私は、クリスマスです。 子どももですが、大人もワクワクします。 クリスマスの製作をするのが好きです！色々とかわいいものが出来るので…。

私は出来ませんでしたが(笑) ブラック保育園で働いていた時、すごく立ち回りが上手い新卒がいて、よく見ていると。 ①完璧を目指さずに期限は守る ②組織内の本当に力を持っている先輩に可愛がってもらうことに心血注ぐ ③とりあえず誰に対しても笑顔 って感じでした。 結果的にゆとりのある立ち回りが出来ていて、ブラックだけど社福で給与は良い方だから、園長目指してるみたいです😶

土曜日保育や行事、お盆時期は、短時間パートも常勤パートも出勤可能な方が出ます。 ちなみに、行事は自分のクラスだけ出勤される方もいらっしゃいます。 年末年始は休園です。 ご参考になれば幸いです。

自分たちで解決できない、又は一方的なやりとりをしている場合は仲裁に入っています。 その中でどうしたらいい？なんて言ったらよかった?などど自分で考えるように声かけをしています。

立場が違うと気を遣いますよね。。 「私〇〇するので、〜お願いできますか？」 や、 「〇〇と〜どちらをしたら良いですか？」 と、聞くことが多いです。 若い正職員の先生ばかりなので、自分で指示をだしたり、全体を把握したりすることがまだ不十分なので、完全にこちらが指示を出してしまうと、正職員の先生が自分で考えることがなくなり、いつまでたっても成長できない、成長の機会を奪ってしまうなと感じます。

コメント失礼します。 有休についてのご質問ですね。 特に保育、教育関係は長らく有休を取りづらい業界だったと思います。ここ最近でどうにか年5日が義務化されましたがそれでもまだまだ改善されていない職場が多く存在しているようですね。私も以前は取りにくい職場にいましたが、転職をして今は取りやすい状況です。 有休に関しては、個人でどうにかするよりも、シフトを作っている方や施設長に相談するのが1番かなと思います。上司から“取ってもいいんだよ”という雰囲気もしくはシステムを提示してもらえれば職場全体で取りやすくなるのかなと。 それが難しい場合は、有休を取る時に同僚に対して感謝の言葉を忘れず（本来は必要ないですがあった方がいいですよね）かつ同僚の中で“皆取っていこうよ”とお互いに声をかけあうしかないのかなと思います！ 私は業務改善の際に有休について会議でディスカッションしたこともありました。皆で意見を出すことも効果的だと思います。 ご参考に。。