「施設」のお悩み相談（24ページ目）

シフト変更って、そんなに簡単にできるシステムなんですか? それとも、変更の時は互いに話し合いで変えるよう言ってあるのでしょうか（その例も私の経験上多いです）。 違われるなら、一言報告をするように言えばよいのでは、としか（失礼な申し方ですが）思いませんが… 当たり前だと思うので、、

お疲れ様です。 反対派の人はほとんどの場合で事務作業に対して深い関わりがない人が多い印象です。 今のご時世はLIFEなどデータを厚労省へ提出するのが加算を貰う為の条件の一つになってきています。 そうしたデータの作成を行う際に紙ベースでは情報収集で負担と労力と時間を要します。データベースで行えば普段の記録を素に集計を行ったり引用が出来ます。担当者会議の資料を準備する際にも長めの文章などがあってもコピペ出来ます。 しかしそういった事に関わりが薄い職員からするとまず思い浮かぶのは｢新しい事を覚えなきゃいけない｣なのです。データベース化に反対してるのではなく、新しい事を覚える事に反対していることが多いです。 スマホが出た当初は多くの人が｢こんなの使いこなせないからガラケーでいい｣と言っていましたが、今ではスマホが当たり前になっています。触って覚えていけば当たり前になっていきます。ただの食わず嫌いをしているだけですね。 なので｢１年間やってみてどうしても無理なら反対意見を出して下さい。加算を取るためのデータ作成や担当者会議の資料作成にはデータベース化は有効です。これは会社の収益に繋がります。それを行わない場合は会社の収益が下がって、皆さんの給料にもマイナスに影響する可能性はあります。そこを理解した上で１年取り組んでみたくないという意見があれば言って下さい。｣ って感じですかね。あとはLIFEで取れる加算による年間収益を計算して、反対するならこれだけの収益を得る為の他の方法があれば提示して下さいって伝えれば大体の反対意見は出なくなりますね。

今は分かりませんが、数年前いた施設では、身体拘束の同意書は拘束開始時に頂いていました。 後は毎日の拘束に関する記録と月一回の拘束廃止委員会による検討記録を残していました。

日頃お疲れ様です。 私も以前苦手な人達と仕事するの出勤数日前から憂鬱になるのが嫌でシフトは自分が何番なのかだけチェックして出勤してからその日のシフトメンバーを確認するようにしていたら「明日〇〇さんも出勤だよね？」みたいな問いかけに全く答えられなくなりました。笑 社会人としてどうなのかとも思いますがそれくらいしんどかったです。 本当にやられたい放題で黙々と仕事してました。 今は少しマシな場所に移動しましたが、まともな人にも完全にコミュ障になってしまいました。 自分の心を守る為に休むのもありですよね！ 共感してしまいコメント失礼しました。

私の職場は最低でも年に12回やっています。 主に虐待やら個人情報やら熱中症やらですね。 月に1回に職員会議があり、各部署やフロアごとで報告することになっています。 そのときに担当で割り振られた委員会にて15分ほど研修として、スライドを作っては配布し、発表の後に研修報告書を提出することになっています。 その他は階層別研修があります。 どっかの協会やら法人やらの研修の知らせは全く周知されていません。 (事務所のプリンターにて、ファックスで研修の知らせの紙は見かけますが、各部署やフロアにはその話が来ません) よって多くの職員はプライベートで資格を得ているのだと思います。 一応、実務者研修は施設で無料で受講できますが、給料もなければ、希望休でスクーリングに通っているそうです。

特養で介護職員が盛り付けってあるんですか！ 厨房で盛り付けまでして保温車で運んでくるのしか経験した事ないです😅

うちはユニット型特養です。 排泄は、10時の陰洗しパッド、アウター交換、14時30分のパッド交換です。 毎日同じ時間にしています。 自らトイレに行かれる方は確認のみです。

居宅の方が、やり甲斐はあります。 一つ私が失敗した原因に、ケアマネって最初に良い管理者か悪い管理者で全く違います。 悪い管理者の下で勤めれば、まず長続きしないし現場に戻ることにもなります。 残念なことに、パワハラ管理者って多く私は何度か転職してますが、未だに良い管理者に出会えていません。 最初が肝心ですので、職場選びは慎重にです。

うちの施設ではありませんが、まえ見学したGHでフロアにベットを、置いて寝かせているとこがあってビックリしました。、そこは目が離せないとかではなく勝手に離床して徘徊があり転倒リスクが高いからと説明を受けましたが……フロアは夜でも電気付けてるらしくてその煌々とあかりが付いてるとこで寝かせるんだと思いました。

MSW（ソーシャルワーカー）さんはいないですかね？いるのなら担当ケアマネに連絡、相談するといいと思いますよ。病棟勤務だとなかなか『連絡に時間が割けない、業務を抜けれない』ので是非ケアマネ使ってください。

私が特養で介護士として思った事は、機能訓練士による利用者の移乗方法の見直し、排泄介助の見直し、機能訓練士から介護士へのトランス指導でした。腰に負担をかける見様見真似の介助、身体状況の更新がないままの互いに負担になる無駄に必ずトイレやオムツ、入浴介助は疑問でした。何故、この支援方法なのかを一度見直し、モニタリングしてカンファはいかがでしょう。一介の介護士から中々上に挙げられないし、疑問持たないままに支援してる方もいらっしゃるのでは？それは施設が従業員を大切にしていると思って貰える事にも繋がると思います。

多機能で20ちょっとは行ってると思います

以前、勤めていた事業所が駅から遠く、路線バスの時間も勤務時間に合わないところでしたが、営繕部門の方が勤務時間に合わせた運行表を作成して循環運行をしていました。 駅からルート上のポイントで乗降車出来ましたので、車通勤が出来ない職員の採用に役立っていました。 特養、デイサービス、透析クリニック併設だったので、職員の駐車場もギリギリで苦肉の策だったと思います。

