「職員」のお悩み相談（9ページ目）

お疲れさまです。 人材不足の毎日で急な休みは、当日のスタッフに負担がかかります。 休んだ次の出勤日に休むのが当然のように出勤されると複雑な思いです。 実際にそのようなスタッフがいるので、(明らかにサボり、そうでない時は必死に病状を言いまくります)休み明けは必ず休んだことに対してひと言言ってもらってます。 そのスタッフは他のスタッフが休むと文句ばかりです。 体調不良や家族の理由で休むのはお互い様なのですからね。 急な休みは仕方ないとして希望休は事前に伝えてシフト調整して貰えば、良いのでは？ 休むと配置人数に達せず、会社の請求がマイナスにもなるので知っておいた方が良いと思うのでお伝えしますね。

うちの施設の管理者もです。 上司や経営者等には、満面の笑顔で挨拶、ゴマスリしてますが私には、横に来ても挨拶せずブスってしてます。以前いたケアマネ管理者が、私の事をいびったり悪口言っていたのでその流れがありますが、人を見て態度変える管理者って？ 私の方が新人ですが、何かこちらからするのも嫌になりお互い挨拶しない時もあります。ですのでそういう人は、身近な存在ですね。

仕事のスケジュールをメモ用サイズで印刷し渡しています。私が担当した新人さんは、ひまになるとそれを見てるみたいで、指示を出す前に動いてくれるようになりました。

介護士もですが、事務員や厨房も人がいなくなりましたね。 ただ、部屋は殆ど満室です。 少ない介護士で、事務や厨房もやってます。終わってますよね。 因みに、次々増設されてますので、お金はそちらへ廻っているようです。人手不足というよりは、無茶振りに近いです。

お疲れさまです。 仕事を選ぶ人。 自分は何をもって介護士の道を選んだのでしょうね。 拝見する限り、施設の業務マニュアルを得るよりも自分の業務マニュアルをやっているしか思えないです。 利用者様それぞれの身体精神的状況で介護支援方法は異なるので、支援方法については従うべきです。 よほど自分の介護支援に自信があるのでしょう。 ひとつの職場で続かない人はどこに行っても続かないです。 入社する時の面談はどうだったのでしょうかね。 介護福祉士だからと主張するスタッフがいて、私からしたら、だから何？です。 上長相談したところ、上長から指導が入りました。

お疲れ様です。 お話を伺うかぎり、よっしーさんの現場では看護師と介護士のパワーバランスが明らかにありますね。 私の現場では、施設たるものは介護士さんがいてこそだという考えがあるので、処置を〝していただいている〟というワードは出てこないんです。 処置の見学に関しても、私は現場に余裕があるようであれば介護スタッフにも声をかけて、創部の現状を知ることでケアに反映してもらいたいと思っています。 ただでさえ現場は一分一秒無駄にできない状態ですもんね。必ずしも見なくてはいけないということはないと思いますよ。 カンファレンス等で発言・発案できるのであれば是非声をあげてみてはいかがでしょう？ アドバイスになるかわかりませんが、少しでもいい方向に進むことを願っています。

お疲れ様です！ それは流石にドン引きですね🤣そんなにお困りなのでしょうか､､､せめて誰もいないところでこっそり持って帰ればいいのに､､､それもダメですが😇

運営推進会議は同じような内容の積み重ねこそ核だと思うところです、、 経営方針状況や事故の有無、介護度や認知症高齢者の自立度の分布など… ただ、１例ですが、対応の実際＝介護の問題とご家族の問題が項目に入る事で、毎回そこの内容は変わり得るところです。 どんな困り事がある、どう対応できてるか、出来てないか、ご家族と本人の意向や心身状況の違いなど… それには医務的に、栄養士的に含めてどうアセスメントしたか、等も意見を入れると、尚報告がより事実に近くなり意味を持つかな、と思います、、　グルホや地域密着型などで会議をやってきました。

極めて普通です、、 なんなら、ドライバーが急な遅刻や休みになれば、１人で送迎するのもよくあります… 大きな車で添乗がいたほうが良いケースもあるのですけど…、それでもそんなケースもあり得ます、、介護保険法での決まりはないので、、

状況によります。 ご本人や家族がしっかりしていれば、そのまま返すことはないけど、軽く水洗いして返します。 あとは難しい場合は、選択して返します。 その場の職員によるところもあります。

お疲れさまです！ ご新規の入居者さん、お互いドキドキですよね…！！！ わたしが意識しているのは ・入居者さんの目線を合わせて ・ゆっくりとはっきりした声で ・入居者さんの名前を呼ぶ ・マスク越しでも笑顔とわかるように ・明るく元気に自己紹介 を意識しています！ (これはご新規さん関係ないですが)入居者さんとお話しする時は少しオーバーリアクションでお話ししたりします😌 オーバーリアクションの方がなんとなくですがウケも良く喜んでもらえる事が多いです😊

