10月からユニットリーダーになりました。 早くも挫折寸前 ユニットは若い年齢層、経験浅い人が多いユニット。リーダーも若い。 (そのように人事異動をしたのは上司で、こうなることは誰もが予測していた。) ユニットの配置は年齢層や経験をみてきめますか? まずは上司が部下のやる気を削ぐような精神攻撃をするのも一つの原因。 みんな辞めたいと言っています。 みんな辞めたらどうなるのかな… まずは下半期を乗り越えられるだろうか。。
異動ユニットリーダーモチベーション
あむ
介護福祉士, ユニット型特養
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
ユニット勤務はないですがリーダーがいる職場におりました。 上の方はとにかく職員から信頼が厚く温厚な人をリーダーに据えてましたね。
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介護リーダーに午後また怒られた。。 家族が居室で利用者さんと面会していて、 入浴バックをS字フックにかける時、 すいません と声かけたら家族が、 あ、よけますか? と気にかけて下さり、 私が 大丈夫です。ありがとうございます! と声かけ退室したら、 介護リーダーに、 家族いるときに、すみません、ちょっとかけさせて下さい!と伝えてから声かけてね! と言われた! 私声かけたけど!聞こえなかったのかな? どう思いますか?
ユニットリーダーモチベーション人間関係
さっち
介護福祉士, 介護老人保健施設
ひまわり君
介護福祉士, 施設長・管理職, ユニット型特養
確認してからの指導やアドバイスが適切です。 何でもかんでも、決めつけ指導や、一方通行はダメですね。
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介護職歴20年以上。別の仕事に転職するため勉強中。最近 色々あって、もう何もかも限界。私がリーダーじゃなければ、何かいい方法合ったのだろう。私がリーダーじゃなければ、もう少しいいチームになっていたんだろうなぁ。私がしっかりしてないから、看護師から、このユニットは…と批判されている。自分を責める 申し訳ないと思う日々。20年以上なにやってたんだか。
ユニットリーダーユニット型特養転職
マロン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 実務者研修, ユニット型特養
ぶち猫
介護福祉士, 病院
分かります。 すごく分かる。 私も20年で色んなしがらみを脱ぎ捨てたくなって勤続20年の表彰を目前に辞めた人です。 平等と働きやすさを考えながら3日3晩眠れず作った勤務表。 部下を庇って上長と言い争い。 トラブルの中に割って入ってクッション材になる。 そんなことをしたって、チームの半分には届かないんです。 人が10人いれば2・3・3・2の法則。 良識組みと下げ組みの半々ができてしまうのは仕方のないこと。 自分を責める必要なんて無いですよ。 紆余曲折あっても今私は満足な仕事にたどり着けましたから。 大丈夫。 前を向いて行きましょう❗️
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無事、後輩ちゃん事例終了👏🏻 と、喜んだのも束の間、今日上司に呼び止められて、「こないだあのあと色々話したじゃん?後輩ちゃん泣いたらしい。元気がなくて主任が元気ないねって話しかけたら泣いたって。後輩ちゃんがこういうことがあったって主任に話したら主任も私に注意しておくって言ったらしいわ。事例に直し入れた時も"この字、誰の字ですかね?"って聞いたらしいよ。もうそういうことじゃないじゃん?あと、もっぴさんとも前は遊ぶ仲だったのに私が異動してきてから壁ができた感じがするって言ってたらしいよ」と言われた。しまいには「もっぴさんは上司の手下みたい」とも言ってたらしい。手下か。まあ、手下に見えても仕方ないか。益々どう関わったらいいか分からなくなってきた。 一件落着したと思ったのに全然してなかった🫠 てか、壁できてたの感じてたのか。そりゃ感じかるか。これはインスタも気づいてそうだな。研修が無事終わったらフォローしようかなとか考えてたけど... でも、きっと後輩ちゃんも新人を育てる立場だったり、研修を企画しないといけない立場、リーダーの立場になれば分かるはず。こういう立場になるとこういう気持ちになるんだ、こう変わるんだって。
後輩SNS異動
もっぴ
介護福祉士
saka
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, デイサービス, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
お疲れ様です。 立場が変わるとやることも変わるし、今までのようにいかないこと多いですよね。 「嫌われる勇気」 「信念を持つ」 上に立つ者に必要なものだと尊敬する上司からいただいた助言ですが、私には難しいです。
