愚痴らせてください。 うちの病院、学生からのいる人達が師長クラス。 うちの病院しか知らないのにラダーを取り入れてます。 何の枠組みもないままラダーを開始してるから現場はてんてこまい。 他の病院でもラダー取り入れているところありますがしっかり年単位で枠組みを組んでからスタートしてると聞きます。 ラダー取り入れてやはり病院自体変わったのでしようか。
ラダーストレス
ちび
内科, 精神科, プリセプター, 病棟, リーダー
メンズ明菜
内科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 精神科, 訪問看護, 消化器外科
以前働いていた病院ですが周りの病院がやってて時代の流れもあり導入しましたが評価する人間の考え方変わらないからなーんにも変わりませんでした。
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あす
内科, 循環器科, 泌尿器科, 急性期, 病棟, 透析
ラダーがめんどくさい、という人はいないですね。 確かにラダーめんどくさいですが。笑 そろそろラダー評価の時期ですね。
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夜勤のリーダーとかって 昔、インシデントとかが多かったら できないんですかね？ 学生の時、要領が悪くてインシデント 結構多くて、、 今、後輩の方が先に夜勤のリーダーの 話が出てます。 私は今の病院に6年いて 後輩は２年くらい 心が結構痛い笑 大きい病院ってラダーとかでリーダーなど 決まるんですか？ インシデント回数とかで判断する 部分が多いんですか？
ラダーリーダーストレス
ねこかいたい☆
内科, 病棟
あす
内科, 循環器科, 泌尿器科, 急性期, 病棟, 透析
リーダーは基本的に3年目の12月ごろから早い人は始まります。 ラダーとかは関係ないです。 自分の仕事が自立してできる、後輩の指導がある程度出来る人からスタートします。 インシデント回数では評価されませんが、リーダーは医師の指示を的確に受け、メンバーに下ろすので、そういう意味ではインシデントが多いと上の人はリーダーさせるかどうか迷うかもしれませんね。
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みなさんの病院で取り入れているラダーは クリニカルですか？ キャリア開発ですか？
ラダー病院
匿名ナース
救急科, ICU, パパナース, 保健師, 外来
はな
循環器科, 整形外科, リハビリ科, プリセプター, 病棟, リーダー, 脳神経外科, 一般病院, 回復期
クリニカルラダーでした。でも正直内容がわからないままでした(´ｰ｀)
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今日夜勤明けの送りでNRSで10/10だけど本人少し痛いだけでも10って言ってしまうのでFRSでも評価した方が麻薬の減量にも関わるしいいと思いますって伝えたらはいはいって言われて腹たった (実際FRSだと0-1/5) しかも違うところで痛み完全に無くすならこんなアセリオなんて効かないんだから、切って麻薬増量した方がいいのにって鼻高く話してて頭悪いんかなって思ったわ、、、 違う看護師同士では在宅に向けて痛みコントロールできてるから主治医に相談して麻薬の減量検討してみましょうって話しているくらいの疼痛なのに、、、 ラダーの概念とかないのかな。 あんなんで10年目とかキモすぎる。
ラダー明け夜勤
おひさま
内科, 総合診療科, 病棟, 保健師, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析
シーガルちゃん
内科, 外科, 消化器内科, 精神科, 耳鼻咽喉科, 救急科, 超急性期, ICU, 訪問看護, 脳神経外科
そんな感じの返答だったらめっちゃイライラしますね〜 勉強もせずにただ年数だけとった看護師て感じですね。 痛みの評価て難しいですよね。 緩和ケアチームに相談してみたらどうでしょー^_^
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今年のラダーで中範囲理論の展開をするのですが良い参考書などあれば教えていただきたいです🙇♂️
ラダー
3年目男性看護師
外科, 耳鼻咽喉科, 急性期, 病棟, 脳神経外科, 一般病院
おはぎ
内科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 泌尿器科, 総合診療科, 救急科, 急性期, その他の科, 病棟, 消化器外科, 一般病院, 慢性期, 回復期, 終末期, 透析
こんにちは。以前、研究発表で先輩から借りた本がとても分かりやすかったです。 写真添付しておきますので参考程度に…
