「モチベーション」のお悩み相談（12ページ目）

シフト変更多くて夜勤も残業もバリバリやって高い給料は貰えてもそれを使う時間も気力もなかった前と、シフト変更ほぼ無く日勤のみで残業も少ないけどお給料も少ない今。 もう少しお給料欲しいからもっと貰えるところ転職しようかって今でも考えるけど心の余裕が全然違う。 結局何を優先するか！！

給料モチベーション転職

ユニットケア。 特養のユニットケアをしている施設で働いています。 ユニットケア実地研修施設なので、とても業務が細かく、記録が細かいです。『人の配置は多くしてある』と言われてはいますが、とにかくやる事が多く、記録で座れる時間がない。でも、記録が細かいのでさらに入力に時間がかかる…個別ケアてすごいなと思って入職しましたが、疲れてきてしまいました。初めての介護の仕事で初めての施設なので、他がわかりません。 入居者と話をしている時だけ癒されていますが、その時間もなかなか取れず　個別ケアてなんだろう…と最近思っています💦

ユニット型特養モチベーションケア

みなさんお疲れ様です。 気難しい利用者のトイレ介助で やり方が気に入らないと 嫌われ、自分だけ介助拒否され 介助入れない事で 忙しい時他のスタッフに迷惑かけるなど。 長年介護職してきて、自信がなくなりそうな事ありましたか？ また、自信がなくなりそうな時の 克服など、体験談聞いてみたいです。

自信モチベーション

ケアマネって兼業できるの？ 例えば、ひまわり介護サービスのケアマネをしながら、チューリップ介護サービスのケアマネもやるみたいな感じ

ケアマネモチベーション職場

誕生日おめでとう俺( ￣▽￣)

モチベーション

決め事がまとまらない職場って面倒い。自分は、やれるからこのままでいいから、皆も出来るでしょ。出来る人、出来ない人いると思うから別の案を提案すれば、そこまで言わないと出来ないのはね、と。じゃあこれは？と言えば皆が迷うでしょ、出来ないよ。もう1回同様な事あったら考えたら。なんて言いながら、次起きたら考えましょうか？と言えば、そんな事してるんだったら決めてしまえば。揚げ足取りの堂々巡り。時間を決めたら良いじゃないと言いながら、夜勤では無理だから、日勤でやってよ。押し付け合い。日勤仕事の最中でも、遅番大変だから、そっちはいいから手伝って、自分が楽したいんだろうなと思える言動。手伝いに行けば、来てくれたから私タバコちょっと行ってくるから、見守りしててね。こっちは、水分補給もろくに出来ずに行けば自分だけ休憩ですか。なんでかしらね、業務の全てをあれもこれもと、日勤だけで出来ると思わないでほしいな。日勤だけだから全て把握してるでしょ、的な感じ、何で準備してないの、気づかなかったので、責めるなよ。気づいたら、自分発信でどうでしょうか？は出来ない職場。辛い、面倒い。最近愚痴しか出ないや。

モチベーション愚痴ストレス

転職も考えて探しているんだけど　勤務時間や送迎出来ない事などで中々条件が合わない　そんな中気づいた事がやっぱり私は利用者様との関わりが楽しくて　もし転職先がみつかっても利用者様と別れたくないって気づいた　職員から敬遠される方や問題行動のある方等とやっぱり別れたくない　 これからも色々な問題やストレス等もあると思う でも利用者様との関わりを大切に頑張ってみよう

モチベーション

ケアマネ2025、初受験でした。残念ながら2点足らずで不合格。過去問メイン、三方先生の介護支援分野のオンライン授業、隙間時間にYouTube動画、模擬試験は3回受け合 格ラインと。コツコツ、１年やってきましたが残念な結果にガッカリしてます。また受けたいけど、どうやってモチベーションあげようか、また頑張れるか心配です。こんな経験された方いますか？よい学習法もあったら教えてください。

ケアマネモチベーション

早番終わり！仕事終わり！イェイ(・∀・)v からの、帰れない そう18時から認知症の勉強会があるわけだ 家が遠い分、一度帰宅したら施設へ戻るのは無理 てか、家帰ったら施設にまた戻ろうって気持ちにならん 約2時間、、、車内待機かな タバコ吸ってスマホいじって時間潰すしかない(ｰдｰ) 出なきゃならんのもわかるけど 早番と明けと休みの人は除外してくれよ！笑 この施設ほんと融通きかねぇ( ´-ω-) ちなみに研修とか勉強会とか休む人は事前に欠席届出して、後日資料配布とレポート渡される 参加しても帰り際にレポート渡される なんてめんどくさいんだ 勉強会も研修も大事なのは良くわかる くそだりぃ以外ない( ´-ω-) っていう独り言

