「施設運営」のお悩み相談（52ページ目）

多分、通院の付き添いが多いのではないでしょうか？ 私がいた事業所では、身体介助と保険外サービスを組み合わせてました。 介護度の軽い利用者さんだと保険外が多くなってしまうので、自己負担が多くなってしまいますが… 現場から離れて久しいので、制度が変わって違っていたらゴメンなさい(汗)

わたしがいたところでもありました。 その問題は難しいですよね。スタッフだけじゃフォローしきれないところもあるし。。。 うちでやっていたのは、 面倒見のよい利用者さんの隣の席にしたり、通所する曜日を穏やかな方が多い日に変えたりしていました。 あとは老健のショートステイを頻回に利用してもらったり。。。 よっぽどでない限りはよそのところを提案するってことはしてなかったです。 でも利用者さんが居やすい環境を提案したいですよね。

いや間に合いませんね。溜まってるのが、常なので、不安にもなりません笑

初めまして！ うちの施設では考えられないですね、、、

私が行っていた従来型にはありませんでしたよ。 個人で持ってこられてました。

お疲れ様です。器具の不備はかなり致命的ですねー、毎日使うものですからね、ケチをしないでちゃんとした物を揃えたいところですね、上の人間に相談さなって見てくださいね！

ホントにその通りです！ 利益ばかりを優先して介護度重たい人を次々に入れ、スタッフは疲弊してしまい、辞める人、辞めたい人が沢山。求人は出してます。って全然意味のない求人の仕方。 費用を掛けないで無料の所にしか出さなきゃ来るわけがない。 その証拠に友人のところでは取るかどうかは別として面接は良く来るって。 自分も良く他から声を掛けてもらえてるし、今の所には何も求められないし向上心のない職場なのでので、移動も考えてます。

こんばんは！私も特養で働いてたとき当たり前のように2～3時間は残業してましたwそしてサービスw

うちの老健そうなってます。介護福祉士か無資格の2択です。

独立を考えたことはありますが、なかなか能力がなくて諦めつつあります。

環境整備はとても重要な仕事ですよね。 とくに感染が怖いこの時期、専属でしていただけるととてもありがたいとおもいます。　 しっかり正当に評価して頂きたいですね(´；ω；`)

お疲れ様です。 私が勤めていた施設は去年頃からタブレットとノートパソコンを使用していました。 記録やインシデント報告書などは全てデジタル化されています。 しかしどこまでをデジタル化するのか曖昧で手書きしたものをまたタブレットやパソコンに打ち込まなければならないので二度手間になっていることもあります。 去年から始まったので、まだ慣れてないない職員も多く戸惑いもありましたが、みんな協力し合って個別で教えたり聞いたりと、慣れてしまうと効率が上がった様な気もします。 一部だけですが… デジタル化はとても予算がかかるので仕方がないこともありますが、普段から使用しているものを仕事で使えるのはありがたいですね。 私の施設以外もかなり前からデジタル化が進んでいるそうですが、何をデジタル化するのかを明確にしていくと伝達も早いと思います。

泊まりが１７名ですか？ 日中のお客様が１７名でしたら、条件に寄ってはありゆるかもしれません！

まず質問ですが、申請書類の自動化はどういう意味ですか？ 具体的に現場を軽視するとは何か教えてください！ 俺は、現場で働いている方が一番偉いと思ってます。感謝と会社として出来る事をやらせてもらってます！

まったく何もありませんでした(´･ω･`) 退職金制度があるだけいい方だと思います。 私は正職員だったけど退職金もありませんでしたよ。 でも、全額負担強制参加の宴会は大変ですね… 全員参加なら、少しは負担してほしいですね。

そうなんですか(´・ω・`)?

どこの施設も人員が潤っていて職員の質が良ければ特に構える必要は無いと思いますよ～。 人員がカツカツだと業務回しが速いので始めは大変かもしれないですね。速いって事は、雑な面が多いので妥協しなくてはいけない事も多々有るかもしれません。どこでも同じで慣れです。

施設でも看取りや医療依存の高い方はこれから益々増えますね。

従来型特養１００床勤務です。 （ユニットの概念あり）勤務です。 うちは比較的大きな施設で部署が多数あるので、部署間の異動などの大きな異動に関しては事前に話がありますが、その他のケースに関しては当日になります。

お疲れ様です！ 私の勤務先では3泊4日毎にもらっています！ 確か法的にも根拠があったような気がします・・・

それはおかしいですね。 ケアプランを作った本人が参加しない担当者会議ってありえないです。何のために作ってるのか分からないですよね。きっとケアプランを軽く考えているのだと思います。

私のところは　訪問介護ですが　居宅への実績報告は　ほとんどがFAX送信しています。 直接渡しに行くのは、ケアマネさんに手渡ししてちょっとした利用者さんの状態など話して　次の新規利用者さんもらえないか営業する感じですね。 1日半もかけて50軒まわるよりかは、馴染みの居宅に顔出しとく方が　新規もらえやすいですし、効率いいですよ。　

月1で会議あります。その月で利用された利用者様で変わった事や気づいた事の話しもしくは、新規で利用されたもしくは、される人の情報や気づいた点の話しです。新規については、紙に利用される目的、理由、利用者情報の説明もあります。久しぶりに利用される利用者様の情報も書いてあります。家族からこうして欲しいとか言われたりもするのでどう対応していくか出来るか出来ないかを決めたりもします。日中や夜中のパットは、どうするか？などの話し合いもあります。後は、問題のある利用者を受け入れしていいか？何泊ならいいか？新規や定期利用のロングは大丈夫か？などですね。後は、行事や運営委員会の話しですね。

便が出てる時はしますがそれ以外は全くしないのが現状です。他の人に言っても同じように人手不足だと言われるので私は気になる時はトイレの合間などに洗ってあげたりしています。

お疲れ様です。 何も変わっていません！ 変わったところあるんでしょうかね？

インフルエンザは任意みたいです 健康診断は事業者の義務で不実施は労働安全衛生法の違反になるそうです 因みに50万円以下の罰金 むしろ労働者の努力(健康診断に行くこと)あってのことであって労働者が行かない場合就業規則等にもよりますが懲戒処分の対象(理由)にもなるみたいです それにたいしての補助とか保障せよとかは法的にはないけど健康診断を義務としているので事業者は大なり小なりしなきゃいけないです 因みに時間外(義務なので仕事の内に入るので休みの日に)行ったらその分のお金も発生するみたいです でも就業規則に書いてあったらしなきゃいけないとしか書かれていないので今一度就業規則を見せてもらってください 就業規則に書いてなかったらのらりくらり避けられるかも…

夏祭りなどを大々的に開催していますよ✨ ご利用者家族、職員家族、地域の方々などを合わせて400名ぐらい毎年来られます。 職員は地獄ですが(笑)

友人の経営している施設です。 2階デイサービス 3階有料老人ホーム 1階企業主導型保育園 保育園のマネジメントとっても大変そうにしてます！ 出来れば辞めたいと言ってました(笑)

退職したあともボランテイアで来ていただけるなんて素敵な職場なのですね。 介護保険等の詳しい事は全くわからないのですが、食事介助、移乗介助等の大きな事故に繋がる可能性がある内容を依頼するのはやめておいた方がいいのではないかと思います。

「今まで介護職の給与は、一般的に安いと言われてきました、私はそうは思いませんが……」 「安い給与を国の財政にて底上げしようとしてくれています」 「そのほんの一部分をご利用くださる皆さまにご負担して頂けるようにとの政策です」 「ご理解とご協力をお願いしております」 こんな感じで説明しています。