「モチベーション」のお悩み相談（2ページ目）

今派遣ユニットで働いてます。 新規利用者さんが何度もカレンダーほしい、見たいと言われるので パソコン横に置いてあったカレンダーを渡しました。 あくまで貸しただけだったけど 本人はカレンダーもらったと 思い込んでしまいました。 その後社員さんにカレンダーの経緯を報告しました。 そのカレンダーには、仕事の印が書いてある。または スタッフの物かもしれない。 利用者さんに言われても 何度も無いとか言わないかんと 注意されました。 その後、スタッフさんが上手く カレンダーを回収してくれました。面倒な事させて 本当にすみませんでした。 派遣は出過ぎても駄目 引っ込み過ぎても駄目 何があった時は、社員が責任を 取ることになっている 自分が派遣の立場と忘れていたし 介護経験長いのに、そんな事 気がつかなかったのか？ 情けなく、悲しい、自分に 腹が立ちました。 後一年半60になったら介護職 卒業しようと思う位 今はショックです。

ユニット型特養モチベーション愚痴

介護職を15年ほどやっています。 ふと気になったのですが、皆さんは介護職を始めた頃と比べて、「自分、成長したな」と感じることってありますか？ 介助技術だったり、利用者さんへの声かけだったり、周りを見る力だったり…… 昔の自分と今の自分で、「ここは変わったな」と思うところがあれば聞いてみたいです。

勉強モチベーションケア

今日は早番（7:00〜16:00）の為 食事は朝食と昼食を担当しました、 昼食終わりに看護から一言「薬残ってますよ」 職場で薬事故を無くそうと 夜間帯の就寝薬はカップを使い服薬してもらう流れになっております。その夜間で使った服薬カップは翌日の昼食時に看護室へ下げて除菌してもらう流れになってます。また、夜間帯以外でもADLに不安のある方は服薬カップを使用してもらう流れ。 ただ、今日下げた使用済みカップの量があからさまに数日間看護室へ下げていなかった量でした。 また僕は今日カップを使用していません。 手渡し+トレー、またはスプーンで対応 昼食対応終わりにここ２日くらい日勤者が看護室へ下げるの忘れてるなぁなんて思いながら今日下げましたが、タイトルの通り、看護から一言。 「ぼくじゃないです」とは言いませんでしたが 今日は服薬カップ使用していません。と伝えました。また今日の看護は最近入られた新人看護。本来なら飲ませ忘れで事故報告なのですが退勤時確認したら事後報告書は書かれておらずドクター連絡と送りのみ。 明日は看護の重鎮がいます。 第一発見者は僕でなければ、犯人も僕ではありません。ですが、第一発見者は新人看護、発見されたのは僕のフロア。僕が家族報告および、事後報告書作成になりそうな気もしています。 何だかモヤっとしますねえ、、、。 看護へ薬品や服薬カップを返す場合は、返す前に確認し、自分でなくても見つけたら捨てたら良いのかなとか悪い考えが働きました。 今日のつぶやきでした。 皆様はどうお考えですか？

服薬管理事故報告服薬

私は訪問介護の管理者兼サ責をしています。 利用者様への請求書の中身を違う利用者様の請求書を入れて送ってしまいました。 ダブルチェックをしていこうと思っていますが、 同じ経験のある方いらっしゃいますか?

訪問介護モチベーションストレス

ケアマネの平均年齢は55.1歳らしい。 人生経験が豊かな人が多いようだ。 お客さんにとって、若いケアマネが担当だと、迷惑かけてるんじゃないか、と思ってしまうこの頃。信頼していただけるようにがんばりたいし、経験を積み重ねていきたい。 苦手なのが、医療との連携🩺 リハビリ見学 退院カンファレンス 指示書うんぬん 退院後の生活を確保 連携室の人のあの態度が苦手です。