残業研修ユニット型特養

久しぶりにコンサート行ってきます！ ついでに友達と神戸旅行！ あっち子供ちゃんいるからこういうお出かけ久しぶり！ 今回はご家族さんの協力でお母さんが見てくれるとの事！ もうちょっと大きくなったらおばちゃんとも旅行しようねー

モチベーション

今勤めている職場は結果主義の施設長がいます。パートで働いていますが、訪問の空きがあると何が何でも埋めてくれといいます。 経営側からすると必要なこととは思いますが、スタッフがきちんと無理な理由を話しても『あなた達の仕事は訪問しなければお金にならないんだから。給料泥棒になるのよ』と言われます。 母体が一般企業様だとこんなにも扱いが悪いのでしょうか。 タイムカードの上にはハラスメントは許さないって描いてありますが、それを報告することができないような環境の場合、みなさんやはり退職を選択するのでしょうか？ まさか介護業界でこんなに事務的な職場があるとは思いませんでした。

モチベーション人間関係施設

高卒から今のところで10年以上務め続けて実務経験から介福取得、3回育休はさんで、今年ケアマネ受験してみて合格、来年研修控えてるけど自分が何をしたいのかわからなくなってきた。 ケアマネにすすんで主任ケアマネ目指すか、認知症介護実践者研修とか受けて施設の管理者とか経営にも回ってみたいと思う。 とにかく稼ぎたい、はずっと思ってて介護業界で1000万プレーヤーとかになってみたいなー笑 子供いるから夜勤なしで働けたらなぁも思ってるけど、難しいなぁ。

子供管理者ケアマネ

ひとつ前に書いた3者面談の結末ですが、コメントをもらった方には 一部、先に報告をさせてもらってますが、改めてここで書かせてもらいたいと思います。 1時間以上にわたり話をさせてもらい、管理者から『これから先、新人が入ってきて同じようなことをやったらこういうことが起きるから考えるように』と指導、注意を受けたわけですが黙っているだけ。 私にしてみればそこまで上司に言われたら『申し訳なかったね』とか『悪かったね』の一言くらいは出るかと思ったが、その一言もでず。 そのうちに何を言い出すかと思えば『いろはにさん。新人のMさんが、いろはにさんが話しをしてくれないと言ってるけど』って言ってきたんです。 その話を聞いて、いまその話しをするときか?何を考えてんだと思ったのですが、せっかくだから少し話しをさせてもらうかとおもい、陰険主任に細かく理解できるように話をしてやりました。そして以下その一部です。 『新人の手が空いているのに何をすればいいですか?とも聞いてこないし、ボーと立っていたり、みんなと違うことをやっていても陰険主任は私に言ったようなことを言わないですよね。私と比較してはいけないかもしれませんが、これだけ違う接し方をされていれば、その新人さんに対して、やっかみや僻みが出て、新人さんに話す話し方にも角が立つような言い方になってしまうと、私に対してもっと悪い印象を持ってしまうわけで…なので、私ができることは新人さんに頼む必要もないし、 休憩の時にも別に世間話をすることがなければ話をする必要もないし、この新人さんがどこに住んでて家族は何人いてなんていうことにも興味がなければ話す機会も少なくなるないんじゃないですか」って言ってやったんですが、そうなるとまた黙秘。 まあ、こういうふうに話しをかえてくると自分(陰険主任)が悪いなんて思ってないんでしょうね。ということで、以後、この陰険主任に対して、どう接していこうか改めて腹をくくるいい機会になりました。

モチベーション愚痴人間関係

アバウトで既出だと思いますが、質問させてください 人事担当さん、もしくは管理者さんetc 採用するなら、どんな人材を求めますか？？ また、どんな人材が出来る人なのでしょうか？？ 「やる気」？ 「知識量」？ 「経験値」？ 最近、とっさに動けない自分に自信が無くなってしまいました……

自信採用有料老人ホーム

12月からやっと早番始まるけど、最初は職員がダブルでついてくれますが、ただ、早番と夜勤明け二人しかいないから、実際は三人しかいません。 ナースもほとんどいないから当てにできないし。 早番は、朝、利用者を起こす離床からトイレ誘導、朝の食事介助があるので、いつもより2.5倍の早さでスピーディーにやらないといけない。 何でもマイペースで、丁寧にやることを意識していると時間がかかってしまいます。 どうしたらムダな動きなく、早く効率よくできるか教えてください！ お願いします！！

