「施設運営」のお悩み相談（38ページ目）

私が勤めていた病院は 正看が50000 准看が30000 介護福祉士が20000でした！

まとめて有給を取れる場合と、取れない場合があります。 なので、退職する人自身が前もって退職日と有給取得開始日を計算して申し出ます。

私が勤めていたところは給料に含まれており、のこりの処遇改善は夏のボーナス前に振り込まれる形でしたよ！

クマさん、こんにちは。 私は一昨年に有料老人ホームで働かせていただいていました。 コロナの前でしたが、５月にオープンしましたが、私が就職した１１月時点でも、50床のところ20床しか入居者が居られませんでした。私は一介護職員ですので、施設経営のことは正直、分かりかねますが、今のコロナ禍で入居者が集まれないのは、クマさんの有料老人ホームだけではないと思います。他の施設と比較はしないで、クマさんの有料老人ホームの良いところをアピールされても良いかと思います。 要らぬお節介で申し訳ありません。

優しい人がどんどん淘汰されて、圧力かけてマウント取る人が残っていくという構図があるかもしれません。 また、もともと優しい人も働くうちに優しくない人になっていくこともあります。 容易い方に流されてしまうのかもしれませんが、初心を忘れずにいたいものです。

正社員は禁止ですね。こっそりしている職員もいますが。wワーク許可してほしいです。

老健施設に勤めていますが、残念ながら、IT化が進んでおらず、全くLIFEが出来ません やろうっと、話しは出ますが、なにぶん最初の諸費用が……… お陰で介護報酬が低い

うちのは手づくりExcelで勤務表作ってます。

次の売り上げにより職員に対して少し還元があります。 営業の仕事ではないですよ。 でも、それがあることで職員のやる気につながってます。

ケアマネをしております。自費サービスはヘルパーの通院介助（院内）を一番調整して求められていると思います。要支援の方で、デイサービスの回数を増やしたい方は、自費で利用されている方もおられますね。

訪問介護事業所ですが、デイサービスをコロナで長期欠席されている方は今も3名程いらっしゃいます。 やはり辞めてしまうと生活リズムが狂ってしまうのを痛感しています。 でも、まだまだコロナに罹らないとは言えないので、なかななかお勧めするのは難しいのが現状ですね。

お疲れ様です 私の所のＤＳは 中規模で、１日に 30人前後です。 送迎は、地域や車イス 送迎スタッフを考慮して 尚且、翌日のお休みのご利用者様やスポット利用 入れて、前日に社員が 組みます。 大体のルートは決まっているので、そこから組み替える感じかな〜

やっぱり接遇かなーと思います ショートだと、より顕著かなぁ 人が嫌なら、行きたくないです。 あまり構って欲しくない方もいらっしゃるかと思うので、その方がどんな方か早く見抜いて、その方に合った関わりをしたら良いかなぁ

夜勤明けでの残業お疲れ様でした。 そうですね…そんな話は上でして欲しいですよね。 でも、かぷりこさんへの信頼度と思いますし何より話やすいんだと思います。自分の発言に責任負うリスクを避けるなら曖昧に流していいと思いますが、信頼されてる事は忘れずに。

いえ、派遣先に大きく左右されると思います。派遣先によっては全くなにも知らされず、こちらの意図とは全く違う状況で来られたこともあります。 おそらくですが、詳しく聞いてくるほうが珍しいのではないでしょうか。 派遣の方と働くのって、そういう所もどうしても難しいですよね…

危機感のない施設ですね、、、 絶対いきたくないけど、お金絡むなら行かなきゃですね。

凄い良いことじゃないですか😊☀️ 薄っすらでも良いんです😊☀️それは大事な希望ですから☀️ 少しずつちょっとした経験も大事なことだから☀️

私のところは6月開所で8月から処遇加算ができる話でした。 ちなみにデイサービスと特養です。役所に確認した方がいいかもしれませんね

詳しくない者からですが、失礼します。 最近はそのような複合施設も増えていると聞いたことがありますよ！ 小児施設と老人施設が近い場合、交流を持たせている所もあるようなので、ニーズはあるのではないかと思います。 運営方法や安全管理が複雑になるため(と聞いたことがあります)、安易に取り組めないのではないでしょうか。 とても素敵な考えだと思います！遠くから応援させていただきます！！