ケアマネモチベーションケア

8/31日に自宅に送った利用者の勝手口の無施錠の件ですが、とりあえずケアマネや管理者、陰険主任に話をし、証拠のビデオも見てもらい私の無実は証明されましたが… ひとつ厄介なことが… 9/1日のホールリーダーさんが、該当利用者のファイルの送り(申し送り)に『無施錠の件で謝罪した。』という記載が残っているわけで… 私 「無施錠だったという記録として残ってるわけですが、無施錠ではなかったので、他の先輩たちに誤解を招かないようにちゃんと処理してくださいね」とこの日(9/2日)のホールリーダーの陰険主任にお願いをすると… 陰険主任 『俺(陰険主任)は、昨日のホールリーダーが送り(申し送り)にそう書いてあったから、朝(9/2日)、報告しただけだ』と言ってきたので… 私 「昨日(9/1日)のリーダーさんは、私が休みで確認する術がなかったから、ケアマネから報告されたことを書いたと言えるじゃないですか。でも、今日(2日)送っていった私が出勤しているんだから私に確認ができるはず。それを確認しなくて、犯人扱いをしたのは陰険主任でしょ。」と言っても相変わらずの黙り。 (他にも色々やり取りがありますが、長くなるので省略します) これ以上、何を言ってもいつも通り、黙りを決め込むだけだから言うのをやめましたが、これだけ言えばきちんと処理して私の無施錠疑惑ははれるだろうと思っていて、数日後、該当利用者の個人ファイルを見ると… 何も修正されないまま、次のリーダー、次のリーダーの送り(申し送り)が書きこまれているじゃないですか。 まあ、修正を追加すると、無施錠で謝罪したと書いたリーダーさんに対してもいろいろあるだろうから、そのままほっとくのかなと思う気持ちが強かったが、そうは言っても間違っている送りなので修正してくれるという淡い期待を少しは持っていましたが、やっぱり無理だったか。と思うと、絶対、こいつは許さないぞと心に誓った日でした。

申し送りモチベーション人間関係

住宅型施設です。居室内にトイレもありますがポータブルを持ち込んでいる入居者がおり、問題なのはポータブルなのに自分では行けず誘導が必要な事です。住宅型施設＝サービスは基本訪問介護であるのに自分でいけないのに終日リハパンで、トイレの度にNC(しかも頻尿)しかも感染症検査未実施、これでは現場職員にメリットはひとつもなく、他の入居者のサービス時間をも圧迫しています。会社は簡単に要望を受け入れるが、対応は全て現場に丸投げです。充分な人員確保もされぬまま、現場の無駄な業務は増え続けるばかりで限界にきています。 もう疲れました

理不尽トイレ介助人手不足

介護経験ほぼなく副施設長になった方が社長、副社長の友達だからと来月急遽施設長に昇進することが決まりすごく憂鬱です。。。 しかもわざわざ部長から全社員に社内メールで「施設長に昇進するから気を使うように」って来月どれだけの人が退職するか見ものですわね

施設長退職モチベーション

サービス提供責任者です。 正社員は管理者と私だけです。 あとのヘルパーさんたちはパートです。 施設で20年以上働きました。 施設と違って、同じ立場の人がいないので、こっそり愚痴をこぼしたり対等に話せる人がいません。 管理者には言いたいこと言えないし、ヘルパーさんたちには気を遣わないといけないし。 同僚と呼べる人がいなくて… 管理者は、他のヘルパーステーションの管理者同士、言いたいこと伝え合ってていいなと思います。 もっと大きなヘルパーステーションで働けばいいのかなと思ってみたりもします。 皆さんのところはどうですか？

訪問介護モチベーション人間関係

情報共有などをインカムで伝えているんですが、普段もちろん利用者さんから離れたところ、聞こえないところで伝えているんですが、今伝えなきゃ忘れそうと思い、ちょうど時間は夕食の18時位でした。仕事終わってからとか、また別の日にでも伝えてもいい内容で、そう伝え聞いていたのが施設長で、その私が伝えた。内容はテーブルの角にカバーをつけたほうが良いのではと言うことと、後輩が水呑みの先端が汚れているので、そこを笑う道があったらいいですねと言う内容を伝えたかったんですが、そのテーブルの角を話をしたときに事務所にいた施設長が2階にいる私のところに来て、今その話をしないでくださいと言うようなことを言われました。私は当時個人情報ではないからって言うこともあって伝えてしまい、私のそばには認知症の利用者さんもいたんですが、それもあって指摘を受けました。ただ以前からも聞き間違える、マイナスに捉える利用者様もいるので、伝える時は気をつけてくださいと言われていたのですが、そのいるそばで、インカムで話したことをが原因の1つでもあります結果、最終的に言われたのはその私が伝えた。内容は私たちに職員にとっては必要な内容、お客様である。利用者様にとっては不必要な内容会話と言うことを指摘でされ、最終的にあなたを理解していないんですね。みたいに言われてこのまま話しても平行線をたどるだけなのでコメントは控えますと言う流れで…すごい言ってる意味も理解はできるのですが、何かふに落ちないこともあり若干引きずっています。

