「モチベーション」のお悩み相談

先日上司に呼び出しを受けました💧 「最近のまるみさんの態度(主に発言や挨拶)が良く無いので改めてください」との内容。 ぷっちーん💢 理性のスイッチがキレたw 言われた瞬間不満を全部言いまくったw ①新規入居者の実調に3人も引き連れて行ったのに入居が決まった時点で実調時に調べた内容を現場にADL資料を何故出さない！ 実調後にADL低下が見られると連絡受けているなら追記しておけば良いだけのはずだろう！ ②夕食前の多忙時間でも利用者が体調不良であると思った場合はリーダーに連絡報告しろ！ だったら訪問診療時に酸素吸入が2ℓから2.5ℓに変更になった時点で何故現場にすぐ周知しない！ 同じ事だろう！ ③入浴中に褥瘡が出来た利用者を発見。往診までに日があるのでひとまず応急処置をしたら勝手にするなと言われ、以前から長時間の車椅子乗車でクッションが尻型に変形してて硬いから交換しろって言ってただろう！やる事やらないで出来た褥瘡に対し何故そこまで言われる必要がある？介護職が褥瘡処置が出来ないのは承知してるがじゃあ放置でいいのか？使用してはいけないT字カミソリをケアで使用させ、ミルキングもやれという施設が何言っとるんじゃ！ ④喫煙可で入職しているのになんで上の一存で敷地内禁煙にされないといけないんだ！ ⑤末締めの15日払いを急に末締めの末払いにされないといけないんじゃ！ ⑥ルールに従えというがそもそもルールなんて古株たちが決めても勝手に変えているのにどこにルールが書かれているんだ？ 等々、散々言い散らし速攻辞職を伝えるw 最賃隠しの低レベルなケア施設とまで言ってしまったw 職場に対してこんなにキレたの初めてだわ😅 今月で辞めるのでせいせいしたw

有料老人ホーム退職モチベーション

夜勤なし日勤帯のみで手取り21万っていい方ですかね？ 夜勤は体調面考慮してしてません。 内訳は 基本給 18万 資格手当 3万 住宅手当 1万(持ち家の方も) 処遇改善一律 3万 交通費です。 ボーナスは去年9月にスタートしたばかりの職場だから、次の夏のボーナスまでわかりません。 夏冬とでるそうです。 16年介護の仕事してきて、やっと20万超えたー！って喜んでますが💦 物価高だから、もうちょっと給料あげて欲しい気持ちはあります😢 ちなみに施設形態は看護小規模多機能型居宅介護です！

処遇改善ボーナス手当

職場の管理者に、私自身の至らなさが原因で指摘を受けた。だが、一方的に注されるだけで、以後気をつけますと具体的な出来事を伝えることができなかった。怖くて。気にしすぎなのか、なんなのかわからずで気が滅入る。 何かあるごとに私に色々言ってくる。困ったもんだ。私なりにちゃんとしようと日々努めているのに。 ほんとに困るよ。その人からすれば私は悪者なのかな？はぁ。とため息の日々。高圧的に言ってくる上司、職場の人に対しての免疫がなさすぎて精神的に不安定 皆さんならどのように対処されますか？

人手不足モチベーション上司

5.6年前にユニット型特養にいた頃は右も左も分からずひたすら支援の事だけ考えてたけど夜勤は2ユニット（20名）を1人で見るとかとち狂ったことよくやってたな、、今現在も変わってないと思うけど危険すぎるよね。 危篤状態でいつご逝去されてもおかしくない状態の利用者さん・認知症中期で夜間徘徊しまくる利用者さん・認知症末期で全介助必須、食べ物すら認識できない利用者さん・暴言を吐く利用者さん・排泄無しにも関わらず数分起きにトイレの訴えのある利用者さん... その上ルーティン業務で時間に追われる。酷すぎるて。 「中途半端に元気なら、いっそ寝たきりになってくれた方が...」そんな事をぼやく職員もいましたが、利用者さんには申し訳ないけど職員がそう思ってしまうことを全否定はできない。 こんな状況下で国は「住み慣れた地域で〜」とか「尊厳を〜」とか。 それ以前の大前提として日々現場を支えている職員の尊厳は？？？ 毎日どんな思いで数え切れない苦悩を抱えて過ごし、心を擦り減らし、いつの間にか感覚も麻痺して、それでも尚この業界を支えているのか考えた事はあるのだろうか。 「全ての人間が等しく扱われるべきだ」「等しくあれ」と仰るのであれば、この世にはそれらに耐えうるような聖人も等しく存在しないのです。 そんな事を今でも思うのです。