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ラダー取得のため看護観の研究を提出するのですが、上手くまとめられません。コツなどあれば教えて頂きたいです。
ラダー
たかはし
消化器内科, 病棟
nat
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 急性期, 消化器外科, 一般病院, 慢性期, 終末期
1.なぜこの事例をあげたのか 2.看護の経過 3.看護上の問題、印象的な出来事 4.自分の対応、心の動き、患者の変化、患者の反応 5.以上から何を大切にしようと思ったのか って流れで私は書いた記憶があります。ざっくり過ぎて分かりにくいですかね ちなみにどんな事例について書こうとお考えでしょうか？
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クリニックに行くとラダーってどうなるんですか？
ラダークリニック
かこ
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 整形外科, 耳鼻咽喉科, 急性期, 病棟, リーダー, 一般病院
かぴ1220
循環器科, 精神科, 心療内科, 救急科, ICU, CCU, ママナース, 病棟, 消化器外科, 一般病院
関係ないですよ！ラダーはクリニックや個人病院は取り入れてるとこの方が稀ですよね(＞人＜;)
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毎年ラダー作成すごく悩んでいます。皆さんはどのように立てていますか？もし良ければ、目標とかも教えて欲しいです。
ラダー
らんらん
救急科, ICU, 病棟, 大学病院
yuriオバチャン
内科, 外科, 消化器内科, 循環器科, 精神科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 総合診療科, 救急科, 急性期, ICU, CCU, その他の科, 外来, 脳神経外科, 消化器外科, 一般病院, 終末期, オペ室
昨年の反省から、昨年出来なかったこと、今年取り組みたいことを数値目標として立てています。 振り返りは大切。経験が長いせいか、あそこは、もう少しこうしたらとか、指導をこうしようとか浮かぶ。ん？色々な部署を希望で異動してきたからかな…あまり参考になりませんね。
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非常勤・パートで勤務されている方に質問です。 職場でのラダー評価などはありますか？ 私の職場は非常勤・パートはラダー評価などがないため、目標設定がしずらくて… ラダー評価などがない場合、どのように目標設定や自己評価をしていますか？
ラダーパート
はるママ
循環器科, 総合診療科, 救急科, 急性期, 超急性期, ICU, CCU, ママナース, 脳神経外科, 一般病院
たぬき
産科・婦人科, プリセプター, 病棟, 一般病院, 助産師
私のところは非常勤であろうとラダーがあるみたいです。 もし、難しければ病院の理念から目標を設定してもいいかもしれません。 評価に関しては数値化できる目標をたてるようにと言われています。
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看護過程をラダーⅡで行うのですが、、 臨床現場で活かせる、看護理論の本で良さげなものはありますか？
看護過程ラダー
のも
新人ナース
くままる
内科, 外科, 循環器科, 精神科, 泌尿器科, その他の科, 病棟, クリニック, 訪問看護, 介護施設, 外来, 消化器外科, 一般病院, 終末期, オペ室, 派遣
ラダーとか役にたつとは思わんタイプやねん、個人のスキルの問題やからな
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クリニカルラダーについてどう思いますか？ 正当な評価になっていますか？ ラダーとコンピテンシーについてどう考えますか？
ラダー勉強
estty
循環器科, 急性期, ICU, CCU, HCU, プリセプター, パパナース, リーダー, 一般病院, オペ室
くままる
内科, 外科, 循環器科, 精神科, 泌尿器科, その他の科, 病棟, クリニック, 訪問看護, 介護施設, 外来, 消化器外科, 一般病院, 終末期, オペ室, 派遣
上司の好き嫌いで決まる方法、やくにたたん
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ラダー面談以降やる気が全くでない😭 素直に自分の想いを伝えたのに、 そういうことしていると信頼を失うと思うけど。 みんなりーさんの会話はステーションで聞いているんだよ。 って私が陰口言っているみたいな返答が師長から返ってきた。むしろ私は聞きたくもないみんなの愚痴聞き係。
ラダー師長
りー
一般病院, 慢性期
くままる