ケアマネモチベーション職員

夜勤なし日勤帯のみで手取り21万っていい方ですかね？ 夜勤は体調面考慮してしてません。 内訳は 基本給 18万 資格手当 3万 住宅手当 1万(持ち家の方も) 処遇改善一律 3万 交通費です。 ボーナスは去年9月にスタートしたばかりの職場だから、次の夏のボーナスまでわかりません。 夏冬とでるそうです。 16年介護の仕事してきて、やっと20万超えたー！って喜んでますが💦 物価高だから、もうちょっと給料あげて欲しい気持ちはあります😢 ちなみに施設形態は看護小規模多機能型居宅介護です！

処遇改善ボーナス手当

数日前にヘルプ先に行って利用者の入浴を してる時のことです。外介が ⭕⭕さん呼んできてというのでホールに行って⭕⭕さんを脱衣場に案内しようとしていると、バイタルチェックをしているお局看護師Kが、「🔺🔺さんも連れてって」と言うのですが 、 その🔺🔺さんの名札のところに入浴OKの札がないのです。 ヘルプの私としてはどうしたらいいか困っていると、この日のホールリーダーの管理者から「🔺🔺さんは今日は追加利用だからはお風呂ないよ。」と助太刀が… すると、(看護師) 「そうだそうだ。今日は追加だからお風呂がない日なんだわ」というのはいいが… 私にあれだけの罵声をとばしておいて『勘違いしてたわ。ごめんね』のひとこともなく、何もなかったかのようにバイタルチェックを始めたのです。 管理者にしても職員が足りないからやめられても困るからあまりいろいろいわないんでしょうが、管理者も大変だと思いますよ。

人手不足モチベーション人間関係

介護職員です。雑談・つぶやきです。 今年の春にメンタル不調にて休職をして夏になんとか復職。復職後は職場の環境に馴染もうとするが身体も心もついていけず。勤務中だけでなく昼休憩も自分に居場所は無いと感じてしまい、昼ご飯は人が居ない 隔離スペースや自分の車で隠れて食べて過ごす日々。 、、、これはダメだと思い退職して転職を決意。 給料や通勤時間を考慮して1番条件の良い会社にダメ元で応募したのですが、見学→面接→内定の流れが数日の間ですぐに決まりました。 職場の近しい方や上司からは「20年以上勤めていて勿体無い」「給料が下がるよ」と言われましたが、 不思議と退職に後悔は無く、採用して下さった次の職場で頑張りたいという気持ちしかないです。 本当に自分のつぶやきです。すみません。

モチベーション愚痴ストレス

皆さんは、今働いてる法人、あるいは、部署に満足していますか？ 辞めるのは難しいけど、今のから異動させてもらいたい、と積極的に思えるようになったエピソードがあれば、聞かせていただけませんか？ ちなみに、わたしは、今の部署で働くのがもう限界で、どうにか異動させてもらえないか、毎日悩んでいます。

異動モチベーション人間関係

休みの日は何時起きですか？ 私は3交代です(早遅、準夜、深夜) 早番だと5:30には起きないとですし、遅番は8時頃、準夜は9時頃など、その日の勤務によって起きる時間はまちまち状態です。 正直、起きる時間は統一したいところですが、遅番でも5時台に起きるのは辛い。 なのでせめて休みの日だけでもっと思ってますが、休みだと思うと、なかなか…起きれない汗 皆さんは休みの日は何時に起きていますか？ もしくは理想な起床時間。 勤務形態も教えていただけると幸いです。

休暇シフト休み

皆さんが介護の業界に入ったきっかけを教えてください！私は人と接する仕事がしたいと思い、高卒後福祉専門学校にいきました！ただ、保育士希望でした！でも当初保育士では食べていけないと思い介護の世界に、、。そんなエピソード聞いてみたいです！

モチベーション

介護の仕事をする上で、皆さんが一番大切にしていることは何ですか。 利用者様への接し方や安全面など、人によって大切にしていることは違うと思います。 これまでの経験から「これは大切だ」と感じたことを教えていただきたいです。

モチベーション

職員の関心のなさに呆れてしまいます。 急遽早番が不在とのことでPTである自分が7時間から2時間分早番業務を請け負いました。 今日イレギュラーでこうなることは周りは知っていたのにありがとうもなく、さも当然のように一言も話題に出ず。 もうリハ職が現場に入って指揮するのが当たり前になってしまっているのもあるかもですけど。。。 せめて介護主任や副施設長から何か一言あってもよいのではないか？と思ってモヤモヤしてます。

