母が今朝、父のいる天国へ旅立たれました…✨ 私を育ててくれてありがとう…✨ この世に産んでくれてありがとう…✨ 父もそうですが、母も私にとって自慢の親でした…✨ 尊敬しているし、感謝してもし尽くせないです…✨ 父と一緒に仲良く、天国から私を見守っていて下さい…✨ ありがとう…✨ ありがとう…✨
ユニット型特養モチベーションケア
よう
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 実務者研修, ユニット型特養
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ, ユニット型特養
よう様 お母様をお見送りされたのですね。 おつらい気持ちと感謝の気持ち、色々な感情があると思います。 どうか無理に前を向こうとせずに… ゆっくりこれからを歩んでくださいね。 このたびはご愁傷様でございました。 でも お母様 お父様 は、よう様の心の中に生き続けてくださいますよ。
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ある朝、前日に来所された利用者Fさんが来所した日の昼食後の服薬をしていなかったと家族から連絡が来たことについて数人の職員が話し合いをしていました。 その事故があった日、私は休みだったこともあり状況が飲み込めてないので、輪の中には入りませんでしたが、この日の夕方の自宅の送りが私になっていたので… リーダーに『事故当日、休みで知らなかったとはいえ、知らん顔はできないので、大変、申し訳ないことをしてしまいました。以後、同じことがないように気をつけます。』など、謝罪をしてきたらいいかと尋ねると… 「連絡帳にも謝罪文を書いたし、管理者が電話して謝ったからしなくていいよ」と言ったのですが… さすがに『そんな、知らん顔はできないでしょう』と再度聞くと… 「家族が何か言ってきたら謝罪してくればいいけど、家族が何も言わなかったら、スルー(何も言ってこなくていいよ)してていいよ」と言うので… 知ってて黙ってるわけにいかないし、家族だって何か言ってくるだろうから、スルーなんかできねえぞ!!と呆れていると… 丁度、管理者がその場にきたので、管理者に 『リーダーさんに聞いたら、家族が何も言ってかなかったらスルーしてきていいって言われたんですけど、先にこちらから、一言、謝罪しておいた方がいいですよね』って尋ねたら… 「もちろん」と言われたので、自宅にお送りした際、謝罪をしてきましたが、 こちらの手違いからおきたことなのに、どうしたらスルーしていいっていう話になるんだろうと思うと、こういう考えをしている職員だから、私に対してはもちろん、他の職員や利用者に対して、相手のことを考えず、気分を害することを平気でいえるんでしょうね。 ということで、ちなみにこの日のリーダーは、嫌味姉妹の長女でした。
モチベーションデイサービス職員
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
お疲れ様でした。 もしその人が送迎して、家族がなんか言ってきても「私じゃない」って身の保身をして、家族を怒らせるだけだと思いますよ。 気配りができる、いろはにさんが常識人であって、「家族がなんか言ってきたら、あーごめんね」って おかしな話。 きっとそいつは私じゃないから、知らない、文句あるなら電話してくだしいって悪びれもなくいいそう。 推測話ですけどね。
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私は4年前に無資格から今の施設に入職しました。 今年、介護福祉士に合格し頑張って行こうと思っていました。 最近何をやっても悪い方に空回りしてモチベーションが上がりません 業務や休みが法人の意図にそぐわないと軽減業務を出し給与が減らされるのは他の法人も同じなのでしょうか?(私は今の施設にしか働いたことがありません) 転職してもおなじなのでしょうか? 今の施設にいたいと思うから悩んでいるんですよね 他はの所はどんな時に給与がへらされるのでしょうか?
