サブリーダーがあたりきつい。常に小言言ってきてその人のやり方に沿わない...

Question

サブリーダーがあたりきつい。常に小言言ってきてその人のやり方に沿わないと何故か突っ込まれます。我慢してたのですが、最近おこなったユニットミーティングでそれぞれ意見など言って、私も気になる点言ったのですが、普通なら後で議事録で会議内容見返せるのですが、見返してみてびっくり。私が述べた意見は一つも書かれてなく他の意見だけが書かれてました。サブリーダーはついに私の話も聞いてくれなくなったのかと、ショックを隠しきれません。これ以上突っ込まれないようにしようと、一生懸命言われた事はやる、関係悪くしないようこちらから話題振って無理してしゃべるようにしてたけど限界ですね。もう話す気すら失せました。私は介護未経験でまだ1年も経ってません。最初は色々教えてくれたのに、掌返したように冷たくなりました。というよりも私より後に入ってきた20代の男の子にご執心。その方がいる時だけ私にも話しかけてくれたりします。私とマンツーマンだったり、サブリーダーがよく話す日勤だけの女性介護職員がいたりする時は無か、小言言われるかです。それに必要のないトイレ誘導に二人して入ったりしていて、何かコソコソと話しています。思えば1ヶ月前に結婚したのですが、そこから更に冷たくなった気がします。報告の際にも「おめでとう。いまのうちだけよ」と嫌味っぽく言われました。名前が変わったのにサブリーダーは呼び方をはなっから変える気もないかのように色々な書類にも旧姓で書かれます。そのサブリーダーとの付き合い今後どうしたらいいか分かりません。やりにくい職員に対して皆さんどうしてますか？

介護マン（レベル0.6） · Answer

リーダーや管理者に相談できる環境なら相談して、できないほど悪化しているなら心身を壊す為に勤務しているのではないので退職ですね。解決できそうなら粘る、無理そうなら逃げる。ご自愛下さい。

muctmhr · Answer

立場が上の人がそんなんだと、色々苦労されますよね。おつかれ様です。介護マンさんの通りと思います。私が上司としてこの手の相談をされた時は、担当フロアを変える、シフトがかぶらないよう調整する、メンター？のような心の支えになる先輩スタッフとの接点を増やすなどしながら、短いスパンで面談を設定して、気持ちの変化を聞いていました。複数拠点あるなら、異動等の選択もできるかと。とにかく「無理してでもサブリーダーとうまく付き合わないといけない」と思わず、自分の心身を優先に、ご無理はなさらないでください。