内科, 外科, 循環器科, 精神科, 泌尿器科, その他の科, 病棟, クリニック, 訪問看護, 介護施設, 外来, 消化器外科, 一般病院, 終末期, オペ室, 派遣
今の時代、自分優先思考なので役職があろうがなかろうが関係ないね、むしろ役職あるやつのほうがタチが悪いよ。
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皆さんの病院ではラダーが上がると給料も上がりますか？ 私の病院はラダー上がったとて給料全く上がらないのに、ラダーの課題が山盛りで、やる気消失しております。
ラダー給料病院
茄子
外科, その他の科, 病棟, 外来, 一般病院
あーちゃん
外科, 整形外科, 急性期, 超急性期, ICU, パパナース, 神経内科, 脳神経外科, 消化器外科, 大学病院, SCU
昇給などありません。聞いたことも全くないですね。。
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今、ラダーで必死こいてレポートとパワーポイント作成中。 痛いけど頑張れ私の肩（笑） 肩こりやばい(Ｔ＿Ｔ) そんな中、癒しはNiziU。(*^o^*) ここまでハマるとは思わず、驚きしかない。
ラダー
みーみにゃん
その他の科, 病棟
てくてく
内科, 外科, 消化器内科, 総合診療科, 急性期, プリセプター, 病棟, 消化器外科, 一般病院
ラダーの課題、地味にしんどいですよね。。 NiziUの勢いすごいですね。
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JNAラダーⅣ取得された方、 Ⅲ→Ⅳの間の違い、苦労された点などを教えて頂きたいです。
ラダー
はんちゃん
救急科, 急性期, ICU, HCU, 病棟
チィくん
その他の科
決定的に違うことは、Ⅳは、更に上の指導的役割リスクマネージメントも習得し、自己キャリア開発に関してロールモデルとなり、主体的に研究に取り組まなければならないことです。
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精神科3年、内科&整形1年。全く院内研修やラダーの導入もなくてこのままでいいのかと焦っています。年齢や環境的にもまだ色んなことに挑戦したく転職しようとおもってるけどこのご時世どこの病院もインターンや見学会もなく、何をあてに転職したらいいのか分からない。というぼやきです。
ラダー総合病院急性期
もち
内科, 精神科, 整形外科, 一般病院
東京DMAT
内科, リハビリ科, 救急科, 急性期, その他の科, プリセプター, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 回復期, 終末期
インターンや見学会に行ってもわからないですよ。今のところでは、スキルアップできないのですよね。 教育体制が整っているところはホームページでアピールしてますし、質問があれば問い合わせメールしてもいいと思います。
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ラダーでペーパーペイシェントのアセスメントで 師長から優秀！びっくりしました！大学でちゃんと看護過程学んできましたねってメールがきててめちゃくちゃ嬉しかった、、、。 主任にはなんて言われるかな…こわい
看護過程ラダーアセスメント
あ
y
内科, 病棟
褒められるなんてすごい！本当に勉強頑張ったんですね！褒められたら頑張れますよね！
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初めて投稿します。 少し長くなりますが付き合っていただけると嬉しいめす。 最近、転職をして目標の一歩手前である急性期に配属になりました。勤務し出して今まで様々な場所で色々な経験を積んできたつもりだったけど毎日、ついて行くのに必死な状況ですが自分なりに精一杯やってるつもりでした。その病院では教育体制が少し異なっていてプリンター制度ではなくラダー制度を取っているとの話で質問や相談をしやすいように年齢が近い人をプリみたいな感じでつけてくれるとの話で楽しみにしながら入職しました。しかし入ってからの実際は中途入職は、ほったらかされて指導は、ほとんどない状態でNSも1～3年が多くICUにも関わらず役割分担はなく全員で患者を見るというスタンスを取っており記録も集中して見た方が記載ではなく手が空いた方が記載するという謎のシステムで患者のケアが集中的にできない状況かなと感じています。そんな中3年目のNSとここ数日はペアを組んで仕事をしていましたが、そのNSは自分が割り振られた担当の患者よりも他の患者が転棟で来たり処置があるとなったら組んでる私にはなんの声かけもなく手伝いにいって自分の担当患者は全くといって良いほどみてませんでした。そんな中状態が悪くなってるのにも関わらずVS測定は検温のみ、また輸血のVSに関しても血圧だけの測定と私から見ると不思議な事ばかりされ戻ってこない間にDr指示が出され処置が入る等の状況で記録が全く書けず処置解除に入ると、そのNSより、どういうつもりで仕事してるのか？全部、あなたが申し送りするなら言わないけど処置するなら、どんな状態で、そういう敬意になったのか説明してもらわないと困ると言われ落ち着いてから報告するつもりだったことを伝えたものの私の態度だと誤解を生むと言われました。 次へ続く
