「後輩」のお悩み相談（5ページ目）

職場の同僚、上司、後輩で発達障がいのスタッフはいますか？いたらどのように仕事の配慮をしていますか？雇用は、どの形態でしていますか？教えていただけたら幸いです。

後輩同僚上司

初めて投稿します 今、僕が働いている施設は深刻な人員不足です ですが施設の点数稼ぎなのか派遣は一切取らず辞めていく人も日に日に増えている状態です そこで聞きたいのは 皆様の思う働き易い施設(職場)とは？ です！ 施設の運営など、上層部は変えようにも難しいとは思うのであくまでもユニット内や人間関係で補える様な内容に限らせて下さい 逆にこんな施設(職場)は嫌なんても教えて下さい🙇‍♂️ 皆様の意見を参考に働き易い職場作りに役立てて行きたいです よろしくお願い致します！

後輩就職パワハラ

いつの間にか、後輩がいてくれる方が楽に感じるようになったな… あんだけ合わないと思ってたのになぁw

後輩

私は常に業務上 明るく振る舞うようにしてるのですが まだ業務が慣れておらず不安で落ち込んでしまう時あります。 落ち込んでるよりかはまだ明るいほうがいいですよね？

後輩同僚実務者研修

新人介護職で特養で勤めて1週間位になります。 私のユニットのリーダーの方が男性の方なのですが、とても優しくて私とシフト組んだ時に、丁寧に分かりやすく明確に教えてくださったり、私がなかなか追いついていけなくてそんな時も手助けしてくれたり、私が1人で作業している時気にかけてくれたり、話しかけてくれたり、大丈夫？不安なことあったら言ってくださいと言われたりしてこういう優しい方なかなかいないんじゃないかというくらいほんとに優しくていい方です。そのリーダーの方からにしたら私の事どう思われているのでしょうか？

後輩同僚指導

上司たるもの、ほうれんそうを部下に求めるなら、なら部下は、上司に、おひたしを求めるよねっていう話になりました。ちなみに、おひたしは、怒らない　否定しない　助ける　指示する　です。上司の方で部下もとい後輩がいるスタッフは、どう思いますか？

後輩上司職員

今年の2月から上司が異動になったため、年功序列で管理者になりました。 しかし介護をずっとしていた為、管理者の仕事をしたことが無いのにいきなりしなくてはいけなくなり戸惑うことばかりでした。 それに加えて人手が居なくて業務も上手く回せず、利用者、職員に八つ当たりや迷惑ばかりかけています。 4月から職員が入り、きちんと教えないといけないのに中途半端にしか教えれてなくて困惑させてたり、、、。 本当に情けないし自分に腹が立ちます。 元々教えるのが苦手で教え方にも正直困ってますし、 キツく言ってしまいます。 同じような立場の方からのアドバイスが欲しいです。 厳しい言葉や批判はやめて頂きたいです。 よろしくお願いします🙏

後輩デイケア指導

先輩職員が少し苦手なタイプなんだよね…って言う暴言だったり、手が出る利用者さんの移乗とか排泄介助。 実況するみたいに今から○○があるから○○に行きますよ〜。とか、靴履きますよ〜とか、足を下ろしてから起き上がりますよ〜とか。当たり前のことだけどそれやるだけですごい協力してくれるし、ありがとうって言われる。 忙しさとか、スピードは職員の中で大切なだけで利用者さんのペースに合わせるのがかけちゃってる気がするんだよなぁ。 排泄も移乗も手際悪い所ばっかだけどそれでも怒らないんだから、無言でやられるのが怖いんだろうなって感じた、１ヶ月でした。

移動支援後輩暴力

今月末から実務者を受ける後輩。今年はコロナの影響もあり、事前課題がネット提出とのこと。 その手伝いをして欲しいと社長に頼まれたけど…。 正直、めんどくさい(^_^;)笑 教える曜日も決まってて、前日に社長から後輩に話をするとは言ってるが…。 初任者の時も事前課題手伝ったんだけど、あの時は前日までやらずに一夜漬けだった。その話を社長は知ってるから前もって言ってくれたんだろうけど、当の本人のやる気を感じない…。 本来なら会社から受講して欲しいと言われても自ら進んでやるのが普通だと思うんだけどなぁ…それすらもやってない後輩の課題手伝うとか…。 まぁ、事業拡大の話もあがってるし私自身ケアマネ試験控えてるし一石二鳥なんだけど気分が乗らない…。

後輩実務者研修初任者研修

入社して3ヶ月目です。 この3ヶ月で体重が8㌔減少しました。 もともとうつ病を患って内服治療中ですが、会社にはその事は伝えていません。 今は体調や精神面での変化はありませんが、体重だけが激減してます。 クリニックのDr.からは明らかなストレスと言われましたが、上司には伝えるべきでしょうか？

うつ病休日出勤管理職

私wワークしているですが、上司Aはその事はもちろん知っているですが、私の後輩Bがその上司AにWワークの相談をしたら、その上司Aが、 「私がやってるから詳しい事聞いてみな」 っと発言したらしく、後輩Bは私の所に素直きました。 上司がひとのプライベートをベラベラと喋るのはいかがなものか。 これが最初ではないですが、口が軽すぎませんかね？

