「施設」のお悩み相談（1ページ目）

新しい介護施設で働こうと思うんですが 求人の際に注目すべきところや 面接の際に聞いた方がいいこと教えてください🙇‍♀️🙏

面接有料老人ホーム給料

入所の際の荷物チェック、どれぐらいの時間を掛けますか？ 荷物が多い人だと１時間以上掛かるんですが、どこの施設もそんな感じなんでしょうか？

施設

介護職として所属する介護施設（住宅型有料老人ホーム・定期巡回随時対応サービス併設）の運営状況に耐えかね、退職考えています。 しかし、利用者様の安全と適切なケアへの強い懸念から、退職後に行政への通報を考えております。 当施設で問題と感じている主な点は以下の通りです。 ●利用者様の命に関わるケアの不備・放置: * 記録が不十分なため、利用者の急変時の情報共有がなされず、対応が遅れる事例が複数発生。 * 食事を全量摂取しているにもかかわらず、明らかに痩せて低栄養状態が進行している利用者への対応の遅れ（例：L→Sサイズへダウン）。 * 管理者による緊急時の利用者放置や、認知症利用者への尊厳を傷つける言動・虐待とも取れる行為。 ●ずさんな運営と法令遵守意識の欠如: * 介護保険法で義務付けられている「サービス提供記録（個人記録）」が実質的に廃止され、内容も不十分なため、法令違反の可能性が高い。 * 定期巡回・随時対応だが、随時対応は記録すると書類が増えるため記録禁止 ●ハラスメントが横行する職場環境と経営層の責任放棄: * 職員間でのハラスメントが常態化し、管理職がそれを黙認。 * 施設長は問題提起に対し一貫して責任を転嫁し、具体的な改善策を講じようとしない。 * 私自身、約2年間、施設長や上層部に何度も問題改善を訴えかけましたが、全く聞き入れられず、状況は悪化する一方でした。 このような状況のため、退職はするものの、このまま放置すれば利用者様が危険に晒され続けると感じ、通報せざるを得ないと考えております。 そこで質問です。 もし、私が通報したことにより、この施設が指定取り消しや業務停止といった重い行政処分を受けた場合、施設に残ることを選んだ職員たちは、通報した私に対して「恨み」や「逆恨み」の感情を抱くものでしょうか？ 彼らにとって職場を失う事態になれば、私を責めるのは当然の感情かと思いますが、実際に介護業界でそのような状況に遭遇された方、あるいはその経験がある方がいらっしゃいましたら、どのようなお考えになるか、また、残った職員が通報者をどのように捉えるか、率直なご意見を伺いたいです。 利用者様への責任感と、一方で残された職員への影響（そして、万が一の逆恨みへの不安）との間で悩んでおります。 よろしくお願いいたします。

有料老人ホーム人間関係施設

管理者の考え方や、やり方が違うとどうしますか？最近でこそ、私も受け流す事ができるようになりましたが、インフルやコロナの感染者が職場で出た時とか、管理者の対応、指示でクラスターに繋がり大きく影響されるので、危機的状況こそ管理者にはしっかりしてもらいたいとが感じます。

管理者コロナ施設

みなさんの施設では、ハラスメント相談所は誰がやっていますか？ 本来なら外部組織がやるのが望ましいと思いますが、実際は内輪でやっているだけだと思います。 結局、あの人は上から気に入られているからどうにもならない。あの人に辞められたら困る。 それでおしまいのハラスメント相談しかやっていないと思いますが、みなさんの職場はどうですか？

トラブル施設職場

施設長面談みたいなものってどこの施設にもありますか？ 言いたいことや普段思ってても言えないことを言ったり、施設長のありがたーい話を聞いたりするやつ 内容とか同じですか？ 2つ前に勤めてた施設でもあったけど、その施設ではほんとに施設長のながーいありがたーい話をただ傾聴するだけでした。 今の施設では2回目が先日終わったかな。 1回目はラフな感じの雑談みたいなやつ。前施設長だったからね。 2回目は現施設長と課長による面談という名の面接みたいな堅苦しい感じでしたね。

