「デイサービス」のお悩み相談（6ページ目）

お疲れさまです。 デイサービスは訪問介護ではないので、玄関から玄関までと認識してます。 ただ、利用者様によっては自宅のどの位置まで送迎して欲しいと希望があります。 状況によっては受けますが、当然のようになんでもやってもらえると考える家族もいるため私ははっきりと伝えてます。 家族もいろいろな方がいるためスタッフによっては良い顔して対応するので、スタッフには注意しますが。 暗黙のルールがあるとやりにくいですよね。

私の所はやってますね。 厳密に言うと出来ないサービスではあります。 でも、損を取って得をする。です。 ゴミを捨てる事で、デイ利用してくれるなら、収益としてはアップですよね。 ケアマネや家族に、無理ならいいです。やってくれるデイ探します。 これで、儲け0円です。 何年利用してくれるか解らないですが、将来的には何十万と落としてくれるものだと思います。 難しい案件家に入って介助するとかなら、話も代わりますが、ごみ捨てはそんなに時間かからないと思います。

デイサービスです。 基本リハビリの先生（柔道整復師）が行いますが、お休みの日は、先生が行っている事を行います。 機会を使った足首の運動イージーオーク、ホットパック、椅子に座った筋トレ、歩行訓練です。 自立度高い人は、5人位まとめて行います。

リハビリ特化型(午前１０名∶午後１０名)器具を使うパワーリハビリでしょうか？ 私は職務経験はありませんが、母が通っている半日リハビリ特化型デイは、施設長兼管理者？サ責？が正規職員で１日勤務。あとは午前専門パートさん２名、午後専門パートさん２名の３人体制でやっているみたいですよ。 ご参考までに…

デイサービスですよね? 普通は手帳に、〇〇書を添付致します　　などのみ記入がして、送迎の時にお渡ししませんか?

お悔やみ申し上げます。 無理して入浴したのかどうかは分かりませんが、私自身デイで働いていた時、入浴可否は悩みました。命を預かっているわけですから(-｡-;。 加算が〜とかは考えず、バイタルと利用者さんや家族の意向を確認しながら入浴の可否は決めてました。 むむさんも突然のことで、たいへん心苦しいかと思います。ご自愛ください。

お気持ちは分かりますが、施設の車両にそこまで厳しい取り締まりはありません。 北海道〜沖縄まで、１人での送迎はあります。 余程変な停め方等ないなら、その点安全と言えます。 慌てて５分内での対応…無理ですよね!

その事は、ご勤務先デイサービスの上司に報告されましたか〜？もしかして、まだ…ではないですか？ 利用者様は、勤務先のデイサービスをご利用なさっている方ですよね？ ケアマネしか分からないと思いますので、上司に報告して、後はお任せしましょう。 (担当のケアマネに連絡して下さると思います。ご家庭の状況を把握しているのはケアマネなので、利用については、ケアマネに任せるのが大切です。

誤薬は保険者への報告義務があります。その書式に家族連絡、対応を記入する所があります。落薬くらいなら、再度その時に服用して頂ければよいのでしょうが、少しでも時間のズレこみがあれば、主治医の病医院へ連絡して対応します。

以前、デイサービスが併設されているサ高住で訪問介護兼サ高住職員として働いていたことがあります。 そこのデイサービスの利用者は主にサ高住に入居されている方々でした。 忘れ物をしたから部屋に行きたいという要望はよくありましたが、利用時間中はデイサービスで過ごしてもらっていたので、職員が忘れ物を取りに来ることがよくありました。

管理者は、兼務できるので、この場合介護か看護が１人サービス提供時間に居れば問題ないです。

運動機能です。 加算を取るなど考えても、運動機能の測定に他なりません。

元々取ってなかった所が多いのではないでしょうか… もちろん、きちんと取得に向けて積み重ねてこられた施設からすれば、困ると思います。 前回の大幅改正の時には、デイでは入浴加算さえなくなる、と言われデイでの風呂が無くなる!とまで言われました…思いだします。 つまり、机上の理論の方々の意見で動く、って事ですよね。総合事業とは離れた話ではありますが…

入浴介助の仕方、リスク等の研修行います。 動画をスタッフにみてもらい、レポート提出で周知しております。

義務化の内容としては ①　職員へ虐待防止研修の実施（年１回以上） ②　虐待防止委員会の定期的な開催（年１回以上）と検討結果を職員へ周知徹底 ③　専任の虐待防止担当者の設置 虐待委員会の義務化内容は ・研修計画の策定 ・職員のストレスマネジメント、苦情解決 チェックリストの集計、分析と防止の取組検討 ・事故対応の総括 ・他の事業所との連携　等 というのが大まかな内容ですね。 あとはただやればいいという訳ではなく、委員会で検討された内容を全職員へ周知されることも含まれていますので、実地指導の時に職員への聞き取りで周知がされていないと判断されたら減算の指導を受ける可能性はありますね。

