上司が何も指導しないことを徹底しているという園はあるのでしょうか？ 新設1年目の園で務めています。副園長や主任が口出しをするのではなく、クラスや学年をまたいで先生達で話し合って高め合って欲しいという思いがあるそうで…上司は本当に何も指導しません。 話し合って解決するのであれば問題ないと思うのですが、私の保育に口を出すな！と、、、対立してしまっています。 先生方に自分以外の先生の考えを受け入れる態勢がないのに、話し合って高め合っていくのは難しいのでは…と、人間関係にストレスを感じてしまっています。 同じような環境の方がいらっしゃれば、会議やその他の話し合いの頻度やどう上手くやっているのか教えていただきたいです🥲

会議主任新卒

新しいものには消極的なうちの園でも、時代の流れから徐々に園で使用する物品のサブスクを取り入れていこう、という流れになってきました。 来年度おむつサブスク、口・手拭きサブスクいずれかを取り入れようという話になっているのですが、職員らで意見が分かれています。 おむつサブスクは今より便利になりそうなので職員たちも歓迎ムードなのですが、 使い捨て口拭き、使い捨て食事エプロンのサブスクに関しては色々な意見が出ました。 使用するのは、紙素材とまではいきませんが不織布のような素材の食事エプロンです。契約している会社の都合上、エプロンの素材などは選べないそうです。 ・乳児さんは食べこぼしなどが多いので、簡易的な不織布エプロンだと結局洋服まで汚れが染みてしまう懸念 ・サブスクは希望者利用なので、サブスク非利用の家庭との管理が煩雑になってしまう懸念 など色々な意見があがりました。 みなさんの園では手ぶら登園、サブスクなど使用してますか？また、運用はうまくいってますか？ サブスク検討中の我々に色々なアドバイスいただけると嬉しいです。

会議乳児保護者

来年度のことを決めていく時期。 次回の会議で、来年度の行事をどうするか、増やす減らすとかいろいろ検討するらしい。 ただ、そのことを決めるときは、意見多数のほうにするそうだ。 なんだろう、多数決って自分はどうかと思ってる。 結局さ、少数派の中に、いい意見や大事、今後の考えとして必要なことがあったとしても、それはひとまず置いといて、ってなるわけだろ？ そんなの、少数派の意見がいつも叶わないようなもんじゃん。 そうじゃなくってさ、 意見を出し合って、それぞれの内容を考えたうえで納得していけるほうにもっていきたいと思う、ただ、腑に落ちないものがあるかもしれない、だからなるべくそれぞれに近い意見にもっていけるようにしたい。 とかって言うのも必要なんじゃないのか？ パッパッて決めることがいいとは私は思わない。日本人って多数決好きってよく言うよね。それ、いい加減打破してみようや。 だから、文句とか愚痴って、なくならないんやろ？ あと、いろいろ饒舌で喋ったもん勝ちみたいなとこもあるよな。 それこそ、だからこそ、 トップの在り方、考え方って、大事よなぁ。

会議新年度行事

こんなこと言ったら、不適切保育と言われてしまいますが本音を言わせてください。 「保育士１８年目。ここまで愛着が湧かないクラスを受け持ったのは初めてです」 一緒に組む保育士との相性って大事ですね。 子供の一つ一つを共有できることって大事ですね。 お気に入りの子だけ囲って、私の見守り保育は外道と考える保育士…または保育館が全く逆の人と組むのはダメですね。 いろんなことが重なり、今年のクラスは本気で… 子供達には申し訳ないけど、可愛いと思えたことがない年は初めてです。

保育士

２歳に花粉症の症状がありますか？ 咳、鼻水、あからさまに風邪症状では？と思うのですが熱はなく、保護者は花粉症かな？と言います。

乳児保護者2歳児