お疲れ様です。 私のところは希望休は月に4日までとなっていますが、1週間も10日も取り、 他の人とかぶってようが、かぶっていまいがお構いなしに希望休を入れ、会社もそれを通すからびっくり。 1年前に異動で新しく来た管理者もびっくりしていますが、いままでそれが普通になっていたのでなかなか変えるのは難しいみたいで… お金のためにと割り切ってる人にすれば休むならどうぞご自由に。という感覚にもなるだろうけど、ある程度金も欲しい。休みも欲しい。っていう人たちからすれば、何でこんなに私たちだけバカ正直な思いをして来て、忙しいおもいをしなきゃならないんだ。と思うと、アホらしく思えて辞めていった人いたでしょうね。

いますよね鼻歌歌いながら仕事する人。こっちが気になっちゃいますよね。 たぶん話しかけるなオーラかもだしただ機嫌がいいだけなのかもだし本人のみぞ知るですかね。 もしくは何かに没頭してるときの癖なのかもしれません。集中モードに入るとつい出ちゃうみたいな。 でも話しかけづらい気持ちはすごく分かります笑。今度「それ何の曲ですか」って聞いてみたら意外と話が弾むかも。 ちなみに私の前の職場ではてんぱったり忙しくなったり事故がおこるとトイレに閉じこもるベテラン先輩が居ました。話しかけないでのサインかなということで、みんなそっとしておいていました。いろいろな方がいますよね、人それぞれなんですかね～

地雷を踏む人って、毎回同じ人やったりしますよねぇ〜💦 その後の夜勤…お疲れ様です‼️ (^^)さんが夜勤者で利用者さんはホッとしたでしょうねぇ〜(^^)

まず、普通考えられません… どれくらいの規模の有料なのでしょう… 壁カウンター方式もある程度の座席とスペースが必要だと思いますが、、コロナ対策とも考えられなくはないですが、珍しいでしょう… それが落ち着く利用者さんもおられるかもしれませんが、認知症対応としては良くないですし、有料も色々ですが、自立の方のみ対応の姿勢の事業所なんでしょうかね…　それならカーテンも、居室での排泄介助はないでしょうけど、プライバシーは必要ですよね、、光熱費からしても勿体ないところで、準備資金がなかったのか、とも思いました、、

そちらの事業所の担当者が、カイテクへ何のアクションも起こしてないのでは？カイテクに昔登録してましたが、勤務毎に事業所から評価も受けますし、カイテクはわかりませんが、他の介護単発アプリは、求人を出した企業は応募者を選別して断る事も出来ます。逆に限定オファーを来て欲しいスタッフに出す事も出来ます。その外国人を何度も単発雇用する事業所に問題がある気がします。

私の勤務していた老健では、基本夜勤は忙しくて眠気を感じるような事はほとんどありませんでした。 たまに時間がある時は、レクで使えるようなものを考えたり作成したり、日勤で行えなかった書類の作成、ケアプランのアセスメントなどをしていましたよ。

うえー　それめっちゃパワハラですよ。そんなくそ上司の元で働くのやばいですよ。正直辞めてもいいくらいですね。他にもっとマシな施設ありますよ。 乗り越え方としては どうせこいつは怒るだろうって思って、気にしない。 怒られる度に一応すいませんと謝罪入れる。 昭和気質な方って高圧的な言動が多いので、オニギリさんが仕事を覚えて1人前になって仕事で見返す。 この手のタイプはその方が若い頃など同じような境遇でいわゆるシゴかれて育ったと思われます。パワハラしてることに気づいてないので、時代が遅れてるんですよ。 一番最強なのはボイスレコーダーでそいつのなめ腐った発言録音して、出るとこ出ちゃうこと。

最初が大文字か小文字かとかは、Android携帯も種類や設定で違うと思います。 一般論としては「ちゃんと見てね」という回答が多くなると思います。 一歩進んだご提案としては、パスワードも見えるようにするとか、ブラウザをGoogle Chromeにしてパスワードを記憶させるとか、設定で文字を大きくするとかだと思いますが、いかがでしょうか？

年２人の若い女性が３年連続で入職しています、ミャンマーから… 頑張っていますよ。最初は日本語学校に通いながらで、たどたどしい言葉遣いも見られましたが、３年目の娘達はほぼスラスラです。介護アセスメント（ご家族へも配布）も、細かく丁寧に、そして具体的に仕上げました、、正にそれとケアプランを使い、今日10:30から家族も参加され、担当者会議に初めて出会し、説明をします… 心配で、そしてご家族にも担当として、こんなに見ていってるので、外国のが担当でも安心して欲しい旨、施設長も出会して伝える事になっています、、部署リーダーもでますね… 皆明るく、ニコニコで、真面目にあ取り組まれていますよ…

グループホーム以外に保育園や放課後等デイサービスで働いています。 もしかしたら介護領域ではないかもですが、コロナや胃腸炎が流行っているかもしれません。 胃腸炎はトイレ等利用する場合そちらから広がっている印象です。 手袋等して自衛してくださいね。

