若い人への指導で思うこと

まごころ男子

保育士, 放課後等デイサービス, 管理職

スタッフ教育で悩んでます。 勤務しはじめてからある程度のキャリアは積み、もう新人の域ではないスタッフ。しかもパートではなく常勤スタッフです。 今まで何か気になる度に丁寧に指導していて、もうかなりの情報量や考え方・動き方を伝えてきているにも関わらず、相変わらずヒヤリはっとは多いし柔軟に動けなかったり、自分が何をしたらいいのか確認するなんてこともない。性格が大人しいっていうのはあるけど、仕事をする時にはその足りていない部分を努力して補うべきだと思っているのです。常勤なら尚更。ただ悪いことばかりではなく、事業所内に飾りつける製作物の作成とかは子ども達を巻き込んで作ってくれたりもするのです。 こういったスタッフに対して皆さんどのように指導されてますか?指導はしてて本人も言われたことはその場では理解できるけど、いざ実際に実践するとなった時に実行できていないといったところでしょうか。一旦常勤にしてしまったので今更パートにすることはできないし・・・。 ご意見よろしくお願いします。

2022/08/14

4件の回答

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具体的にどう「丁寧に」指導されているのでしょうか?

2022/08/14

質問主

ご質問ありがとうございます。 丁寧に、という部分お答えします。 まずは新人の頃から事業所・法人の役割の説明、この仕事に従事する者の責務と役割、各児童の特色・特性の説明とそれに伴う注意点の確認、キャリアアップについて、などなど一般的な職員教育はやってきています。 日々の業務の中では、スタッフ全体で毎日の支援前にその日の流れの確認と利用する児童への注意点、特にヒヤリはっとが起こりそうな児童への対応の仕方の説明、支援後には反省会の中で困ったことがあれば共有し次回の支援の際にどのように対応するかを確認しています。 本人に対しては、上記の内容以外に支援方法などで気になった部分があれば事故やヒヤリはっとではなくても個別に話をして、どのように支援すればより良い支援に繋がるのかを一緒に考え、より有効で効果的な支援になるのかを見出してきました。 日常の中でも困ったことがないか、悩んでいることがないか、仕事の進捗度はどうかなど定期的に確認しています。 当然新人の頃から比べると直接の指導頻度は少なくなっていることは否めません。それでも同時期に入社した他のスタッフに比べると2倍弱くらいの時間は費やしています。 以上、指導の内容になります。

2022/08/14

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はじめまして。 うちも似たような人数体制です。子供9人に対して正規職員が2名とパートのフリー保育士が1〜2人ですね。長期休暇や感染症の流行等で子どものお休みが多い時期などは仰る通り、フリーは基本的に掃除したり他クラスに応援に行ったりしています。あるいは、正規職員の方が事務作業の為抜ける事も。 確かに、保育の仕事は日々体力勝負な事もあり、登園人数が少ない日にも職員の人数を減らさないで楽したいと言う気持ちも分かりますが、それが常態化しているのは怠慢な気もしますよね。職員の価値観にもよりますが…。 あまりに暇な時などは職員同士で話し合って、保育とは違う仕事を洗い出して一覧表など作成して行い、暇な時間が出来ないことを意識していく必要があるのではと思います。 あとは、経営者(園長)にも相談するべきかと思います。園長が、仮に人数が少なくても保育に注力してほしいと言う考え方ならばそのようにすべきかも? 私も、仕事が暇で職員同士がぺちゃくちゃ喋ってるのは苦手なタイプなのでついつい回答させていただきました。

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170票・2026/09/21

子どもたち👶💕一緒に働く先生🤝保育の自由度🌱休み・働き方🌿園の雰囲気🏠✨その他(コメントで教えて下さい)

178票・2026/09/20