グチです。

カエデ

内科, 精神科, 整形外科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期

グチです。できない人は仕方ないからって仕事を振らずに、楽させてるのなんなんだろ。自分だって一生懸命いっぱいいっぱいになって、でも周りに聞いたり勉強したり、時には残業したりして、先生に嫌な対応されて傷付いてもちゃんと仕事だからできるようにと努力してる。できないから仕方ないじゃなくて、できない人をできるようにしていくのが教育じゃないの？できないから、やめられたら困るから、って…じゃあ今その人達がしてないことは他の誰かが嫌な気分になりながらしてるんだけど、その人達はどうやって救ってくれるの？その人達だってやめたいと思ってるし実際やめた人もいるんだけど。平等ってそういう事じゃないと思う。

2025/07/27

9件の回答

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はる

内科, 呼吸器科, 小児科, 病棟, 介護施設, リーダー

こんにちは、カエデさん。カエデさんのおっしゃる通りだと思います。できないから仕方ないじゃなくて、できない人を出来るようにするのが教育です。カエデさん教育頑張っているんですね。えらいです。カエデさんの様な教育者が病棟にいるだけで、病棟の雰囲気がよくなると思います。教育方法、アプローチの仕方様々あります。今後も、様々なアプローチをしながら病棟での教育頑張って欲しいです。

2025/07/27

カエデ

内科, 精神科, 整形外科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期

質問主

はるさん、グチに付き合ってくださってありがとうございます。自分は五年目で全然教育に携わってるとかじゃないんです。ただ、自分が二年目や三年目の頃には当たり前のようにやらされていたことを、仕事ができないと評価されている二年目や三年目の人たちがやらずに済んでいること。また自分よりも経験年数が上の人なのにやらずに済んでいることがモヤモヤムカムカして吐き出しただけなんです。自分本位で恥ずかしいです💦 でも、自分も関われるところがあるかもなーと少し前向きな気分になりました。グチグチ言うだけでなく小さい関わりでも変えていこうとする意志も大切かもと思いました。ありがとうございます！

2025/07/27

はる

内科, 呼吸器科, 小児科, 病棟, 介護施設, リーダー

前向きな返信ありがとうございました😊 もやもやは大切な気づきだと思います。自分よりも大先輩は嫌みにとらえられてしまう為、主任や師長に任せるとして、2、3年目をはっとさせる事はできるかもしれません。アイ（私は）のメッセージをちょこちょこ送って見ましょう。私は〇〇してくれると助かるよ。ありがとうと他の後輩に返すとか、私は出来ると思うんだけど〇〇さん挑戦してみない？とか、寄り添いながらやって欲しい事伝えるだけで、出来栄えはさておき出来る様になると、こちらの負担も減りますし、後輩さんとの雰囲気やチームの雰囲気が変わると逃げていた先輩達も逃げづらくなります。上にも下にもはさまれる年代ですが、カエデさんのもやもやは本当に素敵な気づきです。愚痴りたくなるのもわかります。でも間違えてないですから、自分の出来る範囲でいいので、続けて頑張ってください。応援させていただきます🫶🫶

2025/07/27

カエデ

内科, 精神科, 整形外科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期

質問主

「やってみて難しいから、できることだけでもやる」とかならまだ分かるんです。でも一切させない、本人もやろうともしない…となるともやもやが増してしまいます。コメントを参考にアイメッセージを送ってみたら「カエデさんはできるから～、私には無理ですよ～」だそうで…。できるように努力してるからできるのであって、やらない人はそりゃいつまでもできないよなと…考え方が違うのかな…。仕事も受け身で積極的ではないので、楽したいのかもしれませんが…💦 それともこれも、教育で考え方の転換ができるんでしょうか？最近勤務がよく被るので毎日もやもやです。

2025/08/04

はる

内科, 呼吸器科, 小児科, 病棟, 介護施設, リーダー

まず前提として、私はその後輩さんをカエデさんの文章を通してしか知らないので、一概に言えることではないですが、「教育で考え方の転換ができるかどうか」っていう問いに対しては、可能性はあると思います。ただしそれには、後輩さん自身が、「自分も変わりたい」「もう少し頑張ってみようかな」と思えるきっかけや、安心して試せる環境が必要なことが多いと思います。人って、“できないこと”より“やろうとしないこと”に対しての指摘の方が、受け入れるのに時間がかかるし、防御反応が出やすいと習いました。だから、“伝え方”や“関わり方”によって少しずつ変わる可能性はあるけど、すぐに変わることを期待すると苦しくなることも多いかな…。逆に、本人がその気にならない限りは、こちらがどんなに一生懸命になっても空回りしてしまうこともあると思います。「カエデさんはできるから〜」という言葉にモヤッとするのもすごくわかるよ。でも、できるようになったのは努力してきたからだし、そういうプロセスを見ようとせずに「無理」と言ってしまう姿勢には、違和感を覚えるのも当然だと思う。ただ一つ言えるのは、カエデさんがもやもやしている間も、相手は案外まったく気にしていないこともあるってこと。だから、自分の大事な時間やエネルギーを、その人にどれだけ注ぐべきかの見極めも大事だと思います😌 カエデさんが丁寧に関わろうとしている姿は、きっと誰かが見ているし、それだけでも十分に意味があること。必要以上に背負わず、「声かけはするけど、やるかどうかは相手の課題だ」と整理して、自分の気持ちを守ってあげてくださいね🌱

2025/08/04

カエデ

内科, 精神科, 整形外科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期

質問主

ご回答ありがとうございます。まずは読ませていただいて私は相手に対して「こうあるべき」という理想を押し付けているんだなと感じました。だからそれをしてくれない相手に苛々してしまったんですね…。「やるかどうかは相手の課題」っていうのが本当にしっくりきたので、あまり期待しすぎずに安心して挑戦できる環境の提供と必要な手を差し伸べられるようにしていきたいと思います。あとアイメッセージも、意識して発信していきます。ありがとうございます！

2025/08/07

ポン太

病棟, リーダー, 一般病院

すごくわかります‼︎ 本当にその通りで、その分フォローしてる人がいることに、もっと気づくべきですよね。人を育てるって本当に難しいなって思いますよ。

2025/08/03

カエデ

内科, 精神科, 整形外科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期

質問主

グチにお付き合いいただいてありがとうございます。本当にそう思います。せめてまずはやらせてみて、それをフォローする方が建設的でいいのになと思います。そうすればまた本人の考え方も変わる可能性もあるのに…難しいですね…！

2025/08/04

たー

リハビリ科, 病棟

お疲れ様です。共感でしかありませんでした！！なぜフォローしてる人やその分の皺寄せがきてる人がいることに気づかれず、配慮されないのか… 難しいですね…

2025/08/21

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内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 心療内科, 整形外科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, リハビリ科, 総合診療科, 救急科, 超急性期, ICU, CCU, HCU, その他の科, ママナース, 外来, 神経内科, 脳神経外科, NICU, 消化器外科, 一般病院, 慢性期, 回復期, 終末期, オペ室, 透析, 検診・健診

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ブランク記録残業

みゆ

その他の科, ママナース, 訪問看護

2・2025/09/30

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4・2026/06/11

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