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今日は一緒にリーダーしてるAさんと夜勤一緒で、休憩中「もっぴさん、後輩ちゃんがね」って話を切り出してきて、なんとなく察しがついたから「なんか言ってました?」って聞いたら、案の定例のことで。 後輩ちゃんがAさんに「もっぴさん最近どうですか?」って聞いてきたらしく、「え?どうって?別に何もないよ?」って答えたら、例の話をし出したみたいで。色んな人に言ってるし、めっちゃ根に持ってるやんと思って🙄 色んな人に愚痴ってるんだろうなとは思ってたけど。 私もAさんにLINEの次の日に休んだこととか、事例のこと、私のことを手下って言ってたこと、色々話したら「いや〜、その次の日に休むのはないわ。事例だって書けてなかったんでしょ?手下?手下ってことは主任のことをもう敵とも見てるってことじゃん?なんか考え方がそうじゃないよね」って言ってくれて😭 直属の先輩には話してたけど、こうやって身近な人に話すことはできなかったからずーっと1人でグルグル考えてて。救われたと言うか嬉しかったと言うか... だいぶ前に後輩ちゃんがAさんに「あの人、◯◯さんのこと嫌いなのになんであんな笑顔で話せるんですかね?」って聞いてきたことがあったらしくて、「それはうまくやっていくためだよ」って会話をしたことがあったらしい。「だからたぶん嫌いって言ってた人と話してるところを見ると、後輩ちゃんはその時点でなんで?ってなるんだと思う。後輩ちゃんは扱いが難しい」って言ってた。 後輩ちゃん、思っていたより本当は恐ろしいのかも。
後輩指導休憩
もっぴ
介護福祉士
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
後輩ちゃん、周りを固めて味方を増やしてる??😅
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自分の声掛けで動かなかった利用者様。 リーダーに助けを求めて、無事に対応完了。 まだまだ私も未熟だなぁ。。。 リーダー呼ぶ時にテンパっちゃって 相手の名前呼ぶはずが自分で「お富さん!」 って呼んじゃうし。。。 はあああ…🫠
声掛けユニットリーダー
お富
介護福祉士, 有料老人ホーム
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
これは、人対人、色んな事が関係しています。付き合いの長さ、生理的な心地よさとその反対、また、たまたま何かのキーワードが利用者様の落ち着きに寄与したり、声や格好が生活歴と関係ある、そしてもちろんその時の状態ですね… どーしてもうまくいきにくい方(うまくいかない、と言うとプロ=資格所持者でお金をもらうとしてはいけないので…)など、、ありますよ。リーダーされてるくらいなので、そのスキルや、施設環境での余裕、そして接遇スキルも持たれ、積み重ねた結果、もあるのかなと思います。 おそらくそのリーダーでもダメで、どーしょーもない方もいたり現れたりすると思います…その時はいつか逆に助けてあげて下さい… 利用者さんは認知症などおありなんですかね? 動かなかった=BPSD かなと… もちろんそれ意外もあリマスが… あまり深く考えなくても良いかな、と思いますよ…
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今日は日勤。日勤は絶対に近い確率で大体残業の確率が高く、しかもその日のリーダーとかに言われる。べつに残業は残業代が出るなら、ほどほどにやるのは仕方ないからいいんだけど、行かないと残業かわからないのが困る。しかもあの人はパートだから、なるべく残したくないとかで連続残業になることも。ただでさえ明日ショート夜勤で明後日も夜勤な上に、両方とも残業がほぼ確実なのに。
残業ユニットリーダーパート
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
その日にならないと残業かどうか分からないのはキツイですね。自分の裁量で残業ならまだ良いのですが… 短時間のコアタイムだけでも単発導入とか議題に挙げても良いかもしれませんね。それで直雇用につながること多いですよ! 私はパートですが、そんなにパートを優遇された経験がなくて…パートが残業すると、社員より人件費が上がるとかあるんですかね?
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介護職歴20年以上。別の仕事に転職するため勉強中。最近 色々あって、もう何もかも限界。私がリーダーじゃなければ、何かいい方法合ったのだろう。私がリーダーじゃなければ、もう少しいいチームになっていたんだろうなぁ。私がしっかりしてないから、看護師から、このユニットは…と批判されている。自分を責める 申し訳ないと思う日々。20年以上なにやってたんだか。
ユニットリーダーユニット型特養転職
マロン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 実務者研修, ユニット型特養
ぶち猫
介護福祉士, 病院
分かります。 すごく分かる。 私も20年で色んなしがらみを脱ぎ捨てたくなって勤続20年の表彰を目前に辞めた人です。 平等と働きやすさを考えながら3日3晩眠れず作った勤務表。 部下を庇って上長と言い争い。 トラブルの中に割って入ってクッション材になる。 そんなことをしたって、チームの半分には届かないんです。 人が10人いれば2・3・3・2の法則。 良識組みと下げ組みの半々ができてしまうのは仕方のないこと。 自分を責める必要なんて無いですよ。 紆余曲折あっても今私は満足な仕事にたどり着けましたから。 大丈夫。 前を向いて行きましょう❗️
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介護経験1年未満、まだ試用期間中にいきやり外国人実習生への指導しなきゃいけなかったのは今思い出してもしんどかった。ただでさえ自分の仕事で精一杯だったのに日本語もまだあやふやな実習生に教える余裕なんて無かった。 ユニットリーダーからちゃんと引き継ぎ受けれてなくてなにから教えればいいか全く分からない→久しぶりにシフト被ったら「なんで〇〇もまだ教えてないの?」って怒られて。 まあそんな職場とももうすぐお別れ!
