退職します。 契約書を読むと30日前に退職届を提出とありました。 今日病院に行きました。診断書に『○○の為就労困難と判断します 』と書いてありました。 この場合、職場にはいつ、なんと言えば良いと思いますか? 今月末まではシフト入っています。(何から何まで質問してすみません) 威圧的な上司なので言い間違えたりすると揚げ足を取られそうな気がしています。
訪問介護退職上司
ぽんぽこたぬき
介護福祉士, 訪問介護, 障害福祉関連
ぴあの
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修
私も病院で診断書出ました。 その日に持って行きました。総務に持って行き施設長に話してと言われ、素直に診断書出ました。と言いました。 相変わらずパワハラモラハラ発言ありました。が先生の診断書は力があり渋々脅されながら受理。行きたくないと思いますが、提出したら後は施設が考える事なので考えなくてもいいと思います。
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皆さんは介護するにあたって、あなたの理念は何ですか?と質問されるとなんて答えますか?
処遇改善無資格施設長
やいち
介護職・ヘルパー, グループホーム, 無資格
やーこん
介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
人生の最後に笑って生活してもらいたいから、この仕事をしています。
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提供表の入力をしてくださいと言われ、まだ1回しかやったことがないので、ここに入力してしたらいいんですよね?や、やり方忘れたので教えてくださいと伝えると、「前に1回教えましたよね?忘れたんですか?」と施設長から。 別の件で管理栄養士から入社すぐに説明を受けたことをやることになり、あれ?これでよかったかな?と思って聞くと「あの、前にも言いましたよね?」と。 メモ通りにやって行っても疑問に思う点があり、メモの質が悪いのは私のせいですが、こんなこと言われると1回で覚えないとやっぱりいけない場所なんだなとつくづく思いました。 あの人達も初めて始めた仕事を1回で覚えれたのか疑問ですし、何でもかんでも1回で理解できる人っているのでしょうか。。。 教えるのが嫌って感じですが、そのような人ってちゃんと仕事を教えてくれる人に出会わなかったのでしょかね。 あーもー腹立つ! 膨大な量を2週間で詰め込まれ頭がパンクしそう!
入社施設長上司
ととちゃん
介護福祉士, 生活相談員, ショートステイ, ユニット型特養
ちん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護, 介護事務, 実務者研修, 社会福祉士
お疲れ様です、一度しか教えてもらっていないものを投げられたら心配です。私は到底無理です笑 聞かないでミスしたら「何で聞かなかったの?」と言われそうな環境ですね… 自分が大して教えてもらえなかったからという理由でその教え方をしているようなら理不尽ですよね。
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さて今日から遅番勤務 1ヶ月早番勤務続いてたから早くに目が覚めました。゚(゚^∀^゚)゚もう少し寝てないと持たないのに 目を覚ましたら4:30💦 子ども送り出したら再度寝よう 2ヶ月ぶりの遅番 しかも 現現場での遅番は、初めて。 覚えることいっぱいあるかなぁ 主任についていただくのだけど とてもとても緊張するな💦
遅番早番実務者研修
ぬくもり
従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 実務者研修
辛味噌
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 介護老人保健施設, 実務者研修, ユニット型特養
頑張れ~‼️ 睡眠妨害したら ゴメンなさい💦
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仕事内容よりも上司達の空気感がとても苦手です ダブルのはずなのにワンオペで仕事してる状況の中 隣ユニットの人と話してばかりで話してる内容も他職員の愚痴。。。自分も言われてるんだろうなぁと思いつつも仕事をしています。 特養での仕事もキツイけど上司の機嫌をとる事が仕事になりつつあります。めちゃくちゃしんどい。。。
1人夜勤上司特養
りお
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
山毛 徹
ケアマネジャー
ご利用者ではなく上司に気を使わないといけない。しんどいですね。