後輩上司

職場に嗅ぎわけ名人がいます。持ち主不明の利用者さんの持ち物、例えば服とかハンカチとかを嗅ぎわけて、持ち主を見つけ出すという。 あまりに敏感すぎて、汗かく季節などは不快に思われていないか気になったりしますが、ほぼ的中するので素直にすごいなぁと思います。 みなさんの職場にも名人級の特技のある方いますか？ もちろんご自身でも構いませんので。

後輩同僚先輩

従来型特養もデイも、最悪何月までには業務の流れを覚えて欲しいという指導やマニュアルが一切なく、今後現れるであろう後輩の為に、自分の為にも自分でマニュアル作ろうと思っているのですが、どの施設も、その日その日で口頭で指導されるのでしょうか？

後輩指導特養

事故報告書って、自分で入力して、カンファレンスして、最後にまた清書してリーダーに提出じゃ無いんか？てかずっと、そうして来た。けど、後輩は事故の内容を手書き→リーダーに提出して、リーダーはPC使えないから、他の職員が入力→カンファレンス開く、カンファで決まった事をメモ→そのメモをリーダーに提出→PC使える職員が入力→リーダーに提出→リーダーが後輩に印を頼むって、何かおかしく無いか？ 私が思ってる事が、おかしいのか？

カンファレンス後輩愚痴

一度バックれた時点で、もう来ないと思ってた💦その方が、残された者も心が楽。バックれた後輩、戻って来てしまったけど、いつかまたバックれるんじゃないかと、怖い。特に私が夜勤明けで、後輩が早番。私が早番で、後輩が夜勤の時。早番が居ないと、朝食の準備どうする事も出来ない。夜勤者が来ないと、早番の自分が、誰か来れる人が来るまで、残るハメになる(T ^ T)

後輩早番夜勤明け

グループホームに勤務していますが 後から入ってきた男の人に振り回されています 年上だけど後輩がいる時ってどうしてますか？

後輩グループホーム

ベテラン職員が何で口うるさく言っているかを 理解しようとせずに、ただ迷惑な人みたいに思っている中堅職員の方々。 本来なら口出さなくても良いんだけど、少しでも施設を良くしたいから言っている部分もあるし、後輩にも成長して欲しいからって思いを 中々伝わらないんだよね。言い方と受け取り方が世代によって違うから余計に困る。 職員育成は大変です。

後輩施設職員

4/1は新卒の方と共に入社式でした｡ 明日で勤務して1ヶ月が経ちます｡ 教わる側にも教える側にも最低限のマナーが必要ですね｡ 教わる側には姿勢で相手の伝わり方が変わることの大切さを(コミュニケーションの際､言葉2割 視覚聴覚から得た情報8割で人は相手を判断すると言われてます) 教育する側には勤続年数に関係なく教える際の最低限のマナーと教育方法のスキルアップ､もしくは心理学等を学んでいる教育専門の人がいてもいいかもしれない｡ 指導して辞められてしまうのを繰り返すよりも このような体制を整えていった方が時間もコストもかからないんじゃないかな。 将来自分が事業を立ち上げた時の為にも 今､下から見て感じる事をメモしておこう✍

新卒後輩入社

今日から新人さんが入ってきたけど 年下とは上手に話せない😂😂 と言うか初めてちゃんとした後輩だから 教えられない🥺そんな私に指導なんて付けないで〜😭😭

後輩指導新人

後輩がインシデントを起こした時、皆さんはどのように声をかけますか？先日インシデントを起こした後輩がひどく落ち込んでおり声をかけられませんでした。傷つけない声かけの仕方があれば教えてください。

インシデント後輩

介護士4年目、一応フロアリーダーだけれど、人をまとめるのは苦手だし、指示を出すにもおどつくばっかりで、正直リーダー向いてないと思っているし、周りは大丈夫だよ!と言ってくれるけれど、ほんとにそうか??と思ってしまうこともある、 客観的に見て、4年目って最低限何が出来てないとダメなんだろう... 正直、自分より仕事が出来る後輩もいるし、結局年功序列で勝手にリーダーになったりしていくだけだから、私じゃなくてもいいんだろうな...と思う

後輩ユニットリーダー

お疲れさまです。 昔、高校時代の後輩(社会福祉学科)が大学在学中に介護職とリクルート社に内定を得てどちらに進んだらいいですかと聞いてきました。 私は介護はいつでも入れるけど、リクルート社はなかなか入れないからそちらに進んだ方がいいとアドバイスしました。 後輩はそれに従い、リクルート社に入社しました。 その３年後、介護職に転職しました。 その後輩がリクルート社と比べて言うには １、給料が年収700万円から400万円に下がった。ただ、したい仕事だったので株式とかでなんとかしてる。 ２、自分のキャパシティを考えてリスクのない仕事　　　 をしようとすると周囲から白い眼で見られる。 ３、リクルート社は頭を使えば、理不尽なことから逃れる方法があったが、介護職は逃れる方法がないことが多々ある。 ４、聞かれたことに対してきちんと答えてくれる人が少ない。 ５、数字を追いかけなくていいので気持ちは楽。 ６、リクルート社は若い人材が多かったが、介護は色々な人が働いている。それが楽しい。 と言っていました。