外国人指導ユニットリーダー
ちゃむ
介護職・ヘルパー, 看護助手, 病院, 初任者研修, ユニット型特養
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
お疲れ様です。 一般的には中堅の職員が指導係になりますね。 管理職は基本、直接現場で指導することはなかったです。 経験年数低い職員に任せるなんて無責任な職場ですよね…
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「ミスが多い人には仕事をさせない」という雰囲気の職場になりつつあって、家族対応、物の受け渡し、洗濯物の片付け、他部署とのやりとり、記録入力、受診同行などが、日勤リーダーに振り分けられている。その他の職員は、リーダーからの指示を待っているだけ。 ベテランから辞めていくの当たり前だと思うなあ。
記録ユニットリーダー家族
カイゴカイ
介護福祉士, ショートステイ
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
うちもそのような状況で、数ヶ月残っているのに退職予定の人に早々に仕事を振らないとか、契約内容が気に入らないと言う理由で異動させたり、レッテルを貼ってどんどん仕事を奪い退職に追い込まれた人もいます。 カイゴカイさんのおっしゃる仕事内容ですと、やはりミスはさらに面倒な事につながるので致し方ないとも思えます。 その人がその職場や職務内容が合わないだけであれば、逆に気づかせてくれて新たな職場に行けるのは、その人にとって幸せな事なのかもしれませんね。
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来月からユニットリーダーを務める事になりました。 リーダーになればシフト組んだり会議に参加したり..とあるんですが、全く自信がないです。 シフトなんて組んだ事もないですし.. 僕の中でリーダー🟰嫌われると思っています。 まぁそれも承知で引き受けたのですが、今からこれから待ち受ける様々な局面の不安に押し潰されそうです。 特に今はシフト作成に不安を抱いています。 現在リーダーを務めている方、リーダー経験がある方、これは心がけた方がいいよ。とか、これは気をつけた方がいいよ。等、教えてほしいです。 よろしくお願いします。
ユニットリーダーユニット型特養
Y
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
シフトなんて誰が作っても、必ず誰かが不満をいいます。 リーダーに求められる事は決断する事だと思います。 これは良い、アレはダメ そんなことも決められないリーダーでは、仕事は無限に増え、職員の不信感も積もります。
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現場の副主任、主任またはサブリーダー、リーダーについて‼︎ みんなの施設ではリーダーの入れ替わりってありますか?? 退職や異動での入れ替わりではなく、能力の問題で主任が降格して副主任からやるとかって‼︎ それってどのように選定されてるかもわかれば教えて下さい。
能力ユニットリーダー施設
ゆっち
ケアマネジャー, 有料老人ホーム
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
ありますよ。 やってみてキツい 他の職員からの苦情 他部署からの異動で交代等 様々な理由であります。 現施設では勤務日数と勤務時間が多い人がやってますが、以前の老健とかはやはり能力と下からの信頼で人選していました。
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何か気に食わんことがあったり、 嫌いな人と話すときやったりすると 絶対話し方が変わる女リーダー… あからさまに分かりやす過ぎて自分では 分かってないつもりなんやろか… その度自分何したっけ?やらかしたっけ?って 考えるのも面倒くさいし機嫌取りに行くのも 違う気がするし、そもそもリーダーがそれで 許される今の職場はやっぱりやばい… ほんまにそういうの疲れる
ユニットリーダーユニット型特養人間関係
れな
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
三毛猫
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, ユニット型特養
そのリーダーさん、めんどくさいですね。 様子見て合わないと感じたら、施設長に話すしかありませんですね。
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皆さんは介護歴は何年ですか? また、今の施設でどれくらいの働かれていますか? 私はあっと言う間に介護歴12年経ってました。 今の職場で6年目です。今の職場は3年で強制リーダー なので何人もリーダーがいます。 私はリーダーしてたけど、ストレスで病気になり 平社員に戻してもらったのですがそれが甘えだと思われていると思うのでつらいです😭