ラダー輸血IC
悩める子羊
その他の科, 一般病院, 検診・健診
洋之助
その他の科, 一般病院
確かに誤解を生みやすい状況です。まず1~3年が主力なら自分たちだけの世界観が成立したICUだと思います。おそらくお互いに未熟な部分を補うための現象と考えられます。メリットも有りますが、デメリットの方が高いリスクが生じ易いと考えられます。まず既に担当云々、関係なく記録する人が記録しない事が大変な事と思います。リスクを生じた場合は隠蔽したり全く関係のない人に責任を押し付ける事に成りかねません。リスクが何度も繰り返したらなーなーになってリスクが生じる事が当たり前に成りかねます。危険な状況と考えます。大袈裟かもしれないですが、記録が書けなかった状況が発生している以上、危険と考えます。1度、部長辺りに相談してみて下さい。体に気を付けてくださいね🎵
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正直なところ、私はある程度の仕事はしてもまったりと仕事をしたいタイプで、ラダーでランク付けしてやれ研修だやれレポートだとかやるのがかなり億劫です。 クリニックなどはそういったものがあるのかはわかりませんが、総合病院や教育に力入れている病院はそういうのをやっていますよね。 私はリーダーなど務まらないタチの人間ですし、いつまでもリーダーの下で下働きしていたいです。経験年数だけでどんどんレベルをあげられて研修させられても私という人格はそこまでついていけません。 向上心のない面倒な人間である自覚はありますが人をまとめるようなことが嫌だし素質もないためそう思うだけで、仕事自体はちゃんとやります。 「IからIIへステップアップさせたいんだけどいいかな」と聞かれてもなんて答えたらいいのかわからないです。
ラダーリーダー総合病院
みーみ
病棟, 脳神経外科
かの
内科, 外科, 急性期, 訪問看護, 慢性期, 終末期, 保育園・学校
お疲れ様です。私もリーダーはダメなタイプです。万年下っ端でいたいタチで、出世欲0です。 リーダーすると頭と胃が痛くなるので。やってる時はアドレナリンがでてやれるけど、終わった瞬間、偏頭痛になる感じです。 ただこればかりは、仕事だし、ずっとリーダーしたくない、嫌ですとは言っていられないので、ある程度覚悟しなきゃなぁと思います。 ラダーステップ上げてもいい？と言われたら、はい。というしかないんじゃないですかね。。 それがどうしても嫌なら正規ではなく、ずっとパートになるとか。それも生き方としてはありかなとは思います。家庭優先で生きるのもいいと思いますし。
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新卒で9ヶ月で退職。今の病院は4月からで、ラダーの新人がとれていないので、またやり直して振り返りなどやってますが、、人間関係が悪くもう辞めたいと思っています。 また新しい所を見つけていったとして、夏頃からだとラダーってまたいちからやり直しでしょうか？せめて1年我慢してラダーとった方がいいのでしょうか？
ラダー2年目辞めたい
なな
新人ナース, 一般病院, オペ室
小嶋
小児科, 総合診療科, 急性期, プリセプター, 病棟, 離職中, リーダー, NICU, 消化器外科, 大学病院, 慢性期, 終末期
それぞれの病院の指導計画とかがあると思うんで、今までの経験とかと相談で途中参加もあるかもですが、ラダー取れてないならやり直しじゃないですかね。
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ラダーの課題に追われています。 皆さんに質問です。 ノートパソコン、持っていますか？ 看護師になってから買いましたか？ もし買った場合、ワードやエクセルなどの初期設定は自分でしましたか？それとも入っていましたか？ 超初心者の場合はAppleの方が使いやすいですかね？😨
ラダー
茄子
外科, その他の科, 病棟, 外来, 一般病院
がっき
ICU, CCU, ママナース, 大学病院
ノートパソコン持ってます！学生の時からWindowsでした。 Appleは使いやすいか？という質問ですが、病院の端末と同じものが使いやすいと思います。 初期設定はすでにしてあるやつの方が使いやすいです！ ただ、個人情報の扱いについてはうるさいので、課題は必ず病院の端末でやらなくてはいけなくなりました。課題の種類などにもよると思うので、パソコンの購入はよく検討するといいと思います！ Appleは慣れると使いやすいです！