人手不足モチベーション愚痴

私は50歳にして介護職に飛び込んだ新人です。(資格なし)職場は療養型病院です。２ケ月の病院での研修を経て病棟配属になり間もなく２ケ月(研修期間含め間もなく４ケ月経ちます) まだ配属されたばかりで早番のみ行っています。早番業務で一緒の主任は業務を教えてはくれません。最初から「わからなければ聞いて」というスタンス。 配属後、1週間くらい経った頃、以前いた人の事を「わからないなら聞けやって話だよねー」とか話しているのを聞いてしまい、「まぁ主任はそういう考えの人なんだなー。」と思っていました。業務や細かい事は日勤のパートの方が教えて下さるし、主任も聞けば嫌な顔せず教えてくださるし、何とかやってきましたが、主任が誰かスタッフの事を「あいつ」と言い、NSと話していました。あんまり主任の事は信頼できません。 もう一人声が大きく、まくし立てる話し方の人がいて、言い方もキツイです。ですが、自分が業務を覚えればいろいろ言われる事も減るだろうと、ここまでは頑張れました。 しかし、遅番業務を覚え初めて2日目、遅番業務を教えてくれた人に「ペースあげて」「時間内に終わらない」「今は周りがフォローしてくれてるから、時間内に終わってる」とかネチネチ言われた。まだ2日目でやる事はメモしてわかっていても、まだ頭に全て入っているわけではなく、やりながら、こうすれば効率が良い。とか、あぁこれ忘れてしまったから次回気を付けよう。とか把握出来てる事、出来てない事を整理する段階だと思うのですが、もう遅番4日目は１人で遅番勤務です。しかも、その遅番業務を教えてくれた人は翌日、他のスタッフとヒソヒソしていました。たぶん私の事でしょう。 年齢のせいにはしたくないですが、若い人に比べたら、やはり覚えは悪いでしょうし、要領が良い方ではありません。私にも落ち度はあったかもしれませんし、せっかくこの歳で新しい業界に入ったので頑張りたいですが、ヒソヒソ噂話を今後され続けるのは耐えられないなぁ。と感じています。人間関係なんて、どこでもある事だし、介護業界は初めてなので、長々書いてしまいますたが、遅番4日目で１人遅番はよくある事なのかわからず質問しました。

人手不足モチベーション愚痴

利用者の認知症の症状によるトラブルや行動の変化をちゃんと記録して欲しい。 記録をしない理由は簡単。ケアマネと管理者が「精神科の薬は危険」と決めつけて記録にある問題行動やトラブルを医者に伝えないから。 だから職員も「書いたら何か変わるんですか？」と記録しない。 ケアマネはそれを見て医者に「調子いいです」とだけ伝えるから主にメンタル面で悪化する人達ばかり。口頭でやってる引継ぎとか俺を含む2～3人が残してる記録の内容くらい医者に伝えて欲しいけど、口頭の引継ぎは「私聞いたことない」と言って伝えないし記録してる分も「精神科の薬を飲むのは危険だから増やされないように慎重にしないとダメ」「決まった職員の時しかトラブルはないから支援者の問題」等都合のいい理由を付けて伝えない。 正直、スタートは確実にケアマネなんだけど、最低限の業務くらいやって欲しい。 どっちもどっち過ぎて頭変になる。利用者達は悪化していく一方だし利用者間のトラブルも増えてくし支援も大変になる。

モチベーショングループホームケア

いつも何か感じる、私だけなんかな、そんなこと思う… 私が勤める職場では、フィリピンの女性が3人勤めています。そのうち3番目に来た女性の態度が気になって仕方ありません。なんかもう自分でも笑ってしまうような…注意というか仕事上の声かけをすると冗談だと思うんですけど、にらみつけるような…あまり差別的な言い方とかしたくないんですけど、顔の表情も小当たりのような眉毛が立ってるような言い方はかわいいとこもあるんですが、まぁ大胆な動きで、ほぼほぼ性格だと思うんですが、今日なんかも職場のイベントで地域食堂をしているんですが、その前日に準備とかよく動いてくれてるんですか？その合間か、会社の玄関の前に木製のベンチがあるんですがある夕方、そのベンチに座って足を組んで携帯を見ていて、彼女は休みで前日からその地域食堂の準備をしに来てくれているので、ラフな格好でいたのですが、まぁなんかワイルド系でメジャーリーグの選手が来ているような上着と下は短パンだったんですが、そんな姿で会社の前で足を汲んでいる姿が、地域の人が見たらなんていうんだろうって傲慢な態度というか、「なんやこいつ」って思ってしまいます。なんか注意したくなるんですが…複雑です。同僚でも、その彼女によく似たタイプの人がいますが、気付かない、動じない、気にならない、反省しない…何かその人の特権かのような…こちらとしては反面教師で、同じようにならないこと、相手は変わらないこと変えられないこと改めて考えさせられます。