モチベーションケア職員

足首の関節炎症が悪化して、仕事を休み過ぎた為に、本日急遽契約終了になり、昼間の仕事は無くなりました。ネオキャリア担当者も必要な時に連絡出来ず、派遣先の施設の人とも上手くコミニケーションとる事も出来ず、最後の方は仕事に行くのが辛かった。レバウェル介護派遣会社に登録したので、次は足の件も伝えたので、きちんと対応お願いした。次は頑張ろうと思います。私が悪い事もあったが、お互い様な事もあったので、気持ちを切り替えて頑張りたいので、喝を入れて下さい。

派遣モチベーション介護福祉士

そういえばなんの音沙汰も無かったですが あれから労基の助言もあり、あっせん制度の利用を進めてました 何とか日付けは決まりましたが…… 事前に送られた書類の分厚いこと（中身は見せられませんが💧‬） 当日は施設長と元上司が来るらしいです（会わないけど） ※会社からの賞与を出さない理由は、過去に大きめの事故報告を出してることと契約社員だから【支給することが出来る規定】にしてるから出さないって回答らしいです 決算手当に関しては労基行く前に法テラスで弁護士にも確認してもらったら1発アウトだったけどね‎( ꒪⌓꒪)

理不尽モチベーション愚痴

介護の仕事で「やっていてよかった」と感じる瞬間はどんなときですか？ 利用者さんとの関わり、チームの協力、家族からの言葉など、皆さんがモチベーションを保てる瞬間を教えてほしいです。 介護に興味がある学生向きに、お話しする機会があり意見を聞きたいです。よろしくお願いします。

モチベーションストレス職場

半月板と内側側副靱帯を同時に損傷するというミラクル！！ 膝関節が大腿部と同じぐらいの太さになって「あー…、人体って怪我をするとちゃんと分かりやすく目に見えるんだなぁ…」と思いつつ、自分の正しい寝方のポジショニングを模索するぐらいしか気の紛らしわし方がないのよねん。

モチベーションストレス

お疲れ様です。 入職して2ヶ月半… なんとか、なんとか仕事をこなせる様になりました✨ 中には「もう、すっかり覚えたねー100点だわ！」と言って下さる入所者様もいて嬉しいです。 ふと…思ったのですが… 新人はいつから新人ではなくなるのでしょうか？？ 次の新人さんが入ったら？ 2年目などの期間をむかえたら？ 一通り仕事が出来る様になったら？ 入所者様達と打ち解けたら？

先輩新人モチベーション

仕事にやりがいを感じられない時があります。もちろんみんなで笑ったり喜んでもらえたりする時は頑張ろう、と思うのですが給料が低すぎて悲しみしかしない時もあります。 皆さんは仕事がいやになったとき、どのように切り替えていますか？

給料モチベーションストレス

直接、本人には注意や意見を言わず、上司には報告(チクりまくり)し、悪口を職員内で共有しながら雰囲気で個人をジワジワと閉め出していくユニット…かたや直接、本人に冗談めいた明るい笑顔でズバズバ注意、意見を浴びせかけ、真綿で個人を締め上げていくユニット…この2つが確実にある施設で働いています。仕事はそつなく出来るし、一人一人は問題なく見えるけど人間関係の怖い職場だなぁ…と、このところ毎日、感じてしまって萎えています。だからフェードアウトしていなくなる退職者が多いのでしょう。いつか自分がターゲットにされるのではないか？と不安を持ちながらも、距離を取って仕事しています。この頃メンタル不安定なので解決策が欲しい…。

モチベーション人間関係ストレス

特養に入って2ヶ月。 介護職10年目だから、慣れれば最低限こなせると思ってたけど、やめたい気持ちが強すぎる。 スタッフにも馴染めないし、他の会社ではありえない嫌な思いはたくさんしてる。おそらく仕事できなさすぎて嫌われてる。私への当たりはきつい人たくさんいるし、 新人はどこいても気疲れするけど今の所は精神的にすごく疲れる。 やめたいけど転職回数多すぎて転職しにくいし辞めたくてもやめられない。。子供を育てなければいけないから。 ストレスで胃がキリキリしたり朝昼は食欲湧かなくて食べられないくらい精神的にきてる。。 休日は前日の夜くらいから不安になってきて眠れないのに。。。 どうしたらいいかわからない