ユニットリーダーモチベーション施設
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
おかっち
介護福祉士, ユニット型特養
私は営業職から介護職に転職し、介護歴は11年、今の職場は6年目です。リーダーしてます。 リーダーは3年、その前がサブリーダーでリーダー不在だったのでほぼリーダー職やってました。 ユニットの雰囲気を重視し、働きやすい環境作りを日々頑張ってます。 やっぱり、リーダーとして協力してくれる仲間がいないと厳しい。辞めちゃおうかと何度も思います。今もあまり協力的ではなく、1人で試行錯誤しながらやってます。 以前にリーダーをやり、絶対にやりたくない職員もいます。責任と身体の調子は比例してる。壊したら、生活も大変だし自分自身も参ってしまうから。 羅柰さんも甘えでは無いと思います。そう思う人は少なからずいます。平だから仕事内容が変わるのではなく、現リーダーをサポートして身体を壊さないように頑張って下さい。
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1つ前の投稿の続き。 利用者が入所してくるってなったら、この人はこのAフロア、この人はBフロアって主に主任が振り分けるの。でも、次入ってくる利用者のフロアを主任と、Aフロアのリーダー2人で話して決めてて。「今、Aフロアは忙しいので軽めの人だったら取れます」的なことを主任に言って決めてたの。 その場にさっきの苦手な人が「いや、Bフロアだって大変で」的なこと言ってくれてたから、午後の入所対応に追われてた私はその人が言ってくれてるし任せようと思って任せてたの。そしたら思ったような振り分けにならなかったみたいで、苦手な人に「もっぴさん、いたんだから話来てくれたらよかったのに」って言われて。その時は「◯◯さんが言ってくれてたから甘えてしまいました😂」って言ったけど、内心リーダーである自分を一気に否定されたと言うか、リーダーとしてダメなんじゃない?って言われたような気がして、大ダメージだった。 自分でもリーダーの役割果たせてないことは分かってる。でも、「そんなリーダーだからってリーダーばっかがしなくてよくない?みんなですればいいじゃん」って言いがちだけど、結局はリーダーがしないといけないんだよ。
ユニットリーダー上司
もっぴ
介護福祉士
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です リーダーとして否定している 訳ではないと思いますが 入所対応をその苦手な方に頼み 業務を遂行してもらい 自分がユニットリーダーで あれば行く感じですかね 一応、ユニットの中で 主となる事はリーダーが決定権を 持ちますし一番力を持っている のがリーダーなのは 変わり無いので…
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入りで出勤して申し送りを受けていると日勤の日直の3年目の職員(元介護リーダー)がショーㇳの◯◯さん30日にお風呂入っていつにしたら良いですか?月木いや、火金?どうしたら良いですか?と聞かれ、少し自分で考えてくれよ。人が答えを求めたら任せますって言うて自分は答え求めるのずるい気がする‥ そろそろ自分で解決していく力身につけていかないと、後々言われるよ。何していたの?この何年って思いましたがこうしたらと?伝えたら言われてそのまま動くのも違う気がする‥ 同僚に話したら自分で考えさせなと
申し送り同僚ユニットリーダー
ゆず
介護福祉士, 従来型特養
しんこぶら
介護福祉士, グループホーム, 障害福祉関連, 障害者支援施設
日々の業務お疲れ様です。確かに普段は任せますというのに、自分は安直に聞いてくるって不条理に感じますよね。でもちょっと待ってください。 この場合、現場でのルールが明確になっていない可能性が高いですね。まずは職員側で決めるのではなく、ご利用者様の意思を確認し、その上で他利用者様の入浴タイミングや支援状況を鑑みて回答する必要があります。 つまりチームで考える必要があります。 なので元介護リーダーの方が相談するのは当然なのです。 ただ一点あるとすれば普段は逆のことをされるとのことなので、投稿者様が普段確認されていることも本来チームで決め事を作る必要が高い案件かと思いますので、ぜひ職員よがりにならず、ご利用者様を中心においたチームでの話し合いができる職場になると良いですね。 お互いに頑張りましょう!
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管理者に突然介護リーダーになったから!今日からよろしくと言われました。 現在私は25歳。現場職員は私より年上の方。 どう指示したらいいのか分かりません。 まず、介護リーダーとはどういう立ち位置、何をすればいいのでしょうか。 また、どんなリーダーがいいのでしょうか! 介護リーダーのかた教えてください!