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ラダーを基に個人の目標管理を行なっているのですが、よく理解できないことがあるので、わかる方がいたら教えてください。目標値の書き方と、目標値の意味。 目標達成のための具体策とプロセス指標というのがあるのですが、記入すると同じ様な感じになってしまい、段々分からなくなってきました。分かりやすく教えていただきたいです。
ラダー正看護師
ぷーたろう
内科, 呼吸器科, 循環器科, 整形外科, 耳鼻咽喉科, 急性期, 病棟, リーダー, 消化器外科, 一般病院, 透析
ななしのなーす
循環器科, 救急科, 急性期, ICU, HCU, プリセプター, パパナース, リーダー, 外来
目標と現状との差が課題。 その課題を達成するために必要な事(資格取得、勉強会の開催等々)が具体策。 その具体策をいつまでにやるのか、時系列で表したものがプロセス。 ですかね？ 記入にあたっての書き方などはありませんでしょうか？そちらは参考にはなりませんでしたか？
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今働いている病院はラダー式なんですが、私は今クリティカルラダーⅡで、今回ケーススタディをする事になりました。ですが、何をしたらいいか分からず私自身もなにかしたい訳じゃなくて困ってます。何かいいテーマありますか？
ケーススタディラダー3年目
山田
内科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 皮膚科, 急性期, 病棟, 一般病院
エリル
外科, 呼吸器科, 循環器科, 整形外科, 美容外科, 泌尿器科, 救急科, 急性期, ICU, ママナース, 脳神経外科, オペ室, 透析
お疲れ様です。 大抵は先輩ナースに去年の事例を見せてもらったりします。 ですが、わがままな患者さんを事例にしたらどうですか？（失礼） その根底にはかまって欲しい、不安がある、などのハッキリと言えない何かがあります。 それを時間をかけて聞いてみたら、本心を話しだした等、良い事例です。
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ラダー取得に向けて、看護研究をしなくてはいけません。 私の受け持ちさんが意識レベル3桁で、片麻痺の人です。私は離床で介入していこうと考えています。主任さんに相談したら客観視できるように、点数化したらいいと言われました。そのような点数化する評価の仕方は公式で決まってたりしますか？もし、あったら教えて頂きたいです？
ラダー看護研究受け持ち
み。
外科, 小児科, 皮膚科, 新人ナース, 病棟, 脳神経外科
カエデ
急性期, 超急性期, ICU, HCU, プリセプター, ママナース, リーダー, 大学病院, 慢性期, SCU
こんにちは、以前テーマは違いますが人工呼吸管理中の早期離床について研究をしていた際に、リハさんに相談しました。 関節可動域などはMMTで意識評価はGCSとJCSで血圧などのVSをデータにとりましたが、リハビリテーションプロトコルのようなものをつけた気がします。もしかするとPTさんとかは持っているかもしれませんよ。 お役に立てませんが参考になれば幸いです^ - ^
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ラダー制度と、パートナージップ制度が嫌すぎて、正規では働いていませんが、仕事内容は総合病院の方が好きなので今は総合病院にいます。 しかし、収入もほしいので、正規になることを考えています。 割りきれない部分も多く、悩みはつきません。 ラダー制度でのメリットはなんでしょう？
ラダー総合病院ママナース
あさこ
内科, 外科, 整形外科, ママナース, 外来, オペ室
クリニカルラダーって全国共通ですか？病院によって内容が違う気がしてるのですが、転職の際引き継がれるものなんでしょうか。教えていただきたいです。
ラダー指導一般病棟
よしの
内科, 病棟
めかぶ
病棟, 神経内科
日看協のラダーを元に、病院独自のラダーを作っておられるのだと思います。 なので、基本は共通してるけど内容は様々っていう感じじゃないですか？ だから、転職した後も共通した内容の研修は未受講でもOKです。 病院によっていろいろだと思うので、確認しないといけませんが。
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ラダーって強制されてますか？ 今3年目でラダーⅢなのですが通常業務がいっぱいいっぱい過ぎて、、、 委員会と係もしなきゃいけないから他に迷惑がかからないラダーを休みたいと教育師長に言ったら「それは出来ない」「大きい病院にはラダーはあるもの」と言われました なんだかもやもやしてます 自分のスキルアップのためのラダーなのにどうして受講ペースを決められないのか、、 どこの病院もこんな感じなんでしょうか、、、
