2024/01/09
6件の回答
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もうこのまま逃れられると思ってたのに、大丈夫だろうって安心してたのに、後輩ちゃんからフォロリク来てしまった😱 なんで？私のこともう嫌なんじゃないの？私は主任の手下なんでしょ？今でも散々事例の文句言ってるんでしょ？ これでフォローしたらアカウント変えた意味ってなるし、悩みに悩んでアカウント変えたのが水の泡になる😭 かと言ってこのままずっとフォローしないわけにもいかないし...。とりあえず今はLINEも返してない状態だからフォロリク返さなくても、なんで？とは思われないだろうけど😣 前のアカウントも後輩ちゃん以外にどうでもいい人（友達の旦那さんとか、同級生だった人の彼女とか、直接話したことない高校時代の先輩とか）いたし、後輩ちゃんとの投稿を消したかったのも事実だから変えたことに意味なくはなかったんだけど。
文句後輩恋愛
もっぴ
介護福祉士
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 居宅ケアマネ, 障害福祉関連
放置でいいと思いますよ 何か言われたらそのアカウントは私じゃないと言えばいいです
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介護職しながら自分の親も介護してます。 施設でお世話になってるので介護の負担は在宅でみてるよりずっと助かってます。 90代になった母はここ1年で誤嚥性肺炎や転倒を繰り返すようになり、介護度もあっという間に要介護4に。 母の少ない年金とわずかながらの貯蓄でやっていける住宅型有料老人ホームに入所して8年。慣れてよく面倒をみてくださる職員さんたちには本当に頭が下がります。老衰が進んできて、酸素が必要になったりしたため、夜間看護師のいない施設では無理になり、看取りのできる施設へと移らなければならなくなりました。 入院をきっかけに退院後は看取りのできる施設を新たに探さなければならなくなりました。母も家族も延命治療は絶対にしないでと何年も前から話し合って了承しています。 救急搬送で運ばれた病院では酸素供給と点滴治療。心臓マッサージや人工呼吸器、胃瘻などは絶対にしたくない母ですが、肺に水が溜まり鼻からの酸素供給(2ℓくらい)や点滴も苦痛になってきて、「早く殺して」とかタオルで首を絞めようとしたり(もちろんそんな力はありません)で、ナースさんたちを困らせてます。 これがいつまで続くのか、短いのか長いのか誰もわかりません。病院には1ヶ月ほどしかいられないようで、かといってすぐに入れる特養はなかなかなく、いざ家族のことになると自分の知識も経験も何も役立たず、情けないかぎりです。
家庭家族ストレス
ふれ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
お疲れ様です。 点滴と酸素ですか。 確かに住宅型では見るのが難しいですね。 住宅型有料に入れていたのであれば「ホスピス対応型住宅」を検討してみてはいかがでしょうか？普通の住宅型地違い夜勤ナースが居なくても喀痰吸引の資格を持った介護職員がいる事も多いです。
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テレビでグループホームの特集をやっているのを見ると、職員が利用者さんに寄り添って、利用者さんの自由にいろんなことやってもらうのをお手伝いして、本当にいい感じなんですが、実際には、午前中は職員2〜3人で、全介助の方もおられるし、利用者さんは洗濯物たたんだり調理もできないようになっておられ、ほぼ全て職員がやっていて職員は、休憩する時間ないくらい雑務に追われて、利用者さんは座ってテレビ見ているだけで一日終わっています。 テレビで紹介されているグループホームも、同じ人員配置と介護度だと思うのですが、なぜ、あんなに理想的なケアや施設の空気作りできてるのでしょうか？
グループホーム
きき
介護福祉士
お前の目は節穴か！
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
あれは絶対いい部分しか映してないと思います笑
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最近介護職が足りなくて困ってます。 職場がある地域は、老健や特養や病院がどんどん出来ているため、飽和状態です。 新しく入職する介護職は、大体フィリピンとか海外の方が多くなって来ており、記録が出来ないことや言葉遣いなどでトラブル続きです。 皆さんの職場はどうですか？ 今後も人手不足がさらに深刻化していくと思いますが、何か対策などしていますか？
人手不足老健特養
りん
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ
黒子ダイル
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。幸い、私の勤めている施設では今のところ人手不足は生じていません。今年度も高校新卒者が入職しました。スタッフの中には既に働いている友人、紹介も多いです。スタッフの定着するよう、OJTの期間を設けています。勤務時間に関しても、要望に応じて短くしたり、休んだ場合、応援できるような工夫をしています。
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業務改善の一環として各勤務形態の業務内容の見直しをしております。 ただ、夜勤業務の見直しをする際に、上層部はより業務内容を充実させたいとの意向があり、業務追加を求めてくるのに対して、現場職員は休憩が設定されてないのはおかしいからまずは休憩確保した上で業務改善するのが筋だとの意見があり、対立しております。 ちなみに三交代の夜勤です。明けが休みになる形態です。皆さんのところでは休憩時間が確保できておりますか？その上で業務改善に着手されておられますか？ ご意見お待ちしております。よろしくお願いします！
職場
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
ひけしんぼ
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 病院
まず法令に違反していないか確認してはどうでしょう。 悩むようなら就業規則の勤務時間や休憩時間、職員の出勤スケジュールを労働基準局へ持ち込み確認するのも良いでしょう。 また、求職者がもとめるのは休憩か業務の充実のどちらでしょう？ どちらをアピールすれば人材確保につながるのか…
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今はオムツも良いものができてきて交換回数も減ってきてます。良い事なんだけど、その後にワセリン塗ったりしないと爛れちゃいますよねぇ。楽が出来るだけが良いんじゃないんだけどなぁ
介護福祉士職員
sakura
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
じゅりゆとまま
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 有料老人ホーム, 初任者研修
お疲れ様です。 確かにいろんな種類のオムツがどんどん出てきて、吸収率のいいものもたくさんでてますよね！介護側からすると、負担は軽減されますが…利用者様からすると、結局蒸れてしまったりと荒れてしまったりするので、結果軟膏など塗布する手間が増えますし、利用者様も不快ですよね…。でも、オムツも日々進化しているので、個人に合わせたオムツを使用していけると1番いいですよね。
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皆さんの今の仕事のやりがいを教えて下さい。
人間関係職員
市井の人
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, 介護事務, 精神保健福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
特にないですが利用者から「あんたが夜勤でよかった」と言われたときですかね。
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有料老人ホームの管理者をしています。 人手不足のため、施設長である自分も現場に入ることが多く、日々の介護業務に追われています。 その結果、職員面談やシフト調整、営業活動、書類作成、事故防止の取り組みなど、本来施設長として行うべき管理業務が後回しになっています。 現場を支えながら、施設長としての管理業務もしっかり進めるために、皆さん苦労していると思いますが、工夫していることなどはありますか？
面談施設長管理者
そら
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 居宅ケアマネ, 障害福祉関連
管理者が現場に入るべきじゃないです 現場は現場に回してもらいましょう 誰も管理者の仕事手伝ってくれません グループホームとかデイで現場に入るのは分かりますが、、
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・職員同士の人間関係・ケアが難しい利用者さん・レクリエーションが苦手・人手不足・入浴介助が過酷・残業や休日出勤・特にありません・その他（コメントで教えてください）