お疲れ様です。 私の働いている職場は 年俸制 ですが、６月１２月にボーナスの変わりに処遇改善手当が「気持ち分程度？」出ます。 しかし定年退職年は６６歳。 以降は 要相談 ですが、７０歳以上の職員も居ます。 退職金ありです。 ノルマあり？ 名刺を持って利用者をゲットでしょうか？ 私もノルマとまでは行きませんが社会福祉法人でしたが、月例会議で空き部屋をチクチク言われたので)、ケアハウス相談員の時に各居宅支援事業所に名刺とパンフレットを持ち、 営業を掛けましたね。 あまり良い条件ではありませんね？ ６０歳定年 ノルマ ボーナス無し 私なら行きませんね。

コメント失礼いたします、私は職場からの支援がなかったので、ホットラインって言う所で実務者取りました。ハローワークから一部お金はかえってきますが、それまでの出費をできるだけ減らしたかったのでここにしました。当時他の所が13万円くらいでしたがここは9万円でした　ただ場所に関しては商業会議所の会議室を使う形なので受講生が少なかったら授業はないこともありました。

うたさん、これはこれはよーーく思う事です。 簡単に申せば、国会だけでない議員、首長副首長はもちろん、結局は意味のない道路工場など…言ってしまえば各議員や一部（あくまで一部です、キチンとした範囲の方は多々ですので）公務員の贅沢のために払っています。一例、慣れた地域で暮らす事を掲げる介護保険法があっても（障害者自立支援法も同じですが）じっさい困ってる方、危ない地域が多い、です。 特に贅沢のためと思うのは、今までの例がたくさんあるから、です。 名古屋では、ヨーロッパに数十人が視察で行きましたね、そして１人当たりの予算は５０００万円…前の話だからと、納得は出来ません、氷山の一角でしょうから。 そして、もう一つ位極端な例を。神戸あたり、関西の市会議員が年間190回の出張をしてたと、問題になりました。これは時間物理的にあり得ないらしいです、当たり前ですね…「行きました」と答弁していましたが、、泊まりでそれは無理でしょ。出張旅費取得は当たり前、仕事もサボるって事ですから。 まだまだ国会議員ももちろんありますが、きりがないので… それなのに、高々20万円程の収入に五万円近くの税金💧 もっと贅沢な人から、とくに議員から取り、接待費に使える予算は全て基本（民間の様な目的と報告がなければ＝費用対効果が証明出来なければ）なしにしてでも税金は下げて欲しいですよね。 私とは全く無関係ですがかなり前夕張市は余計なオブジェや公共施設を作りすぎて財政破綻しました、議員が了解して、この結果、市内（広いのに）小中学校が１つなど最悪の子供への環境をつくり、市民税も国内最高など… 民間なら、責任取れ、皆変われ、ですよ。 誰かが３０年間騙してやってきて、国民を困らせる政治だった、どーする、と言われていますが、正にそう思います…50台にもなって、福祉に打ち込んで、必要な業種と言われているのに生活は苦しい…　もちろんラーメン屋さんを馬鹿にしまんが、そこに働いて数年の若手の方が給与が良い…等。 それは企業努力の賜物で、お客さんも嬉しいので、素晴らしいと思います。でも、だったらせめて低所得に入る人には、むしろプラスになるくらいの配慮をすれば…と切に思いますね…　

私も嵐好き～💙💙 年配の方もよくテレビ観てるよね。

1社目は、お給料のミスが多くて信用できなかったから。 2社目は、責任者とどうしても合わなかったから。

全く同感です。 今まで何度も沢山の傲慢で我儘の酷いモンスタークレーマーに出逢いました。 そういう人達は、最早利用者でも何でも無く、ただのキ○ガイです。 無理難題を言って来るこの人達には、毅然とした態度や対応が必要かと思いますが、上司などの上役の方針や対応次第で幾らでも状況は変わります。 上司が味方、力になってくれないと現場の職員の不平不満は高まり、精神がやられた結果辞めて行きます。 東京都のカスハラ条例は、カスハラ撲滅の第一歩です。他の自治体や他職種にも拡大して、介護職に取っても働きやすい職場環境になってくれたらと願うばかりです。

夜勤明けからの２連休したあとの出勤で、「ぶち猫ちゃん、しばらく見えなかったからどうしちゃったかとおもった。休んでたん？今日はいるから良かった」 「ぶち猫さんにお風呂入れてもらえるの楽しみにしてる」 と私をお気に入り認定してくださる方がいることに嬉しく思います。

保険者による差もないとは言えませんが、かつての施設で事故報告書でさえ簡素化の物の使用をしてきました。パーキンソンの方々、毎週３回以上転倒がある方達で、受診までないときではありますが…日付けと氏名、今後の対策のみ記入で、後は○付けのA４の４分の１ほどの大きさで作成、対応しました。場所や、店頭前の行動（何をしようとしていたか）、ぶつけた箇所、異常うったえの有無、報告先を選択してピンをつけるだけです。多くの事業所でも見られる運用です。保険者毎のローカルルールの考え方も否定はできませんが、実際、厚労省の調査研究でも、施設ごとに事故・ヒヤリハットの整理や様式を独自に簡素化している実態が紹介されています。なので、言い方は正しくないとも思いますが、ヒヤリハット位簡素化はできるでしょう、発生項目の幅は広いですが…

みさきんさんへは久々の回答をさせて頂きます。 私も居宅ケアマネの頃から、そして今の施設ケアマネとしても、利用者様の「役割」をケアプランに落とし込むことはとても大切だと感じています。実際にサービス内容に明記を可能な限りしており、担当者会議では略する事なく説明しております。 役割を持つことは、その方の自信や生きがいにつながりますし、「してもらう」だけでなく「できることを続けてもらう」視点にもなりますよね。 みさきんさんのように、日常の中に自然な形で役割を取り入れておられる取り組み、とても勉強になります。