モチベーション愚痴施設
チビ
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。 希望休は4日まで取れるけど、そんなに取ったこともないけど、昔からいる古株は希望休だけ7日~10日も取ったりするのがいるけど、もし休みすぎってことで給料減らされたらそんなに取らないだろうから、休みすぎで減らされることはないだろうし… 有休も、とりあえず最低限の5日は取らなきゃいけないので、それに関しては会社でとれとれと言って有休の希望を入れたらそれは通るし、有休6日以降も別に取ったからと言って何か言われる人もいないみたいだし… あと、会社の備品で湯のみ、いままでに2つ割ってるけど、弁償しろって言われたこともないし。ということで給料で減額された事ってないな…
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今日のカイテク勤務で改めて痛感したことは、記録入力の遅い人は… ①記録入力ばかりでなく、他の業務も概して遅い ②コール対応や入床・離床や排泄介助のタイミングも段取り悪く「あわあわ」焦る😓 ③記録や他の業務も1つの事に集中してしまい、周囲が見えていない行動をとる。ご家族さまや転倒リスクの高い方が立っても挨拶スルー、入居者様対応スルー。 同じ事業所の同じフロアでも、「えっ、いつ記録を入力していたの?」という人は、段取りも良く、優先順位も的確で仕事も早く、仕事のできる方です。 ピッチ持ってても記録にあわあわで、「○○○室、コール入ったんで行って下さい💦」って、こっちの仕事も増やしてくれます。
モチベーション職員ストレス
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
クラクララ
看護師, 介護老人保健施設
お疲れ様です。 そうですね…仕事ができない人は周りが見えておらず、一つのことしかできない、ウロウロしているだけで無駄が多く記録する時間すら作れない。集中して記録できない…。ナースコールも1人しか対応できない。など多々問題がありますね。 時間の組み立て方と優先順位がなっていないだけなんだと思いますが、それは経験で培えるものが多いです…。性格の問題もありますので、難しい。こちらもやんわりと回り方教えますが、その時だけで理解できていないので次には結びつかず…ってことで、今のうちのスタッフの課題です…。教えていくしかないと思っています。
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明るいうちに帰れるって最高!🥳^> ·̫ <^✌🏻💯⭐️
人手不足ユニット型特養モチベーション
ゆるり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
お疲れ様です。 これはカラダのサインなんでしょうか。 先週あたりから…お恥ずかしいのですが出勤なのにお風呂に入れない(3日間) 4日間目で何とか入りました。(お休みでしたので) 自分ではそれがまずい状態とは分からずで、 友達に話したら心配されました。 仕事辞めたらと。 お風呂に入る事はいろんな工程がありエネルギーを使うと。 突然涙が出てしまう事もありました。(友達とリフレッシュに出かけのに) 今日、夜勤なのですが、また涙が出てきました。気づいたら仕事の事を考えていました。 夢では怒られていました。 しかし業務中はとりあえずはこなしてますしスタッフさんとも普通に会話してます。 (以前に比べて話すのがかなり面倒だなと思います。) しかし迷惑かけるので、辞めますとは言えず、自分いなくてもまわさないとなんだしとおもうのですが。 おそらくメンタル不調の話をしても、はいはいみたいな感じです。 ネットなどでは2週間続くと…と書いてあったりします。 お手柔らかにお願いします。 駒なんだと思っていますが断れずに引き受けてしまいます。
趣味健康モチベーション
あ
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
あさん、その状態は鬱ではないでしょうか? 風呂キャンセル界隈だと、単に面倒だから…という人もいるとは思いますが。 うちの父が入浴しなくなり、髪はネチャネチャ、匂いもあり、出社して同僚の方にご迷惑になったようで、昔は職場に連絡網があった為、匿名で匂うとうちに電話もありました。 後日診断し、鬱でした。 通院はされたのでしょうか? あさんは責任感が強い方かとお見受けします。 まずは休みましょう。 どんな仕事もですが、特にこの仕事は身体が資本ですね。 理解のない職場なら辞めて正解ではないでしょうか? 駒だと分かっているのも周りをよく見られている証拠で、それはあさんの長所でもありますね。 身体は一つ、守れるのもあなた自身、仕事を代われる人はいても、あなたに代われる人はいません。あなたを大切に思う人も代わりはいません。
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皆様の仕事のモチベーションってありますか? 私は今現在、正直自分のやりたい仕事というよりは、小さい子供がいることもあり融通や人間関係を優先して働いています。 それはそれでありがたいことだと思わないといけないのですが、自分のチャレンジしたい仕事はできていないので、今一つモチベーションが上がりません。 私の職場では介護職はあまり重要視されておらず、頑張ったところで給料が上がるわけでもありませんし。 皆さんはなぜ頑張れますか?やらないといけないからやってる、という感じですか?
職種給料モチベーション
はなこ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
こひつじ
介護福祉士, 障害者支援施設
利用者さんと気持ちを共有できたり、笑顔が見れたりした時、本当に嬉しいです。 モチベーションが下がった時、忘れがちですが、利用者さんがいなければ私達の仕事は成り立たなくて、、 経済的にも支えられてる訳で、やはり利用者さんの為に一生懸命取り組まなければという気持ちが、やめずに頑張れてる原動力ではと、自分は思います。
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介護25年目で介護福祉士持っている介護士にうんざりとため息です。 介護歴豊富で資格も有しているのに、移乗一つできない バルン挿入している方の移乗にバルンバッグを持っていることを忘れて物を取りに行こうとしたり。酸素チューブをボンベに付け替えたのを忘れてキャリーを動かして鼻が引っ張られたり… リスク管理が全くできないほか、ベットを上げ下げせずに移乗しようとし腰を痛めて出来ないなら変わってほしい… 入浴介助を嫌、オムツ交換も嫌、移乗も嫌と行って聞き入れてしまう会社。 その分がリハに回ってきてています。 どうにかならないんですかね… 他にも自分が完璧と思い込んでいてミスをすると全て人のせいでしまいにはLINEで今日限りで辞めますと宣てきたスタッフが3人。。。 いまはリハが食事介助も入浴介助もしています。
同僚人手不足モチベーション
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