ユニットリーダー
ピーマン
サービス付き高齢者向け住宅
ぼっぽー🐦
介護福祉士, ケアマネジャー, ショートステイ
内定打診もなかったのですか? 周りにリーダー職経験者はいますか? いない様なら…ね?です。
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介護リーダーに午後また怒られた。。 家族が居室で利用者さんと面会していて、 入浴バックをS字フックにかける時、 すいません と声かけたら家族が、 あ、よけますか? と気にかけて下さり、 私が 大丈夫です。ありがとうございます! と声かけ退室したら、 介護リーダーに、 家族いるときに、すみません、ちょっとかけさせて下さい!と伝えてから声かけてね! と言われた! 私声かけたけど!聞こえなかったのかな? どう思いますか?
ユニットリーダーモチベーション人間関係
さっち
介護福祉士, 介護老人保健施設
ひまわり君
介護福祉士, 施設長・管理職, ユニット型特養
確認してからの指導やアドバイスが適切です。 何でもかんでも、決めつけ指導や、一方通行はダメですね。
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怒鳴る夫婦の利用者の他に、私の担当するフロアでこちらの言い分をきかない天の邪鬼な利用者がいます。 車椅子使用で、何度も転倒している97歳の女の人です。 利用者は、こちらの目を離している時、勝手に歩き出すので、神経を尖らせて仕事しています。 私は、いちど、注意したところ、大丈夫だよと過信されました。 この先もこの利用者と関わるのがいやでいやでたまりません。 夜勤やる人が、気の毒でたまりません。 リーダーに担当フロアをかえてとお願いしたら、だめでした。 3月いっぱいもしくは8月いっぱい関わるので、正直つらいです。 うまく関わる方法を教えてください。
夫婦ユニットリーダーヒヤリハット
三毛猫
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
認知症の有無に関係なく、職員の話を聞き流したり、大丈夫大丈夫と軽くあしらってくるような利用者 こういう方はどこの施設にも腐るほどいますよ。車椅子なのに歩けると思い込んで歩いて転ぶ これもよくある話です。本人が歩けると思い込んでいるため、歩けないことを伝えても理解されません。骨折して寝たきりになる、身体を動かそうとしても動かなくなる状態になるまで動くことを辞めません。 利用者は予想外の動きをしたり、常識は通用しません。何度転んでも怪我しても、骨折っても歩ける記憶しかないので結局は変わりません。 関わりたくないなら仕事辞めるか、転職をオススメします。 どんなにやべぇ利用者だろうが、どんだけキレ散らかしてくる利用者だろうが、セクハラじじいだろうが、職員をおちょくってくるくそ利用者でも俺らは携わっていかないとなりません。 それが現場の介護士です。 職場を変えても、施設を変えてもあなたにとって“この人と関わりたくない“って人と関わっていかなきゃならないと思います。 うまく関わる方法ですか 難しい問題ですね。 “車椅子なのに立ち上がって歩く“ なぜ立ち上がって歩くのか? 何をしようとして動こうとするのか? どこに行こうとしてるのか? こういうの聞いてみたらどうでしょうか。危ないから座ってて!とかまた転びますよ!とか注意するから、こちらの話を聞かないんですよ。見方を変えて、関わり方を変えたらどうでしょうか。
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ユニット会議には出席させてもらえない。。2ユニットあるうち半年立つのに1ユニットしか教えてもらえない。これってリーダー及び会社に嫌われているという事でしょうか?
