薫子さんこんばんは。 今回のケースは、単に業務を覚えるスピードの問題というよりも、「チームで働くという前提の理解」と「新人と現スタッフとの行動基準のズレ」が大きいように感じます。 そのため、オリエンテーションの難しさというよりは、社会人としての基盤づくりや組織適応の段階にある課題と捉えた方が整理しやすいと思います。 もしオリエンテーションの中でできることがあるとすれば、まずは「チームで動くとはどういうことか」を具体的に伝えることが重要だと考えます。 例えば、病棟目標の中にある「チーム医療」という言葉をそのまま伝えるのではなく、 ・この病棟では何を目指しているのか ・そのためにスタッフはどのように動いているのか ・お互いにどのように助け合っているのか といった「実際の行動レベル」まで落とし込んで説明することが大切だと思います。 組織に入ると、本来は理念や目標を基準に行動していきますが、そこが十分に共有されていないと、本人なりの価値観で動いてしまうことがあります。 特に既卒者であっても、新しい職場では「その組織の当たり前」は分からないため、意図的に言語化して伝えていく視点が必要だなと感じます。 また、時間感覚については「見て学ぶ」だけでは難しい場面も多いため、例えば「9時半までにバイタル測定に入る」など、具体的な時間目標を明確に提示することも一つの方法です。 もし情報収集でつまずいているのであれば、そのやり方自体を確認し、同様のつまずきが複数人に見られる場合は、個別対応ではなく教育として組み立てていく視点も必要かもしれません。 さらに、情報収集が早いスタッフに役割を持ってもらい、実際の思考過程や視点を共有してもらうことで、「できる人は何を見ているのか」という違いに気づいてもらうきっかけにもなると思います。 仕事においては、「どれだけ頑張ったか」という点ももちろん大切ですが、 ・患者さんへの還元 ・安全性 ・チームへの貢献 といった視点も、少しずつ伝えていく必要があると感じます。 このあたりに視点が向いてくると、次のステップに進みやすくなる印象があります。 そしてもう一点、指導者側の負担を軽減する意味でも、主任とのこまめな情報共有は重要だと思います。 指導はタイミングと伝え方で受け取られ方が変わるため、間に入って調整してくれる存在がいると、双方にとって安心して関われる環境になると感じます。 オリエンテーションだけで完結させようとせず、組織全体で育てていく視点を持つことが、結果的に指導する側の負担も軽くしてくれるのではないでしょうか。 少しでも参考になればと思い書きました。長文失礼しました。 薫子さんも頑張ってください👍

毎日お疲れさまです😌 私は急性期の部署ですが、どんなに体動のない方でも、テープ固定は必ず実施しています。チューブにゆとりを持たせて貼るようにしているので、裂傷が起こる患者さんはあまりいらっしゃらない印象です。テープも毎日貼り替えるルールがあるので、裂傷が起こりやすそうな方は貼り方を工夫したり、アズノールを塗ったりしています😊

私の職場にも、挨拶が苦手な方が何人かいます。 最初は「なんで挨拶しないんだろう…？」と思っていましたが、関わる中で、 ・極度の人見知り ・朝がとても苦手 ・前の職場で辛い経験があって他人に壁を作っている など、理由がある方もいました。 挨拶は仕事を円滑にする大事な部分ですが、 “育ち” だけではなく、その人の性格や過去の経験も大きく関係しているのかなと感じています。 なので私は 「おはようございます！」とこちらから明るく声をかけて、 返事がなくても気にしないようにしています。 続けていくうちに返してくれるようになった人もいました。 色々なタイプの人がいるので、 “挨拶ができるほうが理想だけど、できない人にも事情がある” くらいの距離感で接するのが、自分も楽だなと思っています。