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サービスが急にキャンセルになって事務所に居ることになったのですが、苦痛で仕方がない。 一人しかいない事務の人も帰ってしまって、私と上司のふたりきり。 いつものごとくネチネチネチネチ言われてます。
訪問介護上司転職
わいわい
介護福祉士, 訪問介護
ケア宮
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
苦痛ですよね。人間性を疑いたくなる発言も平気な人が多いですよね。
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上司が夜中までシフト作りしてる…手伝ってあげられないのが歯痒い
シフト上司
茉由
有料老人ホーム, 初任者研修
山毛 徹
ケアマネジャー
その思いが、上司の方にも伝わっているといいですね。
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老健2年近く働いています。パートです。 介護職としての目標を書けといわれましたが、全く思いつきません。 具体的かつ半年後に振り返られるものをと言われましたが、 思いつかないからやめるべきだろうけど、2歳の娘がいる為、なかなか職場を変えづらいのです。。
職種パートトラブル
らや
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設
まふゆ
介護福祉士, 従来型特養
何でもよくないですか? もっとコミュニケーション力を鍛える…衛生面に気を配る…改善出来そうな業務を考える…など。やたらと高い目標ではなく、身近なところから。
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皆さんこんにちは 昨日のお話しなのですが 入浴介助が終わった後の事です 今入浴介助は中介助と外介助含めて6人で担当をしています 掃除は中介助2名、機械浴と一般浴 外介助は2名、脱衣所の掃除、洗濯物干しが担当しています 昨日私は脱衣所の掃除をしていましたが、ストマの利用者様が2名おられ 看護師によるパウチ交換、脱衣所、約20畳分、椅子の掃除、脱衣カゴの掃除、脱衣所のお手洗いの掃除など沢山あり、利用者様が着脱が終わったのが11:53でした そこからの掃除となるのですが、12時には職員は掃除を終わらせなくてはなりません 当たり前ですが7分で掃除ができますか? 私は出来なくて12:05分頃に着替えも終えて出てきました そうすると上司の職員が遅すぎる、もっと早く出てきて、下膳が出来ないと 注意されました 私は上司の職員に無理ですと言いました そうすると上司はみんなやってるからあなただけができていないと言うのです その前に便などで汚染した衣類を漬ける為のワイドハイターが空っぽ 詰め替えなくては次の人の迷惑になると詰め替えていたのも時間がかかった原因なのですが 職員は後の人の事も考えないのでしょうか? 主任に言ったら脱衣カゴを座って拭いているのも時間がかかった原因なのでは と言うのです 脱衣カゴを座って拭くのと立って拭くのと変わりあるのでしょうか とりあえず皆さんには流れが分かりづらいので申し訳ありません 主任に私は言いました 職員はその7分で掃除する為にどういった掃除をしているのか教えてほしいと 私がみる限りでは脱衣所に利用者様がいるのに 掃除を始めているようなのですが、人によったら嫌な人もいそうなのですが、、、
上司デイサービス愚痴
HAYATO
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修
私はまだ今の施設入って2ヶ月だから施設のルールは完全に把握してないなど、ある程度は仕方がないと割り切ってる。 スタッフもシフト的に会わない人は会わない。先輩や上司の殆どは厳しくも優しい人たちなんだけど、1人だけ完全に無理。 他のスタッフと私とで口調があからさまに違うので嫌われてるとすぐに分かる。嫌いなら嫌いでいいが仕事にその感情を持ち込まんで欲しい。私は嫌いではなく無関心になったが仕事は仕事と割り切り接する努力はしてるのに。 挨拶しても無視。その人が忙しいので、自分でもできる業務で手が空いてる時は自分から「この仕事やります」と言っても無視して押しのけて強引にその仕事もやりだす。 せめて「私がやるからいい」ぐらいは言えないのかと。 私が仕事でミスをするとその時は知らん顔で、後で別の人が代わりに注意に来る。 相談役の先輩に「私、〇〇さんと同じフロアで仕事したくないです。挨拶だけでなく仕事関係で話しかけても無視されるので」と言ってしまったわ。
シフト先輩トラブル
うめ🌸
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 初任者研修
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
そんな人、居ますね。