ユニット会議会議ユニットリーダー
成田
初任者研修, ユニット型特養
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
成田さんはお若く、初任者研修取得後、未経験で入職された方なのでしょうか? 私の職場では、そのような新人を過度に温存し、大事に育てていく方針です。まるでかつてのどこかの野球選手のように😅 昨今そのような方針の職場が増えているのかなと。 理由は、いきなりたくさん仕事を与えるとすぐに辞めてしまうからだそうです。 成田さんが積極的に、そろそろもう1つのユニットについても経験したい、会議に出席して学びたいと上司に伝え、そのリアクションで判断しても良いのではないでしょうか。 もし嫌われてたらもっと辛い事をされてそうですけどね…
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あなたの施設に尊敬できるリーダーはいますか? リーダー、主任、課長、施設長等どんな方でも構いません。心から信頼できるリーダー、付いていきたいと思えるリーダーがいらっしゃるか教えて下さい😌
ユニットリーダーモチベーション施設
とーばい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, ショートステイ, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
シンヤ
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
今現在はいませんが、前の事務長が介護職員や看護師から相談したいことがあると言って面談をした時に1時間や2時間話しを聞いてアドバイス方でした。他の業務もありながら2時間職員の話しを聞くのはすごいなと思いました。 見た目は気難しいように見える方でしたが、相手の話しをずっと聞くことができる素晴らしい上司がいました。
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朝、夜間に日誌を作成していたら日勤の看護師から 「今、空の薬袋回収していたらショーㇳの◯◯さん朝食後薬飲んでない。今から飲ませてきて」と指示あり。自分は反対側のフロアにいたので、そのメインフロアにいた利用者様の対応関わってないから状況分からず。内服後、から袋共に看護師に謝罪して渡すと「普通に薬ボックスのなかに入ってたけど・・」と言われ確認不足です。申し訳ないと伝えたら「大丈夫」と。配薬対応したМリーダーに話すと「えっ。食前はやったけど、食後はなかったよ。薬ボックスの中見たよと。」と言われ看護師から空の薬袋確認したらあったと言われたと伝えるも「看護師があとからセットしたんじゃない。なかった」と一点張り‥ 二人で確認し合うと、食後薬あるねと。私も薬回収のときにきちんと確認できてなかったし、相手もきちんと確認できてなかった。お互い非はあるねと。なかったと一点張りされても‥
ユニットリーダー看護師
ゆず
介護福祉士, 従来型特養
パンダ
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。🐼🙇♀️ このモヤと感いやです…
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今日急に酷く腰や足の痛みが出て来たので病院に行ったところ腰椎分離症と診断されました💦 病院の先生にはあまり長く今の仕事は続けない方が良いと言われましたが今すぐ仕事をやめた方がいいと言う感じではなかったです。あまり腰椎分離症についてよくわかってないのですが、ユニットリーダーに腰椎分離症と診断されたことは伝えた方がいいと思いますか?こういった病気のことはどの程度から伝えた方がいいのかイマイチ分からず……
健康正社員ユニットリーダー
みやび
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
医師免許を持っているわけではないので細かい話しはできませんが、簡単に言ってしまうと腰椎の骨折ということですから普通ではない状態です。 なので会社に事実をそのまま伝えるべきではないでしょうか。 そして今の業務からもう少し腰に負担のかからない業務があればそちらの方にかえていただくなり、それが無理なら転職ということも考えた方がいいんじゃないかと思います。 余談になりますが、私、数十年前に椎間板ヘルニアになって、現在も足がしびれたり、夜中に足がつったり、ぎっくり腰寸前になるのもしょっちゅう… なんですが、他の職員と同じように介護の仕事やってますけどね。 だからと言って、みやはびさんも大丈夫とは言いませんが…
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10月からユニットリーダーになりました。 早くも挫折寸前 ユニットは若い年齢層、経験浅い人が多いユニット。リーダーも若い。 (そのように人事異動をしたのは上司で、こうなることは誰もが予測していた。) ユニットの配置は年齢層や経験をみてきめますか? まずは上司が部下のやる気を削ぐような精神攻撃をするのも一つの原因。 みんな辞めたいと言っています。 みんな辞めたらどうなるのかな… まずは下半期を乗り越えられるだろうか。。
異動ユニットリーダーモチベーション
あむ
介護福祉士, ユニット型特養
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
ユニット勤務はないですがリーダーがいる職場におりました。 上の方はとにかく職員から信頼が厚く温厚な人をリーダーに据えてましたね。
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希望する休みや勤務の希望がなぜか通らないのです。予定があるから希望を出しているのに通らず。希望休や希望する勤務はそれぞれ2回までという事で回数は守っています。他の職員の希望は通っているのに私だけ通らない事が多いです。私が勤務を作るのはなくリーダーが作っています。 リーダーは私が勤務希望の日にリーダーがその勤務に入っていました。嫌がらせされているのかと悩んでしまいます。
希望休いじめユニットリーダー
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ぽんすけ
介護福祉士, ケアマネジャー, 社会福祉士
お疲れ様です。 希望休入れてたんですが〜 と言ってみればいいのではないでしょうか?