面談施設長上司

労働時間、施設形態、御利用者のADL、認知機能に よってかわりますが日勤と夜勤どっちが大変ですか？ 私は夜勤やりませんが、職員は夜勤大変と言って います。昼間の倍は大変とのこと。大変さがそこまで 正直分かりません。

認知症グループホームケア

電子化になれてしまってるせいか紙ベースの記録についていけません。 紙ベースの記録は本当に面倒くさいです。

老健モチベーション人間関係

10日から産休に入りますが産休中は、給料ゼロなのですか？

育児給料施設

みなさんが勤めていた施設が倒産した経験はありますか？なにか倒産寸前に兆候がありましたか？ また、倒産とまでいかなくても、一部閉鎖や吸収合併等の経験があれば教えて頂きたいです。 そういったものは事前に何か兆候があるのでしょうか？よろしくお願い致します！

施設

今働いている職場の基本給or初任給 いくらぐらいでしょうか…? 気になったので教えて頂きたいです🥲 私のところは 17万+処遇改善が1万程度です。

給料新人施設

役に立つ収納について お仕事お疲れ様です。 自宅で介護されている方、施設介護職員の方、在宅介護職員の方へお伺いします。 介護用品を収納するのに、便利だったエピソードがありましたら教えてください。 例えばオムツを収納するのに、ベッド横に収納を作って生活感を減らしたなど。 よろしくお願いします。

福祉用具モチベーション施設

先日祖母が亡くなり会社から御霊前をいただきました。介護施設での一般的なお返しはどんなものですか？

施設

皆さんの施設では勤務表を作成されている方は何人おられますか？ 私の施設では1人のみです。以前からあまりにひどい勤務表を作らられるのでフロアリーダー等が作成してはどうかとの意見が多いのですが、頑なに1人で作成されております。 作成者側からしても負担が軽くなるので嬉しいはずなのですが、何故か他の人に勤務表作成業務を一切譲りません。

ユニットリーダー施設

4月から電カルになって、6月中に紙カルテを整理することになりました。 中には何年もおられる方もいて介護記録の漏れやサインの有無、必要な書類が揃っているかを確認するだけで時間が当然かかります。 勤務中にまとまった時間をとることもか困難です。 だがしかし、カルテ整理はサービス残業です。 やれと言われているから期限に間に合わす為に何時間も残り、休みの日まで出てきている職員もいます。 これで残業代出ないのはおかしくないですか？ 納得いかない。 仕事なのに。遊びじゃないのに。

給料モチベーション施設

内定をもらった会社から、前の会社の給与明細を提出するよう言われましたが、みなさんは同じような経験はありますか？ なぜ、前の会社の給与明細が必要なのでしょう？

給料モチベーション転職

グループホームで働いて1週間経ちますが、だいぶ施設の実態が分かってきました。まず、過去１酷い施設に来てしまったと後悔してる。御利用者さんが本当に可哀想。御家族が実態を知ったら悲しむだろうなというレベル。 働いて1週間経過して、分かった事は調理レク、季節にちなんだレクや行事がないこと。散歩も行っていない。慢性的な人手不足で出来ていない。楽しみといったら食事と入浴のみかな。ホントに気の毒。刑務所と変わらないよね。 皆さんのグループホームは、レクリエーションやアクティビティ活動はどんな感じですか？

調理家族レクリエーション

私の職場では、早出が2人必要なんですが、家庭の事情等で、早出のみの勤務を希望する職員が3人います。 そうなると、他の職員は遅出が中心となり、勤務シフトにバラツキが出てきて、夜勤と遅出ばかりの勤務きなり不満を漏らす職員も出てきて、職場がギスギスしています。 皆さんの職場では、早出と夜勤しか出来ない、あるいは、早出はしたくない、といった要望は通りますか？