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皆様、お疲れさまです。 昔、リクルート社の本を読んでその内容で マネジメントする上司がいました。 「自分で情報は取りにいくもんだ。リクルート社の社員はしているぞ」 「仕事の手順などを教えてもらえると考えるのはおかしい。リクルート社の社員は自分で考えてしているぞ」 そんなマネジメントをしていたら、引き継ぎが滞って誤薬がおきたり、仕事を教えてもらえないからしませんという職員が出てきたりしました。それでもその上司は「リクルート社の社員みたいにならないなら介護職員としてやっていけない」と方針を変えることはありませんでした。 そんな時に元リクルート社の中途採用の職員(幹部)が 「リクルート社は他社も欲しがる人材を口説き落とすなど採用にとても力を入れています。また、どの事業も人の命に関わるというものが少ないので上司さんのいうマネジメントができるのです。上司さんは今の職場環境をみて、本当にリクルート社みたいなマネジメントができると考えていますか?それとリクルート社は頑張ったら応えてくれる仕組みがあります。上司さんは頑張った部下に対してどう応えていますか?」 上司はその質問に答えられなかったようです。そうすると 「上司さんが好きなリクルート社の社員ならすぐに回答を返してくれますよ」 と言われ泣きそうになっていました。 リクルート社の表面的な真似事をしようという事業所は結構あったりします。しかし、事業の内容、人材のレベル、報酬などを考えて実行しないといけないのです。
採用上司職員
くまきち
介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士
りんご
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, デイケア・通所リハ, 社会福祉士
その上司はリクルート社に転職してはいいのではないでしょうか。介護現場に取り入れてられるものは導入してもいいと思いますが、職員の人権を削ぐような発言はよろしくないですね。現場の声も聞いてほしいですね
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周りの利用者、同僚、上司、後輩、他職種の方で良くも悪くも勉強になるなーって思う時は、どんなときですか?色々な方々と関わる機会が多いので人間的に成長ができるのが、この業界のメリットなのかなとは思います。
後輩同僚職種
3rd
デイサービス, 社会福祉士
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
拒否がある認知症の方に 上手い声掛けをしている時、 ミーティングなどでこちらが思ってもいなかった様な意見が出た時 同じ出来事に対して こちらが少し嫌になってしまっていても 前向きな意見や行動を起こしているのを見た時 へこたれない前向きな人達が今の所には多くて見習うべきだなぁと思います。
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非常勤介護職員さんの話です。 レクと証して、季節の物を100円で買ってきて(ユニット費)壁に画ビョウを使い、勤務外時間の夜等に来ては張っていたらしく… テレビの後ろの壁、通路の壁にやっていたのを、専門士の方が施設見学にお見えになった時に、「悪い見本として紹介したいから写真取っても良いですか?」と、言われた過去が有るから、上司が、3月の観察を機会に掃除をしてくださり、ユニット費で購入したものを捨てるなんて!許せない!施設長に行ってくる‼️ と、昨日、怒り出したので、あのね、やらなくて良いならやらずに、他の仕事をすれば良く無い?でも、私が一人でやってたのに‼️😠💨 仕方無いから言いました。 家でハロウィーンだからと言って壁にハッタリしないでしょ?ここはさ、皆んの家だから、ごちゃごちゃと飾るのは如何なものかと言ってる事は、一理有ると思うよ❗ 後ね、上司に楯突いて物を申すときは、其なりの覚悟で言わなきゃ駄目よ。 上司飛び越えて施設長に行くのも普通はやらないけどね。 彼女には、納得できなかったようです。 私の意見は… 非常勤時間給で働いている以上、でしゃばりすぎるのは如何なものなのか… そこまで、自己満足にやりたいなら、正職員になり、早番、遅番、日勤、夜勤とやり、部屋担当を持ち会議にも出る立場になれば良いと思う。
ユニット型特養レクリエーション上司
ぽむ
介護職・ヘルパー, 実務者研修, ユニット型特養
あずき
介護福祉士, グループホーム, ユニット型特養
相談って大事ですよね。
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デイサービスの管理者の仕事は何ですが?現場には一切出ません。担会にも出ません。請求、シフト以外で9時間も事務所に入るのはなぜでしょうか?
