皆様の仕事のモチベーションってありますか? 私は今現在、正直自分のやりたい仕事というよりは、小さい子供がいることもあり融通や人間関係を優先して働いています。 それはそれでありがたいことだと思わないといけないのですが、自分のチャレンジしたい仕事はできていないので、今一つモチベーションが上がりません。 私の職場では介護職はあまり重要視されておらず、頑張ったところで給料が上がるわけでもありませんし。 皆さんはなぜ頑張れますか?やらないといけないからやってる、という感じですか?
職種給料モチベーション
はなこ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
こひつじ
介護福祉士, 障害者支援施設
利用者さんと気持ちを共有できたり、笑顔が見れたりした時、本当に嬉しいです。 モチベーションが下がった時、忘れがちですが、利用者さんがいなければ私達の仕事は成り立たなくて、、 経済的にも支えられてる訳で、やはり利用者さんの為に一生懸命取り組まなければという気持ちが、やめずに頑張れてる原動力ではと、自分は思います。
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介護25年目で介護福祉士持っている介護士にうんざりとため息です。 介護歴豊富で資格も有しているのに、移乗一つできない バルン挿入している方の移乗にバルンバッグを持っていることを忘れて物を取りに行こうとしたり。酸素チューブをボンベに付け替えたのを忘れてキャリーを動かして鼻が引っ張られたり… リスク管理が全くできないほか、ベットを上げ下げせずに移乗しようとし腰を痛めて出来ないなら変わってほしい… 入浴介助を嫌、オムツ交換も嫌、移乗も嫌と行って聞き入れてしまう会社。 その分がリハに回ってきてています。 どうにかならないんですかね… 他にも自分が完璧と思い込んでいてミスをすると全て人のせいでしまいにはLINEで今日限りで辞めますと宣てきたスタッフが3人。。。 いまはリハが食事介助も入浴介助もしています。
同僚人手不足モチベーション
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
めだまやき
PT・OT・リハ, 病院
それはしんどいですね。 今までどんな介護してきたのか気になりますね。
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ユニット型特養に勤務しています。 実は、私が勤務変更するフロアが創設以来の最大の危機を迎えています。勤務体制に不備が生じて、リーダーが数日先の勤務を組めない事態にまで陥っています。 ベテラン職員が急遽勤務から外れることになり、これが大打撃となってまともに一ヶ月先の勤務が組めなくなり、数日前までは半月分までの勤務までしか組めなくなりました。そこへ、トドメを刺すように、異動してきて2ヶ月足らずの新人がうちではもう無理と見切りをつけて勤務から外れることになりました。 他のフロアも人員不足で人員の補充には回せ事情があるのですが、うちのフロアは数ヶ月ごとに人が辞めたり異動させられたりして、とにかく人の入れ替わりが激しいことで悪評がたち異動の打診をしても断られるケースが跡を立ちません。 そんな折、別の関連施設からわざわざ異動してきてくれた人がいるのですが、その人とは10年くらい前に同じ法人の今とは違う施設で働いていたことがありました。 ハッキリ言って最悪です。当時、他の職員へのパワハラで施設長や管理者、フロアリーダー、相談員が何度も訓告を出して態度を改めるように注意しても全く改善されず、別の施設に異動させて解決に至ったような人物です。 チームプレイが出来ず、自分本位で仕事を進め、他者への配慮がなく、短期ですぐに切れて周囲に当たり散らすので、その人が原因で辞めた職員が何人もいたくらいです。 今働いてる施設の施設長も当時と同じ人で、その人がどれだけヤバいか知ってるハズなのに。 よりによって、これ以上にないくらい傾いて先が見えないくらいひっ迫した状態であの人を連れてくるなんて、 衰弱しきった患者に副作用の強いワクチンを投与するようなもので、その人のおかげで今の状態が悪化することはあっても良くなることは断じてないと断言します。 その人と仕事するくらいなら、他のフロアに異動したいくらいですが、今の状況ではそれは絶対に叶いません。 もういっそ、フロアが完全に崩壊して閉鎖にでもなれば、心置きなく他のフロアに異動できるとか、本気で考えてしまいます。 新人はフロアから離れて、これ以上ないくらいヤバイ時にこれ以上にないくらいヤバイ人がら来るという、最悪の知らせを知り、朝からずっと気分が落ち込んでいます。 誰かに話を聞いてもらいたくて投稿してみました。
人手不足ユニット型特養モチベーション
みずき
介護福祉士, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
なぜ、ここまで酷い事業所、部署になるのでしょうね… 福祉の中で、福祉と名乗るべきでない人の集合体=最悪ですね、誰よりも利用者様が… 何人もどーにかすべき立場の人がいるはずでもある、なのになーーーんも機能してないのですねー…利用者様が、安心してお預けされたご家族が可哀想で、+意思のある職員さんも、それはおられるでしょう… ここまでだと、原因は組織的かな… いかんですね、本当に!