早出シフトユニット型特養

自分がいない所で 自分の話が出た時にどんな内容か気になりますよね🤲🏻 私は大親友からの又聞きで 「お富ちゃんは26歳の割にはしっかりしすぎてる。貫禄がありすぎる。絶対人生2週目だ」 と話されてたみたいで😹 18歳の終わり頃からずーっと同じ施設にいるから 、、、ちょっと大きな顔しちゃうよね。ｽﾝﾏｿ というか世の26歳がどんな感じなのかが分からない笑 そして更に私は感情がないと思われてるみたいで ちょっと大袈裟に喜ぶと 「お富ちゃんも喜ぶ時ってあるんだ…？！」 ってそっちにビックリされる事も()

施設

特養で介護職とケアマネを兼務しています。ケアプランを作成しているのですが、なかなか現場の職員に見てもらえていません💦 どうしたらもっと目を通してくれるようになるでしょうか？？

支援計画ケアプランケアマネ

高齢者介護で24年目です。 こんな話はタブーなのかも知れませんが、昔から少し思ってた事です。 障がい者施設？良く解ってませんが、労働をサポートして、世の中に供給する支援ありますよね？ 高齢者でも、働く喜び持ってる人とか居てると思いますが、高齢者介護は、労働と言う概念がないですよね。認知症になると、労働から遠ざかりますが、出来る事ってあるんですよね。 そんなに、無茶な労働とかではなくてですよ。 でも、少しの対価得られて、社会と繋がりがあり、貢献出来て、それを自分の生活費用に当てれる。が認められてそんな、システムがあれば、もう少し税収押さえれたりしないのかな？ フロアーで、高齢者がぼうとしてるより、やる事があるって必要な事だし、誰かがこれ貰ってよろこんでるよ。って状況であれば生きがいにもなると思うんですよね。 でも、法的にはダメなんですよね。 テレビかな？何かで見た 昔、失敗したらごめんね！！ってレストランがあって、認知症の方が働くレストランで、お客さんも理解した上で食べに来てくれる。 その人は、働く事を生きがいにして頑張ってました。 本人が働きたくないなら、それでも良いですよ。でも、労働意欲がある人の能力を持て余してるのは、もったいなく無いですか？ 部屋の掃除を手伝って貰う。とか、皆の前で頂きます。の号令をかける。とか、じゃなくてですよ。内職的な仕事としてでも、お金に返られる。無理だろうな。

施設

特養に勤務していて、ベッドから車椅子へ移乗する際に、介護ロボットのリフトを使っています。対象の利用者は、身体が大きくて、立位が全く取れない全介助の方です。 介護ロボットを使用することで、腰を痛めることなく安全に移乗ができて非常に助かっているのですが、職員の中には、 セッティングと所用時間に時間がかかりすぎるということで、全く使用しない職員もいます。 職場の方針としては、全ての職員が当たり前に使えるようになってもらいたい、ようなのですが、使いたい人は使えばいいし、使いたくない人は使わなくてもいい、ではいけないのでしょうか？ ちなみに、その介護ロボットは福祉用具の会社からお試しで借りてる感じで、リースしているというわけではないです。

リフト特養施設

ユニット型特養でユニットケア導入の施設と従来型特養で皆さんはどちらが自分に合ってると思いますか？ 今のユニット型特養に勤める前に従来型特養も見学に行きフロアに沢山の利用者様がいらしたところを見て僕は少人数のユニット型が合うのかなと思い就職しました。

特養施設

皆さんお仕事お疲れ様です。 ちょっとだけ、教えていただきたく投稿いたします。今回転職で無事に転職先が決まりましたが、皆さんならどちらに転職されますか？理由もお答えください。 1 社会人福祉協議会(デイサービスのみ運営。介護員兼生活相談員) 2　株式会社や有限会社が運営している、介護施設(デイサービスのみ運営。同じく介護員兼生活相談員) の2箇所から採用通知が来ました。どちらかを選びたいのですが、迷っています。 皆さんだったら、どちらを選びますか？理由も教えてください。

