管理職おつかれさまです。 管理職って、やることが多くなるばかりで、手当は少ないですよね。 夜勤がなくなるというそちらでのルールは分かりませんが、 わたしが知っているところでは夜勤はあります。 ボーナスは減るというか、等級（階級）が上がるので、基本給があがります。ボーナスは基本給の何倍という計算なので、減るということはないと思いますよ。ただ、夜勤がなくなると、毎月のお給料は減るという事実は変えられないですよね。 主任だからこそ、各勤務の状況把握のために、夜勤をしたほうがいいとわたしは思うので、一度聞いてみてはどうですか?それで納得がいくか。自分の意思で、管理職はやめれます。

おそらくなんですが、 月をまたがないようにするのがいいと思います。ボーナスは勤務した割合、手当金は最後にもらった給料から半年？（今制度かわってるかもですが、）の平均の◯割とかになるので、最後の給料が日割り計算されると手当金が下がるのと、 ボーナスは査定日に何日勤務しているかによって割合が変わるんじゃないかなと思います。 11月から産休なら ボーナスの査定日が11月30までとかならその日まで有給にしたら満額もらえるということかと思います。 産前休暇は義務じゃないので産む前日まで働けると思います。産後は義務なので、休まないといけないので有休は使えないと思います

ニコさんこんばんは。 ベースアップ加算は、ボーナスではなく月給をアップさせる加算になってます。 ベースアップ加算は、事業所主が誰にどれぐらい配当するか決めていきますので、4,000円だったのが2,000円に減った背景を事業所主にお尋ねになっても良いと思います。 例えば、看護師10人いて去年は均等に4,000円にしていたが、今年からは出勤数の多い人から順々に分ける方法に変わったとか、去年と同じ様にして分けているが、看護師の数が10人から15人に増えたから配当額が減ったとか、去年は事務員にあげる事できなかったから、今年は事務職から配当していくなど、制度は一緒ですが誰にどのくらい配当するかは事業所によって考え方が変わりますので、勤務先に聞いてみてください😌

中途半端な時間に来た緊急入院だと抗生剤の時間を考えるの難しいですよね。1個目は上がってきて検査など全て済んだいたらすぐ投与しています。2個目は翌日の抗生剤が何時投与になるか確認し、そこから逆算して種類にはよりますが6〜8時間以上空けるようにして投与しています。聞けるような環境であれば医師に確認するのが1番だとは思いますね！

たまーにバイクだけのステーションもありますし、都内だと自転車で訪問している所もあるようです。働く場所にもよりますね。

上席が、 職員の声を真摯に聞いてくれる 公平に接してくれる とかでしょうか👀 大きい組織に属していると、やはり色々な人がいます。子どもではないので「みんな仲良く」が無理なのは重々承知で...上席が上記のような対応を一貫していると職員が安定している印象があります。 実際に働いてみないと分からない面が多すぎて悩みますよね💦