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ユニット勤務です。 どうしても大嫌いな利用者がいます。このようなことを理由に退職された方はいらっしゃいますか? ストレスが酷く、このまま継続していたらおかしくなりそうです。
ユニット型特養退職モチベーション
ゆうり
介護福祉士, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
具体的に、何が要素で嫌いなんですか? 私も思う時があったのは、他利用者への文句、意地悪感情で、いけないながらありました… 「他の人は後回しにして、私が呼んだらやるべきやろ!」と言われる方は、この言葉には何度か続くと否定的な気持ちにはなりました… 大嫌い、とまではありませんでしたが、プロ=資格をもってお金を頂く私達です、そこまで嫌いと言い切ることが正しいとは思いません、、でも、あるんですよね…冒頭の通り、これが、との理由を示して頂ければ、と思いました…他人事ではないので…
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元々施設内で主任業務をしていて、4月から役職の位が上がり、我がグループホームに本格的に関わる事になった女性。 積極的なんですが、言動から、ここを変えたい!という意欲が先走っているように見えてなりません。 職員が足らない中で、その気持ちに応えてるつもりなんだけどなぁ、、 これまでの事を見て知った上でやってってもらいたいのですが、新しく覚えて貰う必要のあるヘルプ職員のOJTも自分がやると言って聞き入れて貰えなかったり、、 利用者さんの中にも、慣れてない人が新しい人を教える形で入浴対応され、ただでさえ疲れた上、「何点ですか?」と聞かれて何も言えなかったという。 「シフトが組めている時にまずは新しい職員は見学を、、」と言っても「どうしてダメなんですか?私が見知った事を手順書にまとめて教えていきます」と、、話し合いにもならない感じです。 施設長という人も、今までの事を知ろうとしなかったり、私としては何かとコミュニケーションが取りづらい女性、、 リーダー達の意見も、通らない事が多いようで、より風通し悪くなってきた感があります。
モチベーション上司人間関係
こひつじ
介護福祉士, 障害者支援施設
ばんばん
介護職・ヘルパー, デイサービス
お仕事おつかれです。 積極的なことは良いと思いますが 現場の声を聞きながら 進めてほしい気持ちになりますよね。 その方がスムーズに現場も回るし 新人さんへの教育もできて 離職などのリスクも減りそうに 思います。
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重箱の隅をつつくような人…はイヤですが、気づかなすぎの人もどうかと思います。例えば、食べこぼしが床に落ちている、便器に便が付着している、利用者の服が汚れている、リネンに汚れシミがある、などに気づかない(気づいてるけどスルー?) 期限のある必要記載を記入しない(いつも座る椅子の前にわざわざ張り紙していても、知らなかったと言う謎のいいわけ。)これも、名指であれば気づくんですけどね。基本的に【誰かがやるだろう】の心理なのでしょうか?