めだまやき
PT・OT・リハ, 病院
それはしんどいですね。 今までどんな介護してきたのか気になりますね。
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訪問介護 介護記録なんて書いてますか? 毎日書くものなのですが あまり似たようなこと書きすぎてもな。と 思いますが変化ないことが多いので。 参考にしたいので教えてください。
記録訪問介護モチベーション
あああ
介護福祉士, 訪問介護
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
似たことが記録でしたら、それは変化なし、、を示す大事な記録ですよ… 本当に何もない、ならですけども、本当は違うアセスメントがないのか、はご注意下さいね…
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ユニット型特養に勤務しています。 実は、私が勤務変更するフロアが創設以来の最大の危機を迎えています。勤務体制に不備が生じて、リーダーが数日先の勤務を組めない事態にまで陥っています。 ベテラン職員が急遽勤務から外れることになり、これが大打撃となってまともに一ヶ月先の勤務が組めなくなり、数日前までは半月分までの勤務までしか組めなくなりました。そこへ、トドメを刺すように、異動してきて2ヶ月足らずの新人がうちではもう無理と見切りをつけて勤務から外れることになりました。 他のフロアも人員不足で人員の補充には回せ事情があるのですが、うちのフロアは数ヶ月ごとに人が辞めたり異動させられたりして、とにかく人の入れ替わりが激しいことで悪評がたち異動の打診をしても断られるケースが跡を立ちません。 そんな折、別の関連施設からわざわざ異動してきてくれた人がいるのですが、その人とは10年くらい前に同じ法人の今とは違う施設で働いていたことがありました。 ハッキリ言って最悪です。当時、他の職員へのパワハラで施設長や管理者、フロアリーダー、相談員が何度も訓告を出して態度を改めるように注意しても全く改善されず、別の施設に異動させて解決に至ったような人物です。 チームプレイが出来ず、自分本位で仕事を進め、他者への配慮がなく、短期ですぐに切れて周囲に当たり散らすので、その人が原因で辞めた職員が何人もいたくらいです。 今働いてる施設の施設長も当時と同じ人で、その人がどれだけヤバいか知ってるハズなのに。 よりによって、これ以上にないくらい傾いて先が見えないくらいひっ迫した状態であの人を連れてくるなんて、 衰弱しきった患者に副作用の強いワクチンを投与するようなもので、その人のおかげで今の状態が悪化することはあっても良くなることは断じてないと断言します。 その人と仕事するくらいなら、他のフロアに異動したいくらいですが、今の状況ではそれは絶対に叶いません。 もういっそ、フロアが完全に崩壊して閉鎖にでもなれば、心置きなく他のフロアに異動できるとか、本気で考えてしまいます。 新人はフロアから離れて、これ以上ないくらいヤバイ時にこれ以上にないくらいヤバイ人がら来るという、最悪の知らせを知り、朝からずっと気分が落ち込んでいます。 誰かに話を聞いてもらいたくて投稿してみました。
人手不足ユニット型特養モチベーション
みずき
介護福祉士, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
なぜ、ここまで酷い事業所、部署になるのでしょうね… 福祉の中で、福祉と名乗るべきでない人の集合体=最悪ですね、誰よりも利用者様が… 何人もどーにかすべき立場の人がいるはずでもある、なのになーーーんも機能してないのですねー…利用者様が、安心してお預けされたご家族が可哀想で、+意思のある職員さんも、それはおられるでしょう… ここまでだと、原因は組織的かな… いかんですね、本当に!
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ユニット勤務です。 どうしても大嫌いな利用者がいます。このようなことを理由に退職された方はいらっしゃいますか? ストレスが酷く、このまま継続していたらおかしくなりそうです。
ユニット型特養退職モチベーション
ゆうり
介護福祉士, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
具体的に、何が要素で嫌いなんですか? 私も思う時があったのは、他利用者への文句、意地悪感情で、いけないながらありました… 「他の人は後回しにして、私が呼んだらやるべきやろ!」と言われる方は、この言葉には何度か続くと否定的な気持ちにはなりました… 大嫌い、とまではありませんでしたが、プロ=資格をもってお金を頂く私達です、そこまで嫌いと言い切ることが正しいとは思いません、、でも、あるんですよね…冒頭の通り、これが、との理由を示して頂ければ、と思いました…他人事ではないので…
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元々施設内で主任業務をしていて、4月から役職の位が上がり、我がグループホームに本格的に関わる事になった女性。 積極的なんですが、言動から、ここを変えたい!という意欲が先走っているように見えてなりません。 職員が足らない中で、その気持ちに応えてるつもりなんだけどなぁ、、 これまでの事を見て知った上でやってってもらいたいのですが、新しく覚えて貰う必要のあるヘルプ職員のOJTも自分がやると言って聞き入れて貰えなかったり、、 利用者さんの中にも、慣れてない人が新しい人を教える形で入浴対応され、ただでさえ疲れた上、「何点ですか?」と聞かれて何も言えなかったという。 「シフトが組めている時にまずは新しい職員は見学を、、」と言っても「どうしてダメなんですか?私が見知った事を手順書にまとめて教えていきます」と、、話し合いにもならない感じです。 施設長という人も、今までの事を知ろうとしなかったり、私としては何かとコミュニケーションが取りづらい女性、、 リーダー達の意見も、通らない事が多いようで、より風通し悪くなってきた感があります。
モチベーション上司人間関係
こひつじ
介護福祉士, 障害者支援施設
ばんばん
介護職・ヘルパー, デイサービス
お仕事おつかれです。 積極的なことは良いと思いますが 現場の声を聞きながら 進めてほしい気持ちになりますよね。 その方がスムーズに現場も回るし 新人さんへの教育もできて 離職などのリスクも減りそうに 思います。
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重箱の隅をつつくような人…はイヤですが、気づかなすぎの人もどうかと思います。例えば、食べこぼしが床に落ちている、便器に便が付着している、利用者の服が汚れている、リネンに汚れシミがある、などに気づかない(気づいてるけどスルー?) 期限のある必要記載を記入しない(いつも座る椅子の前にわざわざ張り紙していても、知らなかったと言う謎のいいわけ。)これも、名指であれば気づくんですけどね。基本的に【誰かがやるだろう】の心理なのでしょうか?