書いてなければ、回数の縛りは無いのではありませんか？ 浸透率や理解、職員の認知度によって、施設毎に、差が出るのかも知れませんね。因みに、管理職+@で、先日行われました。

うちは、25名程で 特養のデイサービス。 相談員1名居るけど現場出ない。 ワーカー3名 ナース1名 リハビリ1名 が現場です。 ワーカーの、うち、午後は、2人風呂です。 午前中は、1名風呂。 良い時はワーカー4名で 午後フロア2名体制です。

こんにちわ(*^-^) うちのデイサービスでは、介護主任が資料を作り、その事業所で入浴介助に携わる全スタッフを対象に研修をやっていました。 私もその資料作りを手伝いましたが、YouTubeでも入浴介助マニュアル研修といったタイトルで複数動画がアップされていました。ここ半年以内に投稿された動画も多くあり、この制度改訂に合わせてきているのかななんて主任と話をしていました。 大きな画面で全員に見えるように研修ができるような環境が用意出来なかった為、紙媒体で資料を準備し行いましたが、環境が整っていればYouTubeの活用もありだと思いました(*^-^)

そちらの事業所の過去の運営推進会議の議事録が残っていれば、それを参考にされるのがいいと思います。

人によりきりです。 切って文句を言う人もいます

時間内でやれる内容やとクオリティが理想とかけ離れるんですよねー 自分の理想がしっかりある時は残業させてもらってます。

まず当日のキャンセルは食事代と送迎代を負担してもらうよう規約に入れる、でしょうか。 業務外についてはまず施設で話し合う必要があるとおもいます。 受けるか拒否するか。 誰が判断し誰が責任を持つか。 スタッフで対応が変わるとクレームに繋がりますから統一したがいいと思います。その為にも話し合いでしょうか。

無いです。前日に、頭の中で、シュミレーションしています。

お疲れ様です。 平職員なので管理職や会社がどういう集客方法をしているかということははっきり分かっていませんが、ひとつ言えることは、あまりにも利用者の言い分を聞いているから、利用者が増えているとはおもいますが、逆に職員の首を絞めていることにつながっています。 例えば、送迎の時間にかんしていうと、利用者の来て欲しい時間に迎えに行くという条件で契約をすると、何人もの利用者を乗せていくので、簡単に相手の言った時間に間に合うことばかりではありません。 実際、朝の送迎で25人程度を迎えに行くのに多い時は、7便も出さなければならないなんていう状態がありますが、職員の数も足りないから、当然、お迎え時間に間に合うはずもなし。 気づけば、利用者家族からクレームの嵐。利用者の要望を聞くのも結構ですが、利用者の要望ばかりを聞いていると自分たちの首を絞めることにつながるということを、管理者ばかりでなく 、会社もきちんとわかって上で集客をしてほしいなと思いますね。

私もデイサービスです。 私が主任になったときに、朝礼制度を廃止して失敗しました。 朝体調不良で休みますなんて、緊急の連絡事項などが特に抜けてしまい、送迎で休みの人を迎えに行ったり、食事が止めれていなかったり、今日の予定を共有てきてなかったりしました。 申し送り呼んどいて！！ってなってましたが、結局読むために早く出勤する必要も出てきます。 数人集まって読む為に、順番待たされて余計時間かかってました。 なんて事もあり、非効率となり、申し送りの廃止を廃止しました。 只、必要事項として、残業費を貰えるきっかけにもなりましたけど。

よくうちの会社のデイで行われるのはお花見やピクニックですかね🤔？？ 後は春の温泉ウィークみたいな感じで温泉を模した入浴剤を日替わりで使ったりしてます！←これは行事がない月とかによくやります😂

良くありました😓 様々ですが… ・ご飯作っちゃったから ・うちに居れば光熱費かかりませんから（夏冬は特に） ・ドライブだけ ・わかりました（ケアマネ連絡しつつ、送迎最後の便や管理者別便で後回しで行く） かなり認知症の方向けですが、忘れてて欲しい時に限って覚えてらっしゃいますよね😓

私の所属する田舎県では、そんなものでした。後は、勤務年数によるのは言うまでもありませんが。 そして、賞与の違い… でも、都会圈、神奈川県の物価指数は112.1%ですから（私の県は98%）、約15%も高いので、32〜34万が適応的な金額とも考えられます、、ま、それでも私からすれば、良い方と思えます。上を見ても、下を見ても例外はありますが、、

お疲れ様です。 それは『1日デイが無い事業所』とか『午前中はA事業所、午後からB事業所』という事ではなく、1日デイもあるけれど1つの事業所で昼に1度帰って午後から再度２回目の利用をするという話ですか？ そうなら何の目的でそれをするのかがわかりません。それなら初めから1日利用で組めばいいと思います。 その方法が違法かどうかはわかりませんが、口腔機能向上加算などの利用毎算定の加算を1日に2度算定して事業所が不当な利益を得ようとしているのではないかと、実地指導の際などに疑われる要素にはなると思います。 参考にならない回答ですみません。