「ケアマネ」のお悩み相談（61ページ目）

お疲れ様です。 まずはグッジョブ！！ 居ますよね！言葉の端々から「は？私に逆らうと利用者さん回さないよ？」的な態度と言うか…ケアマネは偉い！的な上からの人。(優しく親身な方がほとんどですが) 個人的に「目には目を！歯には歯を！」で生きてるので、何か協力を求められたり、 厄介な件案を振って来た時に言い返したりお断りしたりしています。(本当は良くないんですが…)

あなたが回答を求める職種ではありませんが、施設管理者としての意見で回答させてください。 自身が施設運営を管理する立場で5施設ほどに関わってきました。 どこも最初、あなたが言われているような職種間の確執がありました。変な確執は取り除きたくて、その確執の原因を調べるために、いろいろな職種の多くの人と話しました。結果わかったのは、お互いがすべき仕事内容がきちんと整理されていなかったことが原因だということでした。 その施設で各職種がやるべき業務は異なるものです。 たとえ同じ施設種別であったとしても、建物の環境や、利用者さんの状態、職員の人数などによっても変わってきます。 にもかかわらず、 転職者が多い介護現場では、皆さん大なり小なり、以前の職場で経験したことを持ち込んできます。 この施設は、職種毎に、この様に業務分担しています、という明確な指示がいるのに、それがされている職場は、とても少ないように感じました。 この業務分担を明確にしたら、お互いが何をすべきなのかお互いにはっきりわかりますので、微妙なところでお互いに不満を抱えることなく上手く連携して業務遂行してもらえるようになりました。 案のひとつしてですが、施設長か事務長辺りと一度話してみてはいかがでしょうか？ ただし、これで完全に職種か間の壁がなくなるとはいえないのでご注意ください。 とても嫌な話なのですが、資格社会の介護現場では、資格ヒエラルキーを感じることもありました。具体的には、看護師やケアマネのなかには介護職員のことを見下すような嫌なやつも少なからずいるということです。 しっかり業務分担できたのであれば、自分がやるべきことはしっかりとこなし、見下してくるような、嫌なヤツには仕事で見返してやりましょう。 特にケアマネは、介護職の皆さんの記録やモニタリングがないと、仕事は成り立たないのです。 訳のわからない資格があることだけで見下してくるケアマネには、完璧な記録とモニタリングでやり返してあげましょう。 少し嫌なことを書きましたが、あなたの職場にそんな嫌なやつが必ずしもいるわけではありません。 きちんとした業務分担で、職種間の隔たりなく皆さんが気持ちよく働ける施設になることを祈っております。

お疲れさまです。 先月まで老健で介福→今月からサ高住でケアマネとして働き始めた者です。 『認定ケアマネジャー』初めて知りました。 学会独自の資格みたいですね。 主任ケアマネへの近道もうたってましたが、注意書きに［都道府県が行う主任介護支援専門員研修の詳細につきましては、都道府県介護保険所管部局にお問い合わせください。］とも… 以前『認知症ケア専門士』(認知症ケア学会 主宰)を所持してましたが、メリットが薄いのに更新制で講習受講に更新費など費用がかかるので手放してしまいました。 流れ的には似てるなぁと思いました。 資格を否定するわけではないんですけどね😅 認定ケアマネジャーのホームページです。http://www.jscm.jp/shikaku/

施設内ケアマネという感覚でしょうか？ケアマネネットワークというか割と狭い世界らしいので😳先輩ケアマネさんが良い方ということで、ノウハウをしっかり学ぶといいと思いますよ…て、ケアマネでもないのにえらそうに！

広いようで狭い業界だし 悪い噂は広がるのは早いですからね(^^; 介護職はどこでも人員不足で募集かけてるのは普通な感じがしますが そういう内情があると、必死な感じは伝わってきますね。 確かに、何かしら関わりがある所だと 複雑な思いにはなりますね。

状況を想像し、お気持ちお察しいたします。毎日ハラハラされていることと思います。私は暴言のほうで経験しましたが、結局もとの場所に戻られました。決め手は、やはりドクターのご判断でした。

あんまり、やりたがらないよね。この業界の人達って。

とっても前向きで意欲的な相談員さんですね！ デイサービスと利用者が契約していますのでトラブルなどは 基本はデイサービスが対処する しかし、デイサービスではどうにもならない時や相談事には、私はサポートしています これはデイサービス、デイケア、ショートでも言えますが 例えば サービス利用中、利用者が体調不良になった時 提案もなくケアマネに『どうしましょう？』って言ってくる所もあります 看護師に見てもらいデイサービスとしてどうお考えですか？と聞くようにしています。 デイサービスで解決できるかを考えて欲しいですね あと、コロナ加算ですが 利用者によっては コロナ加算を取ることで自費が発生することがあります 自費を回避するため、デイサービスの回数を減らす対応を取る場合があるのですが 【あるデイサービスさんから電話があって、コロナ加算をとりますがコロナ加算取ることで、限度額超えるならこちらも柔軟な対応しますと言ってくれました。とってもありがたいし、そんな気配りできるデイサービスなら次の利用者絶対紹介します。】 正直あまり手のかからない利用者さんならコロナ加算を取るためにデイサービスを休まれると報酬のトータルマイナスになる人がいるんですね 私の職場では、併設のデイサービスがあるのでその辺はデイの相談員と相談しています。 売り上げも考えないと デイサービスの職員さんの生活もありますからね ケアマネもいろいろ無理難題を平気で言う人もいると思いますが、うまく対応してくださいませ

お疲れ様です。 私も未経験のケアマネ資格保有者です。 5年ごとの更新ですよね。 一度失効しましたが、研修に参加して再取得しました。 長時間拘束されるし、初対面の人とのグループワークは疲れますが、行って良かったと思います。 研修では、地域の現状などを知ることもできますし、特養の中にいるだけでは知らないことも聞けましたから。 何より、先々、身体がついていかなくなった時のために、お守りのつもりで受けています。