ユニット型特養モチベーション職員
まるぴーす
介護福祉士, 有料老人ホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
まるぴーすさん、すっごくよく分かります! 私は一挙手一投足、物品の置き場所、利用者への声の掛け方、清掃や洗髪洗身をどこからやるかなどの手順の多少の違いで重箱の隅をつつくのがいっっっちばんキライです!結果は同じだろうに。 気づかなすぎでよく思うのは、私は単発で色々な形態の施設に行っており、特に気になるのは特養です。 食事介助で口の周りをベッタベタにして、キチンと拭かない。 カッペカペになったミキサー食の跡で口の周りが汚れていたり。 どの時間帯に稼働してもそうです。 目やにで目の周りが黄色く目が開かない。入浴してるはずなのに?? 手が回らないのではなく、手を抜いているのではないかと思ってしまいます。 誰かがやるだろうはどの業種でもそうです。
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デイサービスで働かせてもらっています 3年間サービス残業をしてきましたが職員が少なくなりリーダになりサービス残業も増えてきた中タイムカードをきってから働くのをやめて残業をつけられるようにし、職員が辞めないようにして残業もしなくてよいようにしようとしたところ上長に業務中に仕事をおわらすように注意されました 職員が減り業務負担が増えるので残業が増えるのは当たり前なのに、タイムカードを押してから働くように戻して欲しいようにしか感じとれませんでした なぜ職員が辞めていくのかを考えないのは 現場の人間が誤魔化して報告しているのか、会社の経営の仕方が下手くそすぎるのか日本の政治が悪いのか知りませんが、現場の声を上げていくしか方法がないと私は感じています 皆さんはどう思われますでしょうかおきかせねがえますか?
残業モチベーション上司
ニック
従来型特養, 実務者研修
アザラシ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
労基にうったえましょう 自分のとこは見込み残業でもらってますがそれ以上はもらってないです タイムカードもなくただパソコンに手入力なのでいくらでも改ざんできてしまいます 本気で訴えようかと思います
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夜勤でイライラしてしまい夜中のトイレ介助で、おばあさんにきつくあたってしまい、後悔がある。 多分自分の環境がわるい。チームワークのしごとだけど、こじんぷれーで、しごとしている。(自分がそう感じる)自分の性格的にチームプレーは、すきではない。 今の職場勤めて6年目でしが、やめるべきですか?
トイレ介助イライラモチベーション
ちりも
介護福祉士, 従来型特養
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
こんばんは。 私も老健の認知棟23床で勤務していた時の夜勤がやはりそんな感じになってしまい自分が怖くなってデイケアに異動させてもらいました。後に30床の有料で夜勤専従をしましたがこちらはそういう気分になる人が2名程でしたのでまだ落ち着いて勤務できました。 当たりが強くなるのは利用者の状態や人数によるかも知れませんし、チームプレーがとなれば小規模施設や訪問介護とうになると思います。6年も頑張られたのですからこの仕事自体は向いていると思いますよ。私は結構転職していますが環境を変えて良かったと思っています。
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特養の従来型で勤務してます。 利用者90名居ます。 週2回回せない状況です 入浴回す為に工夫や実施していることあれば 教えて欲しいです 1人あたり浴槽に入ってもらう時間は3~5分です 1人あたり着脱も含め30.〜40分かかります
入浴介助モチベーション特養
ゆっくん
介護福祉士, 従来型特養
シルバーライオン
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
お疲れ様です、私は今日は入浴介助しましたが08:30に2階フロアより1階特浴に2名誘導し入浴介助開始→だいたい身体を洗い入浴で約9分程度…ナース処置の無い利用者様は約15分程度で入浴が終わりナース処置の有る利用者様は約20〜22分程度かと、なので寝浴(巡遭)だとだいたい2時間で7〜8名様に入浴していただいてます。
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デイサービスの管理者 新米社員でなる際の心構え教えてください。 入って2ヶ月目の新米社員ですが来月より管理者の仕事を任されることになりました。 周りの方からの批判はもちろんあるかと思います。 管理者の名はついても一番新米で働いていこうという気持ちですがなにか心構えやアドバイスなどはありますでしょうか。 デイサービス勤務は初で有料、特養での勤務が計6年ほどの介護福祉士です。
管理者モチベーションデイサービス
かやり
介護福祉士, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