管理者シフト上司
メロン
生活相談員, デイサービス
アマデウス大村
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, デイサービス, 送迎ドライバー
私の会社では管理者も現場に出ます。他には書類の整理や請求等の金銭周り。生活相談員に仕事を振ったり、会社の売り上げを上げるために出来ることを計画したり等です。個人的には職員の心身の体調管理等も仕事かなと思います。
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なぁ うちの守秘義務 どないなっとるの(T^T) 夜なべして 口腔体操の早口言葉やら 指示カード作ってたんだが 裏捲ると全体会議の印刷し損じ( ̄▽ ̄;) それから外部評価の異議申し立て書類の表紙( ̄▽ ̄;) なんでこんな書類コピーの裏紙に使うん(T^T) こんなんシュレッダーかけろやー( ̄▽ ̄;) 事務所の隅に あったはずだが 行くたびに ホコリ被ってて 絶対使ってない( ̄▽ ̄;) 気をつけるけどさ。 もしあたしが 外部でレクするようになって ツールとしてうっかり持ち出したらどーすんだよ( ̄▽ ̄;) 一発レッドカードじゃろこれ。 だからこれが怖いからマイ紙備えてたんだが (でも先日手持ち切らした) ・・・あーもう、 言うても聞く人じゃないな・・・・・・
レクリエーション上司グループホーム
星影里沙
介護福祉士, グループホーム
ガチャピン
介護職・ヘルパー
私のいたところは個人情報にはかなり気を使ってるみたいでしたが、 私生活でも個人情報個人情報と気にしてる割には、 割と大雑把の人もいるわけです。 なぁさんはなぁさんなりに 情報が漏れないように努力されてると思いながら読ませて頂いたので、 大変ですが、個人情報が漏れないようにこれからも頑張ってくださいね。
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15名定員のお泊まりデイサービスです。 現場としては、13名ほどで留めて置きたいのが本音です。トップは15名を目指して、すぐに増やしたかがりますが、現場はコロナ禍の中、狭いフロアでテーブルにアクリル板をしたり、介助の際はマスクとフェイスガードのダブル対応でヘトヘトです。 うっかり、ケアマネとトップがツーツーの仲の新規ケースを定員一杯だと断りました。 すぐに、ケアマネからトップに連絡がいき、こちらから今、他の新規ケースが一杯で定員一杯だと思いこんでいたと取り繕いました。 すぐに断らず、内容を聞いて、管理者に判断してもらったら良かったです。 トップはネチネチ言うタイプなので、職場内での人間関係についても言われました。 給与も安いし、体力面にもきつくなってきていて転職するなら、年齢的にも最後のチャンスかなと過ったりもします。(アラフィフです) 皆さんの職場は、売り上げ最優先ですか? こんな私に、アドバイスやトップへの関わり方を教えて頂けたら幸いですm(._.)m
トラブル給料上司
みわ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
ポンポン侍
介護福祉士, デイサービス
私の所は、デイサービスです。売り上げの事を言ってきます。 特に最近では、コロナを理由に休んでる人も多くなってます。確かにコロナなのでの出入りは、気になる所ですよね。 しかし、私の所は収支の開示をしていて実際売り上げが不味い状況になってきてます。 それを、目の当たりにしたら、ボーナスカット、給料カットがちらつきます。 なので、今は売り上げアップを優先的に動いてます。 みわさんの所は、大丈夫ですか? トップの売り上げにこだわるのは、職員の給料を支払わなければいけないと言う義務もあるので、焦ってるのもあるかもしれませんよ。 恐らく、利用者1人で売り上げのかわりっぷりは、想像以上に落差があります。 一度1人少ないと、どれくらいの損失がでているのかを開示してもらったら、逆にやる気出さないといけなく感じるかもしれませんね。 後、トップと仲良くするには、ですが方向性何かを読み取ってみては、どうでしょうか?やはり逆行する人より、同じ道を考えてくれる人の方がいいですもんね。
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今日は、叫びまくりの多動の人に、みんなが振り回された泣 定員は15名だけど、現場は極力人数を押さえようとしている。(訳ありな人ばかりなので) でも、経営者はそこを見逃さない。 元ケアマネだから、どこで繋がっているか分からない泣 管理者に相談すべきだったな。もう同じ失敗ばかりで胃が痛い…。しんど過ぎる!おーもー無理!! 経営者はたいがい失敗すると、連絡あるが無し。こちらから、連絡せなあかんのかな。くたくたな状態で喋られへんわ泣
トラブル上司人間関係
みわ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
今はいろんなお仕事がありますよね。 皆さんに伺いたいのですが、介護施設専門のカメラマンのようなこんな仕事あるんだー って思う珍しい仕事はございませんか?
