「会議」に関するお悩み相談が現在485件。たくさんの介護士たちと「会議」について気軽に質問・相談し合える掲示板です。
職場で色々と委員会とかあると思うのですが、どのくらいの種類がありますか? 又、その会議にはきちんと現場から出席できてますか?💦 私はそもそも何委員に入っているのかさえ、知らされておらず、先月いきなり身体拘束委員会に出席しました😭💦
身体拘束委員会会議
チワワママ
介護福祉士, 従来型特養
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
チワワママさん、お疲れ様です。 施設によって違いはあると思いますが、身体拘束、感染症対策、事故防止、虐待防止、褥瘡対策、給食など、さまざまな委員会があります。 委員会によって開催頻度も違いますし、現場の職員が委員として参加することもあれば、役職者や担当者が中心になることもあると思います。 現場から出席できるかどうかは、その日の人員配置や勤務状況にもよりますよね。委員会で決まったことを現場に周知することも大切なので、出席できない場合でも、内容を共有できる仕組みがあるとよいと思います。 何の委員会に所属しているのかも知らされず、突然出席することになったら戸惑いますよね。 委員会の目的や役割について、事前に説明があるとよいですね。
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面会について… 特養勤務ですが、ご家族様が差し入れ持ってきてたのですが、職員には伝えず、ご本人様のお部屋に置きっぱなしされていました。 ケアプラン会議出席時に、職員から説明してるが改善は見られてないみたいです。 私も今担当してるグループは初めての事もあり、他の職員にも聞きましたがよくあるみたいです💦 ただ、他のご利用者の方に譲渡する可能性が預かりました。その時はバナナでしたが。 どうしたら、リスクというか、対応策ありますでしょうか😅
ケアプラン会議家族
マロン
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 実務者研修
かじ
グループホーム, 無資格
本人への確認、目視、家族への確認等かなーと思います。 面会時、部屋に通したあとお茶を出すのでその時にでも手荷物を確認し、何かありそうなら確認は必須かと思いますが、バッグの中に入れてることもあるので、正直、理解がないようであれば、差し入れの禁止、施設ルールとしての提示を守らないようであれば面会の禁止等を武器にするのもひとつの手かと、勝手ながらの意見ですが、バチは当たらないと思います
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いると思います。 遅刻もせず、介護福祉士以上の資格もあり、利用者さんへ対応も問題なし、各利用者の情報伝達もしっかり行って、あらゆる会議の資料作成まで行い。 さらにレクの準備。 レクの準備も中々大変なもので、ちょっとでも不具合や連絡調整が上手くいかないとクレームの嵐 レクやらせて介護職へ負担増やして何が楽しいのでしょうか?
クレーム会議職種
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
とりとん
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護, 障害者支援施設
レクを考えるの辛いの分かります。 しかし、レクのネガティブな部分を否定するのは構わないのですが、その代わりの利用者さんもスタッフも楽しく負担の無いものを考えてみてはどうでしょうか? それが仕事です。
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職場で色々と委員会とかあると思うのですが、どのくらいの種類がありますか? 又、その会議にはきちんと現場から出席できてますか?💦 私はそもそも何委員に入っているのかさえ、知らされておらず、先月いきなり身体拘束委員会に出席しました😭💦
身体拘束委員会会議
チワワママ
介護福祉士, 従来型特養
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
チワワママさん、お疲れ様です。 施設によって違いはあると思いますが、身体拘束、感染症対策、事故防止、虐待防止、褥瘡対策、給食など、さまざまな委員会があります。 委員会によって開催頻度も違いますし、現場の職員が委員として参加することもあれば、役職者や担当者が中心になることもあると思います。 現場から出席できるかどうかは、その日の人員配置や勤務状況にもよりますよね。委員会で決まったことを現場に周知することも大切なので、出席できない場合でも、内容を共有できる仕組みがあるとよいと思います。 何の委員会に所属しているのかも知らされず、突然出席することになったら戸惑いますよね。 委員会の目的や役割について、事前に説明があるとよいですね。