モチベーション人間関係ストレス

短期入所の利用者さんへのリハビリ介入について悩んでいます。特に1泊2日などごく短期間の場合、利用者さんの生活背景や性格、モチベーション、目標まで把握することが難しく、「何のためのリハビリを行うのが最善なのか」が見えづらいことがあります。 限られた時間の中で、どんな優先順位で介入し、どのように目標設定を行うべきなのでしょうか。 皆さんの施設では、こういったケースにどのように対応されていますか？

機能訓練リハビリモチベーション

最近、私は精神医学や精神病理学の論文や本をそれとなーく読んでいます。人のストレスの原因やそれに関係してくる病気などがメカニズムとして出てくるのが単純に面白いからです。 ただ参考資料が古く今まで医学の礎となったものなので、現代の医学とは少し離れている所もありますが…。 まず、人はなぜ認知症になるのか。 精神病理学者の四方氏は著書で「人は死という恐怖から逃れるため、認知症になるのである」 これが個人的にはすごい面白くて、確かに抑うつ状態の高齢者は認知症になりやすいですよね。もしかしてその抑うつの主な原因が不可逆的な死という恐怖からきて、鬱となり脳の機能が低下して認知症に…？とも受け取れてしまいました。 またそれとは別に、とある老人ホームでの心理実験で、何かを自分の判断で決めさせたグループと、全て職員が決めたグループでは精神的な活気が高まったみたいです。 でももうADL的に職員がやるしかないんです。というのはまた別で精神学や医学で調べられたらなーとは思ってます。 そして認知症とは関係ないですが、調べていくうちに「ズーニンの法則」とやらを知りました。 これはズーニン氏が提唱した法則です。 簡単に説明してしまうと「最初の4分間だけマジ頑張れ、心理上、そのあとは何とかなる」みたいな感じです。 これは職員にとって有用だと思うので、詳しくは「ズーニンの法則」で検索して下さいね。 他にもクレペリン氏など興味深い学者がいるので調べて楽しみたいと思います。

病気モチベーションケア

救護施設の仕事で、主に介護系の業務が続き、いつもの繰り返しで支援のやり方がマンネリになってる気がします。皆さまの施設では、こういったマンネリ対策、モチベーションアップにつながるような取り組みなどあったりしますか？

モチベーション職員

介護の仕事をしていて、一番ビックリしたことはなんですか？ 私は、タンスの中にたくさんの排雪後のおむつが入っていたり、完全寝たきりの利用者さんが、居室に訪室すると、端座位になっていたことです。

寝たきりモチベーション

みなさんは高齢者介護についてどのようにお考えですか？ 私の知り合いで、介護業界以外の人から 『保育や幼児教育は未来のある子どもたちに対するものだから社会的価値が高いが、介護は老いていくだけで社会的に生産性のない人たちを世話するだけなのに価値はあるのか』というような内容の指摘を受けたと話している人がいました。 私は、それまで介護は誰かが担わなけれれば、社会が成り立たなくなるし自分なりにやりがいがあると思って働いているためそのような見解は衝撃的でした。 参考にご意見いただけますと幸いです。

ケアマネモチベーション特養

同じ年齢ですが経験が浅く視野も狭い方が今の上司ですが 自分の物差しでしか物事を言いません 腹立つのは私だけでしょうか？ 何かにつけマント取ってきます

イライラユニット型特養モチベーション

4連勤多すぎるー マジで疲れる(´･ω･｀) 明日で4連勤終わるから頑張ろう おかげでめちゃくちゃ仕事には慣れた けど、業務量が多すぎて結構やばいね 業務めっちゃ詰まりに詰まってて、記録時間なくて 他の職員はみんな休憩入ってから打ってる それ見てすごく嫌な気持ちになる 自分の休憩削ってまで記録打ってるのやばくないって声かけると、 「この時間しか打てない」とか「仕事が遅いから仕方ない」とか言うんだけど 異常だと思ってて、このユニットのリーダーはそういうところ何も感じてない様子 これが普通みたいな感じなので、俺は気にせず休憩は休憩でとって、業務中に記録してる タイピングはなるべく高速で、パパッと打って コール対応や排泄介助、その他業務の合間を縫ってはコソコソ打ってる笑 最悪残業しかないと思うけど、、、 前のユニットの方が気楽だったなー笑

記録休憩ユニット型特養