トラブル有料老人ホームコロナ
骨太郎
施設長・管理職, デイサービス
ろでむ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修, 障害者支援施設
障害者施設にいた時ですが、「歌謡ロック」という音楽のバンドで全国を回ってる人達がいましたよ。利用者さんみんなノリノリでした。確か高齢者施設も行ってたんじゃないかな。たぶん高齢者施設ではもっと抑えた演奏してると思いますが。
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ケアマネジャーをしています。 居宅ケアマネ9年 グループホームケアマネ1年半 そしてこの4月から有料老人ホームでケアマネをします。パートです。 一時入居金2,000万以上、家賃が30万近い高級有料老人ホームです。定員は67名です。 現場がどんな感じか想像がつかないのですが、このような高級有料老人ホームの良い点と悪い点は何ですか?
パート有料老人ホームケアマネ
フラワーS
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, デイサービス
George
介護職・ヘルパー, 生活相談員, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, 病院, 訪問介護, 精神保健福祉士, 社会福祉士
お疲れ様です(^^) 有料老人ホームで勤務していたことがありましたが、皆さん本人か、ご家族がお金に困っていないためいいのか悪いのか、お客様扱い。 コンシェルジュのようなイメージでした。 もちろんホームや利用者さんにもよるんでしようけど。。。 私がいたところは独特な考えをお持ちだったり、なかなか難しい方が多かった印象です。 働きやすい職場だといいですね^_^
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特養で働いている方に質問です。私どもの施設では、報連相がうまくいかずいつも上司から指導されます。何かいい方法があれば教えて下さい。
指導上司特養
シンイチ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
Yabeshi
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
それが現場のスタッフたちなのか。それか他職種の方々とのものなのかでやり方は変わると思います。 何か物事を行う際、行動に移る前に他のスタッフ、リーダー、他職種に「◯◯をやりますね。」「◯◯してもいいですか?」ときちんと声がけを行ってみてはどうでしょうか。声がけは基本ですが、同時にとても難しい事です。 ですが、意志疎通がしっかり取れれば連帯感が出てスムーズに仕事が出来ます。 他にも失礼になるかもしれませんが書き置きや、他の方の目に入りやすい所にメモを残して置くのも一つの手ですよ。
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来月から中途採用の方が来る。介護経験もあり落ち着いた女性との事。一緒に働けるのがドキドキする。だって、ウチの会長さんは女性介護士をイビってイジメて追い出しちゃうんだもの。今回こそはイジメさせないように職員団結して守っていこうと話し合った。会長がいなければ、メチャクチャ働きやすい環境なのに…
いじめ採用パワハラ
山田
ケアマネジャー, 居宅ケアマネ
George
介護職・ヘルパー, 生活相談員, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, 病院, 訪問介護, 精神保健福祉士, 社会福祉士
会長さん男性?なんですか?女性?イビって追い出しちゃうって。。そんなことあるんですね。 でも職員不足だし、きてくれる人材は貴重ですよね! うまくいきますように☆彡
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記録の書き慣れしてない側としては、これでもやっとなんだけどな、、、 なんで後から説明受けなきゃならないのかな。 まぁ、具合悪くないことに、こしたことはないけど。 あと、洗濯物の畳み方も注意された。 干し方にも問題があるのでは?? 特にタオル類。
先輩上司夜勤
ベプシ
介護福祉士, ショートステイ
医者二人から休む事が必要と言われた。心療内科で診断書を書いてもらい施設長に渡すと 嫌な雰囲気を出した。診断書を見る前に病名は何?と聞いてきた。感じ悪い!鬱が病名だと知ると、逆ギレ気味!こんなの出す前に何故、リーダーや主任、職員に言わなかった?職員は誰に話した?とまたもや尋問!刑事か?取り調べか?いつも実力で上がってきてない施設長、副施設長は責めるし辞めると言わせようとたり取り調べする人間だ。鬱の診断書を渋々受け取ると、一生付きまとうから、新しい所に行って言わなかったら詐欺になるから。調べたらすぐわかる。とまた弱ってるのに不安を追い込む。辞めると言わす尋問するし休職満期の一週間前に辞めるか続けるかの返事をするように!一週間前でなくても半ばで判断してもいい。と言ってた。職員を守れず己や世間を守る事しか考えてない。こんな事を言われるから事前に心療内科の先生に聞いてた。個人情報だから教えてはいけないから。と先生は話してた。この施設の上の人らは何様?責める事しかできない職員の苦しみも分からないと言う。おわりだな。
施設長ユニット型特養上司
ぴあの
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修
ズミ
介護福祉士, ケアマネジャー, 居宅ケアマネ
ひどいコメントはしたくないですが、その会社は悩まず辞めるべきだと思いました。 私は整形外科的な疾患で、以前の職場を辞めましたが、居宅ケアマネで引継ぎがあったので、辞めるまで時間がかかりました。 私は痛みがあるので、と伝えましたが、質の悪い経営者は職員の体調なんて考えていませんから、とにかく人手不足を理由に退職期間の延長はさせられるし、その後の体調なんて、配慮無く、引継ぎができたかどうかの確認ばかりでしたよ。 引継ぎなどが無いようでしたら、 私なら一日も早くそんな会社とは縁を切ります。 本当に汚い言い方はしたくありませんが、 良い会社だけが残れば良いと思います。 職員を大切にしない会社は、潰れてしまって良いと思います。 お大事にしてくださいね!