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最近入居された認知症の利用者さん。 起床拒否するとの申し送りがあったが、先週くらいまでは何とか声がけで起床されていた。 今週に入り連日不穏と覚醒を繰り返し、起床拒否以上の暴れる叫ぶで大変な事になる。理由があるとすれば 脱水によるせん妄の可能性か、そもそもの対応自体に問題がある可能性。 かろうじて水分は摂取できているが、離床せず臥床したままの時間が長い。起床拒否も重なりパッド交換だけでも暴れるε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(; ̄◇ ̄)┘ 平日なら看護師さんや他の日勤が対応してくれるが、 土日に最近日勤で来るスタッフと言うのが、 以前の異動した事業所でサボってばかりいたらしく 出禁をくらい今の事業所に異動ᕦ(ò_óˇ)ᕤ とにかく自分の嫌いな利用者の対応は、早番や他のスタッフに丸投げして、事務所に籠るか厨房のスタッフと雑談ᕦ(ò_óˇ)ᕤ 案の定起床拒否の利用者さん対応は早番に丸投げ、 自分は事務所に篭って事務作業ᕦ(ò_óˇ)ᕤ あまりに酷いので管理者に話をしましたが、無視ᕦ(ò_óˇ)ᕤ 連日続きと今後も考えて担当者会議開いて、 他の業種の皆さんと情報共有しながら最適解を探すのはダメですか?と提案しても無視ᕦ(ò_óˇ)ᕤ 他のケアマネさんや訪看、リハビリの方とコミュニケーション取ってますか?やり取りしてないんですか?とイラつく気持ちを抑え話をしたら、 やりませんとハッキリᕦ(ò_óˇ)ᕤ 何故こんな奴が管理者としているんだろう。 長々すみません^_^
雑談訪問看護会議
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
お疲れ様です。 連日の対応に加えて、管理者に相談しても改善されないとなると、かなりストレスがたまりますよね。 起床拒否や暴れるほどの拒否が続いているのであれば、職員個人の対応だけで何とかしようとするのではなく、これまでの経過や対応方法を共有して、原因や対応策を考えていくことも必要なのかなと思います。 担当者会議を開くかどうかは、事業所の状況や関係職種との連携状況にもよると思いますが、看護師さんやケアマネさんなどに相談して、ほかの視点から意見をもらうのは一つの方法だと思います。 それにしても、対応が特定の職員に偏ってしまうことや、相談しても取り合ってもらえないことは、別の問題として改善してほしいところですよね。 利用者さんにとっても職員にとっても、無理のない対応方法が見つかるといいですね。
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訪問です。 生活支援で掃除に入ったおたくで家族からこんなこと言われました、どうしますか? あなたは掃除できてるんだからこの人(本人)と喋ってなくて手を動かして、隅々まで掃除しっかりしてね、時間ないんだから。シンク磨いてよ、 と。 その方はいわゆる「内縁の奥さん」なので会議などは出ていません。たまたまご自宅にいただけです。 その時私はその態度があんまりだったものですから「ヘルパーは家政婦ではなく、この方の状態などを聞いたり報告しなければなりません、喋るなとはあんまりではないですか」 と。 まぁ最後は「そうだったんですね、ごめんないね、喋ってあげて」で終わったんですけど、もしかしたらその後「ヘルパーが口答えした」などとクレームになってしまうのかなと思いました。 まぁすぐに上に報告して、上も苦笑いしてましたけど。 私は言い返してしまったけれど、その場をうまくおさめるために「そうですね、すみません」とか言っておけばよかったですかね?クレームになるかもしれないと思ったらどんなことを言われても「その場でそれは違う」と言い返したり、まぁその言い方次第ですけど、されますか? まぁご高齢の方なので思ったことを口に出されたと思いますが。 ヘルパー家政婦、あれもこれも隅々までってねぇ。 排水溝やります、やらせますとか契約の時にいい顔したいから調子のいいこという責任者もいますしね。 あー疲れた。 読んで頂きありがとうございます。
クレーム契約掃除
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
kf50
介護福祉士, 有料老人ホーム
お疲れ様です。 大変でしたね。 基本現場ではなるべく傾聴に止め、 支援終了後に上長に報告をしましょう。 色々なお客様がいますが、上長から提示してもらい改善をするのが基本ルートです。 頑張りましょう。
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入所時、移乗3人介助だった担当利用者さん。更衣をするにも大介助で終日寝巻き着用。 ここのところADL少しずつ良くなってきてて、移乗も2人介助でいけるように。全体的に見ればまだ介助量は大きい方なんだけど、本人も少なからず更衣をしたい思いがありそうで。年齢も若いし。 リハビリスタッフに確認したら上は端座位で、下は臥床でなら可能と。でも、突発的に付いてる手を離すことがあるから安全面を考えれば2人介助がいいとのこと。 私1人の考えで更衣始めよう!って決めるのは怖さと不安があって、仲のいい1人の先輩にはどうですかね?って話したけど、今度のフロア会議でみんなに聞いてみようと思って、特にその他の同僚には話さず記録だけは残したの。そしたらある先輩に「○○さん更衣始める?家族に洋服依頼した方がいいね?」って聞いて来られて、「汚染もしたりするし、今度のフロア会議でみんなに聞いてみてからにしようかなと思って」って話した。 急いで決めることでもないし、職員がいっぱいいる会議で話し合った方がいいかなと思って先輩にも話さなかったけど、嫌な思いさせてしまったかな?勝手に1人で考えて、こっちには話さず記録だけで終わらせないでよとか思われたかな?😭 その同僚、どっちかと言うと苦手で、もちろん伝えるべきことは伝えるけど、こういう大きく変わることとなると話しづらいんだよな。否定から入られそうで...