これは、これは、、 まず正直に申しますね… 知識として厳しいと思います。 デイサービスの流れ、書類=介護保険の必要書類、事故対応、行政対応、そしてシフト作成や職員管理、ケアマネとのやりとり、ご家族要望対応… これらは相談員もやる事ですが、当然管理者はいずれ分からないといけない事ですね、、 実績=業務成績への法人からの風当たりもあるかも知れないですねー まず、最低限加算について、そして実績報告、新規利用希望者への選んね頂ける対応は早めに覚えるべきでしょう。また、サービス担当者会議もあまり経験がなかったのではありませんか? 慣れる事は多岐に及ぶと思います、、 確かに、デイの場合生活相談員は資格が必要ですけど、管理者は資格も経験も介護保険上=行政から求められてはいません、、なので、実は相談員に当面マネジメントは全て頼るつもりが、法人の考えかな とも思います。 すみません、本当は、大変ながらも覚えていけば楽しいですよ、と申したいのですけど、苦労はありそうなのが見えていますので、ついつい経験的に心配要素が浮かびます💧 事業所によって、誰がどれくらい、どの業務をやるのか、大差があるので、それによって雰囲気から違うはずです。 そして、これはないと思いますが、生活相談員兼務の管理者、ではないですよね… デイ経験、通所の担当者会議経験、実績報告経験がないと、これは大事なのにとても最初からは無理です… … デイは曜日で利用者様が変わるので(有料などの抱き込み契約優先のところを除きます⇛禁止なんですけど、あるんですよね)、利用者様の名前を覚えにくい、これもあるあるです、、 法人が何を求めて管理者にと考えられたのか、もちろん理由があるはずです、、んー、どうしても甘い事だけは申せません、、覚える事、臨機応変対応など、最初は、そして法人から求められる形になるまでは、楽しいながらもご苦労もあるでしょうね… 本音です、重ねてすみません…
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様々な事業所で働き、リピート勤務する施設の職員さんの顔や名前も覚えてきた頃に、その職場を去っていく方がいます。 一生懸命に動き、泥臭い仕事や負担のかかる仕事も率先して行い、笑顔や周囲に気を配れる人…そういう職員さんに限って、体調を崩して休職したり、辞めていってしまう。そんな方たちに私は言いたい。常に 「100%の力で働かなくても、受け止めなくても、いいんじゃない?」と…。 こんなことを言うとお叱りを受けるかもしれませんが、私は大体85%ぐらいの力で仕事をしています。もちろん、急変や事故対応、目の前で事故が起きそうな時は100%や120%の力で対応します。 いつも気を張って、周りを気にして、完璧に仕事をしようなんて考えていたら、身体も心もすり減っていくと思います。どこかで心が折れたり、燃え尽きてしまいやすくなるのではないでしょうか? 私はこの仕事に就いて「体調が悪いので、今日休みます」と欠勤したことは1度もありません。カイテクでキャンセルしたことも、1度もありません。たぶん、常に全力で仕事をしよう、物事を受け止めようという概念を、捨ててるからなのだと思います。 フキハラ・パワハラ・利用者様からの暴言や、ご家族様からの理不尽なクレームなんかもマトモに100%受け止めようとするから、自分にダメージを与えてしまうのではないでしょうか。
モチベーションストレス職場
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養
セラミックスさんの考えに同感です。 ただでさえ気配りが必要なこの仕事。 いつも100%でこなしていたら身体と精神にガタが来ます。 私も過去に利用者さんご家族本意の施設で生活相談員を経験。約3年で うつ病 になりました。 良い意味で 適度に接する 気分転換をする 深呼吸 など、工夫が必要ですね。 周りの目があるから…と気を使う時もありましたが、最近は人からどう思われても構わない。仕事だけの関係だし。 と、割り切っています。
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今日は休みで昨日は夜勤明けだったんだけどこんな時間😂 早番で起きる時間におやすみなさい(:3[____]
健康体調不良シフト
ゆるり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
年末年始とかゴールデンウィークとかの手当ってありますか?ある方は1日いくらありますか? 他にも珍しい手当とかあったら教えて欲しいです。
年末年始手当モチベーション
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ちゃみぃ
介護福祉士, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, ユニット型特養, 障害者支援施設
自分ところは正月手当が3000円でした
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araigumasan
介護福祉士, ケアマネジャー
