「ユニットリーダー」のお悩み相談（21ページ目）

1週間休んだ2階のリーダーさん、結局復帰3日目にしてやっぱり休ませてくださいと。今月いっぱいは休まれるらしい… リーダー不在のフロアの人たちは大変だねー。 てか、何が介護職の人たちと戦います！やねん。 まずは戦える精神と身体を作ってみてはどうですか？ 精神的に弱すぎるのか、身体が弱すぎるのか知らんけど、結構大切な場面で休みますよね？ しかも今月フォローお願いしてたのに。結局来れへんやろ？まぁ、そんな気はしてたけどな！www その日、夜勤明け残で夜勤入り残がんばろ。

復帰ユニットリーダー人手不足

特養のフロアリーダーは、年上なや対しても、年下に対してもタメ口ですが、それはフレンドリーと捉えるべきですかね。施設長、介護長…みなさん、誰に対しても敬語ですが。

ユニットリーダー施設長特養

昨日の夜勤で今年度の行事と担当が貼ってありました。まさかの忘年会のリーダー（ ＴДＴ）なぜ？まだまだ2年目ですよ！去年初のクリスマス会のサブやったばかりですよ。先輩は忘年会は初だね。って言ってました。おいおい！それをやらすのか？あーもう憂鬱です（ ＴДＴ）同じメンバーの先輩に相談しよう。後のメンバーはEPAの子達。泣きたくなります。

飲み会行事ユニットリーダー

聞こえとんやぞ( ･᷅ὢ･᷄ )www 何があたしこき使えばよかったんにwwwや 事務所で状況ちょっと聞いて上がってきて 状況説明聞いた後になんやそれwww 朝の時間に対して役に立たんの知っとるけど ちゃんと残っとるわ🐿️͟͟͞͞= 🐿️͟͟͞͞ =( '-' 🐿️ )ﾘｽﾊﾟﾝﾁ 別ユニットの対応して戻ってきたリーダーさんに めちゃくちゃ謝られたけどなぜ？？？ 状況知って納得済で残ってんだから謝らなくていいのに(￣▽￣;) そのユニットのリーダーが謝りに来い( ･᷅ὢ･᷄ )←心の声www 当欠かましてわちゃわちゃにしたんそこのスタッフやぞ( ･᷅ὢ･᷄ ) 早々に連絡行っとるのに連絡無視して何が定時出勤じゃ( ･᷅ὢ･᷄ ) 連絡くらい返せ( ･᷅ὢ･᷄ ) と…あたしと漫才繰り広げてたリーダーさんにぼやくwww あたしの夜勤はなにかが必ず起こるのはなに((;ﾟДﾟ)ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ また言われるな(￣▽￣;) 事故報案件少ないにしても荒れる夜勤になる(￣▽￣;) 次の夜勤不安だ(￣▽￣;)

ユニットリーダーヒヤリハットトラブル

異動をお願いしてたけど、色々と考えてみたら、新人さんが育ってくれたら、自分も今は辛いけど、いつかは辛くなくなるんじゃ無いかと考え直し、異動を断って来た。施設長も、ありがたいって言ってたけど、凄く迷惑だろうな💦リーダーにも伝わってて、施設長にあーそーですかーって言ってたとの事でした💦 だから、リーダーに会ったら、今後も頑張るって伝えてって言われたけど、言いづらい💦自分が起こした事だけど💦なんて言えば良いんだ？

異動ユニットリーダー施設長

リーダーをやって丁度一年になろうとしていますが、全く成長できている実感がありません。 シフトの作成ではミスをたくさんしてしまいいつも迷惑をかけてしまいます。 何度も、何度も確認して出しても、どこかで抜けがあったり、ユニット内でのケアのやり方上手くまとめられなかったり、常に人の目を気にして動いてしまい、余計に疲れてしまったり。 自分に自身が無く、自分発信で何かするというのが凄く怖いと感じています。 正直リーダーは向いてないな、とつくづく実感します。