2人介助会議同僚
もっぴ
介護福祉士
hk
介護福祉士, ユニット型特養
1人で決めるのではなく、会議でみんなに共有してからと考えるのは、素晴らしいことだと思います。 リハビリスタッフにも意見を聞いてるところも、いいことだと思います。 ただ、いきなり会議に持って行くよりかは、主任クラスに一言、今度の会議で議題提示したいですと言っておくと、話がしやすいかもしれないですね。 もっぴさんの対応は良いと思います。 同僚さんもわかってくれてますよ!
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運営推進会議や第三者評価の際、家族や地域の方、行政職員、認定調査員などの来客がある際、お茶菓子を用意しますか? 管理者(60代)の考えでは「ここ(施設)は家なんだから、お客さんが来られたらお茶菓子を出すもの」「忙しいなか来てくださるから、用意しておくのが礼儀」というらしいです。 土地柄、来客の予定があればお茶菓子を用意するのはわかります。相談員の時に、利用者宅に訪問することがあればどのお宅もお茶菓子を用意されていました。 ですが、施設という立場や会議の場であるなら、お茶はともかくお茶菓子まで用意するのは大げさではと思ってしまいます。 特別な行事(運動会や敬老会)の際に利用者とともに家族用のお茶菓子を用意するのは納得できるのですが、、、 なお、サービス担当者会議や介護認定などでの家族・調査員の訪問では何も出していません。 管理者は変わることはありましたが、お茶菓子自体はずっと出し続けているので、今更出さなくするのも難しいだろうとは思っています。
会議家族グループホーム
roesell
介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, グループホーム, デイケア・通所リハ, 社会福祉士
シカマロ
施設長・管理職, 有料老人ホーム
私の施設では、運営懇談会や第三者評価など事前に来客が分かっている場合は、お茶と個包装のお菓子を用意しています。一方で、認定調査やサービス担当者会議など短時間の訪問では、お茶のみ、または何もお出ししないこともあります。大切なのはお菓子の有無よりも、相手を気持ちよく迎え、丁寧に対応することだと思います。
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面会について… 特養勤務ですが、ご家族様が差し入れ持ってきてたのですが、職員には伝えず、ご本人様のお部屋に置きっぱなしされていました。 ケアプラン会議出席時に、職員から説明してるが改善は見られてないみたいです。 私も今担当してるグループは初めての事もあり、他の職員にも聞きましたがよくあるみたいです💦 ただ、他のご利用者の方に譲渡する可能性が預かりました。その時はバナナでしたが。 どうしたら、リスクというか、対応策ありますでしょうか😅
ケアプラン会議家族
マロン
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 実務者研修
かじ
グループホーム, 無資格
本人への確認、目視、家族への確認等かなーと思います。 面会時、部屋に通したあとお茶を出すのでその時にでも手荷物を確認し、何かありそうなら確認は必須かと思いますが、バッグの中に入れてることもあるので、正直、理解がないようであれば、差し入れの禁止、施設ルールとしての提示を守らないようであれば面会の禁止等を武器にするのもひとつの手かと、勝手ながらの意見ですが、バチは当たらないと思います
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ショートステイ利用中に帰宅させることになった後、 担当ケアマネからは電話きたけど、その後家族からも一切連絡無し。デイ利用も無し。 管理者は何もできないから当然フォローも無く今に至るᕦ(ò_óˇ)ᕤ ケアマネとのやり取りしてるのか?と聞いたスタッフがいた。答えはやってないᕦ(ò_óˇ)ᕤ 担当者会議に出て何を話してるのかもわからないけど、 最低限のルールとお作法が分からないんだと思う。 社長がケアマネに高圧的な態度取るし、そもそもの繋がりを作るのを馬鹿にしている節があるᕦ(ò_óˇ)ᕤ それは相手にもされないし、勝手にサービス組まれるし、他のケアマネさん達がうちにサ責が居るのかいないのか分からないらしいᕦ(ò_óˇ)ᕤ 何故か潰れないうちの会社?不思議だなぁm(._.)m
会議ショートステイ施設長
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
ポポポ
生活相談員, デイサービス
???それって、ショート終わった場合は、契約は一旦終了となってるのでは? 一旦、契約終了の、その後の事は個人情報になるので、極力の事は、開示しないと思いますよ。 利用中や、今後の利用が決まってるなら、情報は貰いたいところだけど。 デイサービスでも、入院後の経過とか、利用再開飲み込み無いのに、やたらと無駄に個人情報垂れ流す人もいてますが、(デイとしては、解りやすくて助かりますますが) 多くしゃべれば、その分情報が漏れるリスクも高くなる。と考えれば、契約終了の所に情報を流すのは、個人情報保護の観点からは、好ましく無いですよね。契約は生きてても、終了してるんだもん。 会社?仕事?社会?として割りきるなら、正解だと思いますよ。
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会議で決まった内容が参加者以外に伝わらないってことばっかりです。記録を残すように決まっているのに上司は書かない。上司は現場ではなくデスクワークになっているのに事務員と無駄話ばかりで仕事を全くしない。 会議に参加した人は知っていて、不参加の人は知らず違う対応をしており知っていた人に注意されるって事が日常茶飯事です。 上司も「何で知らないの?」とキレ気味に言ってくるけど、「あんたのせいだ」とも言えるわけもなく(笑) 毎日モヤモヤします。施設長は上司と事務員が無駄話ばかりなのを知っているにも関わらず最近職員が入ってきたことによりデスクワークになりました。する事もそんなにないので余計に事務員との無駄話がヒートアップしました。 この人たちは座って無駄話しているのに、私はすること沢山で本当やる気なくなってきました。 決まった内容などを伝えない上司。自分は悪いと思っていない。 どうしたら良いと思う?