まず指導者が笑顔でいることが必要かと。 時間通りにはじめて時間通りに終わり、いつも通りのプログラムがいいかと。 指導者ごとにアレンジしたリハビリテーションをやりたくなると思います。しかし認知症の方々には混乱の原因になるので私の経験上やめたほうが良いと思います。
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カイテクでは食事介助を任されることも多いのですが、事業所の職員で食事介助中、ほとんど入居者様に話しかけることなく、ほとんど無言でスプーンを口に運ぶ作業を行う方が、ことのほか多いです。 初任者研修で実務者研修で、そう教わりましたか? 作業に徹して機械のごとくスプーンを口に運ぶ動作を繰り返せと? 私はメニューをメモして✍️それぞれの器がどのような副食かおかずか等を説明してから、食事介助に入ります。時折、どの程度残っているか、どのくらい食べ進めたかを伝えます。もう少し食べるか、ストップするか嚥下の動作や表情を見ながら聞きます。 無言で次に何を食べるかもわからず、早いピッチでスプーンが口に運ばれるのって、煽られ感がないですか? 恐怖を感じませんか? 食事介助に限らず、無言で介助を進めていく人は、この仕事に楽しさを見出せていないのか、プチコミュ障なのか、仕事に疲れ果てているのか…。 まぁ、挨拶しても返さなかったり、目を合わせずに話すのも無言くん・無言ちゃんの特徴です。えぇ、こちらの退勤時間が来ても、無言です。
モチベーションケア職場
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
ばんばん
介護職・ヘルパー, デイサービス
お仕事お疲れ様です。 そういう現場もあるんですね。 私が今まで勤めた職場では 無言で食事介助をしている 職員は居なかったので 結構衝撃です、、、! 意思疎通できなかったとしても 自分自身に確認するように 声掛けをすることで誤嚥などの 事故防止にもなると思い 私は自然と声かけをしてしまいます。 利用者様の気持ちを考えると 無言での対応はセラミックスさんが おっしゃる通り恐怖を感じると 私も思います。
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まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
人間関係と体力の限界を感じた時です。
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「利用者様に寄り添う」とよく言いますが、 具体的にどういうことだと思いますか? どうすることが寄り添うことだと思われますか? よく教科書に出てくる言い回しですが、 介護は抽象的な表現が多いなと思っています。 正解が見えにくい仕事ですよね…
モチベーションデイサービスケア
はなこ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
かいかい☆
介護職・ヘルパー, デイサービス, 訪問介護, 実務者研修
実務者研修で学びましたが、寄り添うという言葉は一概には言えないくらい難しいですよね。 私が思うに『相手の立場に立ち、同じ目線で相手が訴えている事を聞いて、理解して、共感していく』事なのかなと思っています。 なので、座っている利用者さんと話す時には同じ位の目線になるように座る姿勢で話をするなど心がけています。
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今日気になることをリーダーに質問したら、自分のを教えることと交換で教えてもらった。 3月に処遇改善がまとまった額はいってきたけど、あれってリーダーはそれなりにもらえるもんなのか? それっていくらだったか聞いてもいい?って確認したら、そっちも教えてくれるならいいよって話になって聞きました。 驚いた 俺もまぁまぁもらってたけど、俺より7万も上だった おいおいまじかよってビックリした ついでに毎月もらってる処遇改善もリーダーになると、もっとプラスなのかと思って 俺こんくらいだけど、リーダーはどうなん?って聞いたら俺の倍だった( ゚A゚ ) おいおいまじかよってビックリしたら リーダー「あ、じゃあリーダーやりますか?」 って言われたので リーダーだけはマジで勘弁!絶対やんない!って断った(  ̄▽ ̄)笑 知らない情報知れてよかったわ 人の給料事情めっちゃ気になるじゃん 同じ職場の同じユニットのかつリーダーって役職付いてると、実際なんぼもらってんのかなーって。 やらしい話だけど、あえて深掘りして聞いてみたってだけの話( ´-ω-) 仮に、もしも俺がリーダーになったら、今の手取りにプラス4万になるってことじゃん? となると手取り28~29になるって思うと介護にしては高給取りになるよな まぁリーダーなんてやんねーけど。 ちなみにうちの施設のリーダー手当ては3000円くらいの小遣い程度らしい。
手当給料ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です! 私の施設は、リーダーを やりたがらない人が多いので そういうお金事情を 教えて貰えたら やる人増えるかもです 私もやらないか?と言われましたが どれくらい給料前後するか 分からないし、何をやるのかすら 分からないのでやりたくない!