ユニット型特養モチベーション職員
まるぴーす
介護福祉士, 有料老人ホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
まるぴーすさん、すっごくよく分かります! 私は一挙手一投足、物品の置き場所、利用者への声の掛け方、清掃や洗髪洗身をどこからやるかなどの手順の多少の違いで重箱の隅をつつくのがいっっっちばんキライです!結果は同じだろうに。 気づかなすぎでよく思うのは、私は単発で色々な形態の施設に行っており、特に気になるのは特養です。 食事介助で口の周りをベッタベタにして、キチンと拭かない。 カッペカペになったミキサー食の跡で口の周りが汚れていたり。 どの時間帯に稼働してもそうです。 目やにで目の周りが黄色く目が開かない。入浴してるはずなのに?? 手が回らないのではなく、手を抜いているのではないかと思ってしまいます。 誰かがやるだろうはどの業種でもそうです。
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私の上司は自己中です。 他の職員の事なんて考えてくれるわけもなく自分がしたくないことはしません。嫌いな人の入浴や怪我の処置や 排泄介助など、、、。欠勤者がいて代わりに自分がします!と言ったにも関わらず結局口ばっかりで全く動きませんでした。しっかりしている利用者さんが、「今日怪我の処置に来てもらってないけど誰が対応してくれる?」って言うのでその上司に伝えたら行って対応したのですが初めての対応で誰の処置をしないといけないのかも分かっていないし、処置をしないといけない利用者さんを教えてあげたのですが認知症の利用者さんなので結局バレないとでも思ったのか対応されませんでした。 他にもどの職員がどの利用者さんの入浴をするのかをその上司が考えているのですが、嫌いな人は絶対自分につけず他の人に対応させます。前に「私が考えてるんだから嫌いな人は自分につけなきゃ良いだけだし。」と話されました。利用者さんはみんなその上司の事を嫌いなので嫌なことや対応して欲しいことがあってもその上司には言われません。その上司も「誰に何にも言わせねーし」と言われました。 毎日腹が立つことばっかりです。 そんな上司でアリなんでしょうか。社長とかもみんな知っていて注意をしても直らないので諦めている部分があります。みんなのストレスがやばいです。 最近びっくりしたのは、利用者さんの家族さんから貰ったお菓子(人数分用意してくださっていた)をほぼ1人で食べ切っていた事です。 普通上司ならみんなに配ったり声かけしたりするんだと思いますが、、、 あまりにも人のことを考えないと言うか幼稚と言うか、何なのか上手い言い表せないけど周りのことを気にかけることができなさすぎる上司で嫌になります。 直ることはあるのでしょうか
モチベーション上司職員
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
今の系列施設の管理者や以前の職場の上司もですが、まず自己中心的ですね。私もここで良く愚痴りますが、人手不足に人材不足です。 利用者家族のお菓子にしても私が誰々から貰いました、お礼を!と言っても顔出さないどころか当たり前のように放り投げる始末です。勿論、他の職員に配ったりはしません。表向き利用者家族に、その場では良い顔しますが。裏を知れば、こんな上司達がいる施設に入りたくないし入れたくないのが本音です。 その上司達から見れば、仕事量の多さにあります。下のことを思う余裕がない、自身がこんなに仕事やっているのだから貴方達もやりなさい!でしょうか。そんなところです。
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デイサービスで働かせてもらっています 3年間サービス残業をしてきましたが職員が少なくなりリーダになりサービス残業も増えてきた中タイムカードをきってから働くのをやめて残業をつけられるようにし、職員が辞めないようにして残業もしなくてよいようにしようとしたところ上長に業務中に仕事をおわらすように注意されました 職員が減り業務負担が増えるので残業が増えるのは当たり前なのに、タイムカードを押してから働くように戻して欲しいようにしか感じとれませんでした なぜ職員が辞めていくのかを考えないのは 現場の人間が誤魔化して報告しているのか、会社の経営の仕方が下手くそすぎるのか日本の政治が悪いのか知りませんが、現場の声を上げていくしか方法がないと私は感じています 皆さんはどう思われますでしょうかおきかせねがえますか?