会議記録ケア
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
毎月の会議(カンファレンスや業務改善など)があるのですが、若い世代は会議への参加率が低く、時には嘘までついて休むこともあります💦若い世代が積極的に会議に参加してもらうには何かいい方法があるのでしょうか?
会議モチベーションデイサービス
マッスルすずめ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
会期の意義、本心でそこは伝わっているか、そこが気になりました… そして、開催時間や、必ず○○までに終わる…それがないと、仕事で疲れ、私的な生活もあるのにダラダラ会議は嫌でしかない、、となりますね、私もいつも思いますが… 普段からの仕事=利用者さんの生活の質の事、自分達の働きやすさと社会的意義の理解に向けた時々の伝えはされていますか? そこが最低ラインと思っています。 ガバナンスがいき過ぎてる事業所でしたら、出て、の雰囲気だけである程度は結果がありますが、無理強いだけでは、今の時代後々続かないでしょうね… 難しいですけど、、
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私は、老健の認知症病棟で勤務しています。 モヤモヤしたのでお話します。 常に夜勤明けで入浴介助の外介、フロアで整容、昼食準備、カンファにしています。午後に職場会議、夕方にあれば出席します。他の勤務のときでは、委員会の仕事、係の仕事、行事の仕事をしています。利用者様のお通夜に行くこともあります。残業多めのところです。 最近私だんだん社畜状態になってる感じます。 皆さんのところは、どうですか?
委員会会議残業
ナッツ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, グループホーム
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
明けで入浴介助の外介ってのは、そこまでやらないと回らないほどなんですか? 自分が経験してきた施設は明けでは時間になったら普通に帰れます
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皆さんお疲れ様です。自分が勤めてる小規模多機能型居宅介護で入浴は介護職しかしないと今日会議で言われました。というのも、ハルーンバックをしてる方のチューブを外したり接続したりをしてるのですが、基本ナースが居る日は医療行為にあたるのでお願いしてますが、そのナースから「なんでナースがしなきゃいけないの?ナースが居ない日は介護がやってるんじゃないの?」と動いてくれません。以前勤めてた小規模多機能型居宅介護はナースも入浴、訪問、レク、送迎など介護と同じ仕事してましたが、今勤めてるところは、入浴も送迎もしません。なのでせめて入浴ぐらいはやってもらいたいと会議で言ったら、管理者は「入浴は基本介護がしますので」っとシャットアウトです。皆さんの小規模多機能型居宅介護でナースは入浴してますよね?夜勤は人それぞれですが、入浴、訪問、食事介助などはしてますよね?なにかアドバイスがあれば教えていただけたらと思います。よろしくお願いいたします。
医療行為居宅会議
ひまわり
介護福祉士, 小規模多機能型居宅介護
もやこ
介護福祉士, 社会福祉士
小多機です。 うちは入れるナースと入れないナースといます。 どっちも送迎はしませんが、介護の終わってない業務やリネンなど身体介護以外もやってくれます。
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俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
行きません。
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無資格者の喀痰吸引に関して、みなさま、たくさんの反応いただきありがとうございます。 やって当たり前と言われて自分がおかしいのか?と不安に感じて今回質問させていただきました。 やはり"禁止されていること"として捉えるべきと言われ安心しました。 今回の件に関して今後にも関わるのでなぁなぁにはしたくなく、施設長に話をつけようと思います。看護師はもう聞く耳持たないので。 また、直近の会議にてこの話題が取り上げられたら意見として述べようと思います。 それでも考え方が変わらない、むしろ私が異端児扱いになるのであれば速攻転職します。 職員の身を守るためでもありますが、何よりもご利用者様を傷つけない為です。 今回はありがとうございました。
喀痰吸引会議無資格
よっしー
介護福祉士, ショートステイ, ユニット型特養
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
悪事を質すのは大変な労力が必要ですが、味方を複数つけて正義は必ず勝つと信じて、良い方向に行く事を願っています。
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ヒヤリハットが多い方がいいか少ないほうがいいか。 先日会議で、ヒヤリハットが少ないということは職員全体で安全なケアができているorヒヤリハットが多いからそこからつながる重大事故を防げている。で職員の意見が割れました。 みなさんの施設はどっちの考えですか?