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相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい!って。心の叫びです。
管理者モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
それって管理者はあいさんの話は聞いてくれないんですか? 施設って長く勤めてる奴の方を信じる傾向にあります。何を言っても無駄なら諦めて下さいと。耐えるのがしんどければ辞めて下さい。
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体調不良にて仕事を急遽退職しました。レバウェル介護にて新しい仕事を探してもらってますが、中々見つかりません。足首を痛めていて走れないが、希望介護で走る必要ありますか?危険な時は分かりますが…。2回目希望休(別で夜勤専従している為)以外で週4日での勤務希望とは、中々仕事見つからないんでしょうか?
モチベーション転職介護福祉士
SnowMan大好き
介護福祉士, 有料老人ホーム
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
紹介会社は諸刃の剣です… もちろん頼りになる部分もあります、、そりゃ、紹介成立してナンボの会社ですから、介護士など意思のある登録者がいないと=言葉は悪いですけど、駒がなければ非常にこまるわけです… なので、登録者にはそれはそれは親切な対応、物言いですね… しかし、多くの法人、事業所は、高額なお金を払うので、本来は頼りたくありません=つまり、紹介するなら、求める人財を強く希望されるわけですね… 余程思いがマッチングしないと難しいとも言えますね… 紹介率が30%では高いと断る所、そして紹介会社としてどこまで譲歩できるか… など、ですね… 逆にお聞きしたいくらいですが、なぜハローワークではダメなのでしょう? 求人誌もあるのですけども、紹介会社優先のご意見を聞いてみたくて、ですね… 今までの所もですが、他の紹介会社も多く、募集もしてない職種の件で電話があったり、同じ所から別担当者からの電話が同日以後あったりで、非常に迷惑なのが、事務所や管理者経験者として思うところです。紹介会社もよいですが、それだけでベスト、とは思えませんけど…
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勤務する特養ではドクターメイトを導入する事になりました。導入している施設に勤務している方に質問です。ドクターメイトを使っての感想を教えてください。今、移行期間で試しに電話しましたが教科書通りの返答で素っ気ないです。時代の流れなので仕方ないと思い受け入れますが私は良く思っていないのが正直なところです。
ユニット型特養モチベーション特養
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
2つ前のユニット型特養がドクターメイト導入してました! 看護師のオンコールがなくなったけど、正直利用者把握してる施設看護師の方が的確な指示もらえたかなって思いました。ドクターメイトには、オンコール以上に会話内容多くてめんどくさかった印象がありますね。たいして利用者のこと知らず、あまり把握もされてないのでマニュアル通りの返事しか来なかったですね(^_^;)
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遅出の次の日の日勤は眠いし、入浴介助一人増えてるし、積んでます🙄🙄次の日休みだから頑張ったけど、その日子供病院連れていかなアカンので休みじゃないのよなあ🥺
子供入浴介助休み
まめちゃん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
れむ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
遅番の次の日の日勤ってリズム崩れちゃうからしんどいですよね💦めちゃくちゃ分かります! しかもお子さんがいると休みが休みでは無くなってしまうし、働くお母さんは大変ですよね。 お疲れ様です☺
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デイサービスで管理職をしています。 今回、特養に転職しようと面接を受けて 結果待ちですが 特養っていうと皆んなから特養大変じゃん! 特養きついよ?って言われるけど 個人的には仕事は大変なものだと思ってます。 管理者も相当大変です笑 大変かもしれないけど、家族のために稼がなきゃ ならないのでやるしかないと思っています。 皆さんの意見も聞かせていただきたいです。
ユニット型特養モチベーション特養
レッド
施設長・管理職, デイサービス
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
こんにちは。 私は介護の仕事のスタートが老健デイケアからで異動で入所になりました。トランスもオムツ交換もほぼ無かったデイと違い最初は初心者同様職員でした。でも今を思うと入所介護職を経験したからこそ両方の良し悪しも理解出来たしケアマネ試験を受ける際の介護保険の仕組み等も実践で覚える事が出来ました。 経験してみて損は無いと思います。合わないと思ったら一歩下がってやり直しが効くこの業界なので頑張ってみては如何でしょうか😊
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自分の家から物品を持ってくるスタッフ。 なんなんだろう。 会議でも申し送りにも書いたけどあのスタッフには通じないみたいです。 それか私をバカにしているのか。 辞めていいのになぁ。
申し送りモチベーション人間関係
あ
ぶち猫
介護福祉士, 病院
どういうことでしょう? 具体的に教えていただけますか? 私も含め、うちの職場は結構「あるといいな」を「うちにあるから持ってくる」っていうことをやっていますが。 そういうことですか?
