「施設運営」のお悩み相談（50ページ目）

職員が直ぐに辞める事業所ほどCMしてますよね。本末転倒じゃないのかと。

私の考えですが、その方の元々の生活に近い環境作りやケアが出来る…のではないかと思います。 使っていた家具や絵を飾ったり、室温、加湿器。テレビや電気を点けたままでいたい方。ケアで、ポータブルトイレの使用を開始したり…。 でしょうか。

お疲れ様です 人員基準では4プラス1の確保であってると思います。ただ常にというわけではなく、前年度の延べ数から何たらとあるのでようお調べになったほうがいいですね

おはようございます。 職場って色々あっても、愚痴で終わってしまって、なかなか上申って言うと皆尻込みしてしまいますよね。 なんか凄い意気込みを感じました。 会社と職場の人のためになるなら、頑張って下さいね！

ほうれんそうが出来てない施設は働きにくいです。 うちの施設も正にそう…

あるけど上っ面

こんにちは。 私は以前老健で、今は有料で働いてます。 老健の時も有料でも基本的には居室では食べてはいけないですね。しっかりしてる方でも他の利用者様に食べ物をあげてしまったりすることがあるので。その方が糖尿病だったりしたら折角食事制限などしていても意味がなくなってしまいますから。 回りには絶対にあげたりしないご夫婦だけは居室で二人で内緒で食べていますが、その方はご家族から承諾書を頂いてます。 喉に詰まらせたり等の事故があってもこちらで責任は取れないですから…。

周りに使ってる人が居なければ知らないでしょうね… ウチらナースじゃないですもん。 同意書とかあるだろうから引き継ぎは出来ると思いますけどね…

こんにちは。 僕は以前新宿区のリハビリデイサービスの管理者経験ありますけど、個別Ⅰ、Ⅱの計画書は一枚の書面にまとめていましたが、監査での指摘はなかったです。 日々の記録も一枚にまとめていました。 ただ別の内容にはなりますが、区によって判断基準が違う事はありましたので、確実なのは行政に確認した方がいいかと思います。 行政は介護ソフトの中身までは把握してないようですからね…ご参考までに。

無理だと思いますね(^^;　 そういったことがあるから回ってるわけで 出来なくなったら、いろいろな所で支障が出てきそう。 だからといって、すべてサービスという訳にもいきませんからね。 現場の状態がわかっている方からの提案なんでしょうか？

え！おかしな会社ですね！立派な不当解雇ですよ！

一度、辞めると決めて切れた糸は元に戻せないですよね。例え利用者様が好きでも、施設が好きでなければ仕事は続けられない。

以前有料で働いていましたが半特養と化してます 本当の有料ってどんなものなのか分かりません

高額医療費にた形不自然なら相談して下さい。ケースバイケース冷静に聞く。焦らず考えて下さい。

はじめまして、病院に勤務しております。 4～5月は入院患者さんはだいぶ減りましたが、6月～少しずつ戻り始め、8月以降はおおむね通常通りの稼働率になりました。 ホームではないのですが、一時的にどこも流動性が落ちた様子ですね…

はじめまして、病院勤務のリハビリ職で管理も行っており、監査の経験もあります。 所定の書類に関して、法令の規定で〝管理者が作成、もしくは説明しなければならない〟という文言がなければ、問題ないと思います。 監査で確認されるのは、ルールに則った作成や説明がされているか、です。ルールで〝誰が〟と規定されていれば、形上はその人が作成や説明を行う必要があると思います。 ただ、実際には全て決まった人が行うのは困難なことが多いので、作成→現場、書面上→別の人、ということはよくあることだと思います。 監査上、重要なのはルールで決まった人が行ったか(書面上で氏名が記載されている、説明者の欄に署名がある、その他記録にその人が説明を行った胸ポケットが記載されている、など)ということだと思います。 個人的には、うーん…と感じてしまいますが… 内容の整合性については、空白がなければ突っ込まれることは少ないように感しました。 あくまで経験によるお話なのですが💦少しでもお役に立てば幸いです😊

はじめまして、病院勤務の作業療法士です。私の勤務先は電子カルテを採用しております。 メリットとしては、端末があればすぐに共有できること、検査結果や他の人が書いた記録にアクセスしやすいこと、そしてコピペも可能なので、例えば定期的な評価(変化)を記載する時には、コピペを使いつつ、変化点を訂正すれば手書きよりも早いと思います。 入力や操作に慣れるまでが一苦労ですが、その後は楽になるかと思います😊