会議ヒヤリハット施設
なつ
グループホーム, 初任者研修
きょんたろう
ケアマネジャー
私の職場ではヒヤリハット報告は多いほど良いという考えです。毎月◯件以上出すようにしましょうとか言われてます。 もちろん重大事故はないほうが良いと思いますが、事故発生よりもリスクを見つける、気づく視点みたいなものを重要視されているのかなと感じてます。
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皆さん会議は月にどれくらい参加されますか?全体的な会議に、委員会?など、残業なら月に何時間くらい会議系でありますか?
委員会会議残業
カルロス
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム
SNOOPY
介護福祉士, 有料老人ホーム
お疲れ様です! 私は今年度、毎月ある委員会2種類の会議と、勤務的に日勤帯で出勤であれば、フロア会議とサ担、担当者が居ればサ担もあるので、その4つが最大です。 リーダーはそれ+リーダー会議があります! 委員会も1種類の方もいるので、、多少のバラつきはありますが! サ担は勤務時間に入ってて、フロア会議も基本は勤務時間中ですが、伸びたらその分だけ残業ですかね(それも長くて30分ぐらい?)委員会は、早出の定時後に残業前提での会議なので1~1.5時間ほど残業してます
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自分の担当受け持ち、30数名を自分のペースでこなして、たまには困ったクライアントもいるけど、ほとんど毎日訪問と会議で悠々時的に働く。 わずらわしい人間関係があっても、そんな事業所は敬遠すれば良し。 そんな働き方してる方います? そんなの可能ですか?
会議人間関係
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
つまり、責任感のないケアマネがいるな? または「無理やろ!」… 申されたい事はなんですかね? 文面だけでは愚痴だけでもなさそうですし… 不満文書でしょうけども、誰に具体例どんな不信感なんでしょうか… 落ち着いて読み返されて下さい、、応えが難しいですよ、、真剣に拝読させて頂くので… 私は特養の施設ケアマネなので、ズレての解答かな、とは思いますけども、5年ほど居宅ケアマネをしていましたので、返答させて頂きましたが…
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勤務時間外に業務上のLINEが送られてきて、更に返信も求められることが当然に行われているのは問題になりませんか? 仲の良い同僚同士の愚痴とかではなく、そのユニットのメンバーのグループラインがあり、申し送りに近い内容や会議の意見を求めるような内容等です。 前々から気になっておりましたが、休みの日に仕事の話ばっかりしてこられて憂鬱です。
SNS会議申し送り
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 個人情報ダダ漏れになりそうだし 極力、申し送り的なのはNGかなと 返信強要は特に嫌ですね 急を要する場合に限るかなと あとは、仕事場の申し送り簿に 記入、記載しておいて仕事の 時に見る( °Д°)確認する、 で良いと、こと足りると思います。
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介護付有料老人ホームです。 介護会議を毎月実施していますが 夜勤や遅番、明けや公休で 出席できる人が少ない。 時間は17時からです。 皆さんのところはどうですか?
会議有料老人ホーム夜勤
チャチャルル
介護福祉士, 有料老人ホーム
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
こんばんは! 私の施設では14時から実施しており、なるべくその日は出勤者を増やしてます。 なので夜勤者と休みの日以外はほとんどのスタッフが出席できてます。 その分の皺寄せが別日に来るのでそれはそれで課題ではありますが…
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いると思います。 遅刻もせず、介護福祉士以上の資格もあり、利用者さんへ対応も問題なし、各利用者の情報伝達もしっかり行って、あらゆる会議の資料作成まで行い。 さらにレクの準備。 レクの準備も中々大変なもので、ちょっとでも不具合や連絡調整が上手くいかないとクレームの嵐 レクやらせて介護職へ負担増やして何が楽しいのでしょうか?