はじめまして。私はネットの過去問サイトでひたすら問題を解いていました。そこで間違えた問題についてはどこで判断を間違えたのかをひたすら考えていました。

お疲れさまです。私はユーキャンで講座を受けていました。メリットは最新の情報が手に入ることです。デメリットはお金がかかることと時間がなくてユーキャンの講座をあまりしていなかったのに合格してしまったことです。 もし、テキストとか必要であれば、ちょっと昔のものがメルカリやブックオフにありますし、それで大丈夫かと思います。

資格手当にプラスになったとしても、ケアマネをとるのにけっこーなお金と時間取られますよ。 そこからケアマネを維持しようと思ったら、更にお金も時間もとられます。

受験してきました 問題文の言い回しが弱くて どうとでも受け取れるような印象でした

やばい争いだったんですか？！

頑張れ！リラックスして下さね

お疲れ様です 今年は色々大変な年でしたか、試験頑張ってください。

私はまだケアマネの受験資格がまだないので分かりませんが、介福より出題範囲が広く大変だと思いますが頑張ってください！！

仕事も気になるでしょうが、まずはお子さんと御自身を大事にして下さい。

居宅ケアマネです。 実務の中でのWordやエクセルの必要性は正直あまり高くない気がします。 保険期間管理など自分で業務管理をする上では使用できるに越した事はありませんが…(^^; お使いになるシステムによっても差はあるかもしれませんが、iPadが使えれば十分と思います^ ^

自分なら教科書をとりあえず２５年まできっちりやる。 あとだれかから問題借りてやる。 その頃までに変わった制度ぶふんだけ知識にして行きます。

私のところはまだ届いてません💦だんだん届くかな😅 試験までわずかなのに、ちんぷんかんぷんです😭

はじめまして。以前通院介助していました。 ご本人様認知症でご主人も一緒に病院に行くのですがヘルパーがいるからご主人様はまるなげでした。説明はそのままをお伝えしていましたよ。

はじめまして、リハビリ職として働いておりますが、ケアマネ資格も取りました。 受験資格についてですが、u-canに｢ケアマネジャーの試験を受験するためには、受験資格を満たしている必要があります。 具体的には、定められている業務について5年以上かつ900日以上の勤務実績が必要です｣とあり、間違いないと思います。 実務経験証明書の有効期間は6ヶ月とのことですので、万が一日数不足→来年再度使用、というのは不可能だと思います。 日数、足りていると良いですね！😊

様々なお仕事を担当されているようでお疲れ様です。 年収360万円くらいとのこと、もう少し欲しいですよね。 でも、実はグループホーム勤務ではあなたの年収は平均的か、むしろ少し良い部類かもしれない事をご存じでしょうか。 グループホーム全体の収益はどのくらい出ているかご存じでしょうか。 どうすれば、あなたの職場であるグループホーム全体の収益は上がるでしょうか。 これがわからないと、なかなか貴方のお給料が上がる事はないかもしれません。 こんなことを知っている介護職員は、ほとんどいません。 これはグループホームに限らず、どの施設に行ってもほとんどそんなことを知っている職員を見たことが無いので、全国的にもほぼそうだと思います。 あなたが計画作成担当ということで、ケアマネージャー有資格者ということであれば、あなたの動き方次第で、あなたの職場としてのグループホーム全体の収益を上げることが出来ることをご存じでしょうか。 ほぼ入居者の全員に対して少なくとも1年に1回は、介護保険更新のための訪問調査があっているはずです。2ユニット18人の入居者がいれば、1月に1.5回の割合になります。 この訪問調査の際、適切な利用者状況を調査員に伝えることで、要介護度が上がる可能性があるのですが、そのような取り組みはされていますか。 グループホーム全体の利用者の介護度を全部足して、利用者人数で割ったものを平均介護度と言いますが、これが仮に1上がったら、グループホーム全体でいくら収益が上がるとおもいますか。 年間にしたら数百万円になることもあります。もちろん算定している加算によってもかわってきますが。 あなたの動き方で施設収益がこれほど上がったのであれば、施設管理者は無視できないはずです。もっと収益を上げてほしいと思うはずです。 これに成功すれば、そのとき給料の交渉をしてみてはどうでしょうか。 あなたの給料を決めている立場の人も、冷たい対応をすることはないでしょう。 せっかく頑張って、多くの資格を取られて、実務も頑張っているのです。 どうせならば、納得いく給与がもらえる様な成果を出した事をアピールできるようにしましょう。 逆に言えば、数字に表れない頑張りは、給与を決める立場の人にはアピールしないということです。 もちろん介護のお仕事は、すべてが数字で表すこと等できない事はわかります。 それでも、お給料とは、お金です。その大元はグループホームの利益です。利益が増えないのに、お給料だけ増やしてくれ、と言われても、なかなか昇給などしてもらえないでしょう。 お金の流れについても、介護保険を少し勉強するだけで、ある程度はすぐに理解できるようになるはずです。安易に介護職員のまま転職してもお給料が劇的に増えることは無いと思います。どうせならば、今の立場で実現できる収益向上と、その結果の昇給を達成してみてはどうでしょぅか。

3年分の過去問を1冊買って、半年で3回繰り返しました。それだけです。

気合や！！

ケアマネ試験頑張ってください！でも、合格しても一年ぐらい研修あります！←私は合格すればすぐにケアマネで働けると思ってました💦

お金じゃないと思う。 そもそも激務でキャパオーバーなのでしょ？？そこをクリアしてくれる体制の保証をしてくれたら居残る意味があると思う。