心な娘さんもいる。まずは点眼し、声掛けで起きてもらい、端座位になると、娘さんより、Pバーを持たせて起こさせてといわれ、わかりましたと答える。手引き歩行で立ち上がり、トイレまで手引き歩行でいき、帰りも手引き歩行でかえり、ベッドに座ってもらい、あとは娘さんにお願いして退出。すると、ケアマネにクレームを娘さんがいれ、ケアマネから施設にクレーム。内容は1人でトイレを行くような手順でトイレまでの導線についている各手すりを持たせて行かせてなかったとのこと。1人で行く時の癖をつけさせたいとのこと。こちらは久々に関わるから倒れた時のことを考えてすぐ支えられるように手引きにしたのに納得いかず、部屋に行き、興奮しながら娘さんに聞いたんですけど、怒ってるみたいなんでといいにいく。すると、一から十までやり方を実演される。あなたは背が高いし、若いから歩くスピードも速いし、女性の職員たちはきちんと手すりを持たせてするといわれ、とりあえず謝り、上記の根拠を説明すると、それはありがとう。こちらも悪かったですといわれ、再度訪室しどんな感じでやったらいいかきくもまた同じ説明をされるため、すぐ退出。その後、上司に娘さんと話をして納得してもらったとは報告。娘さんが帰る時に上司と話し込んでる。なんかおれ悪いことした？

理不尽サ高住有料老人ホーム

とんとん

介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅

13・2026/07/26

ミルク

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 訪問入浴

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介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, 訪問介護, ユニット型特養, 訪問入浴

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特養に勤務しています。1日の水分摂取量はおおよそどのくらいを基準にしていますか？また、水分介助や提供は１日に何回ぐらい行っていますか？

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概ね1000mlですかね。どこもそんなもんかと思います。朝食、10時、昼食、おやつ、夕食でコップ1杯を200mlとして提供した場合、1日5杯で1000mlになりますね。利用者によってはなかなかコップ1杯飲めなくて600～800程度の方もいますし、よく飲んで1400くらいの方もいますね。あまりにも水分量が少なすぎる方がいれば、夜間も数口ずつ提供することもありますね。

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