ユニット型特養モチベーショングループホーム

有料老人ホームで働いています。メンバーがなかなか自発的に動いてくれません。やらされ感ではなく、もっと自発的に動くために、なにか工夫していることはありますか？

モチベーション施設職員

私の上司は自己中です。 他の職員の事なんて考えてくれるわけもなく自分がしたくないことはしません。嫌いな人の入浴や怪我の処置や 排泄介助など、、、。欠勤者がいて代わりに自分がします！と言ったにも関わらず結局口ばっかりで全く動きませんでした。しっかりしている利用者さんが、「今日怪我の処置に来てもらってないけど誰が対応してくれる？」って言うのでその上司に伝えたら行って対応したのですが初めての対応で誰の処置をしないといけないのかも分かっていないし、処置をしないといけない利用者さんを教えてあげたのですが認知症の利用者さんなので結局バレないとでも思ったのか対応されませんでした。 他にもどの職員がどの利用者さんの入浴をするのかをその上司が考えているのですが、嫌いな人は絶対自分につけず他の人に対応させます。前に「私が考えてるんだから嫌いな人は自分につけなきゃ良いだけだし。」と話されました。利用者さんはみんなその上司の事を嫌いなので嫌なことや対応して欲しいことがあってもその上司には言われません。その上司も「誰に何にも言わせねーし」と言われました。 毎日腹が立つことばっかりです。 そんな上司でアリなんでしょうか。社長とかもみんな知っていて注意をしても直らないので諦めている部分があります。みんなのストレスがやばいです。 最近びっくりしたのは、利用者さんの家族さんから貰ったお菓子（人数分用意してくださっていた）をほぼ1人で食べ切っていた事です。 普通上司ならみんなに配ったり声かけしたりするんだと思いますが、、、 あまりにも人のことを考えないと言うか幼稚と言うか、何なのか上手い言い表せないけど周りのことを気にかけることができなさすぎる上司で嫌になります。 直ることはあるのでしょうか

モチベーション上司職員

2回目の質問となりますが話を聞いて欲しいです。 4月から約1週間たち、仕事も少しずつですが覚えてきました。人間関係も少しずつ……· この1週間精神的にきついです。 A(上司)からの厳しい言葉、言い方が本当にきついです。 「お前邪魔」「お前がやれよ」「は？なんで？」 同期の子、他の職員の方とも話したのですが 「A(上司)って言い方きついよね」「昭和の思考っていうか…自分の思い通りにならないとキレるからね」と。 いい時もあります。利用者様の前では絶対怒らないですけどね、、。 乗り越え方ってありますか？気にしない方法… さっきも「ティッシュ早く取りに行けよ！！」と… 「どこにあるか分かりません」と言うと「あそこにあるだろ！！」と。他の職員さんが見かねて「ここにあるからね」と教えて頂きました。 本当泣きそうです。仕事は楽しいです。頑張ります。 読んでくれてありがとうございます😭

モチベーションデイサービス人間関係

転職して今日で現場に出てから3日目になるのですが 最初は記録とかではなく流れを覚えて欲しいとの事で先輩とついて回ってメモしたりしているのですが、 これから慣れていくかとっても不安です。

先輩モチベーション転職

皆さんの施設では、職員の平均年齢は幾つくらいですか？ うちの職場は、外国人は20代と30代がほとんどで、日本人は男女問わず40代、50代がほとんどです。 職場がブラック化、外国人職員だらけになる中、色々理不尽なこともあり、辞めたいと口にする職員ばかりなんですが、日本人スタッフは年齢的に一から新しいことを学ぶことが億劫で、辞める勇気がないそうです。 皆さんの職場ではいかがですか？