残業モチベーション上司
ニック
従来型特養, 実務者研修
アザラシ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
労基にうったえましょう 自分のとこは見込み残業でもらってますがそれ以上はもらってないです タイムカードもなくただパソコンに手入力なのでいくらでも改ざんできてしまいます 本気で訴えようかと思います
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夜勤でイライラしてしまい夜中のトイレ介助で、おばあさんにきつくあたってしまい、後悔がある。 多分自分の環境がわるい。チームワークのしごとだけど、こじんぷれーで、しごとしている。(自分がそう感じる)自分の性格的にチームプレーは、すきではない。 今の職場勤めて6年目でしが、やめるべきですか?
トイレ介助イライラモチベーション
ちりも
介護福祉士, 従来型特養
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
こんばんは。 私も老健の認知棟23床で勤務していた時の夜勤がやはりそんな感じになってしまい自分が怖くなってデイケアに異動させてもらいました。後に30床の有料で夜勤専従をしましたがこちらはそういう気分になる人が2名程でしたのでまだ落ち着いて勤務できました。 当たりが強くなるのは利用者の状態や人数によるかも知れませんし、チームプレーがとなれば小規模施設や訪問介護とうになると思います。6年も頑張られたのですからこの仕事自体は向いていると思いますよ。私は結構転職していますが環境を変えて良かったと思っています。
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特養の従来型で勤務してます。 利用者90名居ます。 週2回回せない状況です 入浴回す為に工夫や実施していることあれば 教えて欲しいです 1人あたり浴槽に入ってもらう時間は3~5分です 1人あたり着脱も含め30.〜40分かかります
入浴介助モチベーション特養
ゆっくん
介護福祉士, 従来型特養
シルバーライオン
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
お疲れ様です、私は今日は入浴介助しましたが08:30に2階フロアより1階特浴に2名誘導し入浴介助開始→だいたい身体を洗い入浴で約9分程度…ナース処置の無い利用者様は約15分程度で入浴が終わりナース処置の有る利用者様は約20〜22分程度かと、なので寝浴(巡遭)だとだいたい2時間で7〜8名様に入浴していただいてます。
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デイサービスの管理者 新米社員でなる際の心構え教えてください。 入って2ヶ月目の新米社員ですが来月より管理者の仕事を任されることになりました。 周りの方からの批判はもちろんあるかと思います。 管理者の名はついても一番新米で働いていこうという気持ちですがなにか心構えやアドバイスなどはありますでしょうか。 デイサービス勤務は初で有料、特養での勤務が計6年ほどの介護福祉士です。
管理者モチベーションデイサービス
かやり
介護福祉士, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
これは、これは、、 まず正直に申しますね… 知識として厳しいと思います。 デイサービスの流れ、書類=介護保険の必要書類、事故対応、行政対応、そしてシフト作成や職員管理、ケアマネとのやりとり、ご家族要望対応… これらは相談員もやる事ですが、当然管理者はいずれ分からないといけない事ですね、、 実績=業務成績への法人からの風当たりもあるかも知れないですねー まず、最低限加算について、そして実績報告、新規利用希望者への選んね頂ける対応は早めに覚えるべきでしょう。また、サービス担当者会議もあまり経験がなかったのではありませんか? 慣れる事は多岐に及ぶと思います、、 確かに、デイの場合生活相談員は資格が必要ですけど、管理者は資格も経験も介護保険上=行政から求められてはいません、、なので、実は相談員に当面マネジメントは全て頼るつもりが、法人の考えかな とも思います。 すみません、本当は、大変ながらも覚えていけば楽しいですよ、と申したいのですけど、苦労はありそうなのが見えていますので、ついつい経験的に心配要素が浮かびます💧 事業所によって、誰がどれくらい、どの業務をやるのか、大差があるので、それによって雰囲気から違うはずです。 そして、これはないと思いますが、生活相談員兼務の管理者、ではないですよね… デイ経験、通所の担当者会議経験、実績報告経験がないと、これは大事なのにとても最初からは無理です… … デイは曜日で利用者様が変わるので(有料などの抱き込み契約優先のところを除きます⇛禁止なんですけど、あるんですよね)、利用者様の名前を覚えにくい、これもあるあるです、、 法人が何を求めて管理者にと考えられたのか、もちろん理由があるはずです、、んー、どうしても甘い事だけは申せません、、覚える事、臨機応変対応など、最初は、そして法人から求められる形になるまでは、楽しいながらもご苦労もあるでしょうね… 本音です、重ねてすみません…
