現場職員として、日々の保護者連絡（電話やお迎え時の報告）の基準について他施設の実践例を伺いたいです。 目に見える擦り傷や打撲、お友達同士の小さなトラブル、微熱まではいかない体調の変化など、「どこまでをその日のうちに連絡・報告するか」の線引きに悩むことがあります。施設内で統一している基準や、トラブル防止のために即連絡を入れるようにしている具体的なボーダーラインがあれば教えていただきたいです。

安全トラブル遊び

皆さんの園では職員の配置基準が全く満たない状態での保育の回し方はどうされてますか？ うちの園で今主任としてシフトを組んでいるんですが、毎日3人は配置基準を下回る状況です。 シフトに入れる方も少なくてシフトに入れる方は早番遅番の繰り返しのような状態で働いてもらっています、今のところそのシフトに入れる先生方に残業をしてもらい配置基準を満たそうと思っていますが、やはりそのやり方が1番なのでしょうか？園長は保育士ではないので配置基準が満たされてないといくら言っても居るメンバーでやるしかないでしょの一点張りです。 産休育休中の保護者にお休みのご協力をしてもらえないか？と打診したところ役所に通報され園長が配置基準は満たしているのに職員が勝手に保護者にお願いしたと言われてしまいお休みのご協力はしてもらわないという事になりました、保護者にお願いしてしまった私たちが悪かったのは重々承知してますが他にどうしたらいいかわからずアドバイスしていただけると助かります😭

シフトトラブル園長先生

子どもに注意するときの話なのですが、先生方の注意で「そのやり方は良くないなー」と思う時がままあるのです。 それで一部の関係性のできた先生の時はこちらでフォローする時もあり、後から「この前はありがとうねー」と言われることはあるのですが、そうでない先生方は不服に感じる様で告げ口の様に上長に報告をしていたりします。 そういった先生方は自分のやり方に自信を持っているようなのですが、明らかに保育のやり方としては良くないように思われます。なんなら子どもに対して逆ギレとかもあります。 その自信どっから来るの？という感じです。 個人的には子どもの為に働いているので放置はしたくないですが、上長などからは言い方に気をつけるように言われていて、こちらも怒って言うわけではないですが、どうも私から言われることが気に食わないようです。 確かに私は他の先生に比べて子どもたちに多く注意はしてないですし仕事ができるタイプではないので、先生方からは下に見られているようです。 他の先生方が注意しすぎだと私は思うのですが…。 みなさんは他の先生方の関係や指摘等はどうされてますか？

人権管理職トラブル

放課後デイの保育補助をしております。 こどもは可愛いですし好きですが、関わり方がわかりません。 わたしはコミュニケーションに自信がないのですが、コミュニケーションを取ってこどもに退屈そうにされ切ないです。 そしてこどもに下に見られることが多く、よくちょっかいを出されいたずらされがちです。（叱るのも下手です…） 頼りない保育補助だと思いますが、せめてこどもが安心を感じる関わり方をしたいです。 こどもとの関わり方で、気をつけていることやアドバイス等教えてください！よろしくお願いします🙏🏻

児童指導員保育補助保育内容

日祝が休みの振替が土曜日に出勤になり6連勤になることがあります。 みなさんの園でもこれはあることですか？

土日出勤幼稚園教諭担任