人手不足モチベーション人間関係

現場で福祉用具を変更したりアセスメントする際にPTである私がメインで動いていますがCMへの報告や福祉用具への依頼をリハorサ責から連絡をすることがある種ルートだと思っています。 ただし副施設長から「サ責」はそういうのが仕事じゃない。 介護ラインの作成など様々な業務はあるかと思いますが福祉用具関係がサ責じゃなければ何なんでしょうね。 また、あいつぐ介護職員の離職で急遽昨日と明日早番業務(AM6:00~)の業務を行うのですが昨日行った際は副施設長のみ労いの言葉もなくむしろ「なんでいるの？じゃぁ、リハ辞めて介護でも行けるってことか」だそうです。 心の中で何回か殴りましたw

サービス管理責任者理不尽施設長

施設長が確実視していた方があまりに酷すぎて副施設長止まりになった介護主任の方についてですが 約9ヶ月経過した自分から正しいことを言われるのがあまりに嫌なのか一方的に集めた情報を偽って提示してきたりやることなす事拒否をしてきます。 これってパワハラになりますか？ 例)こちらが看護師全員から許可得たものを全員拒否してたよと伝えてきたり。 介護内の急な休みに対して「僕は知らない」といって逃げたり… 数数えれないぐらいですけど

パワハラ人手不足モチベーション

みなさんの施設では、勤務表はいつごろ出ますか？ いつも27日とかに出るのでもっと早く出せないのかなーと思いますが、シフト作るのも大変なんだろうなと思うとあまり意見できません。。

モチベーション介護福祉士人間関係

ヘルプ先で、お昼寝が終わってレクのために利用者を起こしていたときのことです 。 お局看護師Kが『いろはにさん。○○さんだけど、いま起こしに行ったら、左足の上に右足がのっかっていて右足の重みからだと思うんだけど、左足、内出血してるの』と言われたので… 「寝かせた時に足が重ならないように平行において布団をかけましたが」と返事はしたのですが…(玄関の無疑惑の前の話です)じゃないが、動画があるわけじゃないし、 自信があっても100% ちゃんとやりましたとは言えないから説得力はないですが、覚えている範囲で話しておかないと認めたことになるから説明すると… 『じゃあ、何で足がのっかってるの』って聞いて聞きたのですが、頭の中では、今まで 何回となく、この○○さんを車椅子からベッドに移動する作業をしているが、いままでそんなことを言われたこともないし… 自分のやったことを正当化するわけじゃないが、利用者が寝てる時に無意識に足を組むことだってあるし。っておもうが、何を言っても聞く耳持たずの状態になってるので黙って聞いていましたが、そこまで言われると、『 じゃあ自分でやってよ』っていいたくなっちゃいますよ。

モチベーション人間関係ストレス

過去5年分の問題を解いた後に、古書店で購入した本で更に5年前の分の問題も解いてみました。問題の難易度が明らかに過去6〜10年前の問題が難しい。 質問文の言い回し、細かい論点や横断的整理ができていないと解けない問題がチラホラあります。とくに、2018年度の介護支援分野の問題が難しく、なるほど合格最低点も13点というレベルだなと感じました。この年の合格率は、10.1％。もう、金返せよレベルですよ。ええ、毎年10%前後なら「そのレベルの試験」と納得もできましょう。 しかし、平成11年度の第1回が合格率44.1％、平成12年度の第2回が41.2％。これだけ、合格率のブレがある資格試験てないんじゃないですか？ しかも、その間に受験資格を厳しくして、更新研修もある。大幅に受験者を減らして足りないから、資格要件緩和で更新研修やめますって…場当たり的でいい加減なんです。要するに。実務経験年数なんて、撤廃すればいいと思います。　 　 迷走した挙げ句、ケアマネ足りない。更に足りなくしてしまったのが主任介護支援専門員です。

ケアマネモチベーションストレス

人員確保の補助金は、頂けましたか? 金額はどれくらい貰えましたか？

人手不足モチベーショングループホーム

介護付有料老人ホーム勤務、 100点介護を心がけてはいますが 業務内容を円滑に進めるにはどうしても全入居者へ満点介護はできません。尊厳、されたらどう思うか。分かってます、、、日々自分の中の葛藤がありますが、実際に正義マンvs業務円滑派の派閥もよく職場で見ます。70点出せたら良いかなと思ってはいます。 拒薬したから飲ませない 拒否あるから入浴しない 拒食だから食事できない そんな事ばかりしてたら"尊厳"にあやかった暴力に感じます。 いっそのこと少しでも早く旅立ちたいと本人から申し出があるなら全て本人の望むようにしますが 皆様はどのような心得を持ち仕事していますか。

支援計画モチベーションケア