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現在、特養のユニットリーダーを務めています。 施設内異動の発表があり、決定について、もやもやしてしまったので、皆様のところではどんな感じかお話をききたいです。 5月シフトより、リーダー間の異動を計画している、と3月時点で上司より話を受けました。 新年度のユニット事業計画を立て、居室担当を稼働させていくためのルール作りをスタッフと始めた段階でした。 なので、異動じたいは受け入れますが、時期的に非常に困ると上司に伝えました。 上司からは、今、他のリーダーにも話を聞いている段階。嫌がるところには配置をしたくない。異動に関して、誰にとっても全て条件が揃うタイミングはないと言われていました、、、。 発表の数日前に、上司より「この前話した件が決定になりました。後日全体に掲示します」とだけ直接説明を受けました。詳細な説明がなかったので、私は異動をせず、同フロアの新しく着任してきたリーダーもフォローしていけばいいんだなと解釈をしました。 しかし、掲示された内容を見ると、私が異動になっていました。異動先は隣のユニットなので、仕事内容はわかりますが、少々敬遠されがち(唯一のSSユニットなので、、、)で、他階のリーダーたちは嫌がっていると小耳に挟んだこともありました。 嫌がる人の意見は尊重され、私の前提条件がまるっと無視され、またそれに対する謝罪もフォローもないため、腑に落ちずもやもやしています。 (上司に、説明不足だと直談判しましたが、3月時点での面談の時に、私には了承してもらったと解釈したようでした、、、) 仕方ない、と割り切るしかないのでしょうか? 実質、計画を立てた手前出鼻をくじかれた思いで、モチベーションだだ下がりなんですが。笑 長文失礼しました、、、
異動ユニットリーダーモチベーション
はちみつレモン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
ちゃみぃ
介護福祉士, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, ユニット型特養, 障害者支援施設
嫌な気持ちを持って働くなら辞めた方がいいです 介護なんて何処にでもあります リーダーちょっと経験したらユニットリーダー経験ありと履歴書に書けるし
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様々な事業所で働き、リピート勤務する施設の職員さんの顔や名前も覚えてきた頃に、その職場を去っていく方がいます。 一生懸命に動き、泥臭い仕事や負担のかかる仕事も率先して行い、笑顔や周囲に気を配れる人…そういう職員さんに限って、体調を崩して休職したり、辞めていってしまう。そんな方たちに私は言いたい。常に 「100%の力で働かなくても、受け止めなくても、いいんじゃない?」と…。 こんなことを言うとお叱りを受けるかもしれませんが、私は大体85%ぐらいの力で仕事をしています。もちろん、急変や事故対応、目の前で事故が起きそうな時は100%や120%の力で対応します。 いつも気を張って、周りを気にして、完璧に仕事をしようなんて考えていたら、身体も心もすり減っていくと思います。どこかで心が折れたり、燃え尽きてしまいやすくなるのではないでしょうか? 私はこの仕事に就いて「体調が悪いので、今日休みます」と欠勤したことは1度もありません。カイテクでキャンセルしたことも、1度もありません。たぶん、常に全力で仕事をしよう、物事を受け止めようという概念を、捨ててるからなのだと思います。 フキハラ・パワハラ・利用者様からの暴言や、ご家族様からの理不尽なクレームなんかもマトモに100%受け止めようとするから、自分にダメージを与えてしまうのではないでしょうか。
モチベーションストレス職場
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ, ユニット型特養
セラミックスさんの考えに同感です。 ただでさえ気配りが必要なこの仕事。 いつも100%でこなしていたら身体と精神にガタが来ます。 私も過去に利用者さんご家族本意の施設で生活相談員を経験。約3年で うつ病 になりました。 良い意味で 適度に接する 気分転換をする 深呼吸 など、工夫が必要ですね。 周りの目があるから…と気を使う時もありましたが、最近は人からどう思われても構わない。仕事だけの関係だし。 と、割り切っています。
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今日は休みで昨日は夜勤明けだったんだけどこんな時間😂 早番で起きる時間におやすみなさい(:3[____]
健康体調不良シフト
ゆるり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
2回目の質問となりますが話を聞いて欲しいです。 4月から約1週間たち、仕事も少しずつですが覚えてきました。人間関係も少しずつ……· この1週間精神的にきついです。 A(上司)からの厳しい言葉、言い方が本当にきついです。 「お前邪魔」「お前がやれよ」「は?なんで?」 同期の子、他の職員の方とも話したのですが 「A(上司)って言い方きついよね」「昭和の思考っていうか…自分の思い通りにならないとキレるからね」と。 いい時もあります。利用者様の前では絶対怒らないですけどね、、。 乗り越え方ってありますか?気にしない方法… さっきも「ティッシュ早く取りに行けよ!!」と… 「どこにあるか分かりません」と言うと「あそこにあるだろ!!」と。他の職員さんが見かねて「ここにあるからね」と教えて頂きました。 本当泣きそうです。仕事は楽しいです。頑張ります。 読んでくれてありがとうございます😭
モチベーションデイサービス人間関係
オニギリ
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 障害福祉関連
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
うえー それめっちゃパワハラですよ。そんなくそ上司の元で働くのやばいですよ。正直辞めてもいいくらいですね。他にもっとマシな施設ありますよ。 乗り越え方としては どうせこいつは怒るだろうって思って、気にしない。 怒られる度に一応すいませんと謝罪入れる。 昭和気質な方って高圧的な言動が多いので、オニギリさんが仕事を覚えて1人前になって仕事で見返す。 この手のタイプはその方が若い頃など同じような境遇でいわゆるシゴかれて育ったと思われます。パワハラしてることに気づいてないので、時代が遅れてるんですよ。 一番最強なのはボイスレコーダーでそいつのなめ腐った発言録音して、出るとこ出ちゃうこと。