クレーム会議職種
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
とりとん
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護, 障害者支援施設
レクを考えるの辛いの分かります。 しかし、レクのネガティブな部分を否定するのは構わないのですが、その代わりの利用者さんもスタッフも楽しく負担の無いものを考えてみてはどうでしょうか? それが仕事です。
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利用者さんを取るか、会議を取るかってときあるな。 介護と看護で初めて揉めた。 こちらも利用者さんがどうでもいいと思ってるわけじゃないけど、現場の職員の出席が0人てのは流石に問題あるだろう。
会議トラブル職員
カイゴカイ
介護福祉士, ショートステイ
黒子ダイル
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。どのような内容(テーマ)の会議だったのでしょうか?。私の勤めている施設では、感染対策で会議が難しい時は、書面で行なっています。中でも大切な場合は、人数を絞る等しています。
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特養でまだ相談員をしているミーと申します。 生産性向上推進体制加算Ⅱを算定予定です。 算定に関して会議内容等はどんな事を議題にあげてますか 具体的に例等あれば教えていただきたいと思います
会議相談員
ミーちゃん
生活相談員, 従来型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
うちでは通信記録システム、ケアカルテを採用しております。そして、ハナストと言う通信対策をしており、それらの問題点、要約すると次の通りですね… 利用者の安全 効率化によって見守りの質が低下していないか。 職員の負担軽減 残業時間の推移や、腰痛リスクの低減など。 ケアの質の向上 空いた時間で「利用者と話す時間」や「行事」が増えたか。…について記録を残しています。
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ユニット会議には出席させてもらえない。。2ユニットあるうち半年立つのに1ユニットしか教えてもらえない。これってリーダー及び会社に嫌われているという事でしょうか?
ユニット会議会議ユニットリーダー
成田
初任者研修, ユニット型特養
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
成田さんはお若く、初任者研修取得後、未経験で入職された方なのでしょうか? 私の職場では、そのような新人を過度に温存し、大事に育てていく方針です。まるでかつてのどこかの野球選手のように😅 昨今そのような方針の職場が増えているのかなと。 理由は、いきなりたくさん仕事を与えるとすぐに辞めてしまうからだそうです。 成田さんが積極的に、そろそろもう1つのユニットについても経験したい、会議に出席して学びたいと上司に伝え、そのリアクションで判断しても良いのではないでしょうか。 もし嫌われてたらもっと辛い事をされてそうですけどね…
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朝から少し喉のイガイガがあって、午後から寒いなとは思ってたけど、会議に半袖で出て動いてないからかなって思ったけど、帰ってお風呂上がって熱測ってみたら39度。一応検査して陰性だったけど熱出てすぐした検査だから確証はないよね... 顔面神経麻痺で1週間休んで、もしインフルだったらまた1週間近く休まないといけない。職場に出す顔がないわ😭😭😭 そして、また親に色々言われるわ。日頃から運動しないからって。 有給もどんどん減っていっちゃうし、1月のライブもまた余計に行きにくくなっちゃった。でも、もう振り込んでしまったから行かないわけにもいかない。行っても許されるだろうか?
インフルエンザ会議病気
もっぴ
介護福祉士
まさきよ
介護職・ヘルパー, 初任者研修
お疲れ様です。 もしかして、朝から熱があったのではないでしょうか。 モッピさんは休みたくて休んでいるわけではありません。仕方ない部分です。 運動したって、顔面神経麻痺もインフルもなるときはなります。 病気は病気、ライブはライブ、割り切ってみませんか。
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よりよい医療現場を使って行くために、勉強会や会議を行うのは勿論良いかと思われますが業務についてばかりではなくしっかりコミュニケーションを取る場にしたいと思いますがみなさんの現場ではどうですか?
勉強会会議モチベーション
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
みん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, ユニット型特養
会議だと時間も決まっていると思うので難しい部分もあるとは思いますが、業務の話だけでなく、言いにくいことも言いやすい上司や雰囲気づくりが大切だと感じています。 そうした日頃のコミュニケーションが、結果的によりよい医療現場につながっていくのではないかなと思います。
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特養会議という 現場の介護職員が出ない会議で 1月末まで感染症対策にて面会禁止 オンライン面会のみが決定した 感染症の拡大を防ぐためですと いやいやいや、いやいやいや、 統失で家族さんに会えなかったら不穏になる人 ほぼ毎日面会にくる家族 日々老いていく親や親族に1ヶ月以上会えないって 毎日、毎週来たりする家族の事考えてない 不穏になる入所者の事考えてない なんの為のパーテーション??? 10分位でパーテーション越しで面会したらええやん コロナなりたての時かよ タブレットだって数は限られてんのに どこの施設もこんな感染症対策あるんですか??
会議感染症
さめこ
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 訪問介護, 初任者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
確かに、コロナはバカにできません。 その指針に今も定点観測があります。 さめこさんの地区は大流行なんですかね…? でしたらパーテーション位では防げませんから、大事をとるのも分かります。とにかく定点観測のどれくらいでオンラインやガラス越し面会なのか、しっかり基準があるのでしょうか… うちは、5以下は直接面会でやってきました、、しかし、今度から15分以内、互いのマスク、換気にて流行期もよほどでなければ直接面会オーケーにしようと、最近決まりましたね。 女医がそこは感染対策にチカラを入れ、特養なのに常勤であり、かつ理事長でもあります。 地域でかなり厳しい対応を色々とやってきましたが、それでも緩和ですね… さて、さめこさんの地域や都道府県では例えば定点20など、大流行なのでしょうか? また、毎週更新されるデータなのに、一カ月と先まで禁止にするエビデンス(根拠)はどこなのか、気になりましたね… 健康は大事ですが、言われるように老い先が長くない可能性の方が多いのに、エビデンスもなく、今からやく2か月先までを決める姿勢、、私は納得出来ないです…
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最近、ChatGPTというアプリを使い始めました。 調べてみると、数年前からすでにあったようですね。 調べ物はもちろん、文章の添削や、今晩のご飯の相談まで、何でも答えてくれるので驚いています。 これまで「ググる」という言葉が当たり前でしたが、これからは「AIに聞く」が主流になっていくかもしれません。 ただ、私の周りではあまりAIを活用している人が少ない印象です。 皆さんは使われてますか? また、仕事の中でもAIを活かせている場面はありますか?