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こないだの夜勤の時 めっちゃ背中痛くて なんかいたいんですー。 って副主任に言ったら どのへん??って聞かれて 肩甲骨あたりをさしたら え?!心臓?! って言われてまあ一回ぶっこわしてますからね 人間倒れる時は倒れるんでそのときは お願いします。え、みたいな顔されて わたしの代わりなんていくらでもいるんで。笑 っていったら いないよ!即戦力なんだから!!!って いわれてちょっとうれしかったな。笑笑 まあでも会社なんてそんなものでは??? 人が辞めて行き新しい風がはいる まえの会社の施設長にそんなこといわれたの 思い出したわ笑
施設長上司職員
ゆ
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, ユニット型特養
マイキー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 送迎ドライバー
肩甲骨のあたりは、大動脈解離ってのもあるらしいので、気をつけて下さいね。 あと、うつ病の始まりの頃、そこらへんが痛くて、よく柱に当ててました。 ほんと、心も身体も、ご自愛下さいまし。 しかし、すぐに心配してくれる あなたの代わりは居ないって、言ってくれる いい上司がいる施設って、どこにあるの〜
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介護経験7年です。 2年程前から主任への話が出ていますが、元主任の姿を見てきた分、自分では務まらないと思い断り続けています。 施設長のやり方なのかもしれませんが、 何かあるたびに、主任の責任! 問題が起きても、対策を考えるのは主任の仕事! 休み返上で働き、全ての責任を負わされたり… ただ今月、辞令を出すと施設長から言われました。 元主任からは施設長のかませ犬になるだけだし、荷が重すぎるからやめろ!と言われています。 潰れるのが目に見えていると… 介護主任をやられている方、主任の仕事ってどんなことをされていますか? 施設長の丸投げってやっぱりありますか?
施設長トラブル休み
まつり
介護福祉士, 生活相談員, 有料老人ホーム, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修
琉球の風
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
主任経験ある者です。施設の規模、種類にも寄りますが、質問主さんの施設長の考えはちよっと違うなぁ‥と思いました。もちろん主任は現在を支える大事なポジションです。でも全てを背負う必要はありません 上にはもちろん施設長も居るし現場の事も考え、共に支える必要あるかと思います。 問題起きて考えるのも皆んなで。意見の言える場を作らないとダメです。 主任は全部自分でやる事が良い主任ではない、皆んなを上手く使う必要もありますし、主任だから全てを難儀する必要は無いと思います。私達施設の主任は職員と共に難儀し、共に同じ仕事して手当て分のプラスαの難儀をするです。 荷が重い環境も悪いですよね。
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仕事を辞めたいです…みなさんはどのような理由で辞められていますか?
