簡単に言うと 処遇改善、物価高改善手当は届出をした医療期間の再診と初診の人数✖️改善の点数により決まります。 その点数は医療機関の収入にするのではなく必ずスタッフの処遇改善に使われなければいけません。 スタッフの数により割り当てられるのでスタッフが多い施設は一人当たりの割合は少なくなりますし、少ない人数なら多くなります。 医療従事者だけでなく事務関係や清掃スタッフも対象のようです 全て平等に振り当てられるか、部署や人によって査定するかは病院単位で異なるのでなんとも言えません その点数は患者さんが負担します。 なので私達が病院を受診する際も払ってるんですよね〜 私の病院は今まで届出してなかったのですが、やっと届出をしたので今月のお給料から対象です UPは嬉しいですね

正直お給料の面では納得いってません。 周りや日本が時給や給料が上がっているのにもう5年ほど上がりません。 仕事量が多い日も少ない日ももちろんありますが、お給料が変わることがないので頑張れません…。

私もハローワークを利用させていただいたことがあります。 なーさんのケースは少し特殊かもしれませんので、一度ハローワークに尋ねてみるのはいかがでしょうか。 いただける分はいただいた方がいいですし、書類を揃えてから不可でした、だとガックリショックになってしまうかもしれませんので…。

ご質問拝見しました。 整形の患者さんで、感冒症状もなく短時間で自然に下がっているという状況は、うっ血や着衣・環境によるいわゆる「こもり熱」の可能性が高く、不要なクーリングを行なう前に再確認するのは大切だと思います。発熱の原因を見極めずにクーリング指示だけを機械的に当てはめるのは、少し違和感がありますね。 「クーリング前の測定に意味がない」という考え方には、私も疑問を感じます。むしろクーリング前の体温こそ、対症療法の必要性を判断する材料になるので、測定自体は必須のはずです。 もう一点、痛みのある部位へのクーリングに切り替わっている点も気になります。これは解熱目的というより、局所の炎症(腫脹・熱感)への対応という意味合いが強いのではないでしょうか。整形の患者さんであれば、まずは患部の熱感・腫脹・発赤の有無など、局所所見の観察を優先すべきかなと思います。 先輩の指示の意図(発熱そのものへの対応なのか、患部の炎症コントロールなのか)を一度確認してみると、指導の背景も見えてくるかもしれません

うちは全て生食ロックですが困ったことはないですね。サーフロはオープンエンドのものを使ってますが、入れ替えが出来ますし、サーフロに単価が高いヘパロックは勿体無いかと思います。 そのほかはオープンエンドかグローションタイプかによって生食かヘパロックを使い分けてますね。