旦那さんにその夜勤を伝える時「師長にこう言われたんだけど…」って言ってませんか？もしそうだとしたら旦那さんは「嫁に負担かけやがって！」と思うのかも知れませんよ。もしくはおつぼねさんを働かせてしまってることに申し訳なさをかんじているのかも。分かった上で結婚して、子供さんが生まれていざ夜勤をする現状に旦那さんも慣れていないのではと感じました。 「あんたの稼ぎが少ないから夜勤してるんだよ！」までは言えなくても、今一度話し合う必要があるように思えます。

一般病棟では、カテーテルバッグの尿量を見てから管内じょうちゅうしてましたよ。 水平にして目盛りチェックしてましたよ。 わざわざ破棄前に空にはしませんでした。 ちなみに、目でバッグ目盛り確認しても、尿瓶の目盛りと100mlくらい誤差あります。 1日500mlか600ml以下でiv指示あっても一回誰かに相談したほうが良いかも。 後で、排出しすぎで心不全がかえって悪化するかも。

自分も年俸制です。 メリットは、働き始めた初月からボーナスが貰えること以外は働いている間はあまり感じてないです。月々は多くなったのですが、ボーナスを貯金に回していた身としては貯金しにくくなったデメリットを感じます笑 辞めたあとにメリットがあって、失業保険を貰う場合に月々のお給料が多い方が手当てをたくさん貰えるそうです。あとは辞めるタイミングもボーナスを待たずに辞められるのもメリットですね。

選択肢が広がると悩む点も増えますよね。 ①看護の勉強自体は楽しかったです。自分の身体のことを知れるので、興味深いといった感覚でした。 ですが、老年などはあまり興味が湧かず。 実習のモチベーションも正直に言ってしまうと、産科・小児科以外は特に高くなかったです。 単位は取れるようにしっかりやろう、というくらいでした。 ②私は大学進学時には助産師を目指そうと思っていました。 小さい頃から薄々赤ちゃんに関わる仕事で、と考えていて、いろいろな条件などを合わせて考えた結果、助産師に至りました。 ③とてもやりがいのある反面、生死に関わる瞬間が衝撃的という面もあります。 誕生の瞬間は幸せですが、リスクもかなり大きいですし、若手のときは死産、流産手術などは心を病みそうになることもありました。 妊産婦さんたち、ご家族にもとても感謝していただいたり、覚えていてくれて大きくなって健診などで声をかけてくれるたり、次の子も取り上げさせてもらったり、すごく幸せなことも大きいです！ なので、私としては総じて最高の職種だと思っています。 ④新卒で周産期センターに就職しました。 分娩経験を積みたかったため、地域で1番の分娩数(就職時は1500件/年)の病院へ就職しました。 分娩件数や助産師の採用数などによっては他科に配属される病院もあると思います。 新卒から産科でしっかり働く希望なら病院選びはしっかり精査されることをお勧めします。 ⑤分娩数は減っていると言いますが、分娩施設が減っていたりして、多い病院は多いまま、もしくは増えることもあります。 元々分娩が少なく、分娩取り扱いがなくなる病院から転職されてくる方もいましたので、影響はあると思います。 今後、保険適応になった際、どのような仕組みになるのか、そこでも大きく変わるのでは？と思っています。 助産師は看護師のようにいろいろな科をまわることが少ないため、いい意味で専門性が深めやすいです。 悪い意味では、同じ部署で同じことを続けるだけでは学びは深まりません。 どの専門職もそうだとは思いますが、特に自己研鑽が必要だと思っております。 病院によっては経験できることに限りがあることもあるため、研修や講習、転職、転科などしている方も多くいます。 開業権もあるのでそういう方もいらっしゃいます。 あと、割とクセの強い方が多く、マニアックだったりしておもしろいです。 母性の先生などに話を聞いてみるとわかるかもしれません。 現時点で看護学生さんかと思います。 私は看護学生より助産学生が10倍以上大変でした！ もう2度と戻りたくないけど、すごく学びの深い時間でした。 助産師を目指されるのであれば、ぜひ強い気持ちをもって、健康な身体で、がんばってください！！ 長文で失礼しました。