理不尽人手不足モチベーション

レクリエーションの制作物について 入居者様と作った壁面飾りを特養の廊下に飾っており、ご家族からは反応があるんですが 一緒に働いているスタッフからは反応全く無し、0です。私は自己満足の気持ち(自分が計画して完成したものを眺める)もありやってはいるのですが、反応がない事がこんなに寂しいものなのかと、やる気？を無くしています。やらなくてもいいことを、やる理由を見失ってます。利用者にも、私が頼んでやって貰っているのでやりたいと言われたわけでは無いですし 同じような立場の方や、制作物を作る方の意見を頂きたいです

レクリエーションモチベーション人間関係

仕事に対するモチベ 2日間休みで今日仕事 慣れてなくて行きたくないな〜と思ってしまいます。

モチベーション施設ストレス

2階が居住スペース、一階がデイです。わたしはデイの生活相談員です。 今日は初出勤日。印象としては、まぁーとにかく暗い。ご利用者様の顔も暗い、雰囲気もつまらない。どうにか改革せねばと思うほど。一人介助で十分なADLの人に二人介助、お風呂はたったの10名なのに中介ふたり。 フロア見守りを任され、お話したり、歌を歌ったり、体操をしてみたものの、いつもはこんな事しないと一部のご利用者様のご意見。 ここまで放置されてきたので急に変化をつけては良くないので少しずつスタッフに説明し協力を仰ぐ事にしました。 これでは新規さんが取れないと思うので… またスタッフの動きも慌ただしく、落ち着きがないのが目につきました。 毎日の事を変えていくのは至難の業ですが、気長に変えていこうと思います。 日中はなるべく活発にお話をしたり身体や頭を使っていただきたいですね。夜勤さんの為にも。

モチベーションデイサービスケア

①人員は足りていますか？ ②無能な職員(ベテラン)、精神が病んでる職員(すぐに休む、遅刻や早退が多い)はいますか？ 真面目で優秀な職員が①と②をカバーして無理していませんか？

早退モチベーション人間関係

カスタマーハラスメント対策が義務化されます。が、しかし、カイテク等で署名して提出を要する書類や、研修資料といったもので、カスハラ対策に関しての文書を未だ一度足りとも見たことがござーせん。 「令和8年10月1日」 施行日ですが、皆様の事業所では、「事業主の方針等の明確化及びその周知・啓発」が行われているでしょうか？　そういう雰囲気を感じる事業所がないんですよね。これ、事業所の力量をはかるには１つの指標となると思います。コンプライアンス・組織のガバナンス力等々。 ただ、この義務化に関しては、罰則がかなり弱々で罰金や拘禁刑が課されない（労基の改善・指導レベル）。各事業所において、契約等により想定しているサービスを著しく超える要求を、どう定義するかに関して、差異が出てくるという問題があります。 何なら、介護保険法を改正し、事業所のカスハラ対策を利用者及び家族に説明し、文書にて同意を得る…という所まで踏み込むべきだと思います。 各事業所で、バラバラな対応…にならないように、制度というのは構築すべきです。

モチベーション愚痴人間関係

ユニットに9名利用者がいて食事介助しないといけない方が7名います。時間ずらして対応してますがかなり時間がかかってしまいます。皆さんならどうしますか？

食事介助人手不足ユニット型特養

夜勤の時気合いを入れたいので、夜食に好きなものを持って行くようにして食べるんですけど。 好きなものを持って行った時に限って、センサーの利用者さんが多かったり、寝ないで徘徊してる人が居たりでバダバタして食べれない… 皆さんはこれ腹持ちも良いし、すぐ食べれるようとかなんかオススメありますか？