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うちの施設には変わった主任がいる。 エンボス手袋をめちゃくちゃ押し付けてくるタイプです。エンボス手袋わかりますか? シャリシャリしてるビニールタイプの手袋。うちは食品用として使ってます。 それを排泄から入浴介助から全てエンボス手袋にしたがる主任。 もはやエンボス教の教祖じゃね!? 新手の宗教か!? みたいな感じ。 ちなみに俺は普通のプラスチック手袋派。 エンボスはガチアンチですね。食品用に使うのはわかるけど、排泄や入浴でエンボスはアンチ。断固拒否します。 言われたことは今のところないけど、職員によっては直接注意されるみたい。 エンボス押し付けてくんなよ。 使いたいなら勝手に使え。 エンボス使いたくない理由 滑る。衣類もオムツもエンボスだと滑るし、やりにくい。手袋の中がびちょびちょになる。汗かきってのもあるし、気付いたらびちょびちょになってて気持ち悪い。そこにストレス感じたまま仕事なんてできない(  ̄▽ ̄) 仮に注意されても反発する予定。 先日リーダー会議で看護師や他のリーダーから突っ込まれたのに「慣れてないから滑るって言うだけ。使ってれば慣れる。私は滑ることはない」の一点張りで、話に決着つかなかったらしい。ずっと平行線だったみたい。 もちろん自分の意見や考え方を会議で話し合うのは大事だけど、押し付けるようなやり方辞めてほしいね。 まぁ絶対使わねぇけど!!
ユニット型特養モチベーション上司
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
さーちゃん
介護職・ヘルパー, グループホーム, 実務者研修
エンボス手袋、うちの施設も食品用として使用しています。 エンボス手袋、使っていると脱げてきますよね。介助用には使いたくないです。 「私は滑ることはない」の一点張り…じゃあ、あなただけ使いなさいよ。押し付けはやめてほしい。 主任さんの提案、「いいですねー!」と賛同する職員さんはいるんですかね。
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ひとりで3人分、働くのが普通になってる施設です。「出来ません」と言わせない…。今まで出来てるから!出来るでしょ?と言いながら利用者そっちのけでバッタバタ…。あえてやってしまっているから本部も危機感ないし、積極的な人員確保をしないのではないですか?もう、やってらんないよ。しかも、大変なの分かっていながら、定時で帰る管理者や上司って何なん?一番大変なのはパートさんだよ!近い内に誰もいなくなるよ…。きっと私もね(笑)
モチベーション愚痴職員
シャロン
介護福祉士
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
やめちゃえばいいですよ。 だって向こうは人件費もうかった くらいにしか思わないですよ。
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んー。なんか、悩みごとが増えてきた(--;)。 大手企業に勤めたのはいいけど...やっぱりojt6日間は短いよなぁ(--;)。 まぁ、もう半年経ってるから今さら言っても...っていう感じだけど…。 新卒の子もojt6日間ってかわいそうすぎないか??。 なんか、うーん。先輩に言える立場じゃないし...。 はぁ。困ったもんだ(--;)
新卒人手不足先輩
さくさく
介護福祉士, 有料老人ホーム
けんじ
介護老人保健施設, 病院, 社会福祉士
さくさくの感覚は間違っていないと思います。 まずは仕事の優先順位を考えて、仕事をやりながら悩みを職場内で共有してはどうでしょうか。
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訪問リハビリってOTPTの役割分担って難しいと思うんですけど、OTとしての役割ってなんですかね、、
OTPTリハビリ
あかね
PT・OT・リハ, 小規模多機能型居宅介護
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
OTさんなら自宅での生活リハですかね? うちの母も1年間、週1で訪問リハをしていただいてましたが、マッサージではなんだかなぁ…と思い、お友達もできるし運動もするのでデイ1本に変えました。 キッチンの動作や、室内での歩行器を静かにできる操作とか教えていただきたかったのですが… 今思うとそのリハさんはPTさんだったのかもしれませんが、家族としては生活に密着した事をお願いしたかったです😅 そのようなリクエストの利用者に携われると良いですね。
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サ高住で勤務しています。実務者研修は受講終了し、介護福祉士試験も受験予定です。スキルアップの為、取っておくと良い資格や講習を教えて下さい。