後輩理不尽入社

周りの利用者、同僚、上司、後輩、他職種の方で良くも悪くも勉強になるなーって思う時は、どんなときですか？色々な方々と関わる機会が多いので人間的に成長ができるのが、この業界のメリットなのかなとは思います。

後輩同僚職種

年上の後輩から最近指図されるの… 仕事できない私が悪いけどもっと言い方あるよなーと思う… 気に入らない…

後輩

すいません 久しぶりにカチンときたので書かせてください 今日私の業務を他の人が代わってくれたのでやっていなかったのですが、数分経ったあと別な人に「あの仕事やってください。Mの仕事なんですから」って… 後輩だったんですけどよく言えるな…と思って ずっとイライラしています 最近態度が気に入らなくて 私も変な態度取ったら負けだと思って普通にしてるのですがもう何をされてもイライラが止まりません…

後輩イライラ愚痴

入所施設内で勤務されている方々は、職員間の呼び名どんな感じですか？ 私は新卒で入社したユニット型の特養が女性スタッフはほぼ下の名前呼びでした。 先輩▶︎かおりさん 後輩▶︎かおりちゃん 理由は、女性は結婚したら苗字が変わる場合が多いということと、そこで生活されている入居者さんも職員を◯◯ちゃん、◯◯くんと親しみを持って呼んでくれているからでした。 施設がオープンしてから５年目の新しい環境だったので、スタッフも新卒の若い人が中心だったというのもあると思いますが、親近感があって雰囲気はよかったです。 苗字にさん付け(山田さん等)で呼び合う職場が多いとは思いますが、皆さんの職場ではどんな感じか聞かせてください。

後輩先輩職員

１月に異動してきた、年配の男性職員がいるんですが 同じフロアの女性職員について相談されました。 自分だけに言い方が強い、何かにつけて色々と言ってくる等です。確かにその女性職員は先輩にはペコペコしますが後輩には強めです。一度注意しましたが、本人は納得はいってなかった感じです。 私が相談したいのは女性職員についてではなく、男性職員から相談されたのにちゃんとした答え？を言ってあげられなかった事です。私はずっと、そうですよね！と聞くことしかできませんでした。男性職員にはこのことを女性職員に言わないで欲しいと言っていましたが、言わないと今後も強く言われるだろうしストレスがたまるだけです。 話せてスッキリした～聞いてくれてありがとうと感謝されましたが、私は納得いっておらず何かしてほしいのかな？と考えています。男性職員は私に話して本当にすっきり、納得いったのでしょうか？他に何か対応をしてほしいのでしょうか？ずっと、モヤモヤしてます。

後輩異動先輩

とりあえずやめてきたんですが居たときの感想を少し書こうかと思います。 一番思ったのは 職員の数が少ないので早く覚えてもらいたいと思う先輩たちの気持ちはわかるんですが、新人とってはとても大変なことだということです。 確かに「○○さんに▼▼して」って 言ってみても誰が分からなきゃ何をしていいかもわからないから 覚えてほしいというその気持ちは分かりますが、 どうやったら早く覚えられるかっていうことを考えるのも後輩が伸びていくひとつの手段だと私は思います。 私がいたところもワンフロアに40人から50人の利用者がいました。 ほとんどの利用者が使っている車椅子や歩行器には名前が書いてなかったこともあり、まず、名前をどうやって覚えるかそこからでした。 今になってみれば 鼻の横にほくろがあるとか、 片方の目が細いとか特徴がわかるようになってくれば名前と顔と一緒になるので覚えることも簡単ですが、勤務時間が短時間だったので、利用者さんをゆっくり観察する暇もなく慌ただしい時間が過ぎていくだけでした。 とても利用者さんの顔をゆつくり見る余裕なんてなく、ただ仕事をこなすだけで精一杯。 そのいえ、現場の介護士さんの数も昔に比べて少なくなっているという話も聞いていたし、 昔に比べれば利用者さんや利用者さんの家族も色々言いたい事も言ってくるだろうから、それに合わせてサービス向上をしていかなきゃいけないって考えれば、利用者さんに手がかかるのは仕方のないこと。 手がかかる ということは それだけ仕事が増えるということになります。 そうなれば 先輩の介護士さんだけでなく、新人さんだって仕事量は昔に比べれば増えてるはずだと考えれば、利用者さんを観察する時間だって昔に比べれば少なくなってきてるので、介護士さんが多かった時代に比べて、今の新人介護士さん達は、覚えなければならないことが昔に比べて多くなっているということで考えると、やはり全体的なことを覚えるまでに時間がかかるのではないかと思います。 そう考えると、どうしたら早く仕事を覚えてもらえるようになるかということを考え直す必要があるのではないかと思うことがありました。

後輩無資格未経験