「ユニットリーダー」のお悩み相談（20ページ目）

私は現在ユニット型特養で働いています。 1フロアに2ユニットあり、夜間は1フロアにご利用者様が20名、職員1人体制です。 お看取りの方が最近増えており、夜間かなりの忙しさになる日もあります。 皆様の職場では夜間お看取りの方が心肺停止になった際はどうしていますか？ 私の所ではまず看護士にオンコールして指示をもらう(大抵この連絡の前に血圧が下がったりするのでその際に看護師は施設に向かいます) ユニットリーダーに連絡(リーダーが夜中でも行くユニットもあります。)、施設長に連絡という感じです。

看取りユニットリーダーユニット型特養

本日フロアのリーダーをしていました。 夕方になり夕飯前の誘導のみを残してリーダー業務しますと伝え行っていました。少しして、誘導がすでに終わっていたのでお礼を言いに行くと、3人もフロア待機者が居たのに誘導で動いて居たのが1人だったと知り愕然。その人に申し訳ない気持ちでいっぱいです。 リーダーなのに動きの把握も指示も出来ていなかった自分に腹立つし、本当に最低なことをしてしまった… 明日合わせる顔がないです…はぁ

ユニットリーダー人間関係

みなさんにとってフロアリーダーはどうあるべきだと思いますか？ 最近フロアリーダーになったのですが自分の不甲斐なさに萎えてます。

ショートステイユニットリーダー介護福祉士

明日は施設長と面談です。パワハラ、モラハラされたのに私が悪いってガミガミ言われるだけ。ホントにうちのリーダーは上にあることないこと言うからムカつきます。ホント許せない。絶対に許せない。そんなリーダーがいることが信じられない。

モラハラ面談パワハラ

通所でリーダーと相談員兼介護職を兼務しているものです。 私の上司にあたる管理者が当時施設長兼通所管理者の兼務だったのですが、約1年前にその方が退職してから今は別の管理者がいるのですが、当時の施設長兼管理者は通所の現場におらず常に別階の別室にいたので、私は現場に入りつつ、新規利用者契約から請求、通介計画、シフト作成やパート従業員の時給計算、他職員の勤務形態管理、業者や小口現金など管理やお金に関わることもずっとやってきました。今の管理者は現場によく入ってくれるのですが、「私パソコンできんし…」とか、契約や担会をも頼むと「えー？」と嫌な顔をします。相談員ですし、渋々私が行くことにはなります。ちょっとずつ管理業務を渡してもいいのかな？と思うんですが、「パソコンできん」と言われるとなんと返したらいいのやら…笑 このまま変わらず私がやるべきなのかな？笑 お陰で月のサービス残業がえぐいことになっています笑 アドバイスいただけたら幸いです。

相談員ユニットリーダー施設長

皆様の職場のキャリアアップについてご質問です。 主任やリーダー等、一定の役職に上がるまで目安となる勤務年数や、その他に条件等って何かありまでしょうか❓ 資格や経験年数、法人内の試験や検定など。 宜しくお願い致します

ユニットリーダー資格上司

仕事を辞めたいと伝えてから　リーダーの 態度が冷たくなった。 退職まであと少し　休み明けの仕事は スタッフまで冷たくなっていた 介護の仕事を1から教えてもらい とても感謝しています 良い職場だと思っていたが　辞める時に まさかこんな嫌な気持ちになるとは 思わなかったです😭 同じ経験をされた方は　おられますか？

ユニットリーダー夜勤明け退職

フロアリーダーだけどいきなり、直接じゃないけど必要じゃないと取れる文面が来て一気にヤル気が無くなった。今まで7年文句も言わず貢献してきたつもり。理由もなくこんなこと上から言われた事ありますか？人員も少ないのも知ってるし、情もあるけどこれ以上、いい仕事出来るモチベーションがない。どうしたらいい？変わるべき？どうしたらいいかわからないです。

