愚痴です。長文すみません。 長時間のオペの外回りに私ともう1人。器械出しは教育中の年上でありながらオペ室歴は後輩の方が入ることになり、私と器械出しの人は残業勤務。他にあと2人残業勤務がいる中での出来事。 日勤中は問題なかったけど、勤務が変わる時間帯になりオペが3件残ることになり、現在ついているオペは2人で担当するしかない状況で、器械出しの人は問題なくいけば大丈夫だけど、まだ教育中だし私と代わった方がいいのでは？と管理の人から言われました。私はやった事あるし大丈夫では？と答えたけど、もう1人の看護師が管理と話してくると言って部屋を退室。 その後部屋に戻ってきたときに、私と器械出しが交代してと言われ結局交代したけど、 そもそも私この患者さん朝から外回りで受け持って観察してるのになんで途中で器械出ししなきゃいけないの？器械出ししてた人はこの方と会ってすらいないのに？？ それに途中に2人が「もう1個の方、行くの嫌でしょ？」と笑いながら話してて、私はなんの事だろうと思ってたら、一緒に残業勤務だった同期に、「会話中に自分がそっちの器械出しするって言ったんだよね」と言われた。その同期は器械出しはできる人だし代われるなら代わって欲しかった！と後から不満と怒りが湧き上がってきた。 入りたくないオペだからって理由でなんで元々いた場所から変わらなきゃいけないの？申し送りすら曖昧になったし、できる人が出来るところに入るべきなんじゃないの！？とイラついて仕方ない。だったら最後まで器械出ししろよ！って思う。 そもそも自分さえ良ければいいと思ってるやつが1番ムカつく！！相手の気持ち考えろよ！

器械出し申し送り後輩

提出物を期限内に提出しない後輩への指導法について病棟全体で悩んでいます。 その後輩は現在2年目です。 新人の頃から師長や副師長とともに病棟全体で注意しているのですが直りません。 期限内に提出できない事が多いため、ラダーもクリアできていない状況です。 社会人としてのマナーも伝えていますが、本人に響いていないと思われます。 本人に響き行動に移せるような指導法があれば教えていただきたいです。

後輩2年目指導

単なる愚痴です。 前に、違う業界でアルバイトしてました。正社員以上に働いていたのにアルバイトのまま（当然ボーナスも無し）なので、辞めましたが。 少なくとも私は誰かを悪く言うことなどしてません。上の人に聞かれたら… 「◯◯さんなりに頑張ってます」 くらいでした。 そのためか、私より先に辞めた人が 「◯◯さん（私）がリーダーの現場なら行くけど、違う場所に行けと言うからやめる」 みたいに…。 でも私そんな凄くないです… ただ因果応報と言いますが…立場が逆になったら悪口言われまくり。 あまり期待はしてませんが、普通は良いことが自分に返ってくるはずなのに…少なくとも悪口言われたくない。 それが悔しいやら悲しいやら。 私の、むしろ褒めて伸ばそうとするやり方…間違えていたのかな？ それとも今の場所が旧すぎるのか…

後輩アルバイトリーダー

夜間に徘徊する認知症患者がいまして、その日夜勤をしていた私は1時間に1回（ひどいと5分に1回）は歩きだしてしまい全く入眠される様子がなかったので、主治医が処方した頓服のロゼレムを内服してもらいました。紙の処方箋では主治医が処方したものでしたし、前にも頓服でロゼレムを飲んだことがあるので指示もあると思い込み、疑いませんでした。 しかし次の勤務で電子カルテに不眠時の医師指示が入っていないことに気づきました。 これは看護師のミスであり、インシデントになりますか？

カルテインシデント夜勤

当院で行っている報告書ってやつを作らないといけないのですがその中のこの事例を通して学んだこと・感じたことの所に、急性期と回復期を比較してみて学んだことも取り入れようと思っています。 個人的に、急性期のせん妄はなかなか段階を踏まえて改善していくところが見れませんでしたが、回復期ではリハビリなどで認知機能が少しずつ上がっていく過程を見れたと感じました。 この内容は変でしょうか。 それとも急性期でもせん妄が改善してく段階も見れるよ？？となるでしょうか、、 私自身あまりそういったものは急性期では感じませんでした、、 他にも感じたことがある方教えてください💦

正看護師病棟