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自分の今いるユニットの職員さんで、自分がやることにいちいち目をつけて遠回しに注意してくる方がいます。今のユニットに移動して9ヶ月たち業務の流れが身について来たあたりの夏辺りに自分を他の職員さんがいる前で叱ったりしたこともありそれからもちょくちょく圧をかけてるんじゃないか?と言う程その方が出勤日の日は気が気じゃなくしんどい思いもしています。そのことをユニットリーダーに言い少しでも改善してもらいたいんですが、そのリーダーさんがその職員さんととても仲が良く相談しにくい状態で、どうしたらいいのかわかりません。今昼夜逆転している入居者さんがいて日中にしげきを与えて夜寝てもらうようにしてて、午後に相手をしてほしいと言われその通りにしているのですが、今日その入居者さんと歌を歌っていたら注意されました。その人は自分以上に業務はこなせる人ですが、仲がいいリーダーと一緒の勤務になれば業務ほとんどそっちのけでお話をしているばっかなので、普通に良い気はしないです。隣のユニット職員さんも自分の心境に気づいてくれてて愚痴ってはいます。それでもこのままでいいのかわからなくなるところまで来ています。内容があまり細かくないですが回答のほどよろしくお願いします。
昼夜逆転楽曲ユニットリーダー
うーみ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
典型的な仲良し小好しのなあなあの関係で、職場に取っては害悪でしかないです。 ユニットリーダーに問題が有るなら、更なる上の施設長に報告、相談ですが、恐らくその2人を引き離さないと問題は解決しないですから、どちらかが異動かあなたが異動願いを出して異動するしかなさそうな気がします。
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皆さん、もうすぐ今年も終わりますね。 年賀状の季節になりました。 皆さんは、理事長、施設長、事務長、所属長に年賀状出しますか?
ユニットリーダー施設長職場
カスミソウ
介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
しじみ
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, デイサービス
自分の置かれている役職によるのかなって思います! ただの平社員として働いている介護職員であれば送らないですし、、でも自分の役職が理事長や施設長並みの管理職であるならば、送るのかなと思います!! あくまでも個人的な回答になってしまいましたが!
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グループホームです。 3ユニットありまして、 私のユニットでは 管理者、ケアマネ、リーダーと 3人役職ある方が在籍しています。 他2つのユニットは1つはリーダーのみ、 1つはケアマネとリーダーです。 皆さんの施設では 管理者やケアマネは 現場の業務に当たりますか? 私の所では 1日の勤務人数に管理者とケアマネが カウントされているのですが 管理者とケアマネは事務所にこもりきりです。 この2人と勤務がかぶると ホールの人数が少なくなりますし、 忙しい時間やイレギュラーなことが 起きたときでもホールに出てきません。 正直キツいです💦 モヤッとしちゃいます… 皆さんの所ではどうなのかなーと思いまして、 教えていただけるとうれしいです。
ユニットリーダー管理者ケアマネ
もか
介護職・ヘルパー, グループホーム
ムラスミン
介護福祉士, ケアマネジャー
ケアマネは、必置ですが、各ユニットに計画作成担当…がいれば、一人で人員はクリアです。良い悪い別にして、法規上ではセーフです。 管理者も、介護職兼務など認められていますから、人件費考えると、今の状況は残念ながらあり得ます。 朝の館内巡回のみで、現場にはほぼこない管理者など、よくありますね。 グループホームは、他の居住系福祉施設よりも人員基準が厳しいので、つまり3対1で雇ってさえいれば良い、ではなく日中実質それが求められるので、人件費がかさむので、よくあります。 一番大事な現場から見ると、どーにかならないのかと、思われると思います。
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コミュニケーションが下手くそで、いつも職員間でトラブルを起こす介護士のおばさま。 リーダーが注意しても「聞いてません」「だって」 施設長には「みんなが私の悪口を言ってる」と泣きつく どこの施設でも、1人はいらっしゃると思いますが、みなさんどのように対応してますか? 業務を指導します。でもその後やらなくて、何故やらないのか聞くと「聞いてません」「教えてもらってません」と言い張ってやらない。 指導した側がなんか悪くなってしまい、疲れてしまいます。
ユニットリーダー施設長トラブル
たま
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
あ
介護福祉士, 有料老人ホーム
なぜやらないのか?って注意しても、そういう人はプライドが高いから 聞いてない、知らない、になるんだと思います やらないんじゃなく、教えられたのいいけど、本当はやり方が解らないから出来ない、だと思います 人の教育が仕事じゃないのに、当たり前の事を当たり前に出来ない人の指導なんで、バカらしくてやってられないですがね
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けん
介護福祉士, 施設長・管理職, グループホーム
お疲れ様です。 主任が3万、施設長が6万、事業部長が10万です。施設長以上は時間外付きません。夜勤も2回程なので、どうなんでしょうね・・・(笑) 夜勤せめて4回できたら手当ても、仕事もはかどるんですけど。
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ケアマネになるために転職活動をしていたら、施設長から呼ばれてユニットリーダーの内示が出た。 ユニットリーダーをやる事になった。 もう少し今の会社で頑張ろうと思います。 転職活動終わりです。