支援計画会議記録
すー@障がい者支援員
障害福祉関連, 障害者支援施設
ぴのきお
ケアマネジャー, 生活相談員, 従来型特養, 介護老人保健施設, ショートステイ, デイケア・通所リハ, 居宅ケアマネ
個人的には面白いので業務外でよく使っています。 本文に対する回答ですが、gptを使用してケアプランを作っている事業者はあります。居宅アンケートやBCPの雛形で利用する時もありますが、あまり使わない様にしてます。考える力が奪われるのがこわいので笑
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月に利用したオムツの総数の計算や、職員会議の議事録、月の買い物レシートの計算などホーム長以外の一般介護職員でもやるものなんでしょうか?前の施設ではやらなかったのですが新しい職場では上記の仕事が振り分けられやっています。他の皆さんやってますか?知りたいです
会議記録グループホーム
かい
グループホーム, 初任者研修
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
かいさん、お疲れ様です。 私が施設に勤めていた時も、ユニットリーダーがオムツなどの消耗品費や、ユニット費で購入した物品のレシートをまとめて計算していました。 その内容をもとに施設長が各ユニットから提出された記録を確認し、全体の支出状況を把握して資料として共有してくれていました。 議事録の作成については、特定の職員ではなく一般職員が交代で担当していました。 そのため、職員によって記録の書き方やまとめ方に少し違いが出ることもありましたが、特に問題になることはなかったように思います。 こうした役割分担は施設の方針や規模によっても大きく変わってくると思います。 管理者や施設長が細かく指示を出すところもあれば、各ユニットに任せて自主的に進めるところもありますよね。
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職員会議って毎月ありますか? 職員会議では何をしていますか? 休みの人は参加しないといけないですか?
会議休みモチベーション
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
すー@障がい者支援員
障害福祉関連, 障害者支援施設
毎月あります。 利用者の特記、イベント関連、報告事項などの話し合いですね。 休みの人は参加しないです。
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認定審査委員の推薦を受けたのですが、仕事外なので引き受けようか迷っています。やったことがある方、メリットデメリットなどぜひ教えていただけたら嬉しいです。
会議手当勉強
うめこ
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
まるけー
介護福祉士, 有料老人ホーム, ユニット型特養
ケアマネの方とお話しした時に聞いた話ですが、メリットとしては ・ケアプラン+モニタリングを検討+作成する時の知識が深まる。 ・様々な職種の話し合いをする機会ができる。 デメリットとしては、 ・勤務調整が大変で、専門知識を深める時間も必要になる ・専門知識を深めても様々な変更により、常に新しい情報を吸収をしなくてはいけない。 とのことでした。 守秘義務があるとのことで詳しいお話は聞けませんでしたが、そのケアマネさんは楽しそうに話されていましたね。
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先日の件ですが... 本日法人のトップ2も参加する会議がありました。 私が喀痰吸引の件を尋ねる前に別職員からその話題が上がり(この人も資格なくてもやるべき派)、上の人がどんな反応をするのか待っていました。 一人は特に何も言わず、もう一人は資格有無には触れず、人のいる日中に練習しないと夜間はもっと不安だからどんどん取り組んでいこうと話していました。 自分があーだこーだ言う前に、法人で偉い人たちがその反応だったのにガッカリしました。 転職は勇気のいることで、本格的には考えていなかったのですが、今回の件を受け、「あ、転職した方がいいな。」と本能的に思いました。 大好きな先輩たちはいるけれども、自分の人生は自分しか助けてくれないので。 焦って転職して二の舞になるのも嫌なので慎重に動こうと思います。
喀痰吸引会議先輩
よっしー
介護福祉士, ショートステイ, ユニット型特養
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
そこに残るメリットがないのであれば転職を考えた方が良いかもしれませんね 違法行為を黙認、推進する環境では、自分を守る術がないかもしれません それ以外のケアも心配になりますね
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40代半ば、従来型特養に未経験にて週3日フルタイムで採用されました。 介護職に就く前から腰痛持ちなのですが、特養について調べるほど不安が大きくなっています。 初めは入浴介助から教わるようなのですが、体力に自信がないものには特養での勤務は難しいでしょうか? 自宅からは自転車で5分程の距離の施設です。