研修資格モチベーション
こあら
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅
シンヤ
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
介護福祉士の試験を受けるということは、介護士としてのスキルアップとして考えられているかなと思ってのおすすめは、認知症介護実践者研修や認知症介護実践者リーダー研修ですね。認知症について専門知識はとても大切だと思いますので。あとは認知症ケア専門士ですね。
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20歳から介護職を始めて様々な施設さんを転職して15年程経ちます。今は離職してますが家庭もあり生活の為、復帰 の事を考えてます。ですが引っかかる事があり再び介護施設へ転職したら経験者だから分かるでしょ?みたいなプレッシャーとかで責任押し付けられすぐ離職と言うのが頭によぎります。15年以上の経験ある方で転職は流石に無理なのかご意見を頂きたいです。宜しくお願い致します。
転職
@
介護福祉士
ぺぺ
介護福祉士, 従来型特養
自分の施設もブランクのある方が転職して来てますが、わかるでしょ?な感じでは教えてないです。 逆に”知ってます””大丈夫です”て言われる方がここの施設のやり方の何がわかるの❓って感じで教える側は不安です。 @さんが何年くらい離れてたかは分かりませんが、感覚戻るまで新人の気持ちでやった方がいいし、言葉に出して、ブランクがあるのでいちから教えてください。と言った方がお互いの為かと思います。 頑張って下さい。
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有料老人ホームの施設長として働いています。 施設の入居率がなかなか上がらず、会社からは売上や稼働率の改善を求められています。 一方で、現場では人員にも余裕がなく、数字を優先しすぎるとサービスの質が低下してしまうのではないかと心配しています。 施設長として、入居率や売上を上げながらサービスの質も維持するために、皆さんの施設で取り組んでいること、改善に向けてやっていることなど教えてください。
管理職施設長職員
そら
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 まず1つ目は『二兎追うものは一兎も得ず』です。どちらに注力するのか決めましょう。結局いつまで経っても状況が変わらなくなります。 2つ目が資金がなければ人は雇えません。なので先に入居率です。 お金はない。掃除機欲しい。どうしますか?まずお金を貯めるでしょ? まずは改善に必要な資金を確保しましょう。 3つ目に入居率が落ち着くまではサービスの質が落ちるのは仕方ありません。入居者が増えて人員不足なら出来ないことがあるのは当たり前です。どの業務は維持して、どの業務は落ち着くまでは保留にするか精査しましょう。 以上の3点を伝えます。 入居率が上がらないのに会社は人を増やしません。入居率が上がる確約が無いからです。人件費だけ増える可能性があるからです。
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看取りの方がいます。以前から肺がんなど進行しており余命半年と宣告されてましたが半年以上ご本人のペースで生活しておりました。ここ1ヶ月程、立位もほぼ取れず傾眠時間も増え言葉数は減りました。食事は刻みでご自身で召し上がってましたがムセが多くなり現在ソフト食。ここ数日は咀嚼がほぼできずソフトも厳しいです。皆は無理しなくていいと言いほぼ食事取らずでイノラスのみ。私も無理しなくていいともちろん思いますがペースト食なら少しは食べれるのではと考えてます。提案してもなかなか許可おりずモヤモヤ....リーダーの意見では利用者さんのムセないペースで食介できる人ならいいが出来ない職員も多いため誤嚥のリスクが高いと。その意見もわかりますが職員の中にできない人いるからと諦めるのは悔しくて。皆様ならどう考えますか?
看取り特養ケア
はる
介護福祉士, ユニット型特養
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
言葉数は減っても会話が出来る方という事であれば私だったら本人がどうしたいか、何か食べたい物があるか等本人の希望に沿って出来るケアをしたいなと思います。 イノラスとペースト食にこだわる必要もない段階に来ていると思いますので例えばウィダーインゼリーの様な少しだけ食べて蓋が出来る物で一日を通して少しずつ食べるだけで十分だと思います。
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