あーちゃんさん、はじめまして。 うちの施設は、分けています。 でも、利用者さんのトイレが 一つしかなく、利用者さんが1人トイレに入っていると次の利用者さんに、待ってもらわないといけなくて、大変利用者さんに不便をかけてるんですよね。トイレの改築も費用的に難しくてですね。

長年苦楽を共にされた同僚の方の退職、心細いお気持ち、そして今後の職場への不安が募ることと存じます。 また、給与や業務内容への不満、職場の人間関係における不公平感など、日々の業務の中で抱えていらっしゃるストレスの大きさが伝わってまいります。 現状を変えたいというお気持ちと、現実的な制約との間で葛藤されているのですね。 ライナスさんが抱えていらっしゃる「悲しさ」「やる気の低下」「将来への不安」は、この状況下では当然の感情です。 ライナスさんの状況が少しでも良い方向に向かうよう、心より願っております。

今から勉強に取り組まれるのでしたら、１日の中でそんなに時間をとらなくても充分間に合うと思います。 もちろんまっちゃんさんの生活パターンなどもおありの事でので、自信持ってはもうせませんが、普通一般論として、ですね、、

微妙な所ですね。 最終は契約の時に、説明がなされていたのか？が重要になると思います。 私の所は、デイサービスですが、にたような事もあり、有給取得、希望休。等、色々問題が出てきました。同じような感じですね。 確かに、おっしゃる通り、取得する権利も有りますが、勤務の事を無視して自己での主張を強く言い始め、結果、回りの職員も賛同してました。ので、私は、先手は打ちましたよ。 別にヨシとしましょう。 但し、職員が少ないとか、業務が回らないとか、になって、職員不足と言うのは、辞めましょうね。 それぞれが、主張されたように自分たちで決めたルールにしたがって、休みを好きな日に取るとしたなら、出勤した職員は勿論フォローしたり、いつも以上に役割が多くなったとしても、口にはしないと言うルールです。後、回らないも無しです。 本来なら回わってたわけですから。 と言う事で、始めましたが、結局人員が多い日、少ない日が出てきて、休んだ人が陰口のように言われて、自分たちの首を自分たちで閉めてました。勿論文句も言ってくる職員も居ましたが、始めに私は伝えたし、勤務組む上でこう言う事になるから、ルールって存在してたのを自分達で壊したんでしょ？それは、私の責任ですか？ 最終は、｢な！！｣ルール無視して。｣｢自分達ルールでしたら、こうなるねん｣て言って元に戻りましたね。今は、ルールにしたがって、皆納得してる見たいです。

こんにちは！ 友人がケアマネを持って研修をしておりました！！ 実際にケアプランを立ててみるっていってましたよ！ あとはそれに基づいた法律も言えないとダメなので、法律を覚えるのが大変だったと言ってました！ 参考にしてください！

さっちさん、お久しぶりになります… 以前と似通ったコメントになります、、そうなら良いとの思いも込めてですが… 色々ありながら、転職にはならないのは、なんだかんだで、何かいこごちが良い事業所なんでしょうかね… 口をきくきかないもですが、新人さんはそれで利用者さんのQ.O.L.は守られているのでしょうか…　留意すべきはそこ、ですよね、、気になりました… 新人に気を遣う心持ちでなく、仕事として伝えることを伝える…良い意味で教える、、これを、利用者さん目線で積み重ねれば、いつかは分かると思いますし、それで分からないなら、意識の低い方なのでしょう… 新人が話さないや、施設長が何か言う…　そこは注目すべきでないですね…　本来の目線を貫いていけば、見てる人はおられますよ… もちろんすぐすぐではありませんが、、

火災って初期消火が大事なのでは？ その文句を言った上の方は、消防署の人からがっつり怒られるべきですね

私の母も今月から新しい職場で働いてるですが。そこは準夜勤があり15時半から0時半までがあります。夜勤は23時半から翌朝8時までです。確かにシフトは辛いですよね。私の場合は深夜帰宅で冬場がきついです。雪が多い県なので。正直普通の夜勤の方が楽です。

お疲れ様です。 これは労働基準法違反に触法すると思います。 一個人職員が職場規定を変える時点で問題ありです。 その職員は施設長から承諾を受けているのでしょうか？ 例えば正式が8:30業務開始であれば、大抵の職員は始業15~10分前には来ていると思います。 夜勤さんからの申し送りであれば8:30から開始が正しいやり方です。 もし夜勤終了が8:30だとすれば引き継ぎ職員は8:15分出勤17:15終了が正しいです。 または夜勤明け終了時刻を変更するなどの業務改善が必要だと思われます。 実際の話ですが、以前私が勤めていた施設長が元自衛隊上がり。 自衛隊は10分前行動が基本らしく、タイムカード本体も10分早く時効設定がされていました。 行政届出は8:30始業です。しかしタイムカード打刻8:21では遅刻扱いになり、ボーナス査定に響きます。 何人かの職員で相談をして、タイムカード時刻と職員の腕時計、スマホ時計画面の３つを撮影。 労基に持って行ったところ、行政処分になった事例があります。 今は労働者が守られる時代です。 その15分前強制は間違っていますね。