どっこもぶつけてなくて痛みがなくて、もともと立位も歩行もできる人なら、四つん這いになってもらって車椅子持ってもらって片膝付いて、、、とするけど、無理そうなら、もう床に布団敷いて転がして床で寝てもらうかなーと思います。

食事前の嚥下体操で唾液腺を刺激。 食べる前に、お茶を一口飲む。 口腔ケアを十分に行う。 定期的に歯科の診療を受ける。 が、ベストですよね〜。

初めまして。 特養に補聴器をつけている方がいます。一般的なメガネの会社やがフランスベッドと言う会社で相談をしてみれば実際に来て頂いて調整もしてくれるはずです。

私の勤務先は3件とも週2でした。 昔母が1ヶ月半程入院しましたが退院の日まで入浴も清拭もしてもらえませんでした。入浴に関しては病院の方が⤵︎なんだなと思いました。

サ高住と居宅(ヘルパーステーション)と動きが違うかも知れませんが💦 サ高住や住宅型のサ責は、ましゅまろさんと同じような感じで…。 人によりって感じを受けます。 と言うか施設の方向性によるのかなっと(>_<。) サ高住等の施設系のサ責って、普通の施設で言うなら、リーダー(現場の統括)だと思ってましたが… 私が経験したサ高住は、同行訪問もほぼ無くて 挨拶程度、シフトの事で話に来るくらいで ほぼ事務所の人って感じでした(￣▽￣;) 2人居ましたが、1人はワーカーとして訪問もやってましたが、逆にただのワーカーとして訪問に入ってただけなので サ責って なんだろって疑問ですね。 逆にヘルパーステーションのサ責は、ヘルパーさん達と同じように訪問に行くし、逆にヘルパーさん達が嫌がってる訪問先拾ったり、多岐にわたる 忙しいって聞いた事があります。 どちらにせよ法人ならではの、方向性もあるかもしれません。 今は私はグルホですが、ここでも法人により(また個人の采配により) ケアマネでも現場に入る人とケアマネなんだから事務やりなさいって所と別れます。

結論としては、ナマリや、方言、地元のイントネーションは大事と思います。それらを考えるとき、ゼロか１００でなくても良いと思います。　ナマリ地元言葉は使う、でも丁寧に、尊敬語を入れて話す事はできますよね?　 また、ノンバーバルでも、丁寧は伝えられます。

お疲れ様です。 リンダ☆さんの ところのように、1日平均 20人の方を出来るだけ午前中に終わるように段取りを組んでやってます。 そのため、時間をかければ自分で脱着ができる人でもスタッフが手を出すなど早く回すようにしていますが、せめて20人を切った17人とか15人くらいの時もあるので、そういう時は時間に余裕があるのでを持ってご本人様が自分でやれると思うのですが、人数が少なくても多い時と同じ回しでやるので、結局、手を出すことになってしまい、ちょっと残念かなと思うことがあります。

何でもいいのでそれが収まる程度の容器またはジュエリー袋でもいいみたいです。 清潔に保つためにはメガネ拭きシートに包んで入れたりするといいらしいですよ。 長いこと使用しているものはコンタクトレンズ用の洗浄液に浸けて置くことも勧めているようです。

守るかな。 ほったらかしは思ってもみなかったです

特養で勤務していた時は、買い物や外部療育など対応してくれる専属の方がいました。買い物の商品を細かく伝え購入してきてもらいます。 グループホームの時は、仕事後や休みの日に買いに行っていました。休まりませんよね。お金の建て替えもあるし嫌でしたね。

見る、話す、触れる、立つという事を4つの柱となっていますが、確かに立つというのは身体機能によって特養では困難な事もありますが、他は基本的なコミュニケーション技法ですので、できるだけ目線を合わせて、優しく丁寧な話し方で、利用者の特性を見ながら適度に触れるなど、日常の関わりの中で普通に使っています。 それだけではないですが、そうしたコミュニケーション技法を普通に使っているかどうかによって、BPSDの出現頻度も多少変わるかと思いますし、そうした考え方が浸透している所とそうでない所では、認知症ケアの仕方によって、仕事の大変さも変わってくるのではないかと思います。

特養にいたときは8時でしたよ。 今の職場は病院ですが、やはり8時ですね。

どうでしょう 関係修復までできてるかわかりません 仕事に支障ない程度なら良いと思ってます ギスギス感は残ると思います

こんにちは。 老健勤務の時に利用者がティッシュ内に義歯を入れていて職員がゴミと間違え捨てたと言う事がありましたが、施設が契約していた保険会社から弁償をしておりました。 義歯や補聴器は利用者にとって生活の一部なので保険対象でした。 携帯電話は保険対象にならない場合もあったので基本持ち込み禁止で施設の公衆電話を利用となっていてそれでも持ち込みの場合は自己責任となっていました。

事故報告のことでしょうか？ 居室は個人の家という考え方で、不法侵入を許したという事なのでしょうかね。そちらの施設では事故報告の対象になるのかもしれませんが、うちでは特に事故扱いにはしていないです。

お疲れ様です。 ユニット型特養ですが多い日は5人入所、5人退所などあります。 ショートユニットは定員10名ですが空床にショート入れる事もあるのでマックス7名送迎なんて事もありました。 うちは基本、相談員が送迎していますが事務員、介護主任、リーダーが送迎に出る事もちょいちょいあります。数名のご利用者さんはご家族送迎です。

あるらしいです。クラスターが発生した際に保健所の職員が効果あると言ってました。 ホントかな？ と思いますが、とりあえず信じてます。