定期的に利用する方より そういう方も多いと思いますよ。 「ロングショート」なんて もはや意味不明な呼び方があるくらいですから(^^; 連続といっても30日を超えてはいけないので 一度居宅に戻るか別の施設を利用するか(もしくは自費？)なので それも難しいところかと思います。

デイサービスでしたが通所なのであまりにも激しい場合には休みになった事もありました。利用者さんの安全もですがスタッフも守らないといけませんので…夫の老人ホームはスタッフが休むわけにはいかないので早く帰らせたり朝だったら時間を送らせて出社したりしていました。 息子の施設は今回の台風では泊まりになりました。ケースbyケースですね やはりスタッフの安全もありますね。

月イチ2時間の会議があります！

お疲れ様です。クラウドソフト使えば楽ですよ。難しい事ではないですし、分からなければ電話すれば教えてくれます。

こんばんは！ 今の法令で、精神の方も在宅復帰が主流になって、入院も長引けば加算が入らないから、退院さないとダメみたいですね。 それでも自宅にはなかなか帰れないから、結局、介護保険が受け皿になるしかないんですよね。 現場は大変ですよね…。 もう頑張り過ぎるくらい頑張っていると思いますが、頑張ってくださいぐらいしか言えなくてすみません(＞人＜;)

管理職はもっと現場の意見を聞いて欲しいですよね。 私の施設でも、いきなり新しくなる物が多かったです。 介護職から破損ヶ所やリスクある場所の改善を伝えても、「お金かかる、施設は赤字だからケアの方法を考えたら」と言われる始末。 ハード面がしっかりしないとソフト面は活かされないと思いますね。

ありますよ。上司に用事があったり労いに来ていたりです。あとは虐待が疑われたとき事実確認などもしていたと聞いています。

お疲れ様です。 何にも問題ないかと。。多くの事を勉強できるいいチャンスですよ👍 Facebookのせる事を口実に偉い方もどんどん情報提供してくれるはず！！あとはやる気とセンスだけですね。

はじめまして。下のリンクのところに相談するのがいいと思います。また、沖縄県社会保険労務士会などが労働相談を受けていますので相談するのもおすすめします。もし、下のリンクがうまく接続できないときはGoogleで｢沖縄県　福祉労働組合｣や｢沖縄県　社会保険労務士｣で検索してみてください。 沖縄県関係職員連合労働組合 http://www.okikenshoku.gr.jp/index.html 沖縄社会保険労務士会 http://www.sr-okinawa.or.jp/labor/

開業おめでとうございます。 高齢は誰もが通る道なので、まずは、ご自身が入りたい、親を預けたい、知人に紹介したくなるような施設がよいですよね。 地域の方や、家族、ご利用者、スタッフの方もこの施設があってよかったと思えるような。 利用者、スタッフとのコミニケーション、声かけがすごく大事だと思います。まずは、現場にもでて、自分の目で見て、状況把握されるとよいかも。 うちの施設は、施設長がよく変わってきたので、いろんなタイプの方がいました。事務所の人間だからと、本当に全くなにもやらない方、　経営者だからと、経営ばかりやられる方や、言葉が悪い方〔どうせ高齢の集まりだから手抜きでよいという方〕その施設長のときは、言霊どおり、空き部屋多く赤字でした笑笑。 現場にでて、スタッフの体調、動き、利用者とも、色々話されて改善されていく方も見えました。 自宅でも義理両親の介護をしているため、 わたしも、昔から理想の施設があり、いずれは、作りたいと思ってます。 前から作りたいと思っていた理想の形を、関東にある　株式会社あおいけあ　　　　　　　　施設さんが実践されていて、テレビでも流れていたり、有名です。共感感動しています。よければぜひ検索されてみてください。 毎日出勤したくなる、楽しい職場がいいですよね。スタッフが楽しければ利用者にも伝わり楽しくわきあいあい、賑やかな施設になると思います。 長々とすみませんでした。

そんなもん無理って言ったほうが良いですよ！ 俺なんかそんなの一度もやらないで無理ですって断りました(笑)