ユニットリーダーモチベーション上司

夜勤疲れたー😅汚染が朝まで。大変でした。４月から係りのリーダーになってました。ヤバい‼️頑張らねば❗明日から連休です😊ゆっくりしまーす！

ユニットリーダー夜勤

リーダー兼その階の主任の方に 期待してないから。と言われた先日から 精神状態自分が、思ってるより根深いみたいで 2日間お休みもらいました。 今も何でもないのに涙が、出てくる。 こんなに弱かったっけってつくづく思えてくる。 １階目言われた時は、何くそ！って踏ん張れて 再起動かけれたのに。 今回は、かけようとすると涙。 そんな自分も嫌。 今日は、出勤の日。 がんばれ自分。

ユニットリーダー人間関係

丁寧さが、仇となる(~_~;) 入居者の方にできるところをお願いして そのあとフォローさせていただくのですが、 そこで遅くなってるんですよねぇ 口腔ケアだって歯科衛生士さんに研修として教えて いただいたケアを行なっている。ことさえ リーダーには、手をかけすぎと怒られる はぁ〜後にも入居者さん残ってらっしゃるのは、 わかる。早くしないといけないのもわかる。 が、しかし　ここの施設で学んだ研修って 後に活かせないのに何の意味が、あるんだろうと思う 本当に複雑。 はぁ〜明日も遅番。 もぅやだな。やるしか無いけど 要点だけ押さえて　あとは、ぱっぱと進ませよ 悲しいけど。 言われてることは、そういうことだもんね 　意味わかんね

口腔ケア遅番ユニットリーダー

ユニットリーダーをしています。 2ヶ月前に入職した職員、年上男性。 私のフロアは2ユニットあり、ユニットごとに職員配置していますがユニットを行き来して業務しています。その新人職員のAユニットは独り立ちし、Bユニットを教育中。Bユニットはかれこれ1週間ちょいくらい勤務しています。最初はつきっきりで指導しました。今朝私が見守りで一人でやってもらいました(いずれ早番は1人でやるので)。時間はかかるもののできていたので、時間かかっても大丈夫数こなして覚えていきましょうと話しました。 しかし後で違うスタッフから聞くと、まだダメだと言っていたと。そのスタッフが手伝うとめちゃ感謝していたと。 たしかに手伝ってもよいのです。ただ、いずれ独り立ちしなくてはならずその練習の意味で私は見守りに徹してやって頂いたのですが…(本人にも事前に見守りすると話しました)。 BユニットはAユニットの応用だし、あせらせるわけではないけど、ある程度できるようになってもらわないと困る……。

指導ユニットリーダー新人

皆様、お疲れさまです。 前述したリクルート社から介護職に転職した後輩 今はマネージャー(副施設長)をしています。 その後輩が言っていたマネジメントとは、 １、メンバーには｢あなたはどうしたいですか｣と聞き、最後に｢あなたのやり方いいですね。それでよろしくお願いします。｣と言う。 ２、リクルート社みたいに仕事を教えず、自分で考えよというマネジメントはできないので徹底したマニュアルを作り、仕事内容を伝達しやすい環境を作る。 ３、自分が可愛いと考える職員に変に相手すると時間を浪費するのでプライドを傷つけない程度に接する。 ４、マネージャーは偉くないと考えてメンバーには敬語で話す。 ５、労働法や事例を勉強し、利用者の不利益となる仕事しかできない職員に対しては厳しく対処する。 ６、リクルート社でやっていた｢なぜ、そうなんですか｣としつこく聞くことをやるとパワハラとか言われる時があるので基本していない。 ７、現実の福祉の現場について理解しようとしておらず、理想論だけを語る人は採用しない。 ８、平の支援員が直に副施設長に相談してきてもすべての案件で｢私からリーダーに言っておくわ｣ということはしない。それをしたら平の支援員はリーダーの言うことをきかなくなる。

採用パワハラユニットリーダー

介護士4年目、一応フロアリーダーだけれど、人をまとめるのは苦手だし、指示を出すにもおどつくばっかりで、正直リーダー向いてないと思っているし、周りは大丈夫だよ!と言ってくれるけれど、ほんとにそうか??と思ってしまうこともある、 客観的に見て、4年目って最低限何が出来てないとダメなんだろう... 正直、自分より仕事が出来る後輩もいるし、結局年功序列で勝手にリーダーになったりしていくだけだから、私じゃなくてもいいんだろうな...と思う