お疲れ様です。 管理者…施設を管理するのが管理者なのでは…(当たり前すぎ？) ただパソコンの前に座っていたり、書類に名前が載るのが管理者の仕事ではないですよね。 私は全体の色んな事を行い、利用者様からも職員からも「アイツ、口うるさいなぁ…」と思われていいと思ってやってます。 威張ってるのが管理者と思ってる管理者さんもいるみたいですけど💦

同じく17時間勤務です 今最中ですが。 ほんと休みない 確かに入眠中の方もいらっしゃるが、心静かに1時間で良いから 仮眠したい．と思ってしまいます。 まっ、入所前に書類に 休憩時間2時間と書いてあり いやいやあるわけない。と 覚悟してましたけど

まずは訪問看護の管理者さんが管理業務をしてない事に問題ありありですよ。そちらをきちんとしてもらうように話したらどうかな？と思います。何かあった時責任問題で大変になりますよね

ぴむさん お仕事おつかれさまです。 ｢イラストで理解する 福祉現場の感染対策｣(中央法規)←コロナのことは載っていないです👀 ほっと倶楽部の｢身体拘束廃止・虐待防止インストラクター｣の研修 を個人的に受けに行きました。3年前のことなので今は変わっていたら申し訳ありません😣💦 仕事にも活きていると感じます。

留守番電話の折り返しは、失礼ではないと思います。携帯電話はお持ちでは無いのですね？でしたら、折り返し連絡する事は、大切な事だと思います。 待っていると、長く感じるものですね。 なぜ少し遅くなるのか、理由が分からないので、何とも言えないですが、緊急事態宣言も出たりして、忙しいのではないでしょうか？ 新人おやじさん自身、発熱等無く、大丈夫でしょうか？ 想像ですが、例えば、"陰性かどうか分かる為に自宅待機していて下さい"って事かも知れませんね？ 14日間待機って言いますよね。 因みに私は、コロナワクチン接種、2回目終わりました。

私のところも複合施設で特養とショートが一緒になっていたのですが、特養から開所し、最後にショートステイという流れでした。ショートステイ開所直後はあまり利用者はいないので、まずは入居の方を入れてそれが落ち着いたらショートステイを始めるという感じでした。 利益を考えるのであれば逆に特養は早く入れてある程度の安定した収益を得てからでも大丈夫だと思います。 ちなみに私の施設では、特養7ユニット、ショート1ユニットだったのでショートから始めると人件費が多く掛かってしまうので特養から開所という事になりました。

お疲れ様です。 社内研修になると思うのですが、スキルの差のある2人(高低)でペアを組んで業務を行い、気づいた事などを話し合う事は行っています。 利用者様の人数が少ない時でも多い日と同じ位に時間を要する職員がいるので。

りったん様、こんばんは。 私ではありませんが、以前一緒に働いていた同僚が独立してやられてますが、軌道にのるまでがやはりとても大変だったようです。でも今は安定して事業運営できているようですよ😊

ケアマネ勤務です。 需要があるなと感じるのは、理美容サービスです( ´∀`)

うちのところも9時間拘束8時間労働です 年間休日は120日弱あります。夜勤も8時間で早番は6時半から15時半まで遅番は12じ45分から21時45分夜勤が21時45分から翌朝6時半までです。 ユニット型特養です。基本一人での介助で早番遅番が重なるのは3時間ほどで10人の利用者を日勤帯は2人でみます。日勤はパートさんたちもちょこちょこシフトにはいられます。夜勤は完全ひとりで20人。休憩回しの際は隣の2フロアを見てくださる方が休憩に行かれるとその1時間は40人見ることになります。

前の職場の病院でも今の職場の有料でも居室、共有部分には全てモニターありましたよ。 （トイレの中はありません） センサー反応型ではなくまるっと録画で、一定期間過ぎると消去タイプでした。 ちゃんとした仕事をしていたら全く問題ないと私は思いますし 転倒転落その他の事故の原因がわかりますし たまにご家族から職員の落ち度では？と言われのないクレームが来たときに、そうではないという証拠にもなります。 なにかトラブルがない限りは基本再生して見る事はありませんでした。