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年末年始とかゴールデンウィークとかの手当ってありますか?ある方は1日いくらありますか? 他にも珍しい手当とかあったら教えて欲しいです。
年末年始手当モチベーション
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ちゃみぃ
介護福祉士, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, ユニット型特養, 障害者支援施設
自分ところは正月手当が3000円でした
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araigumasan
介護福祉士, ケアマネジャー
まず指導者が笑顔でいることが必要かと。 時間通りにはじめて時間通りに終わり、いつも通りのプログラムがいいかと。 指導者ごとにアレンジしたリハビリテーションをやりたくなると思います。しかし認知症の方々には混乱の原因になるので私の経験上やめたほうが良いと思います。
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カイテクでは食事介助を任されることも多いのですが、事業所の職員で食事介助中、ほとんど入居者様に話しかけることなく、ほとんど無言でスプーンを口に運ぶ作業を行う方が、ことのほか多いです。 初任者研修で実務者研修で、そう教わりましたか? 作業に徹して機械のごとくスプーンを口に運ぶ動作を繰り返せと? 私はメニューをメモして✍️それぞれの器がどのような副食かおかずか等を説明してから、食事介助に入ります。時折、どの程度残っているか、どのくらい食べ進めたかを伝えます。もう少し食べるか、ストップするか嚥下の動作や表情を見ながら聞きます。 無言で次に何を食べるかもわからず、早いピッチでスプーンが口に運ばれるのって、煽られ感がないですか? 恐怖を感じませんか? 食事介助に限らず、無言で介助を進めていく人は、この仕事に楽しさを見出せていないのか、プチコミュ障なのか、仕事に疲れ果てているのか…。 まぁ、挨拶しても返さなかったり、目を合わせずに話すのも無言くん・無言ちゃんの特徴です。えぇ、こちらの退勤時間が来ても、無言です。
モチベーションケア職場
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
ばんばん
介護職・ヘルパー, デイサービス
お仕事お疲れ様です。 そういう現場もあるんですね。 私が今まで勤めた職場では 無言で食事介助をしている 職員は居なかったので 結構衝撃です、、、! 意思疎通できなかったとしても 自分自身に確認するように 声掛けをすることで誤嚥などの 事故防止にもなると思い 私は自然と声かけをしてしまいます。 利用者様の気持ちを考えると 無言での対応はセラミックスさんが おっしゃる通り恐怖を感じると 私も思います。
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まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
人間関係と体力の限界を感じた時です。
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「利用者様に寄り添う」とよく言いますが、 具体的にどういうことだと思いますか? どうすることが寄り添うことだと思われますか? よく教科書に出てくる言い回しですが、 介護は抽象的な表現が多いなと思っています。 正解が見えにくい仕事ですよね…
モチベーションデイサービスケア
はなこ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
かいかい☆
介護職・ヘルパー, デイサービス, 実務者研修
実務者研修で学びましたが、寄り添うという言葉は一概には言えないくらい難しいですよね。 私が思うに『相手の立場に立ち、同じ目線で相手が訴えている事を聞いて、理解して、共感していく』事なのかなと思っています。 なので、座っている利用者さんと話す時には同じ位の目線になるように座る姿勢で話をするなど心がけています。
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今日気になることをリーダーに質問したら、自分のを教えることと交換で教えてもらった。 3月に処遇改善がまとまった額はいってきたけど、あれってリーダーはそれなりにもらえるもんなのか? それっていくらだったか聞いてもいい?って確認したら、そっちも教えてくれるならいいよって話になって聞きました。 驚いた 俺もまぁまぁもらってたけど、俺より7万も上だった おいおいまじかよってビックリした ついでに毎月もらってる処遇改善もリーダーになると、もっとプラスなのかと思って 俺こんくらいだけど、リーダーはどうなん?って聞いたら俺の倍だった( ゚A゚ ) おいおいまじかよってビックリしたら リーダー「あ、じゃあリーダーやりますか?」 って言われたので リーダーだけはマジで勘弁!絶対やんない!って断った(  ̄▽ ̄)笑 知らない情報知れてよかったわ 人の給料事情めっちゃ気になるじゃん 同じ職場の同じユニットのかつリーダーって役職付いてると、実際なんぼもらってんのかなーって。 やらしい話だけど、あえて深掘りして聞いてみたってだけの話( ´-ω-) 仮に、もしも俺がリーダーになったら、今の手取りにプラス4万になるってことじゃん? となると手取り28~29になるって思うと介護にしては高給取りになるよな まぁリーダーなんてやんねーけど。 ちなみにうちの施設のリーダー手当ては3000円くらいの小遣い程度らしい。
手当給料ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です! 私の施設は、リーダーを やりたがらない人が多いので そういうお金事情を 教えて貰えたら やる人増えるかもです 私もやらないか?と言われましたが どれくらい給料前後するか 分からないし、何をやるのかすら 分からないのでやりたくない!