後輩ユニットリーダー

愚痴なのか、なんなのか、自分でもわからなくなりました。今月いっぱいで辞めるのに、休憩時間はめちゃくちゃ長く取る20代の女性(パート)それと、同じ派遣で(20代男性)遅刻の常連、休憩もめちゃくちゃな時間をとるという、それに加えて、リーダーは、好き嫌いで、フロアを固定させて、どちらにも行かせないようにするシフト組ませるし…もう、本当にすぐにでも辞めたい、けど理由を聞いてからとしたら、派遣の会社のスタッフは黙秘権使うし…なんなんだよ！！！差別はどこでもあるってのか！？仕事しやすくメモ書いておけって書けば、結局は、嫌がらせで聞かないふり、気に入った人だけは当たり前に労う？はぁ？どこの職場も真面目に働いてるのが、バカ見るのかよ……(泣)

いじめ派遣休憩

この業界、25年。よくいえば管理者補佐に。上手い具合に使われてる感を最近感じて好きな仕事なのに楽しめてない…言いたいこともあるけど我慢してる状態。辞めたいけど立場上、人が足りないのも知ってるし情もあるけどやる気が出ない。なんとも言えない気持ちで、毎日送ってます。なんか宙ぶらりんな立ち位置にされたって感じ。不満があるのかないのかも自分で分からない。けど今の職場に魅力が無くなってやる気が…はるだから？かな？どうしたらモチベーション上がるかな？

人手不足ユニットリーダーモチベーション

今はユニット型で働いてますが、来月こら従来型施設に移ります。 従来型って大変なんですかね…💦

調理掃除食事介助

会社で男性職員が９８歳のお婆さんに向かってクソババアとかぶっころすなどのことば使いをしている人がいます。 ユニットリーダーに貴方は新人さんだから間違えてなくても 関係性が悪化するに違いないから言わないがいいよ。って言われました。しかもその口の悪い男性から辛くあたられています。

ユニットリーダー新人職員

もうユニット特養では働かない。入ってから状況変わらず体調も崩してしまいました。上の人と話したけど 「ここはずっとこうだから大丈夫だと思ってた」 ずっとこうは問題ありだとは考えないでしょうか 副施設長、部長次長クラスの方、リーダーも 色々ガッカリです。 今月までで退職しますが 31日退職やのに、夜勤入れようとした課長 気は確かですか？ 勤務もひどいですよ。もう疲れました。 酷い愚痴です。お目汚し失礼しました😢

ユニットリーダー施設長トラブル

出勤してフォローに行くことを知り、それもリーダーからの依頼じゃないと聞き。 受診付き添いで人手不足で風呂が回らんからって、、それぐらい調整すれば良くない？入退ないんやし、1日ぐらいズレたところであんまり支障ないやろ？ こっちも人は多かったけど、その分入退も多いからであって…その辺考えて欲しいなー。 ほんま他力本願すぎる。 その依頼がリーダーからならまだ許せたかもやけど…イラッとしたから、相方リーダーと係長に愚痴ってしまった…。 1週間休んだのに、迷惑かけてすみませんでしたって言うこともなかったし… 帰る前に事務所で出会ったけど、まだいたんですか？って。それはこっちのセリフです。

人手不足ユニットリーダートラブル

新人の派遣さん 無資格未経験だから突発的に出たのかも知れんけど それスピーチロックだから(￣▽￣;) 説明のしやすいスピーチならいいけど 説明のしずらいスピーチなんて ググッても基本があるのが前提のようなものしか出てこない 尊厳とか置き換えて説明出来る事は置き換えて考えさせるけど 難しい… リーダーさんに相談したら頑張れって(￣▽￣;) 自分の勉強にもなるぞwwwって そうなんだけどどう説明するん？ 次はリーダーさんが付きだから投げちゃえ 業務覚えるのも大事だけど これも大事な事だから 身体拘束…スピーチロックは1番多い拘束だから(￣▽￣;) 分かりやすそうな文献探そ…