ラダー委員会3年目
りん
内科, 外科, 救急科, 急性期, 病棟, 脳神経外科, SCU
ベルモット
外科, 病棟
分かります。私のところもラダーとって当たり前、どうしてやらないの？みたいな感じで言われます。それを無視してとらない人もいるみたいですが…。
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慢性腎臓病療養指導看護師 透析技術認定士 CAPD認定指導看護師 フットケア認定士 糖尿病療養指導士 それでも今年もクリニカルラダーⅠなのはなぜ？
ラダー透析指導
穿刺DOPENESS
訪問看護, 介護施設, 老健施設, 保健師, リーダー, 外来, 一般病院, 慢性期, 透析, 看護多機能
ぽぽ
外科, 呼吸器科, 消化器内科, その他の科, プリセプター, 病棟, 消化器外科
どういうことですかね？ 課題が提出出来てなかったとかですか。。？
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もう、辞めたくて仕方ない。 仕事も辛いけど、看護研究やラダー教育が嫌い。 何もやる気にならない、何もしたくない。 スキルアップしたいとも思わない、ラダーなんてどうでもいいと思ってしまう。でも、やらないと周りの目が怖い。 みんなやってきたのに、逃げてると思われるのが怖い。 教育者の顔が見れない、話しかけて欲しくない。 時々涙が止まらなくなる
ラダー看護研究ストレス
🐯
一般病院
はるぽ
循環器科, パパナース
一緒にやめようず！
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第1子出産後に退職してもうすぐ7年。本当は1年ほどで復職予定だったけど、保育園に入れず退職を選びました。それでも、そのうちまた看護師やるんだろうなぁと漠然と思っていましたが、ブランク7年となると本当に臨床に戻れるのか不安になります。妊娠・出産、子育て等で離職していた方、どのくらいのブランクで戻られていますか？不安…ありますよね？
ブランク復職ママナース
もなか
産科・婦人科, ママナース, 離職中, 助産師
mmm
消化器内科, その他の科, ママナース, 病棟, 外来, 一般病院
臨床経験もうんと浅いまま辞め、5年のブランクを経てパート勤務しております。ゆくゆくは復職…と思いながら夫の転勤なんかもありタイミングが合わず5年が経ってしまっていました💧 何せ元々の経験が浅いので物凄く不安でしたが、分からないことは正直に聞いて教えていただいています。
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排便困難な方がいらっしゃって、週に3回ぐらい浣腸を実施している方がいます。毎回腹部マッサージを実施するのですが、その患者さんが「マッサージされすぎて、便が出なくなった」「マッサージで便が逆流したような感じがする」と、、。 そもそも腹部マッサージで便が逆流してしまうことなんてあり得るでしょうか。腹部マッサージのやりすぎによって、便が出なくなるという事はありますでしょうか。もちろん根拠に基づき、のの字マッサージを実施しております。
手技アセスメント看護技術
まろろーん
その他の科, 訪問看護
職場は老健施設です。 移乗介助が多く、首、背中、腰に鈍痛があります。 介護士さんも居ますが、日勤帯の職員数が少なく、利用者の声を無視する方も多いです。 見兼ねて臥床、離床介助をしている状況です。 自宅復帰が目的となる施設なので、日中の離床を促す必要があるのは分かりますが、離床してもやることがない状況もあり、また、ご高齢のため体力面を考えた離床、休憩が必要だとも思います。無視は言わずもがなですが.. すぐに改善するのは難しいと思うので、私自身の移乗面やセルフケアで気を付けていることを教えて頂きたいです。 利用者は体重が重く、自分で立てる方は少ないです。 ボディメカニクスや気合でしょうか？笑
手技介護施設介護
pa_ma2
老健施設, 回復期
たっちゃん
内科, 外科, 消化器内科, 循環器科, 整形外科, プリセプター, 病棟, 一般病院
ボディメカニクスはやはり大切で、基本だと思います。 どうしても介助の回数や体の大きな方の介助を行うと体にはきてしまうので。 コルセットや腹圧サポーターを仕事の時に装着するとかなり楽です。 あと腰は基本的に曲げず膝の屈伸運動や大腿等の大きな筋肉群を使うように介助するととても楽に行えます！
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・急変や急患に襲われました😢・転倒などのインシデントが…👀💦・そんな事はありませんでした👍・よくわかりません😽・その他（コメントで教えて下さい）
・夜勤開始時・夕食配膳・下膳時・0時に差し掛かった頃・２～3時・４～6時・朝の配膳や採血前・夜勤後の記録の頃・その他（コメントで教えてください）