夜食徘徊モチベーション

最近見たテレビで、ブック○○の社長についてやっていました。閉店間際になって考え直し、一社長まで。 まだまだ、介護の世界では、上司にまともでない人がなり離職者が絶えないです。 私も上司の器はないのですが、下にいればどんな上司かは下は分かってます。結果として離職が多いところは、職員から状況は聞くべきと思ってます。 というのもうちは、下は辞めていき残るのは管理者等の上司です。比率も一対ニぐらいまでなってます。 何でもやれやれ上司では、下は即辞めます。近況、介護をやる人も少ない、新人は宝です。簡単に辞めてしまう、うちだけではないと思います。

人手不足モチベーション上司

仕事でミスをしてしまったとき、皆さんはどのように気持ちを切り替えていますか？ 私はミスをすると、その後も気になってしまい、必要以上に引きずってしまうことがあります。 同じような経験がある方は、どんな方法で気持ちを切り替えているのか教えていただきたいです。

モチベーション介護福祉士施設

9月1日に100歳を迎えた利用者様がいました。以前職員会では何かみんなでやりたいですね。お祝いしたいですねと話が出ていたので、私も協力しようと写真のようなものを作りました。翌日がの利用者さんの利用日だったので、フロアリーダー中心にお祝いしていました。私は休みで、その日次の日が系列の事業所に勤務していて、プレゼントを作ると利用者さん本人に渡すか家族さんに渡しているので渡してくれたのかなと思ってしまい倉庫に眠っているのを発見しました。今月の7日にその利用者さんも来ていたので、帰りの送迎の職員にお願いしようとメモを書きました。そのメモの内容は「先日は誕生日おめでとうございます。プレゼントを作ったのですが、お渡しするのが遅くなりましたというのをお伝え願えませんか」で、その送迎の職員に読んでもらうように指示したものでした。また、その送迎の職員っていうのが年齢が70前の男性で介護経験は今の現場でしかないSさんで、同年代の女性職員がいる時や、施設長がいるときは穏やかにそれはまた穏やかに話すんですが、何か気に気に入らなかったり、納得してなかったりすると誰もいないタイミングで私に怒号というか、罵声のような言い方をするタイプの方で。…それでプレゼントを渡してくれて、家族さんもすごく喜んでくれたと言ってくれてたんですが「渡すのを忘れとった」と家族さんに言ったそうです。それを私は聞いたとき何か残念でならなかったです。…こいつ、メモを見てないなぁ、忘れとったんじゃないよ。お祝いの言葉、もちろん9月1日が誕生日で、次の2日みんなでお祝いして時間が経っているし、誰かがもう届けてくれたのかとばかり思っていたので遅くなったことを伝えて欲しかったんよー…。内心の気持ちで。忘れとったわないだろうって。ちゃんとメモにこういう風に言ってくださいって伝えているのに。そのSはいつもの軽い感情で言ったんだろうって。届けてくれたのはありがたかったんですが…みたいなことです、ぁああ。簡単に言うなー。です。

モチベーション愚痴職員

施設で行うレクリエーションの内容に悩むことがあります。 利用者さんに楽しんでもらえるレクを考えるのは意外と難しいと感じています。 皆さんの施設で実際に盛り上がったレクリエーションがあれば教えていただきたいです。

レクリエーションユニット型特養モチベーション

服薬介助では、確認しながら対応していても、忙しい時間帯だと焦ってしまうことがあります。 誤薬や飲み忘れを防ぐために、皆さんが普段意識している確認方法はありますか？ 施設で決めているルールや、実際に行っている工夫があれば教えていただきたいです。

服薬モチベーションケア

10月から新しい職場で上手くやっていけるか不安です 2日間はオリエンテーション 人間関係とか大丈夫とか心配事があります

モチベーション人間関係職場

友達にきかれたけど わからなくて質問します。ワーカーに聞くのがどうしても嫌みたいで、とはいえ私もわからない... 生活保護受けてる友達。1万5000円超えたら どれだけ引かれるのか知りたい。と言われました。 私も自分で調べてみたけど調べ方が悪いのか わかりません。 ご存知の方いましたら、表とかあったら嬉しいです 教えてください