ユニットリーダー

私は、グループホームに勤務して五年目になります介護福祉士として働いています 少し前にフロアーのリーダーが代わりました パッと仕事やる職員でいろいろな事が決まり他の職員に伝えずいろいろなことが変わっています時々私が他の職員に伝えたりしていますが人間関係が悪くなっています ゆっくりやりたい私は、パッと仕事する職員がいると焦ってしまいます どうしたらいいですか？教えて下さい

ユニットリーダーグループホーム人間関係

夜勤時のオンコールについて。 あまり大したことではないのにオンコールする、オンコールして確認するか迷う、といった看護職と介護職の兼ね合いから、夜勤リーダーという立場が作られました。 施設全体のその日の夜勤者の中で一番役職があるか経験がある人が一人選ばれます。 夜勤中に何か気になることがあれば夜勤リーダーに相談して、オンコールの必要があるか確認します。 皆さんの職場ではオンコールの前にどんな取り決めがありますか？

コールユニットリーダー職種

私は最近HSPだと気づきました。 ちょっとしたこと対して考えすぎてしまったり もう少しこうすれば良かったとか仕事面のことで悩んだり、注意されている人がいると自分も注意されている感覚になります。 また入浴介助の時に過呼吸になったのが原因で 入浴介助の勤務になると具合が悪くなってしまいます。 上司やフロアリーダーが勤務を変更してくれたり、周りの職員が声をかけてくれたりしてくれますが、 それが申し訳なくて皆さんに負担をかけてしまってるのではないかと深く考えてしまいます。看護師からも、あんまり自分を責めすぎるなと言われました。 たまに自分って介護に向いているのかなとかんがえてしまいます… 私みたいにHSPの性質を持つ方っていますか？

ユニットリーダー看護師入浴介助

お前中心に世の中動いてないんだよ 何でもお前の言う通りに行くと思うな 何故,挨拶もしない 何故送り中も最後まで聞かない まぢで最悪なリーダーだわ 腹が立つ

ユニットリーダー愚痴職員

夜勤明け。 夜勤リーダー本当に心身ともに疲弊する 疲れすぎて帰宅後即寝たのにベッドから出る気にならない 今日ジムの予約するんじゃなかった

ユニットリーダー夜勤明け夜勤

ご無沙汰してます。 たまに過去に働いてた職場の事思い出してイライラする事があるので書かさせて下さい！ 本当は仕事決めて辞める予定だったのに落ちてしまった。 ダメだったら続けるつもりだったけど、いるならもっと頑張って。 と言われ周りからの当たりもキツイ。 辞める辞めないで揉めたしいつ辞めるかで揉めたけど、1月末で辞める事になったが、新しいリーダー来たり育休から帰って来たりで人がいっぱいだからとロッカーの私物撤去させられるし1月16日以降の勤務はもううち人いっぱいだからと入れれない。他のユニット応援行ってと。 理不尽😇 リーダーとは合わなかったのかなって思ったりもする。。。(37歳、女、バツイチ子持ち、彼氏あり(というか内縁の夫たる人)) 在職中も転職活動していましたが、介護の仕事以外で探していて、派遣登録したけど、仕事をする1ヶ月前じゃないと紹介出来ないと。 それで決めてない事をリーダーと育休から戻って来たパートさん(苦手)に説教されるしズバズバ言われる。 自分に合った仕事が見つかればいいな。

理不尽イライラユニットリーダー

グループホームです。施設長は休憩をとらないかわりにタバコを勤務時間に何回もすいに行きます。リーダー男性も同様　日勤固定の無資格パート職員が休憩一時間しっかりとり、なおかつタバコをスパスパ　その日勤固定パートが手術で長期休暇中　手術後も見守りだけで良いから来てと言われて復帰予定。手の手術だから力仕事関係は微妙?です。そんなパート職員と一緒に２人体制で仕事をするのはストレスです。 タバコは、どのように管理してますか？