トラブル退職上司
Na
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 病院, 初任者研修, 実務者研修
ぐう
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, グループホーム, 介護事務, 障害福祉関連, 障害者支援施設
一ヶ月で辞めたところは 管理者が回せない、ヒステリー、言った言わないの口論、ケアができない、見れない。 揉めてる事がその上司の耳に入り、入って2週間過ぎで別事業所に 異動。 その時点で決めました(笑)
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春のイベントでお花見をするために屋外でイベントを行います。 テーマが繋がる 昼食の際、テーブルには年代別に利用者様が座られていて、話題をスタッフが提供しつつ、利用者様同士がコミュニケーションをとった上で、イベントをきっかけに繋がってほしいという方向で考えています。 食事の際に、テーブルごとで必ず1枚集合写真を撮って、後日その写真をプレゼントしたいと思っています。 主任さんにイベントの内容の採用はされるために、中でもできることを何故外でしたいんですか?と聞かれたら何て答えますか。。
採用食事上司
あゆ
デイサービス
星影里沙
介護福祉士, グループホーム
〇季節感を直に肌で感じていただく 〇普段が中で食事なら、違う環境で食べることで、違う気持ちで食べていただく。食の細い方ならそれで少しでも進むかもしれない。 〇慣れない場所で少しでも歩くことは、スタッフのフォローも必要だけど、下肢筋力の維持に少しでも繋げることが出来る てとこでどないでしょ。 要はいつもと違う雰囲気を演出するのに必要なんですよ。部屋の中飾るのもいいけど、外で直接花見たらうきうきするかも知れないじゃないですか。寡黙な方がちょっとでも喋るかもしれない。お花を見て思い出すことがあるかもしれない。そんな「かもしれない」を軽く見てると、レクは成立しないし刺激にならない。小さな変化を大切に、観察してみてください。 喋り過ぎた_| ̄|○ il||liごめんなさい。
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上司(管理者)に目の敵にされててつらい。。。 非常勤のサ責になって半年…いまだに雑用しかさせてもらえません。 理由は私の仕事が雑だから任せられないと。 機嫌の悪いときは人権無視くらいの勢いで迫ってくるし、上司の顔色見ながら話するのがものすごくストレス。 先日も書類の照合を言い渡され、自分なりにきっちり済ませて提出したところ、退勤後に電話あり。 すごい剣幕で「言ったとおりなんでしないの!」と始めから激おこ状態。 指示通りしたと言っても聞いてもらえず、手元に物がないので明日また聞きますと電話切りました。 何度も確かめたので間違いないとは思うし、言い方にめっちゃ心が折れたけど、自分のやり方が違っていることも万が一あるので、ちゃんと話聞こうと思い直して。 で、次の日。 出社してすぐ、「どこがどう違っていたのか教えてもらえますか?」と言うと、目も合わせず「もういい」という返事。 「でも言ってもらわないと、次また…」と言ったところで、 「私がもういいって言ったらもういいねん! しつこく聞かないで!!」とだけおっしゃって出掛けられました。 本気で転職考えてます。
訪問介護上司転職
わいわい
介護福祉士, 訪問介護
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
パワハラじゃないですかねー 上に伝えてみたらいかがでしょう?
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今日は伝説のI先輩が遅番でいて、明日は11時までひたすらに残業。主任が早く仕事を終わらせるタイプの人なので、主任が早く終わらせて食堂での見守りに入ってくれれば、残業終了予定の11時前に帰れる可能性高い。さっさと終わらせて入ってくれる事を祈りたい
残業先輩上司
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
昨日の夜勤も好きな上司と一緒だった、片思い楽しいー!上司いなかったら絶対仕事続けられなかった
上司夜勤
茉由
有料老人ホーム, 初任者研修
さくら
介護福祉士, 病院
いいですね楽しそうで。茉由さんと上司さんはおいくつですか。恋が実るといいですね。
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入浴介助で、右麻痺、立位不安定、わりと皮膚が弱い方、意思疎通が日によって差がある方がいるのですが。 通常脱衣は上半身から脱ぐと思いますが、うちの施設では過去にあった事故を理由に、下半身から脱いでシャワーキャリーに移ってから上半身を脱ぐよう集中してます。 理由は、皮膚が弱く立位不安定、意思疎通が日によって変わる方で過去に上半身脱いでから立ってもらいズボンを脱ぐ際に強いフラつきがあり、咄嗟に支えようとして上半身を掴んでしまい鮮と剥離が出来たためだと。 対策はいくつかある中で、同じ場面で上半身に服を着ていたら事態はもっと軽い症状ですんだとの判断です。 私はこの理由に納得はしてますが、殆どの介護本や動画で同じことを言っているのを見たことがありません。 皆さんの職場ではどうでしょうか?