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相変わらず、ある事ない事告げ口する職員がいて、それを聞く管理者がいて、それから私に注意です。 結構、利用者を巻き込んでの話しもあり、可笑しな展開になることも。 自身を良く見せたり、他の職員を悪く言ったり、そんな事まに受ける管理者や上司いて、小学校並みの職場です。愚痴っても仕方ないのは、分かってますが眠れない夜のストレス発散です。 まずは、自身を見て欲しい、それから立派な大人になってから他人の事を考えて下さい!って。心の叫びです。
管理者モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
それって管理者はあいさんの話は聞いてくれないんですか? 施設って長く勤めてる奴の方を信じる傾向にあります。何を言っても無駄なら諦めて下さいと。耐えるのがしんどければ辞めて下さい。
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体調不良にて仕事を急遽退職しました。レバウェル介護にて新しい仕事を探してもらってますが、中々見つかりません。足首を痛めていて走れないが、希望介護で走る必要ありますか?危険な時は分かりますが…。2回目希望休(別で夜勤専従している為)以外で週4日での勤務希望とは、中々仕事見つからないんでしょうか?
モチベーション転職介護福祉士
SnowMan大好き
介護福祉士, 有料老人ホーム
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
紹介会社は諸刃の剣です… もちろん頼りになる部分もあります、、そりゃ、紹介成立してナンボの会社ですから、介護士など意思のある登録者がいないと=言葉は悪いですけど、駒がなければ非常にこまるわけです… なので、登録者にはそれはそれは親切な対応、物言いですね… しかし、多くの法人、事業所は、高額なお金を払うので、本来は頼りたくありません=つまり、紹介するなら、求める人財を強く希望されるわけですね… 余程思いがマッチングしないと難しいとも言えますね… 紹介率が30%では高いと断る所、そして紹介会社としてどこまで譲歩できるか… など、ですね… 逆にお聞きしたいくらいですが、なぜハローワークではダメなのでしょう? 求人誌もあるのですけども、紹介会社優先のご意見を聞いてみたくて、ですね… 今までの所もですが、他の紹介会社も多く、募集もしてない職種の件で電話があったり、同じ所から別担当者からの電話が同日以後あったりで、非常に迷惑なのが、事務所や管理者経験者として思うところです。紹介会社もよいですが、それだけでベスト、とは思えませんけど…
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福祉用具貸与事業所に勤務しておりますが、感染症の疑われる方に納品依頼を受けた場合、もしくは、事前にアポを取った方から納品日当日、直前に感染疑いの連絡があった場合対応はどうされていますか?
ケア介護福祉士
やっさん
介護福祉士
まめ
ケアマネジャー
やっさんさん返信させていただきます。 私は福祉用具貸与での仕事をしたことはありませんが、よく依頼をさせていただきます。 私の事業所は訪問介護も併設ですが、コロナの時期は対応する利用者の規準をもうけ(連日排泄介助が必要など)対応していました。 その際はガウンを着て訪問していました。 ケアマネ含め、緊急性があるかなどし検討し、対応が必要だと感じました。 (感染者だが、すぐに特殊寝台が必要など)
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請求ソフトに付随している個別記録を使うと 受給者証を更新が切れたら、更新して、且つ実績予定を埋めないと書けない。 このモヤモヤをありませんか?
記録
りょう
実務者研修, 障害者支援施設
看取り対応をされた利用者さまの中で、特に印象に残っている方はいらっしゃいますか? 私は、看取りの場面では利用者さまだけでなく、ご家族との関わりも含めて心に残ることが多いと感じています。 差し支えなければ、その方とのエピソードや、看取りを通して感じたことを教えていただきたいです。
看取り家族
さぽ⭐︎
介護福祉士, ユニット型特養
ヤマダ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス, 精神保健福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設, 社会福祉士
特養で生活相談員をしていた頃の話です。 ある利用者様の状態がかなり悪化していました。 ご家族は「何とか助けてほしい」「まだできることがあるのではないか」という思いが強く、施設としてできること・できないことを説明しても、なかなか納得していただけませんでした。 そんな中で、施設医を交えて面談を行いました。 先生がお話しされたのは、 「今の状態で延命処置を行っても、本人の苦痛が増えるでしょう」 「なるべく苦しまず、自然な形で最後をむかえてもらうのが私の考えです」 という内容でした。 ご家族も最初は戸惑われていましたが、先生が丁寧に説明される中で少しずつ理解を深められ、最終的には自然な経過を見守るという選択をされました。 介護現場ではあるあるかもしれませんが、家族の気持ちの整理はなかなか難しいですが、先生の考え方や伝え方で大きく変わると思いました。
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・2000歩以下・3000~4000歩・5000~6000歩・7000~8000歩・9000~1万歩・1万1000~1万2000歩・1万3000歩以上・計測していません・その他(コメントで教えてください)