タバコ無資格ユニットリーダー

私は現在ユニット型特養で働いています。 1フロアに2ユニットあり、夜間は1フロアにご利用者様が20名、職員1人体制です。 お看取りの方が最近増えており、夜間かなりの忙しさになる日もあります。 皆様の職場では夜間お看取りの方が心肺停止になった際はどうしていますか？ 私の所ではまず看護士にオンコールして指示をもらう(大抵この連絡の前に血圧が下がったりするのでその際に看護師は施設に向かいます) ユニットリーダーに連絡(リーダーが夜中でも行くユニットもあります。)、施設長に連絡という感じです。

看取りユニットリーダーユニット型特養

本日フロアのリーダーをしていました。 夕方になり夕飯前の誘導のみを残してリーダー業務しますと伝え行っていました。少しして、誘導がすでに終わっていたのでお礼を言いに行くと、3人もフロア待機者が居たのに誘導で動いて居たのが1人だったと知り愕然。その人に申し訳ない気持ちでいっぱいです。 リーダーなのに動きの把握も指示も出来ていなかった自分に腹立つし、本当に最低なことをしてしまった… 明日合わせる顔がないです…はぁ

ユニットリーダー人間関係

みなさんにとってフロアリーダーはどうあるべきだと思いますか？ 最近フロアリーダーになったのですが自分の不甲斐なさに萎えてます。

ショートステイユニットリーダー介護福祉士

明日は施設長と面談です。パワハラ、モラハラされたのに私が悪いってガミガミ言われるだけ。ホントにうちのリーダーは上にあることないこと言うからムカつきます。ホント許せない。絶対に許せない。そんなリーダーがいることが信じられない。

モラハラ面談パワハラ

通所でリーダーと相談員兼介護職を兼務しているものです。 私の上司にあたる管理者が当時施設長兼通所管理者の兼務だったのですが、約1年前にその方が退職してから今は別の管理者がいるのですが、当時の施設長兼管理者は通所の現場におらず常に別階の別室にいたので、私は現場に入りつつ、新規利用者契約から請求、通介計画、シフト作成やパート従業員の時給計算、他職員の勤務形態管理、業者や小口現金など管理やお金に関わることもずっとやってきました。今の管理者は現場によく入ってくれるのですが、「私パソコンできんし…」とか、契約や担会をも頼むと「えー？」と嫌な顔をします。相談員ですし、渋々私が行くことにはなります。ちょっとずつ管理業務を渡してもいいのかな？と思うんですが、「パソコンできん」と言われるとなんと返したらいいのやら…笑 このまま変わらず私がやるべきなのかな？笑 お陰で月のサービス残業がえぐいことになっています笑 アドバイスいただけたら幸いです。

相談員ユニットリーダー施設長

皆様の職場のキャリアアップについてご質問です。 主任やリーダー等、一定の役職に上がるまで目安となる勤務年数や、その他に条件等って何かありまでしょうか❓ 資格や経験年数、法人内の試験や検定など。 宜しくお願い致します

ユニットリーダー資格上司

仕事を辞めたいと伝えてから　リーダーの 態度が冷たくなった。 退職まであと少し　休み明けの仕事は スタッフまで冷たくなっていた 介護の仕事を1から教えてもらい とても感謝しています 良い職場だと思っていたが　辞める時に まさかこんな嫌な気持ちになるとは 思わなかったです😭 同じ経験をされた方は　おられますか？

ユニットリーダー夜勤明け退職

フロアリーダーだけどいきなり、直接じゃないけど必要じゃないと取れる文面が来て一気にヤル気が無くなった。今まで7年文句も言わず貢献してきたつもり。理由もなくこんなこと上から言われた事ありますか？人員も少ないのも知ってるし、情もあるけどこれ以上、いい仕事出来るモチベーションがない。どうしたらいい？変わるべき？どうしたらいいかわからないです。

ユニットリーダーモチベーション上司

夜勤疲れたー😅汚染が朝まで。大変でした。４月から係りのリーダーになってました。ヤバい‼️頑張らねば❗明日から連休です😊ゆっくりしまーす！

ユニットリーダー夜勤

リーダー兼その階の主任の方に 期待してないから。と言われた先日から 精神状態自分が、思ってるより根深いみたいで 2日間お休みもらいました。 今も何でもないのに涙が、出てくる。 こんなに弱かったっけってつくづく思えてくる。 １階目言われた時は、何くそ！って踏ん張れて 再起動かけれたのに。 今回は、かけようとすると涙。 そんな自分も嫌。 今日は、出勤の日。 がんばれ自分。