入浴介助特養デイサービス
なけなし
介護福祉士, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
普通は上半身から、ですね。 理由は身体の温度をなるべく急に変えない事、特に寒い時期はです。夏も冷房があり同様の考えです、一般的には、ですね…一般的とは、つまり心身の状態に応じてやるべきなので、例外もあると考え対応すべきでしょう。 ここで、疑問を持たれるかも知れませんが、仮に寒さや冷え対策だけ考えると上が先の方が寒くないか?と思われるかも知れません。しかし、1番冷えやすいのは脚先ですし、差はあれどおおよそ70%もの筋肉が下半身にある訳です。そこから本当に身体の芯まで冷やしてしまいやすいのは下半身と言えます。また、羞恥に対応する意味でも、下半身が後からやっているのは言うまでもない事ですね。排泄対応としても… どーしても下衣からの脱衣の場合、念の為ですがリハパンだけは最後にされていますよね?…羞恥の排泄対応として…? そこはとても気になりました、、
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デイサービスで働いている者です。 利用者さんは皆さん元気で認知症の方も少ないです。 しかし、それゆえにクレームや嫌味等が息を吐くように出てきており、職員に直接言うと言うケースも多々あります。高齢ですし、こちらもまともに受け取らないのが賢明な判断だとは思います。しかし、20代の私からすると『介護』と『わがまま』は違くないか?と思うことが多く、クレーム等の内容も10代の学生じゃないんだからと思わせられることが多々あります。『介護』って何でも屋さんじゃないし、お金払ってきてるにしても負担は国民も背負ってるから利用できてるんだぞと言ってやりたい。あなた達に指示される筋合いなんてない。と思う私は幼稚でしょうか?
デイサービス
ひろ
デイサービス, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
幼稚ではありませんが、介護職(等)=人生の仕上げの時期の方々の生活の質をあげるのが業務の私達としは、もう少し余裕を持つべきでしょうね、、 デイサービスなど通いの方も、介護保険入所施設にしても、ケアプランを基にサービス提供をする、だから介護報酬が受け取れる、のが私達の制度です。そしてケアプランは、居宅サービス計画書、入所や入居系は施設サービス計画書、と言います。つまり、サービス業ですね。 銀行でも、デパート、旅館、飲食店、各営業職など、すべて「お客様第一主義」が時代は変われど言われるわけですね…私達も、天下の福祉職ではありません…利用者さんあっての法人、そして業界です。 まともに受け取らないのが正、などでなく、本当にやってみるべくバイスティックの原則など見直して、プロとして、この方々の生活の質をあげてみよう、と対応を心掛けてみて下さい。 職場でそのように言われる方、研修等で訴えられる機会はないでしょうかね…?
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夜勤帯1人で勤務 先日2時ごろにご利用者様から「水が飲みたい」との訴えがあり準備をする。 その最中に他部屋センサーマットが反応し「危険になる人がいるから少し待っていてください」と伝えて向かう。対応を終え向かうと他の転倒の危険がある方のセンサーが反応し対応する(ここまでで大体40分程度)かなり待たせてしまった為声掛けを行うも反応がなく時間もかなり遅い為そのままお休みしていただく。 数日後先輩から「Aさんから『水が飲みたいと言ったのに飲ませてもらえなかった』と聞いたけどどういう状況だったの?」と聞かれて上記の内容に加えて「以前夜間に眠りかけの状態で飲みたいと言われたため飲んでいただくもむせがおこり危険だから日中にしっかり飲んでください」と伝えた事、昼夜逆転をしていて日中ほとんど水分摂取をされていない事を説明する。 先輩は責めるでもなく優しい言葉がけをしてくださり「でも施設にクレームくると大変だから上手い事できるように頑張ろうね」と言ってくれました。 一口でもまずは口に含んでもらった方が良かったのかな、でもセンサーマットの部屋とその方の部屋は端と端で頻繁に見に行けるわけじゃないし夜間水飲むとむせやすいし下手したら窒息するんじゃとか考えると対策がわからなくなってしまいました… この情報量だけだとわからない事も多いかもしれませんが皆さんだったらどうしていましたか? 追記 施設長もしくは会社の役員クラスの方々せめて夜勤2人にしてくれないですかね?分身作らないと対応しきれないタイミングがちらほらあるのと休憩2時間あってもないんですよ
センサー仮眠コール
やなさ
実務者研修
もやし
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 病院, ユニット型特養
消費者庁による高齢者の主な窒息リスクです。 統計は古いですが公的機関が出しているものに基づきスクリーンショットを貼りますね。 単純に水分補給時の窒息リスクについてのみお話しになります。
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