そもそも、事務所がユニットと関わりを持っていないのが問題なのでしょう。情報共有も。 あと、事務リーダーとかいるんですかね？指揮命令もハッキリしてないのでしょう。 どこもそうですよね。 私は単発ワーカーですが、単発窓口が事務なのに事務から言われた持ち場に行くと現場が単発の受け入れを知らなかったり、職務内容を知らなくてあっちゃこっちゃたらい回しで行かされたり…あるあるです。 私も腹立つわー笑

お疲れ様です。 私のところでも、その季節、季節で色々な手作りのものをすることがありますが、認知症のレベルによって自分でできない人がいるため、ご自分でできない人が多い曜日になると、レク担当だけでなく補助する職員も大変です。 だからと言ってやらない方がいいと思いませんが、もう少し日にちをかけてやるとか、早めに始めるとかすればいいんですが、そういうことを考えてないんで、結局、職員がやってしまい「何やってんだ」って話ですよ。 しかも、補助につく職員も、周りを見ながら動く職員がいるかと思えば、私はひとりでできない利用者をみています。という雰囲気をみせながらも、一人の利用者のところにくっついたまま動こうともしない職員がいたり…もう少し 方法を考えればいいと思うんですけどね。

点繋ぎを使っています。 点が少ないものは、幼児用ものしかなくて、自作しました。 干された洗濯物、お鍋、買い物かご、切符、ネクタイ、車の鍵…など、若い頃に使っていたかな？と思われるものです。 それを口腔ケア体操をして体を動かしながら、1つ（1番だけとか）歌を歌ったら1つ繋ぐ、とやっていました。 やりたい人はやる、やりたくない人はやらない、などです。 （四肢麻痺で手が動かない人が筆ペンを口に咥えてなさっていた時には、勝手に感激してしまった…）

スポンジさん、お疲れ様です。 私も施設で働いていた時、日勤だけ終わらないことが多くてすごく悩んでいました。 「まだいるの！？」って言われるの、正直きついですよね…。 私が意識していたのは大きく3つです。 ①「全部完璧にやろうとしすぎない」 最初の頃は、全部きっちりやらなきゃと思って時間が足りなくなっていました。 でも実際は「優先順位」がすごく大事で、 ・安全に関わること ・その日中に絶対必要なケア を先に終わらせて、その他は無理に抱え込まないようにしていました。 ②「報告のラインを自分なりに決める」 書かれている通り、報告のグレーゾーンって悩みますよね。 私は ・いつもと違う様子 ・ヒヤリとしたこと ・他利用者とのトラブルにつながりそうなこと は必ず共有するようにして、逆に日常的な範囲は簡潔にまとめるようにしていました。 最初は先輩に「これは報告した方がいいですか？」と聞きながら、自分の基準を作っていくのがおすすめです。 ③「時間で区切って動く」 「このケアは何分まで」とざっくり決めておくと、ダラダラせず動きやすくなりました。 完璧を目指すより「時間内でできるベスト」を意識する感じです。 あと、独り立ちして2週間で悩めているのは本当にすごいことだと思います。 周りと比べて焦る気持ちも分かりますが、最初からスムーズに終わる人の方が少ないです。 「丁寧にやりたい」という気持ちは絶対に強みなので、そこは大事にしつつ、少しずつ“力の抜き方”も覚えていけば大丈夫だと思います😊

自分も気が向いた時しか自炊してません。 コンビニか宅配。 なので貯金目的でお釣りが500円玉で返って来たら貯金箱へ入れてます。 1年半で現在75000円まで貯まりました。 もう一つは、お釣りでピン札の千円札が来たら貯金箱へ入れてます。 こちらも1年半で97000円まで貯まりました。