ユニットリーダー人間関係

丁寧さが、仇となる(~_~;) 入居者の方にできるところをお願いして そのあとフォローさせていただくのですが、 そこで遅くなってるんですよねぇ 口腔ケアだって歯科衛生士さんに研修として教えて いただいたケアを行なっている。ことさえ リーダーには、手をかけすぎと怒られる はぁ〜後にも入居者さん残ってらっしゃるのは、 わかる。早くしないといけないのもわかる。 が、しかし　ここの施設で学んだ研修って 後に活かせないのに何の意味が、あるんだろうと思う 本当に複雑。 はぁ〜明日も遅番。 もぅやだな。やるしか無いけど 要点だけ押さえて　あとは、ぱっぱと進ませよ 悲しいけど。 言われてることは、そういうことだもんね 　意味わかんね

口腔ケア遅番ユニットリーダー

ユニットリーダーをしています。 2ヶ月前に入職した職員、年上男性。 私のフロアは2ユニットあり、ユニットごとに職員配置していますがユニットを行き来して業務しています。その新人職員のAユニットは独り立ちし、Bユニットを教育中。Bユニットはかれこれ1週間ちょいくらい勤務しています。最初はつきっきりで指導しました。今朝私が見守りで一人でやってもらいました(いずれ早番は1人でやるので)。時間はかかるもののできていたので、時間かかっても大丈夫数こなして覚えていきましょうと話しました。 しかし後で違うスタッフから聞くと、まだダメだと言っていたと。そのスタッフが手伝うとめちゃ感謝していたと。 たしかに手伝ってもよいのです。ただ、いずれ独り立ちしなくてはならずその練習の意味で私は見守りに徹してやって頂いたのですが…(本人にも事前に見守りすると話しました)。 BユニットはAユニットの応用だし、あせらせるわけではないけど、ある程度できるようになってもらわないと困る……。

指導ユニットリーダー新人

皆様、お疲れさまです。 前述したリクルート社から介護職に転職した後輩 今はマネージャー(副施設長)をしています。 その後輩が言っていたマネジメントとは、 １、メンバーには｢あなたはどうしたいですか｣と聞き、最後に｢あなたのやり方いいですね。それでよろしくお願いします。｣と言う。 ２、リクルート社みたいに仕事を教えず、自分で考えよというマネジメントはできないので徹底したマニュアルを作り、仕事内容を伝達しやすい環境を作る。 ３、自分が可愛いと考える職員に変に相手すると時間を浪費するのでプライドを傷つけない程度に接する。 ４、マネージャーは偉くないと考えてメンバーには敬語で話す。 ５、労働法や事例を勉強し、利用者の不利益となる仕事しかできない職員に対しては厳しく対処する。 ６、リクルート社でやっていた｢なぜ、そうなんですか｣としつこく聞くことをやるとパワハラとか言われる時があるので基本していない。 ７、現実の福祉の現場について理解しようとしておらず、理想論だけを語る人は採用しない。 ８、平の支援員が直に副施設長に相談してきてもすべての案件で｢私からリーダーに言っておくわ｣ということはしない。それをしたら平の支援員はリーダーの言うことをきかなくなる。

採用パワハラユニットリーダー

介護士4年目、一応フロアリーダーだけれど、人をまとめるのは苦手だし、指示を出すにもおどつくばっかりで、正直リーダー向いてないと思っているし、周りは大丈夫だよ!と言ってくれるけれど、ほんとにそうか??と思ってしまうこともある、 客観的に見て、4年目って最低限何が出来てないとダメなんだろう... 正直、自分より仕事が出来る後輩もいるし、結局年功序列で勝手にリーダーになったりしていくだけだから、私じゃなくてもいいんだろうな...と思う

後輩ユニットリーダー