身体拘束無資格未経験

来月転職先の内定いただいていてほぼ考えは、 決まっていますが、 まだ揺れている自分でも困った心なのですが、 今日 今勤務しているユニットのリーダーに 呼ばれて 家庭の事情だと分かっていても辞めるなんて もったいない。とても頑張ってるのに。 どうしても辞めなければならないなら 早急に書類を用意するから出してね。と 言われました。 散々ぱらリーダーと事務所の一人の人に馬鹿に されていて。 利用者の方の食事を全部混ぜてしまうやり方にも 疑問を持ち直そうと動いていても改善が、 2番手の時や2番手に教えてもらった人からは、 改善見られず。 利用者の方からは、 可哀想だと思うならこれを食べさせないで。と言われました。 もう1人の利用者の方は、介助され無理に召し上がってる様子あり。 2番手は、かなりの気分屋さん。 この気分屋さんの影響でこのユニットだけ出入りが、 激しいとの事を聞きました。 利用者の方への言葉遣いも おじいちゃん。おばあちゃん。等 礼を示してる様子なく舐めてる様子。 命令口調多々。 こんな環境に留まり貫くべきか。 この頑張りを次の転職先で発揮するべきか まだあと半歩を踏み切れない思いでいるのですが、 皆さんなら 他の方を断って待ってくださってる事業所に行くか 今までのところに留まるか。 どちらにされますか？ もちろん来月から行こうとしている事業所様には、 こんな考えでいて申し訳なく思う気持ちと 罰当たりと思っています。 退職理由は、家庭の事情でと話しています。 長文になり申し訳ありません

ユニットリーダー退職特養

職場の尊敬する先輩が来月いっぱいで退職。確かに今のうちのユニットはめちゃくちゃ。給料はすごく低い。介護度高いし、人はいない、若い妊婦は何もしない。ただ座ってるだけ。休憩も取れない。ホーム長もリーダーもいいかげんで、入居者のことやスタッフの事何も把握してない。 一緒に来ない？って誘ってくれたけど、迷う。まだ2年目で資格もない。デイサービスがどんなところかもわからない。私の仕事ぶりや姿勢をすごく買ってくれて、あなたはここにいたらダメになる、成長出来るのにもったいない。そう言ってくれたけど、答えが出せない💦

休憩ユニットリーダー先輩

会社で無視や辛くあたられたりしています。ユニットリーダーに相談してみたら新人だからその人が思う様に動けていないのかもね。そこを意識するしか耐えるしかないよ。 って言われた。使用期間最中だけど！

ユニットリーダートラブル新人

ユニットリーダーしています。昨日上司に退職の旨伝えました。 上司には「何が嫌？何が一番の原因？」と言われましたが一番の原因はその上司です。贔屓にしてる職員とそれ以外の職員の扱いの差が激しく、嫌われてる自分は当然話もろくに聞いてもらえず悩みがあっても1人で抱え込んでました。 最近は心と体が追いついてなくて過呼吸になることが多くなりました。 昨日話してから仕事中にも関わらず2人がかりで1時間くらい説得され、今日は施設長と話しましたが引き止められています。 退職の意思は変わってませんが上司は勝手に残ってくれると思っています。 施設長には辞めたい理由は正直に話しています。

ユニットリーダーユニット型特養退職

私の施設では月に一回リーダー会議と全体会議があります。 私は最近リーダーになり参加しています。 リーダー会議は、各階のリーダーが集まりする会議なので各階から何かありますか？と言われ、足りない物品や余っている物品の事を伝えたり、対応が難しい利用者様のケアを相談しています。 一方全体会議は施設長、事務長、ケアマネなど全職種が集まりする会議ですが、各階から何かありますか？と言われても、リーダー会議で解決していたり、全体会議で話す内容が思いつきません。 かと言って特にありませんというと施設長はあまり良い顔をしません。 皆様の施設ではどのような報告や意見を出していますか?

会議ユニットリーダー職種