採用生活相談員相談員

うちの職場、介護職員兼ケアマネジャーをしていた方が続々と退職されました。 来月また、2施設掛け持ちの介護職員兼ケアマネジャーをされている方が退職されます。 今現在、私の知る限りでは、ケアマネジャーを取得されている方は現従業員の中には職場にはいません。 そこでお聞きしたいのは、ケアマネジャーが施設に1人もいないってことは、施設としては存続できなくなる？ 社会福祉法人の場合、つぶれることはないと思いますが、経営者が代わる可能性がありますよね。 危機的状況にある職場、今すぐ辞めた方がいいでしょうか？

ケアマネユニット型特養施設

有料老人ホームで施設ケアマネをしています。社会福祉士、介護福祉士、ケアマネ所持しています。 今の職場での待遇、業務量、将来性がヤバイと思い退職を考えていたんですが、限界です。 理由は以下のような感じです。 担当会議より後に決まったフロアの物品購入の会議を優先され担当者会議を生活相談員が中止にした。 ↓ 居室担当の変更があってもケアマネに連絡なし。担当者会議当日に担当が変わったから自分でないから出ないと言われることが日常茶飯事。 ↓ 生活相談員がずっと介護現場に入っているのと事務員がいないため、ケアマネが事務員、生活相談員の掛け持ちをしつつ介護現場のフォローもしてケアマネ義務を行う。 ↓ 事あるごとに、直接会ったことのない辞めた前任のケアマネの方が助かっていたと介護現場、医務から言われ比べられ愚痴られるも(前任のケアマネは支援経過、ケアプラン、担当者会議、アセスメント、モニタリングなどいっさい未作成、ずっとフルタイムで介護職として働いていて、身体拘束を同意書無しにしまくっていて、現場には都合が良い人だったかもしれないが、ケアマネとしては失格だと個人的には思える人)、前任が出来ていなかった書類をサービス残業して１から名前など前任に変えて作り、家族に謝罪、説明して同意をもらう。 ↓ 管理者がいざという時、監査、実地指導時に有給で休むため、ケアマネが対応す。 ↓ 給料が介護現場の介護職は処遇改善、夜勤があるため、ケアマネより多くなり逆転するのは、わかりますが、 給料が生活相談員義務をしない生活相談員より、少ないとわかり、自分の社会福祉士で職場が加算を取ってとわかり、資格手当が現場の介護職と同じ介護福祉士分しかついていないとわかり、いつのまにか副管理者になり責任だけおわさられるようになった時、つもり詰まったものもあり先日退職を決意しました。

ケアマネ転職施設

嫌いな利用者さんっておられますか？ それとも利用者さん全員好きですか？

施設ストレス

生産性向上のための取り組みが処遇改善加算のために必要になりました。 うちの特養ではとりあえず業務内の課題の見える化に取り組み、用務の方にお願いする業務を整理して、割り振りを行うことで現場の一部業務削減が出来ました。が、生産性向上という難題の解決には道半ばです。 皆様の事業所で生産性向上のための取り組みで行っていることがあれば教えてください。

処遇改善特養施設

コロナが5類のインフルと同じ扱いになり、ちまたではマスクなし生活が当たり前になる今日この頃ですが、皆さんの施設はマスクしてますか？ 私の所はマスク➕フェイスガードです。 このクソ暑い時にマスクだけでも暑いのにフェイスガードしたら過呼吸になり倒れると思いフェイスガードは私はしてません。 ちなみに、風呂介と送迎の時はフェイスガードしなくて良くて、私は風呂介の時はマスクも外してます。

送迎マスク入浴介助