新人の1人がプライドが高く、できてないことを指摘すると、指導の途中に質...

Question

新人の1人がプライドが高く、できてないことを指摘すると、指導の途中に質問や、責任転換、話を換えるような発言をします。その場を上手く取り繕って返事をするのですが、その後の患者フォローができておらず抜けも多いです。指導を積み重なると、仕事を辞めたいと発言します。どのように関わるのがよいのか困っています。

まみ · Answer

そういった新人と関わるのは大変ですね。先輩としては指導を続けないといけませんしね。以前いた新人で似たような方がいました。プリセプターも悩んでいて、チームリーダーやサブリーダー含め、みんなで指導することにしました。もちろん主任や師長にも相談しました。でも結局あまり変わることなく、3年の奨学金期間働いたら退職しました。

お豆腐ナース · Answer

私もプライドが高く、自分の間違いを認めない子の指導をしたことがあります。提出物を指定日までに守らず、指摘すると自宅に忘れてきた等の目に見える嘘をつかれたり、、本当に困っていました。1人ではキャパオーバーだったので、指導者を色々変えて指摘してもらうようにしました。あと、そういう子は意外と歳が近い2年目のこの話を聞いたりするので指導は難しいかもしれませんが、2年目の子や3年目の子に相談して協力してもらうのも良いかと思います。褒めて伸ばしてから指摘するのも良いです、プライドが高い子は褒めてもらってから、でももっとこうした方が良いと伝えると聞いてくれました。