フルタイム未経験入浴介助
ころん
従来型特養, 初任者研修
kakaaasi
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, ショートステイ
私も40代半ばです。入浴介助も排泄介助も腰ベルト着用して仕事してます。腰痛めたら、整形外科や、整骨院に通ったりしてました。 慣れると、ベルト無しでも勤務されてる方もいますが、私は不安なのでベルト着用して介助してます。 大変だと思いますが、実際に勤務してみないとわからないです。 想像よりも、身体が動くじゃんと思う時もありますので、お身体に気をつけて、無理なく仕事なさって下さい。
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最近老健(5年ほど勤務)からユニット型特養に転職しました。 人手不足の為か初日から慣れたらすぐに残業がある事や、同ユニットに固定の職員は5名(内2人は外国人)しかいないから基本は休まないでね、と言われたりと最初からプレッシャーに感じてしまい、とても不安な中でしたがなんとか2週間が経ち、来月から夜勤に入る予定です。 老健時代は、夜勤は介護職2人で16時から翌日9時のロング夜勤→翌日は確実に休み、という形だったのですが、 こちらの夜勤は21時から6時、また併せて隣のユニットも1人で見るとの事(利用者計20人)で、少し不安に感じています。 そして6時の明けの日が明け休み?といった形で休日にカウントされており、またその明け休みが月に5回程は確実にあるらしく、、、これはユニット型だと普通なのでしょうか??月9回休みの内、5回が明け休みだと体力的に持つのか少し不安です。 21時から勤務し、翌日6時に退勤(休日扱い)→翌日早番 のようなシフトが月5回ある形になっています。
シフトユニット型特養夜勤
のち
介護福祉士, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
ユニット型でショート夜勤の場合、残念ながら普通ですね。ロング夜勤では”夜→明け→休”と3日間がこのセットです。ショート夜勤は”夜→休”というシフトになってます。短い夜勤だから明けが休み扱いになってます。多分どこのユニット型もショート夜勤に関してはそうなってます(´・ω・`) 施設によっては連夜勤が存在しており、”夜→夜→休”というシフトも存在します。自分は前の施設ではこのシフトで月10夜勤やってました。今もユニット型ですが、人手不足でロング夜勤ですね(._.) ユニット型は2ユニットを1人で見る夜勤なのも、もはや普通です。両ユニットにセンサーがいるとシャトルランみたいに行ったり来たりすることもあります。また、隣ユニットは基本的に夜勤でしか関わらないため、しっかり情報もらわないと対応がわからないこともあり得ます。最初は申し送りなどできっちり全員分の情報聞いた方がいいですよ!
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転職すべきでしょうか? 児童発達支援・放課後等デイサービスで児童発達支援管理責任者をしています。 管理者(経営者、前任の児発管)から仕事を引き継ぐ形で、雇われ中間管理職として勤務しています。 記録の不備があまりにも多く、法定研修、その他加算算定に必要であるはずの書類もありませんでした。 義務となっている様々な項目もできていません。 私が入職してから、できる限りの業務改善を行い。なんとか今現時点の必要な書類はクリアできています。 しかし、入職前の書類は不備だらけです。 運営指導があれば、おそらく数千万円単位の返戻金、または指定取り消しレベルです 経営者の法的な書類の重要性が認識の甘さ、ガバガバの経営ガバナンスに危機意識を感じ、転職準備を始めています。 管理者に対しては、そのリスクや必要な書類の準備を伝えているのですが、どうも運営指導や監査のことを甘く見ているようです。 現場で働くスタッフは素敵な方ばかりです。利用者の皆さんにとっても大切な居場所となっており、これまで頑張ってこれたのは現場スタッフと利用者さんの支え合ってことです。それだけに転職に対してはまだ迷いもあります。 私自身は、前職で何度か運営指導を経験しています。
転職デイサービス職員
おちょう
生活相談員, 施設長・管理職, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
過去の不備を上に言っても改善されないならしかるべきところに通報するのか、それとも「入る前のことは知らないわ、まぁ、ひどいところ」 で通すのかですね。
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・休憩時間がしっかり取れない・高齢者=物静かとは限らない・介護専門用語が独特・意外と神経を使う・腰痛の人が多い・びっくりしたことはありません・その他(コメントで教えてください)
・腰痛になったことはない・腰痛を我慢しながら仕事している・通院をしながら仕事をしている・腰痛がひどく仕事を休んだことがある・入院や手術をしたことがある・その他(コメントで教えてください)
・職員同士の人間関係・ケアが難しい利用者さん・レクリエーションが苦手・人手不足・入浴介助が過酷・残業や休日出勤・特にありません・その他(コメントで教えてください)