相談員モチベーション人間関係

ロング夜勤明けの翌日早番でした。 昨日は明けだったので帰宅してから、なんなかんやして昼過ぎから夕方まで寝ました。 夜も20時半過ぎに寝ました。 今朝4時45分起床して、5時過ぎ出勤して、6時半から早番でした。 寝たんだけど、今日1日めっちゃ眠くて、あくび止まらんくて、ずっと身体だるくて、目閉じると眠れそうな状態でした！ 利用者にハグしながら、めっちゃ眠いよーって甘えたりしてました。 仕事モチベ0、やる気なし、元気なしで無事耐え抜いた。 どんな理由があっても、どうにもならなくても、明け翌日に仕事入れんなよ。 そうならないように作れよ。 どうにもならなかったとか、そんなの理由にならねぇよ。シフト作成者ならうまく作れよ。何年その仕事やってんだよ。 っていう愚痴と呟き。 シフト組む大変さも難しさも理解してるからこそ言える。なんなら他の施設でユニットリーダーだったし、シフト作成もしてました。俺ならって思ってしまった。ごめんなさい

人手不足ユニット型特養モチベーション

新人さんが入ってきました(未経験) 結構私に聞いてきてくれますが…… トイレ介助の時に呼ばれると 自分の業務が遅れてしまいます……。 私の入ってる業務はぶっちゃけスピード勝負なので遅れられないんです。 時間のルーティンがあるので それを崩されるともう最悪 休憩から戻ってきたら ゴミ、テーブル拭き、おしぼり作り エプロン干し、入浴で使った洗濯物(多いときで4カゴ分) その時点で体力尽きてる時があるので 素早く行動できません笑 外は、暑いし太陽にガンガン当たるのできついし 今月は月に2回６連勤来るし…… こんなバタバタで６連勤できるのかなて感じ 私も神経図太いのか、全く具合悪くならないんだよねー 頭痛や胃痛、立ちくらみとかはあるけど 熱出ない( 'ω')風邪ひかない 体調なんて崩せんよ この人手不足で休めんわ

人手不足モチベーション人間関係

最近、YouTubeで見た動画、鬱などに苦しんだ方が脱却し、福祉の道に進んだ話。 これを見た時はもっと広まってほしいとか、家族に知ってほしいと思った。 福祉の道へ向かう姿、応援したくなりました。 もし、躓いたり参考にしたい方いれば見てみますか？ http://www.youtube.com/@komuinnwoyametakitune 意外と私達にも役に立つ話もあります。 同じ道を歩む同士、皆頑張りましょうね♪

家族モチベーション人間関係

今のところは最悪なのに、辞めていません。ケアマネなのか雑用係なのか何してるのか、やり甲斐もないです。管理者、上司のパワハラもあります。 ここ一年は、特に面倒な利用者、家族ばかり押し付けもされてます。多少は困難利用者、家族はあってもそればかりでは。日々、疲れています。 辞めない理由は、既に短期で離職してもう、転職する気力がなくなったからです。次は、ケアマネ辞めるか続けるかですが、どうすべきか悩んでます。

パワハラ管理者ケアマネ

新卒からようやく待ちわびてたケアマネ試験を受けます〜 目指すは満点ですね〜

新卒ケアマネモチベーション

私が働いている法人で人事評価制度が導入されました。 4月に今年度の目標を立てました。もうすぐ中間（振り返り）があり自己評価をする時期となりました。その後、管理者と面談があり年度末に最終評価。来年度の給与に繋がる仕組みらしいです。 会社が定めた項目にいくつか自己評価をしていくのですが点数は5点満点中⋯1.2点ばかり。 例えば⋯施設の近くに住んでいる方々に情報提供や情報発信をして施設のことを知ってもらう取り組みはしていますか？ これに対して自分はやっていないので1点です。 会社が定めた項目のレベルが高くて1.2点ばかりです。

面談評価給料

何とか初日終わりました シフトが出て今日から4連勤😭😭😭😭😭 前より仕事など教えてくたりしてくれて🙆‍♂️ けど明日研修仕事終わりにある😭

シフト研修モチベーション