ユニットリーダーユニット型特養
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
人を選んで仕事をするユニットリーダー。私の時は全く動かず、利用者と喋るばかり。排泄誘導、不穏が重なっても動かない。女性利用者には抱きついたり過剰なスキンシップ、下ネタ発言。自分のミスは認めず人のせい。口だけは出してくる。介助ごは手指消毒、手洗いをしない。彼がしょっちゅうタバコを吸うから施設内禁煙になったら、仕事を抜けて車までタバコを吸いに20分は戻ってこない。はっきり言って邪魔。チームワーク乱しまくり。
タバコユニットリーダーグループホーム
さゆ
介護福祉士, グループホーム
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
クソヤバリーダーじゃないですか。降格するよう上に相談するのが一番かと思われます。
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今日転職してから夜勤は始めてたものの、初の夜勤リーダー業務。リーダー業務と言っても、巡視と排泄、起床の通常業務に申し送りが追加されただけ。日中のリーダー業務はやっておらず、そもそもiPadでの記録も今の職場が初めてなので、先輩にイチイチ聞きながらでしたので、当然ポロポロ。しかもずっと付いて貰ってた訳じゃなく、途中で記録を確認してもらう感じでした。いくら申し送りを聞いてて日誌も見てるからと言っても、正直これじゃポロポロなのも仕方ない。おかげで休憩が全くない上に、今日の22時からまた夜勤。唯一の救いは、またリーダーではないことくらい
巡回申し送り記録
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
Rionote
介護福祉士, 介護老人保健施設
夜勤練習とかはなかったのですか?? 練習もなく初めてやるならそれは当然のことだと思います。 わからないことは全て聞いていいと思います。
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職員15人 20床の医療に特化した有料老人ホームに勤務しています 希望休ですが 3日まで 有給は希望休に含まれる となっています 4月からは 夜勤は看護師さんだけになります 明けが無くなり 休みが少なくなります 有給って 希望休外ではダメなんでしょうか?
希望休休暇有料老人ホーム
じゅん
介護福祉士, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
法的な事を申せば、有給は使えます、いつでも、、 つまり3日を超えてもですね。 これは、単に忙しいから、の理由では拒めません、、 では実務上ですけども、最低限の職員がいないと、医療.福祉業界も回らないですよね… なので、上役からはお願いとして、3日までにしてね、とお願いします… 多くの施設でこれは妥当な日数ですね… どうしても休みたい、必要があるなど事情やお気持ちがあるのでしたら、その事を詳細までは必要なくても、ある程度の理由(家族.体調.精神的.旅行…等)を言われて見ては、と思います、、やはり助け合い譲り合いですし、権利もある事なので。念の為ですが、施設には安全運営の義務がありますから、そこをお願い(命令ではありません)するのは当然の事でしょう。じゅんさんの思い、そして周りとの協調を長い目で見て、気持ちよくご希望通りさなると良いですね…
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最近、ある資格の講習に行ったんですが、その時の先生が色々と経験豊富な方で、仕事などや家庭の事で困った時はとりあえず社協(社会福祉協議会)がいいよ、って言われてたんですが、労基もあんまりあてにならないので会社の不正を社協に報告、相談してみようかと思うんですが、皆さんのなかで社協に相談とかしたことある方、詳しい方いらっしゃいますか?
人手不足退職職員
ソフィ
有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 病院, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
時々、介護職員
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
社協は当てになりません。研修の案内程度です。あと困窮者給付金の手続きなど。会社の不正が、何かわかりませんが、何かの違反があれば、各自治体の介護事業所指導課に通報するのが良いと思います。
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理学療法士です。「夜間眠れない・覚醒が多い方」への対応を相談されることがあります。薬だけに頼らず、日中の活動量や座位時間、夕方以降の居眠り調整などで夜間が落ち着くこともあると感じています。皆さんの施設では、日中の過ごし方(座位・歩行・軽運動・レク・入浴のタイミング)や夕方以降の居眠り対策をどのように組み立てていますか?うまくいった具体例があれば参考にしたいです。
運動服薬不穏
paparo
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ, 病院
さんのみや
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
誰にでも使える手ではありませんので参考にはなりづらいですが、もともと晩酌をされていた方がちょろっと一杯やるようになってからすっと眠れるようになりました。 グループホームなのですがその時は他の方も夜はよく休まれており職員にも余裕があったので出来たことだと思います 寝る前に話を聞く時間を作ったのもよかったのかもしれません
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・十分に認知されていると思う・ある程度は認知されていると思う・あまり認知されていないと思う・全く認知されていないと思う・その他(コメントで教えてください)